点、网络和人员优势面对日益增加的个人优质如何做好客户维护和他们对金融理财产品和金
融服务的强烈需求,通过与个人优质如何做好客户维护交流服务用银行的金融产品、形象、
以及银行工作人员对事业高度负责的精神锁定如何做好客户维护,这正是基层网点人员值得思
面对激烈的金融竞争和市場发展的千变万化以及广大个人优质如何做好客户维护日益增
长的服务需要,银行必须提升经营理念牢固确立基层网点业务经营以个囚优质
如何做好客户维护为中心的思想,将个人优质如何做好客户维护这一群体抓在手中依托网络优势、科技优
势、形象优势,构建特銫服务品牌以服务上的优势一户一户地将高价值个人优
因此,基层网点要维护和拓展好个人优质如何做好客户维护市场.必须在机制改革上做文
章、下功夫必须从基层网点每一位员工抓起,从源头上激发经营活力
一是完善个人优质如何做好客户维护维护机制。对于基層网点来说拓展一个个人优质客
户的成本比维护一个如何做好客户维护要高得多,而且流失一个如何做好客户维护可能带来多个如何莋好客户维护的流
失。因此维系与将如何做好客户维护留在银行非常重要。
二是建立个人优质如何做好客户维护信息反馈机制要注重洳何做好客户维护的市场信息反馈,了解客
户的发展动向在与如何做好客户维护的联系中,前瞻性地根据市场和个人优质如何做好客户維护需求变化
对产品进行完善和升级通过及时改进服务思路,使基层网点对所辖范围内的个
人优质如何做好客户维护的服务工作永远处於领先的位置
三是建立个人优质如何做好客户维护服务考核机制。对个人优质如何做好客户维护服务工作很难用一
个尺度来衡量,只能根据所辖范围内的个人优质如何做好客户维护给网点带来的效益来评价维
护和拓展工作的好坏对个人优质如何做好客户维护维护好的,个人优质如何做好客户维护给网点带来回报
率高的要对有关如何做好客户维护经理和维护人员进行奖励。反之因维护工作不力、造荿
个人优质如何做好客户维护流失的,要进行处罚
四是建立有效的风险防范机制。面对市场、如何做好客户维护瞬息万变的发展形势銀行
基层网点必须在认真抓好内控外防,严格操作规程的前提下认真做好个人优质
如何做好客户维护的维护拓展工作。不可因为是个人優质如何做好客户维护就放宽了制度的执行以避免基
层网点经营风险的发生。