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做儿童游泳馆生意，哪些品牌好经营呢？
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我来说说吧，想创业必须要找到相对于现在市场来说物有所值的项目，如果你还和大众一样做着和他们一样的事情的话是不行的，现在的儿童游泳乏旦催秆诎飞挫时旦江馆还是不错的，做的人比较多，哈哈岛儿童乐园的欢迎，低投资高回报的模式经营，一本万利
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出门在外也不愁广西区游泳馆管理的调查研究--《广西师范大学》2011年硕士论文
广西区游泳馆管理的调查研究
【摘要】：体育是具有产业性的社会主义公益事业。体育作为一种文化,具有多重内涵,也把体育称为复合型的社会形态。在我国体育兼有产业性与公益性,因此在体育场馆管理过程中便会产生公益和效益的矛盾。
体育产业在发达国家已是一个成熟的产业,体育场馆已出现了个人投资的方向。在我国体育场馆的经营管理中应具有公益性,但处在社会发展期,国有体制的体育,国家的负担过重,因此大多公益的场馆经营艰难。游泳馆是竞技体育不可缺少的物质基础,因其建设需要一次性的巨大投入,加上后期的日常维护需要大量的人力物力,因此游泳馆的管理面临着资金缺乏的压力,游泳运动作为奥运项目的重要内容,以前建设的游泳馆,一般用于训练和比赛,日常开支巨大,难以有效的普及游泳运动,对体育资源也是一种严重的浪费现象。随着社会经济条件和人们认识的改变,以及游泳运动特有的趣味性,游泳馆建设有社会需求,同时也为了满足竞技体育和全民健身的需要,游泳馆高昂的管理费用为其经营管理提供了可行性,由于体育的公益性,达到以馆养馆的目的,通过有效的管理,对游泳馆本身的发展也有利,同时促进竞技游泳的发展和全民健身的开展。
救生员的管理也是游泳馆管理的重要部分,游泳在特殊的运动环境中,存在安全隐患,安全问题也是一直困扰游泳场馆经营管理的难点和重点,各种安全制度的制定,能起到积极的防范效果。
游泳项目是广西的传统竞技项目,60年代到80年代初我国大部分省份冬天的游泳训练基地设在广西武鸣,由于特殊的地理位置,广西的竞技游泳有过辉煌的历史,随着竞技游泳的发展,游泳馆作为基本的保障条件,显得尤为重要,广西区游泳馆的数量和别的省区相比,差距较大。
本文通过文献综述法,实地调研法,专家访谈法,数理统计法对广西区游泳馆的调查研究,探寻游泳馆的管理模式和方法,为游泳馆的管理找到适合其本身的发展,在游泳馆自身经营和公益性找到平衡点,同时也为竞技游泳的发展创造良好的训练条件。
游泳馆的经营面临着经营成本大,实现收益小等现实问题；但有些省市的游泳馆在经营管理过程中出现了丰厚的利润。我国的经济社会处在发展阶段,在游泳馆的管理中,应注重馆自身的造血功能,因此管理过程中对游泳馆作为体育产业的偏重也更大些,在保证游泳馆本身正常发展下,促进全民健身和竞技游泳的发展。
通过研究得出的结论为：第一,广西区游泳馆的硬件设施相对简单,主要满足训练和一般的群众健身需要,作为比赛场馆没有达到严格的比赛要求,承接比赛级别也不高,但在游泳馆的日常维护中对资源和人力的需求相当大,人力资源中是别的体育场馆不可比拟的。
第二,广西游泳馆的发展水平整体落后,数量存在大的差距,对东部发达省市有差距,就是和西部地区贵州也存在数量上的差距；而且游泳馆的经营规模也是小规模经营,游泳馆的经营开发潜力巨大。广西游泳馆少的原因跟气候也有一定关系,广西区南部地市,夏天漫长,建游泳池的费用要少的多,维护也容易,建馆的花费和维护成本都大,因此舍弃了游泳馆的建设。
第三,广西区在经营的两个游泳馆中,特别是桂林市游泳馆对公益性的要求比较高,票价属于低票价,而且对学生和儿童还实行半价优惠；天姿游泳在南宁市经营中,虽然场地相对简单,能加强管理,并对该馆进行了多次承包,说明天姿经营利润的可观,其中的原因之一是南宁市也没有与其可竞争的其它游泳馆。
第四,广西区游泳馆的经营业务单一,主要是游泳健身,桂林游泳馆还有游泳培训的俱乐部,除此之外基本没有别的经营手段,天姿更是缺少经营手段,仅仅是游泳馆门票的销售。
第五,广西区游泳馆建设投资的主体主要是地方政府的投资,缺乏民间资本的进入,也跟游泳馆一次性投资数额大,回收周期长,或是没有收回成本的可能性,行政和税收政策对体育的扶持力度不大也有原因。
【关键词】：
【学位授予单位】：广西师范大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2011【分类号】：G861.1【目录】：
中文摘要3-5Abstract5-101 前言10-18 1.1 选题依据10-11 1.2 文献综述11-14
1.2.1 国内外相关研究概述11
1.2.2 国外相关研究概述11-12
1.2.3 国内相关研究概述12-14 1.3 相关概念的界定14-17
1.3.1 产权的解释14
1.3.2 游泳馆的范围14-15
1.3.3 公共体育场馆公益与经营效益的内涵15-17 1.4 研究的目的与意义17-18
1.4.1 研究目的17
1.4.2 研究的意义17-182 研究对象和研究方法18-19 2.1 研究对象18 2.2 研究方法18-19
2.2.1 文献资料法18
2.2.2 逻辑推理法18
2.2.3 专家访谈法18
2.2.4 实地调研法18-19
2.2.5 数理统计法193 研究结果与分析19-42 3.1 广西区公共游泳馆的基本状况及分析19-27
3.1.1 广西区游泳馆数量分析19-20
3.1.2 广西区游泳馆分布、设施等状况分析20-23
3.1.3 游泳馆的日常管理和维护23-27 3.2 广西游泳馆的人力资源管理27-30
3.2.1 区体校(天姿)游泳馆的人力资源管理27-28
3.2.2 桂林市游泳馆的人力资源管理28-29
3.2.3 救生员的管理29-30 3.3 广西区游泳馆经营管理中的经济效益以及公益性30-39
3.3.1 广西区公共游泳馆经营概况30-32
3.3.2 广西区公共游泳馆公益性概况32-33
3.3.3 影响经营性游泳馆运营因素33-35
3.3.4 开源节流增加游泳馆的创收方法35-36
3.3.5 游泳馆效益与公益的评价36-38
3.3.6 广西区游泳馆目前经营中的评估38-39 3.4 广西区游泳馆管理发展方向探讨39-42
3.4.1 体育场馆经营管理模式及效果39
3.4.2 广西区游泳馆产权的确立39-41
3.4.3 区内游泳馆的经营管理及发展方向41-424 结论与建议42-44 4.1 结论42-43 4.2 建议43-44注释44-45参考文献45-48附录48-49攻读硕士学位期间发表的论文49-50致谢50-51
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想经营儿童游泳馆生意，从哪里做起呢，投资多吗
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