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vip高清直播央视新闻联播受版权保护不能用会声会影编辑怎么办？_百度知道
央视新闻联播受版权保护不能用会声会影编辑怎么办？
想用会声会影做一个视频，可是无法将网上下载的视频导入会声会影，说是受版权保护，请问高手我该怎么办，需要用到央视新闻联播的开头
提问者采纳
所以你可以用格式转换软件，这样下载的视频的格式是不能直接导进去会声会影的，然后就可以很简单地放进去会声会影了，版权保护呀，例如格式工厂。不过为了会声会影视频的质量，没这回事吧……我做作业的时候都用过了……你可以去优酷或者土豆下载新闻联播的视频，将视频转换为avi等的格式额
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出门在外也不愁互联网囤积体育版权，央视拿什么抵抗？_科技_IT精英团
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互联网囤积体育版权，央视拿什么抵抗？
【流媒体网】消息：多种渠道消息显示，PPTV以5年2.5亿欧元拿下西甲赛事版权已成定局，而且是全媒体版权。按照以前的运作规则，西甲在中国大陆的版权分销是分开的，主要是央视、广东体育和乐视为代表的互联网企业。
互联网公司不断圈占体育赛事版权
种种迹象表明，欧洲足球五大联赛之首的西甲版权可能要花落苏宁旗下的PPTV了。PPTV即将于8月5日召开的重磅发布会以&hola&为悬念，后者恰恰是一个西班牙语。多种渠道消息显示，PPTV以5年2.5亿欧元拿下西甲赛事版权已成定局，而且是全媒体版权。按照以前的运作规则，西甲在中国大陆的版权分销是分开的，主要是央视、广东体育和乐视为代表的互联网企业。虽然西甲之前在中国大陆具体的转播费不得而知，但对比央视之前英超3年1800万美金都不肯付出，PPTV的5年2.5亿欧元可谓是下了血本，直接将西甲的大陆版权价格提高了一个等级。
或许在3、4年之前，大家印象中的体育赛事网络直播都属于小打小闹，赛事转播的核心阵地还是在电视台。但近两年来，以乐视、腾讯视频、新浪视频、PPTV、百视通为代表的互联网新媒体企业不断投入巨资圈占体育赛事版权，简直到了有什么抢什么的地步。
日，腾讯在五棵松万事达中心召开&NBA战略发布会&，宣布以5年5亿美元签下NBA数字媒体版权，不仅让腾讯体育获得了NBA的网络独家直播权，还包括NBA30支球队所有比赛的播放权以及其他网络平台播放NBA授权的剩余权限，可以说是完全排它的。腾讯5年5亿美金的价格是新浪过去三年和NBA签约的5倍，也一举终结了过去NBA网络版权由新浪、乐视、腾讯三家分享的局面。甚至不出意外，腾讯的这一价格甚至已经超过了央视购买NBA的版权费用。
日，新英体育续约赛季英格兰超级联赛独家转播权签约发布会在北京举行。此前新英体育已经连续3年获得英超在中国大陆和澳门地区的独家转播权，此次再次与英超签订长约显示其对中国体育转播的市场的看好，而这在很大程度上来源于网络转播平台的大发展。特别是2014年以来，新英体育的英超分销对象已经从地方电视台为主转向互联网企业，甚至新英体育自己都搭建了自有的网络转播平台。虽然真实数据不为外界知晓，但外界普遍认为新英体育6年转播权价格在10亿元人民币左右，价格也算高昂&&不过相比近年来以火箭速度增长的新媒体版权收益相比，新英体育的前瞻性布局无疑到了收获期。据报道，腾讯、新浪乐视各自付出了1800万美金才获得了赛季英超的新媒体转播权。上赛季这一数字为1100万美金，更早之前甚至只有数百万人民币。
另外一家不可忽视的互联网企业显然非乐视莫属。经过一系列密集资本投入之后，乐视体育不断膨胀的比赛转播权涵盖了足球、篮球、网球、赛车、高尔夫等赛事，甚至很多你叫不出名的赛事乐视体育都将其收入囊中，以至于有人怀疑乐视体育是不是因为缺钱只能买这些廉价的版权。但事实并不是这样，就在2015年5月份，乐视体育宣布获得了8亿元首轮投资，估值达到28亿元&&虽然跟海外的ESPN相比不值一提，但这可能是中国估值最高的体育公司了，也从侧面反映出中国体育版权市场的巨大空间。
如果再将腾讯和新浪也算入进来的话，中国数得着的视频网站差不多都进入了体育赛事转播这一市场。特别是这些视频网站已经开始不再满足于仅仅作为新媒体版权的一个分销对象，而是购买全媒体版权。果真如此的话，以后电视台购买体育版权的对象可能就是这些视频网站了。
长期分享版权红利的央视处境堪忧
与一路高歌的互联网公司相比，体育赛事的传统主导者央视却略显没寂。近年来，央视在体育版权采购上一直是精打细算，屡屡传出与西甲、意甲等转播费谈崩的消息，而已经从央视荧屏消失多年的英超正是因为转播费谈不拢造成的。这也可以理解，对于欧洲五大联赛这样的赛事拥有者来讲，央视所付出的版权费实在是低的匪夷所思，有时候甚至都比不上弹丸之地的香港，这肯定不能让他们心理平衡。
但话说回来，作为中国覆盖人群最广、专业化最早的体育赛事频道CCTV5的拥有者，央视也确实有这个&杀价&的底气。即使转播费低一点，但对于大多数赛事而言，相比高曝光度带来的高溢价率还是值得的。要知道，很多体育赛事运营方将央视转播作为必要的谈判条件。而前几年欧冠重回央视的原因之一，就是扛不住央视不转播后用户关注度的巨幅下降。
但随着网络传播渠道的崛起，游戏规则正在面临改变。这些优质体育赛事方不再将央视作为主导转播平台，因为互联网带来的关注度已经具有吸引力了，特别是考虑到体育的受众群体与互联网更是具有高度重合度&&西甲的全媒体转播权已经归属PPTV、英超的全媒体转播权在新英体育手中，甚至国足的全媒体转播权也被一家叫做体奥动力的公司拿下。
从2014年开始，国家连续推出相关改革措施和规划，特别是国务院出台的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》中，明确&放宽赛事转播权限制&，并且将之列为优化市场环境的重要举措。这对中国体育赛事转播权市场的其它参与者无疑是极大利好，对于央视显然又是当头一棒。
虽然以央视为代表的电视台转播渠道依旧会是体育赛事转播的重要渠道，NBA、西甲、意甲、德甲、英超等优质体育赛事不太可能从传统电视屏幕中消失。但问题的核心在于，这个市场游戏规则的制订者正在发生改变&&相比于国外传统付费电视占体育转播主导性收入，国内却是新媒体转播收入高于电视转播，这意味着电视台与体育赛事方的商务链条更易被打破，互联网成功的机会也更大。这意味着，以前体育版权这个市场的主角色是央视，未来则可能是这些互联网公司，想必央视对于这个角色的转换会很尴尬。
不可否认，央视依托垄断渠道打压体育版权的策略，对于用户来说无疑是幸福的&&中国的球迷花着最小的成本(更多时候是免费)却观看着世界上最丰富体育赛事的机会。央视其实也是幸福的，其以低成本霸占大量版权之后，转身通过最粗放的广告变现就能获取十倍乃至百倍的利润，这还不算上以付费频道之名每年获取的10亿以上的分成收入。
但这对整个体育产业却不是好事，电视转播收入在全球绝大部分体育赛事中都占有重要地位，一旦这个环节出了问题，赛事的良性运转很难保障。以国内赛事为例，央视一个赛季支付给中超的转播费是1000万元人民币，这甚至比不上一场英超的转播费用。而像乒超、羽超、女排联赛等只能通过央视播放才能吸引赞助商的赛事，甚至需要倒贴钱给央视。异常廉价的转播收入带来的恶果是，这些赛事水平的提升受到了严重障碍，而国外赛事其实也长期处于低水平运营状态，实现不了其应有的价值。一个可以参考的情形是，每到周末赛事密集阶段，央视只能&多选一&，大量优质赛事资源被白白浪费了。
未来改变可能是颠覆性的
如果我们纠结的仅仅是体育版权费用的高低，那只能说现在互联网公司的军备竞赛还远远未到让央视伤筋动骨的时候。毕竟存在这样一个事实，互联网公司再怎么吸引眼球，他现在还是亏本在玩，而央视实打实的利润让其手握巨资。当央视认为这些新玩家真的开始威胁到自身的内容时，反过来用钱砸也不是不可能的事情。
但事情真这么简单吗?传统观点认为，体育节目内容的好坏取决于两个方面的因素：一是要有好的赛事;二是要有好的包装和制作水平，这种思维成就了ESPN，也成就了央视，虽然双方的路径不太一致。
但互联网让这种思维正在发生改变，互联网能够形成从赛事运营到赛事播出，从线上到线下，从内容到流量的一体化运营生态。简单点说，对于互联网公司而言，一项体育赛事绝不是购买版权那么简单，而是围绕体育赛事打造一整套&IP&后再变现的商业模式。我们不必纠结于乐视在体育领域讲出了&赛事运营+内容平台+智能化+增值服务&的又一个乐视故事，正如我们现在已经不再纠结于影视剧网络版权的泡沫&&网络影视剧市场比体育早几年就有过同样的经历，而影视剧市场正在被互联网重塑。未来体育行业的商业模式不是某一个点，而是点线面的结合，互联网的机会正在于此&&互联网正在泛娱乐化，而体育越来越具有泛娱乐行业的属性。
我们可以设想这样一个场景：一个巴萨球迷赛前通过PPTV了解巴萨中国行的动态，花了一个月的生活费买了一张现场黄牛票，赛后在观看点播时通过&边看边买&买了一件梅西球衣，一个星期后参加了PPTV组织的巴萨线下party。甚至我们可以设想一种极端情形，本身巴萨中国行的&IP&就属于PPTV，他所需要的无非仅是巴萨和另外一只球队而已。
但这是央视，或者说这是传统电视业者擅长的吗?我们不相信央视的无动于衷，央视近几年也进行了虚拟演播室、微信互动、线下行等尝试。但起码就现在而言，互联网公司确实走在了前面。国足版权大战 谁动了央视的奶酪？ B04-体育新闻-新闻晨报
& B04：体育新闻
国足版权大战 谁动了央视的奶酪？
日 & B04 ：体育新闻 &
稿件来源：新闻晨报 &
&&&&应虹霞　　以竞标形式销售中国之队赛事媒体版权，这对中国足协来说是头一次。此前，中国之队版权四个服务包招标结果出炉，最终体奥动力击败包括央视在内的13家对手包揽所有版权。对于这样一笔交易，外界最大的疑问就是：央视怎么落败了？体奥动力又是谁？中国之队的版权是不是从一个垄断走向新的垄断？　　体奥动力得到的这“四个包”包括：中国之队比赛公共信号制作服务采购、中国大陆境内电视版权、中国大陆境内新媒体版权及中国大陆境外全媒体版权。体奥动力击败的对手包括央视旗下的中视体育；腾讯、网易、乐视在内的网络媒体；　华录百纳、盈方、欧迅体育等在内的专业运营公司。　　拒绝独家　　央视就这样“提前出局”　　这是一次普通的招标会，不一样的是这次招标的标的。通过招标方式出售版权，这在中国足协历史上还是第一次。作为中国足协下属中国之队商业开发的负责公司，福特宝负责了本次中国之队赛事媒体版权招标活动。　　据福特宝媒体公关总监厉诚介绍，按照国家体育总局2014年底出台的方向性政策和今年2月28日国务院下发的足球改革总体方案的要求，这次中国之队赛事竞标锁定了新方向。这个新方向就是扩大并加速电视转播权市场竞争，让更多球迷通过更多渠道看到中国之队的比赛。3月20日的招标会也不是临时决定的。厉诚透露，“首先，这次竞标本着公平、公开、公正的原则，我们在3月3日就通过官网发布了相关谈判公告。我们的评审小组由来自足协各个领域的专业人士组成，整个评审过程都有律师及纪检人士全程监督”。　　对外界来说，最大的疑问就是央视这次怎么没有中标？厉诚的解释直截了当：“因为它的诉求是独家。这与我们本次竞标的初衷是背道而驰。”厉诚进一步作出解释道：“作为国家级电视台，央视握有丰富的体育资源，完全有可能把中国之队的比赛放到CCTV5+播出，甚至采用录播而非直播。在新媒体平台层面，央视也只会独家在CNTV播出。可以说，在新的改革方向下，央视首先受到冲击。”　　面对腾讯体育的采访，中视体育（央视下属公司）参与本次竞购的谈判团队予以婉拒，“很没面子。我们失去了一块最重要的阵地，这是事实”。　　这次中国之队比赛版权公开招标的四个包中，最值钱的就是境内电视转播和新媒体转播权。有人估算光这两个包就值超过8000万，但各方声音均推测体奥动力拿下四个包花费在5000万-8000万之间。据可靠知情人士向腾讯体育披露，真实标底应该为7000万。　　厉诚没有否认这一数字，她说，“确切地说，这是中国之队媒体版权竞争性谈判，而不是一般意义上的竞标，所以并不适用价高者得的通则。我们认同的还是专业能力，包括资质、业内经验、资金背景和协调能力。这是我们在本次竞标前就确定的评审标准，事实上体奥动力在全部四个包的打分中最终也都位居第一”。　　体奥动力的一位对手向腾讯体育坦承，是否具备专业的信号制作能力是中标成败决定性因素，“如果我是中国之队，就算新媒体的单个包报价再高，我也会选择体奥动力，而与报价金额的高低无关。体奥动力的专业制作能力目前在国内无人能及”。　　一鸣惊人　　体奥动力是谁？　　公开资料显示，体奥动力（北京）体育传播有限公司的前身是北京华奥星空体育传播有限公司，2004年由创始人李义东在北京正式成立，2009年更为现名。2011年台湾许氏兄弟掌控的中国数码版权集团通过资本运作一度将其纳入旗下，2014年体奥动力通过资本运作脱离中国数码版权集团，目前体奥动力已与华人文化产业投资基金达成战略合作。　　按中国足协在谈判结果公告中的说法，体奥动力是一家从事电视版权销售及信号制作的专业公司，既是国际足联、亚足联在国内长期合作伙伴，也是中超联赛、中国足协杯赛、中国足协超级杯赛的长期转播合作伙伴，具有丰富电视信号制作及版权分销经验。对此，多名业内人士向腾讯体育表示，“体奥动力是行业中的老人了。”而对于体奥动力何时开始涉足中国体育媒体版权领域，各种说法莫衷一是。据国内知名专业体育报一位资深足球记者回忆，“体奥动力2007年开始拿到中超联赛转播代理权，2007年之前没有什么大的业务动作。”　　“我检讨，长期以来我们太过低调了。”体奥动力总经理、本次中国之队赛事媒体版权谈判负责人赵军向腾讯体育表示，事实上从甲A&&联赛末年的2001年起，公司已开始从事中国足球电视转播及版权运营。“我们老板（李义东）是做音乐出身，当时足球完全没有人做。为什么？因为那是甲A联赛时代，众所周知的中国足球低潮期。可以说，中国足球的电视转播就是从那时起从零起步，一步步走到今天。”　　2007年成为中超联赛合作伙伴；2009年开启与亚足联在亚冠联赛和世预赛的信号制作与版权分销；2012年涉足足协杯和超级杯，同年因广州恒大打入世俱杯开启与国际足联合作，这是体奥动力的“足球缘”。期间他们还经历了“反赌扫黑”、“央视拒播”、冠名商撤出联赛等事件。在这个过程中，体奥动力也一路成长。目前公司团队由北京、上海两地接近20人的精干团队构成，“考虑到公司全国业务及上海税收优惠政策，我们在上海也注册了公司（壹体动力），对外统称为体奥动力。”　　“十几年来，中国足球遭遇了太多不公正待遇。能坚持到今天，看到如今中国之队的版权居然有14家机构在门前排着长队，而且每家都攥着大钱参与竞夺，真是很欣慰。”提及当天在竞标陈述中说到这段过往经历时，赵军激动得有些哽咽。　　体奥动力　　凭啥这么牛？　　在赵军看来，十几载与中国足球风雨同舟，正是体奥动力一大核心竞争力。“我们跟随中国足球时间长，彼此信任度高。”作为一家中介公司，体奥动力的第二个核心竞争力是在整个产业链上与信号制作、版权分销等下游企业关系密切。“我们与央视、8家地方电视台、20家新媒体等媒体下游保持着良好关系，这是有实绩摆着的，而且都签有正式合约。”　　第三个核心竞争力，是体奥动力广为业界认可的公众信号制作能力。尽管此次竞购拿下的中国之队版权从今年9月才开始生效，体奥动力却早已介入国足比赛转播信号的制作。3月31日国足在南京战平海地，为了转播这场热身，福特宝购买了体奥动力的赛事信号服务并向全国电视平台免费播出。“这场比赛光制作团队就出动了60人。”赵军说，包括导播、摄像、字幕导演均从全国制作水平最高的北京电视台请来。鉴于地方电视台参差不齐的制作能力，转播车也是一路从北京开到南京。　　体奥动力方面派出专业的制作经理和播出主管。前者负责协调场地，协调主办方和制作方的关系，满足预先设定的持权转播商的采访需求；后者负责信号上天并对接各大播出平台。在拿下新的国足竞标后，体奥动力年度制作转播的赛事也将从之前的240场，增加到270场。对于北京电视台这样的外包制作团队，赵军表示将很快与其签订正式合约。　　“拼市场说到底不还是拼钱嘛”，谈到新的市场格局，赵军说道，“现在我们有华人文化基金在后面支持，我们也比较有积极，相信这把一定会冲上去”。赵军所说的华人文化基金，其董事长黎瑞刚是中国传媒业的风云人物，圈内人称“黎叔”。而华人文化基金的发起方和出资方，包括上海SMG、国开金融、上海大众等以及国际资本。近年来一度大红大紫的《中国好声音》、《中国达人秀》、《舞林大会》　都与华人文化的资本推手有关。　　央视到体奥　　会是垄断到垄断吗？　　“大满贯”赵军这样描述当下体奥动力对中国足球核心资源的掌控。在此次竞标之前，体奥动力已经掌握了中超联赛、足协杯、超级杯以及中国各级国字号在中国境内主场比赛的全部版权。拿下中国之队，体奥动力完成了对中国足球优质赛事资源布局的拼图。　　体奥动力的未来构想不止于此：在足球资源版权领域，它的触角从单向扩展到双向，一方面对外输出中国足球资源，一方面向内引进国际足球优质资源。当下，体奥动力已向国内引进了德甲联赛、日本J&&联赛、韩国K联赛乃至澳大利亚的A联赛，未来将进一步涉足西甲和英超。除了信号制作与版权分销之外，体奥动力也有意染指赛事运营、市场营销及视频产品开发等上下游产业链，构筑全覆盖式的业务布局。　　如果实现，这将是一个强大到可怕的“闭环”。体奥动力取代央视异军突起横空出世，会不会让中国足球优质资源从一个垄断走向新的垄断？　　赵军不认为这会是一个新的垄断：“这是质变的一年，未来国内外核心足球资源的版权，定会走市场化竞标道路。相信版权价值的提升将成为未来中国足球整体价值重估的起爆剂，催生赞助商新的投入。同时，版权方因为腰板硬底气足了，对于赛事主办方也会提出相应的质量要求，有助于包括场地、运营、裁判等在内的中国足球整体质量的提升，有助于中国足球真正走向职业化。”　　欧迅体育副总裁姚振彦指出，“资源所有方对于版权竞标方转播覆盖最大化的要求，事实上已封堵了垄断的可能”。赵军也表示，“只有中介公司的存在，才能避免资源被垄断。而各路竞争对手的存在，也避免了资源被体奥动力垄断”。　　在足球大环境改变后，在中国足球"制播分离"外加市场化招标新机制下，万达投资的盈方、上市公司华录百纳、有巨大资金推动的新英体育等已纷纷加入竞购大军。海量资本向足球行业的涌入，群雄逐鹿的新格局正在悄悄改变着中国足球。　　（腾讯体育独家供稿）
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& &近年来，我国广播电视产业发展迅速，成绩显著。作为文化创意产业形态之一，广电发展以内容的创造为核心，其各项活动都围绕节目内容的制作、购买、播出进行，围绕作品的生产和使用而展开。其作品的播放和推广等活动著作权及相关权益息息相关，应依法享有版权保护。然而随着科技的不断进步，版权保护的对象不断扩大，涉及细节越来越深入，侵犯著作权现象也以更高科技、更隐秘、更难判断、影响更大的形态不断出现，给广播电视作品的创作、出版和传播带来重大影响，并强烈冲击着现有的版权制度。本文将从我国广播电视版权保护的现状、存在问题以及发展对策入手，并通过分析国内外版权保护措施，力求为广播电视版权保护的完善与发展尽绵薄之力。
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