2014年3月，在新东方任职10年，再要你命3000的作者陈琦辞职，与另外两个老师共同创办了专作GRE的微臣教育，后来两位老师接连退出回到新东方，陈琦一个人坚持做到现在，但GRE市场很小，他为什么选择自己创业，为什么从新东方辞职，微臣教育能否复制俞敏洪的成功
以下援引自陈琦自己的陈述：同时，在这十年间，我们曾经的学生都已经陆续步入了社会，在各个行业取得了极其优秀的成绩。每次见到学生，学生问及我，您还在新东方吗？我只好“呵呵”一下。“呵呵”是源自与当年自己是台下学生的偶像，而如今，自己的进步远没有学生们快。而将来呢，如果不抓紧出去试试，真是不敢想！日，我和沙校长提出正式辞职。当天，100教育正式上线。新的技术的引入必将给传统行业带来新的机会。而看到自己当年的学生梅晗，在YY的平台上招生的风生水起，看到自己部门离职的法语老师们的招生火爆，看到和我一起进入新东方的国内考试老师赵建昆的700人YY课堂，我非常羡慕他们能够这么快的意识到平台的价值，并使用这些平台为更多同学们提供优质的课程服务。2月26号早上7点，我收到YY老总李学凌的微博私信，让我更加坚信新技术的力量。我相信这些新技术引入的平台，无论是哪个平台，只要能给学生带来最大的方便，节省学生备考的时间与金钱成本，带给学生最好的用户体验，都是我们合作的对象。而作为开放的平台也一定有这样一个开放的心态。2013年底，我看到了新东方GRE的直通车项目的火爆的招生数据。在与当时的项目负责人高智威的几次对话之后，我非常惊讶于学员们对于GRE培训越来越多个性化的需求。同时对老高在这个项目上的大胆创新与运营能力极其肯定。后来我与老高确定共同创业，我依旧专注GRE，老高负责留学，另一位合伙人负责托福项目。我们的定位是以GRE为公司的拳头产品，带动下游的托福培训以及后端的留学。而我们GRE的产品不仅包括线下的对于学生全方位服务的实体课程，也包括利用诸多线上平台帮助更多对于GRE困惑却因时空问题无法参加北京课程的同学少走弯路。……所以就是，自己的学生以及前同事们都混的比自己还好了，自己在新东方做的也不如意，干脆出来吧。不评价。对于“微臣教育能否复制俞敏洪的成功”这一问，干脆地说一下：不可能。原因就是——私下接触过几个从XDF出来的老师，都是深受XDF影响，经营模式、用人逻辑都是跟在XDF后面亦步亦趋，说不好听点，都是被XDF严重洗脑的，不期望他们能有创新、超越前东家。估计他们自己，也从来没想过超越。只是多赚点钱罢了，在XDF的大蛋糕下，拣点蛋糕碎。
Liberty is not easy,but far better to be an unfettered fox,hungry and threatened on its hill,than a well-fed canary,safe and secure in its cage.这是老G的一道真题，大家应该都做过吧
陈琦的微信公共主页（琦叔gre）曾经发表过一篇他自己写的文章，文章内容大概就是介绍自己离开新东方，自己创业的心路历程。简单来说就是为了实现更好的自己，也许新东方上市之后已经限制了他的发展，出去创业可能是唯一的出路。Sina Visitor System北京微臣教育咨询有限公司_历史版本_百度百科
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