市值对比：阿里京东之间隔着多少个当当？
作者: 亿邦动力网来源: 亿邦动力网 22:19:59
【编者按】姗姗来迟，250亿美元的融资规模创下了“史上最大IPO”的记录。众览赴美上市的中国电商企业，包括阿里巴巴、京东、唯品会、聚美优品、当当网、兰亭集势、麦考林在内总共七家，市值大小不可同日而语，从几千万、几亿、几十亿、几百亿到上千亿，各种大小级别均有。不过，无论这些电商企业钱多钱少，也无论他们扮演着什么样的角色，给行业带来美好憧憬还是大有所在的。或许中国电商企业赴美上市的“接力火炬”能够在他们的带头作用下积极传递下去。以下为亿邦动力网对这七大赴美上市电商企业市值的总结和对比：阿里巴巴：“坐”1700亿美元“望”2000亿美元9月19日凌晨，阿里巴巴公布了将IPO发行价定为68美元的消息。其在招股书中表示，如果承销商不行使超额配售权，IPO后阿里普通股总量为2,465,005,966股。以发行价每股68美元计算，普通股的总量让阿里巴巴市值达到1676.2亿美元。如果承销商行使全部超额配售权，即在2,465,005,966股之外，阿里增发368,122,000股，以每股68美元计算，这会让阿里巴巴市值增至1926.53亿美元。京东：403.97亿美元于今年5月22日登陆美国纳斯达克的京东，开盘报于21.75美元，市值285.72亿美元，创下当时的最新纪录，成为中国公司赴美最大IPO。而截至北京时间9月19日16时，京东市值已达403.97亿美元，4个月为投资者带去了一百多亿美元的增值。如今，赴美上市史上最大IPO纪录的“桂冠”将被阿里摘了去。唯品会：117.03亿美元2012年3月，唯品会在纽交所上市，因不被美国投资者看好，原定8.5至10.5美元的发行价跌至6.5美元，而开盘首日的收盘价仅为5.5美元，并持续低迷了近半年的时间，但半年后股价升了很多倍。今年8月19日，唯品会的股价已经达到222.45美元（开盘价），是两年前发行价的50倍，以125亿美元市值跃居中国第四大市值互联网公司。截至北京时间9月19日16时，唯品会市值为117.03亿美元。聚美优品：35.94亿美元聚美优品于今年5月16日登陆纽交所挂牌交易。首日开盘价27.25美元，较22美元的发行价上涨23.86%，收盘价24.18美元，市值34.33亿美元。作为一家2010年3月份成立的公司，聚美优品仅用四年时间就达到上市的成绩，的确让业内外惊叹良久。截至北京时间9月19日16时，聚美优品市值为35.94亿美元。当当网：10.26亿美元当当网早在2010年12月就上市了，不过此后的发展步伐却越来越慢。从上市后受热捧，但如今公司市值缩水，股价不到当初的一半。截至北京时间9月19日16时，当当网市值约为10.26亿美元。仅仅从市值来看，当当网确实是不如唯品会、京东、聚美优品这些后辈们了。兰亭集势：3.13亿美元日前，兰亭集势可谓是一家在国内名不见经传的电商企业，却成功点燃了2013年中国企业赴美上市的“接力火炬”。IPO当日，兰亭集势以每股11.16美元开盘，由于投资者再次对中国概念股表现出兴趣，该股最高时曾上涨32%至每股12.50美元，市值达到约6亿美元。截至北京时间9月19日16时，兰亭集势市值为3.13亿美元。麦考林：4755.19万美元作为电商第一股的麦考林当年被誉为“明星股”。其于2011年11月上市，以每股11美元的价格出售1174万股美国存托股份，募集资金约1.2917亿美元，发行价定价区间为8至10美元，市值约2.1亿美元。不过，当初的明星股票早已走向没落，截至北京时间9月19日16时，麦考林市值仅为4755.19万美元。点击进入》》【专题】
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亿邦动力版权所有京ICP证070369号京ICP备号京公网安备“腾讯+京东 VS 阿里”格局开启，阿里的危与机
就在今天，电商界传来最大整合消息，腾讯入股京东，占京东上市前在外流通普通股的15%，而内幕消息称旗下的实物电商相关业务也将一起注入京东。此番合并后，京东的B2C市场份额将从原来的20%上升到25%，约等于天猫市场份额的一半，两家一起占据中国B2C电商75%的份额，事实上的两大寡头已经形成。腾讯入股京东，对阿里电商将产生巨大冲击，那到底阿里电商的危与机在哪里呢？先说说阿里电商的危。1.服装领域。服装一直是阿里电商的核心，也是阿里电商传统的优势项目。2013年天猫双11销售额排名前10的品牌，有7家来自服装行业。此前在服装电商领域阿里暂时还没有强有力的竞争对手，但这一格局未来极有可能被正在崛起的唯品会瓦解。就在这个月，唯品会的市值一度突破100亿美元大关，成为中国第四大互联网上市公司。唯品会是典型的做女人生意的电商企业，服装的销售额占比超过50%，75%的购物人群都是女性，而其披露的重复购买率高达90%!跟天猫数量庞杂良莠不一的服装品牌相比，唯品会的服装品牌更加高端更能得到女性的青睐，未来极有可能撼动阿里电商在服装领域的霸主地位。2.美妆领域。跟年产值过两万亿的服装行业相比，体量较小的美妆行业一直都是阿里电商的天下。但谁曾想半路杀出个乐蜂网和聚美优品，一路绝尘而来。他们主打的疼点是正品，而这恰恰阿里的软肋。聚美优品CEO陈欧此前曾透露,预计聚美2013年销售额60亿—100亿元。而乐峰据说也有20多亿元年产值。而唯品会在收购乐峰网后，两者极高的用户重合度，不仅可以最大化的提升自身流量的转化率，还可以分流阿里京东的用户。3.3C领域。放任京东的成长，绝对是阿里电商在过去几年中的最大败笔。如今，京东已经在3C领域遥遥领先于阿里。2013年京东全年销售额1000亿元中，有85%的收入来自于3C产品。而京东未来的计划是，未来3年内,家电年销售额冲击1100亿元,力争成为家电零售老大。而苏宁也正在成为蚕食阿里3C电商的重要力量。4.百货领域。在百货领域，阿里碰到的竞争对手不仅包括京东苏宁。还包括1号店，2013年实现整体销售额115.4亿元，平台规模保持每年300%以上的成长，成为国内目前发展速度最快的电商之一，而日用百货就是其主要战场。此外，近期当当和1号店这两家彼此老死不相往来的冤家近期也走到了一起。当当帮1号店卖食品饮料，1号店帮助当当卖图书。再来说说阿里的机会。——正在低调崛起的天猫超市尽管在日用百货领域受到1号店等竞争对手的冲击，但阿里也一直在做反击。天猫超市算是这两年阿里电商比较快速成长的项目，而且这个项目竟然是如此低调，以至于可能我们很难理解一向高调的阿里怎么会有如此低调的平台诞生，但实际情况就是低调崛起的天猫超市正在全国各主要城市快速扩张。就在3月6日，天猫正式登陆北京。天猫超市此前已经在江浙沪和广东开通了46城市，提供从食品饮料、进口食品、母婴、美妆洗化、粮油副食、家居百货等十几个大类的近万种商品，去年天猫超市交易额去年实现了400%的增长，今年预计将会高于400%的增速。老兵不便透露天猫超市去年的销售额，但据说去年天猫超市销售额早已远超1号店。天猫超市低调的快速崛起，让竞争对手防不胜防，未来有可能成为绞杀日用百货综合性电商的杀手锏。——以O2O之名拓展移动电商从双11过后，阿里一方面强势推出来往牵制微信，一方面全方位布局移动电商。整个“双12”成为阿里推进移动电商的主战场，1800万买下双色球回馈手机淘宝用户成为经典营销案例。为了逼迫用户向手机迁移，阿里不惜冒着被用户谩骂的声名强势推出PC端支付宝转账收费，手机支付宝转账免费的举措。年后至今，微信红包带给了阿里深深的恐惧，不断借O2O之名大举拓展移动电商。而刚刚过去的手机淘宝节，阿里投入的推广资源堪比双11，请全国人民免费吃喝成为热点。在一系列动作之后，消费者的移动消费习惯正在形成，随之而成型的是阿里在移动电商的霸主地位。——绝杀未来的C2B通过聚合客户的需求组织商家批量生产，让利于消费者，这就是阿里的C2B。C2B是阿里的大杀器。在2013年的双11活动里，正是C2B预售模式奠定了整个双11的成功。而在今年，阿里除了会继续推进并创新原有的C2B预售模式外，3月底还将上线划时代意义的C2B产品——天猫设计师频道。这个隶属于天猫家装馆下面的项目，耗时2年才开发完成上线。消费者可以在这个频道对自己的户型个性化定制设计，可以自由搭配家装产品并购买，也可以请设计师在线设计。这一模式参考的原型新居网已经在这个领域深耕多年，这是C2B模式里的深层定制，天猫设计师频道的意义就在于消费者作为主体真正掌握了消费的决策权，并且参与到了产品的设计环节，极大提升了消费体验，这种体验极有可能成为再次颠覆传统家居业的重要力量。而阿里之所以愿意花费2年时间打造这一频道是因为家装行业跟服装行业一样都是阿里电商的核心命脉，去年双11销售额前10名的企业中，有3家都是家居企业。在服装电商市场份额被不断蚕食的情况下，家装是阿里决不能失手的重要阵地。我是电商老兵斗牛士，华南电商研究院（SER）研究员，互联网战略分析师，关注传统产业的互联网转型。欢迎关注微信账户：torero2013（个人微信torero2010），新浪微博账户：@电商老兵斗牛士
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此前很多报道分析中提到京东在移动端的弱势和不着急，但刘强东从美国回来做的第一个专访是《波士堂》，其实在节目中，他的话语中透露出早已布局和腾讯的合作了，这意味着将快速的弥补京东在移动端的短板。自建和合作，刘强东选择了前者。也是不错的结局。直接和划算。。。阿里貌似有些尿裤子了。阿里模式也就只能在中国取得成功，因为中国的商业环境，因为中国的零售环境！看看全球各发达国家的电子商务，没有一个像阿里巴巴这种纯平台电商取得巨大成功的，纯平台被淘汰是必然。。。自营B2C才是真正商业（包括实体零售）。
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本文是旨在弱化＂危＂吗？典型标题党
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瞎鸡巴扯蛋～写的一点水准都没有
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用合作网站帐户直接登录与唯品会撕逼后 聚美优品放话要做中国跨境电商第一
阿里巴巴、京东、亚马逊中国、唯品会、聚美……几乎所有中国主流电商，今年都在加班加点做跨境电商。上周，聚美与唯品会撕逼大战，背后其实也是为了韩国跨境电商业务。22日聚美优品放出话来，要做中国跨境电商第一，底气何在？聚美优品：用保税区做跨境电商抢跑聚美优品CFO高孟称，现在的跨境电商跟传统的海外购和直邮是有区别的。传统的跨境电商在保税模式发展之前已经有非常大的市场（单化妆品每年有亿的市场），但是二者有本质的不同。“保税模式的跨境电商可以做到合规、合法、百分百完税。每个订单都可以做到跟海外系统对接，国家可以看到，因此在完税和安全性方面都有保证”。高孟举例，单化妆品来说，在有保税区试点之前是灰色区域，集货商从海外各大零售平台（保税和百货店）等以某种零散的形式以不完全行税的方式拿过关，中间商再拿货给国内的经销商，再到分销商手中拿到第三方平台售卖给消费者。进货的源头是零售商打折的时候进货，而不是直接从品牌商拿货。利用跨境电商，聚美通过交行邮税（关税、增值税、消费税三税合一的税种）的形式可以直接从品牌货拿货，省去了至少四个环节的经销商，而其中的利润环节（十几个点）都反馈给了消费者。“一些产品甚至比国外的免税店还便宜。从厂家直接拿货提供给消费者，并百分百完税，这种进口方式对跨境电商行业来说是颠覆性的。”高孟称，聚美在保税区的仓储模式体系建立方面领跑较早，再加上高管的海外背景，可以无缝对接到海外品牌，执行决策也有效率。“可以说，跨境电商使得所有B2C企业处在同一个起跑线上，而聚美又领跑了一年。”唯品会：与聚美优品抢女人战争没完据说在犹太人的生意经里明确写着：最赚钱的两个目标，一是嘴巴，二是女人。无独有偶，马云也曾公开表示：电商得女性者得天下。近年来电商悄然兴起“她经济”：一些经济专家认为，女性经济独立与自主、旺盛的消费需求与消费能力意味着一个新的经济增长点正在形成。从需求和消费群体来划分，女性消费需求的蓬勃发展引导了一系列新的消费趋势，为商家提供了无限机遇，同时也提出了更大的挑战。而国内电商在此领域最成功的两家非聚美优品和唯品会莫属。根据最近的一项调查显示，女性最爱在网上购买的商品，服饰占89%，化妆品占83%，而这两个品类恰巧各自是唯品会和聚美优品最擅长的领域。借助在各自领域的优势，两家电商平台开始在女性的世界里横向拓展。聚美优品开通服饰品类已久，近日则上线母婴频道；唯品会在去年收购聚美优品的直接竞争对手乐蜂网，并业已上线母婴品类。这两家已成功赴美上市的企业长得越来越像，缠斗不可避免。在唯品会收购乐蜂后，即有评论称唯品会和聚美优品必有一战，而随着跨境电商热进一步升温，双方将在多个品类展开激烈竞争，此次的聚美优品“炮轰事件”仅仅是个开始。华西都市报记者 罗提
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