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局限于传统行业，传统的快速开店冲刺上市的模式不符合市场发展规律，实体店单店效益不够理想，无法满足公司正常运作的资金需求？导言：挂牌新三板不到5个月的户外运动品牌哥仑步，其董事长以快递方式递交辞呈后失联！哥仑步，这家于2016年1月中旬挂牌新三板的企业，全称为福建哥仑步户外用品股份有限公司，成立于2003年3月。拥有户外品牌哥仑步(Kolumb)，经营产品主要包括户外服装、户外功能鞋及户外装备三大类别。在2009年-2012年期间，哥仑步开始在全国全线布局，加速开店，门店数量一度达到了600多间！魏庆华“跑路”事发后，在福州工厂总部，几乎没有人影，工厂保安亭内，几位员工代表称：“老板不见了，公司已经停产了。”哥仑步在福州当地是颇有名气的户外品牌企业，成立于2003年3月，主营业务为户外用品研发、生产和销售。于今年1月12日获批通过协议转让的方式在全国股转系统（新三板）挂牌公开转让，发行1700万股，发行价为每股人民币2.7元。早在2009年，哥仑步就在筹划创业板上市，最后因为IPO关闸，不得已“曲线救国”。5月17日，哥仑步发布一则高管变动公告，称董事会于近期通过快递方式收到魏庆华的辞职报告，其因身体原因辞去董事长兼总经理职务，继续担任公司董事。魏庆华是哥仑步的董事长兼总经理，也是实际控制人，持有公司股份28,620,685股，占公司股本的42.72%。而事件在次日被引爆。主办券商国泰君安发布风险提示公告，称一直无法联系上魏庆华，而且魏庆华所持有的公司股份已于2016年2月全部办理质押，若到期无法偿还借款，则存在哥仑步的控股股东、实际控制人发生变化的风险。作为国内曾与探路者齐名的户外运动品牌，哥仑步在2009年探路者上市后仓促筹备上市，最初的构想是与探路者一样在创业板挂牌。为扩大规模，哥仑步在短时间内将门店从200多家扩充至600多家，但却在布局市场冲刺的最后阶段遇到了IPO关闸：日，浙江世宝发行之后，证监会开展了声势浩大的IPO自查与核查运动，IPO停止，直到2014年1月才重启。这也让哥仑步梦碎创业板，转而选择在新三板挂牌。但之前急功近利的开店模式已经让哥仑步背上了巨大的财务危机。同时，魏庆华进一步加大了融资。哥仑步的股东人数曾一度达到了28人，其中魏庆华持股比例46.22％，此外的4家机构和企业分别持股7.4％，为哥仑步前五大股东。在新三板挂牌后，魏庆华的持股比例进一步降低，共计持有公司股份2862万股，占公司总股本的42.72％。目前，这些股份已被全部质押。来源：邓一喜（ID:dengyixi_love）&文/邓一喜&&新三板似乎陷入了一个怪圈。2013年-2014年，包括索力、诺奇、鳄莱特等在内的上市企业，先后出现企业失信、老板失联。近日，继时空客董事长因挪用资金到公安局自首后，又曝出哥仑步董事长魏庆华快递辞职信后失联。5月17日，新三板企业哥仑步发布了一则高管人员变动公告：公司董事会于近期通过快递方式收到魏庆华的辞职报告，因身体原因辞去董事长兼总经理职务，继续担任公司董事。由于以快递方式收到辞职信，董事会正与魏庆华本人进行核实。从哥仑步员工代表获悉，5月13日就知道董事长“不见了”，公司已经停产了，&上海总部因被“查封”，高管们都被迫回到了福建总部办公。让人惊讶的是，2016年开年以来，以福建户外运动企业为代表的中国户外运动企业陆续发布了喜报，在业内普遍认为行业复苏之际，魏庆华却以快递方式递交辞呈后失联，而此时，哥仑步挂牌新三板不到5个月。哥仑步落败哥仑步，这家于2016年1月中旬挂牌新三板的企业，全称为福建哥仑步户外用品股份有限公司，成立于2003年3月。拥有户外品牌哥仑步（Kolumb），经营产品主要包括户外服装、户外功能鞋及户外装备三大类别。魏庆华“跑路”事发后，在福州工厂总部，几乎没有人影，工厂保安亭内，几位员工代表称：“老板不见了，公司已经停产了。”工厂保安亭外墙上，贴着一张“五一”放假通知：“乾人服装公司生产及相关部门员工4月28日至5月12日放假，5月13日开始正常上班……”通知上的签发日期是日。“之所以提前放假而且假期这么长，是没有辅料没办法接订单。”员工称。长假过去，员工们回来，却发现连老板不见了。实际上，在福州当地，哥仑步是颇有名气的户外品牌企业。在2009年-2012年期间，哥仑步开始在全国全线布局，加速开店，门店数量一度达到了600多间，达到发展高峰；2013年后，开始走下坡路。在此前公布的主办券商推荐报告中有注明，哥仑步2013年、2014年和月分别实现营业收入21021.22万元、14836.43万元和6870.57万元，2014年较2013年下降29.42%；分别实现净利润532.12万元、-4072.88万元和459.06万元。可以看出，2014年哥仑步亏损较大。“此前员工每年春节都还有各种福利，到了2014年春节福利被‘欠’，而到了2015年则干脆取消了。在2016年前，虽然工资时常也会出现延迟发放，但最长没有拖延超过半个月。今年就发了一次工资，春节之后至今都没有再发一分钱。”员工反映。与之相应的是，在工厂正门前，贴了一张由马尾区人力资源和社会保障局签发的“劳动保障监察责令改正决定书”，上面显示：福建哥仑步被相关20余人投诉欠资，经查公司拖欠2016年3月-5月15日工资。一系列现象证明，当下的哥仑步已经沦为一具空壳。相较于之前在行业内的风光，最终却以老板“跑路”的方式让大众所熟知，实在讽刺且引以深思。为上市急速开店悉知国内户外用品品牌的人，会将哥仑步和探路者相提并论。作为国内户外用品行业首家上市的企业，探路者在2009年前后尚且只有100多家门店时，哥仑步的门店数量已达到200多家，知名度上二者并行。2009年，探路者在创业板成功上市后，一路高歌猛进。魏庆华这才意识到上市的重要性，开始筹措上市事宜。为了做大规模，达到上市条件，哥伦步在短时间内从200多家店飙升至600多家店。但是不巧，在哥仑步布局市场冲刺的最后阶段，遇到了IPO关闸：日，浙江世宝发行之后，证监会开展声势浩大的IPO自查与核查运动，IPO停止，直到2014年1月才重启。IPO关闸，直接导致了哥伦步创业板上市梦碎。而此时的哥伦步也迎来两个危机：一是投入太大而又不能盈利，从而一直背负财务危机；“开一家门店需要100万元投资，但门店收益参差不齐，十几万、几万，或者盈亏持平，传统行业的收回成本并不会那么快。”显然，以急速扩张开实体店的方式刺激上市，而忽略了本身的运营能力。哥伦步原本的600多家门店大举关闭，到最后维持了200多家门店的运营，其中直营店只剩几十家。二是IPO关闸，相当于在一个具有自我调节功能的市场体系里，哥伦步丧失了融资功能。这对欠缺资金的哥伦步无疑是当头一棒。尤其到2014年，一方面是业绩的急速下滑，另一方面是对高速发展的庞大资金需求。这种情况下，魏庆华进一步加大了融资，其一直高达90%以上的公司股份绝对占有率，开始逐渐稀释，反之，为了满足资金需求，股份被当做用来吸引更多投资的筹码。据了解，哥仑步的股东人数曾一度达到了28人，其中魏庆华持股比例46.22%，此外的4家机构和企业分别持股7.4%，为哥仑步前五大股东。失掉了创业板上市的机会，哥伦步只能选择在新三板挂牌，可终究无力回天。在新三板挂牌后，魏庆华的持股比例进一步降低，共计持有公司股份2862万股，占公司股本42.72%。事发之后，这些股份被爆已被全部质押，且用于个人用途，质押权人为盛山资产管理（上海）有限公司。“在他失联前，公司共计欠银行贷款7000多万元，供应商货款3000多万元。虽然哥仑步这个品牌在行业中有一定的价值，但公司资金断链，工资发不出来，新三板认购的机构股东不愿追加投资，最终导致了今天的局面。”哥伦步内部某高管称。最后，魏庆华以一纸快递的方式，辞去董事长兼总经理，结束了这一场历时不足5个月的新三板之殇。运营模式痛点重重除了为上市而盲目开店外，哥仑步的运作模式也是痛点重重。探路者发展至今，已然形成生态圈，尽管哥仑步一度意欲后来居上，却终因模式的单一而止步。2012年，电商席卷，探路者的脚步也一度放缓。意识到户外品牌发展放缓是全行业现象，探路者开始尝试转型。与三夫户外采用的“会员俱乐部+线上电子商务平台+专业线下零售店”模式相比，探路者似乎更超前，其新战略涉及在线旅游、电商O2O、户外LBS、智能穿戴等市场热点。在“互联网思维”还只是一个概念的2014年，探路者在用互联网思维改造一个传统企业，从制造商转变为“户外整体方案服务商”。尤其在收购绿野网之后，探路者切入了广阔的户外在线旅游服务市场，为其多元化发展迈出了成功的第一步。而反观哥仑步，身处互联网时代，依然以单纯依赖户外用品的传统零售模式运作，其价格与用户体验广受诟病，显然，这样的哥伦步难以继续发展下去。可以判断，即便魏庆华能够筹集到足够多的资金让哥仑步运作，恐怕最后也难逃落败的命运。这个结论不难解释，运作模式仍然局限于传统思维，不看重内部痛点，实现不了实体店单店效益，就无法满足公司正常运作的需求，这样的方式并不符合市场发展规律。但鲜有人知的是，在此前，哥仑步的生存实际上还有另一种可能。据哥仑步内部高管透露，森马服饰一度对魏庆华开出过收购邀约，且收购金高达3亿，但魏庆华当时拒绝了上述提案。一方面是因为魏庆华爱惜“羽毛”，不舍得放手自己一手创办起来的公司；另一方面是因为当时哥仑步发展如日中天，未来存在无数可能。眼下，哥仑步的燃眉之急或许是将面临被摘牌的可能。=============内幕报道：哥仑步董事长快递辞呈后失联 公司欠债一亿多来源：每日经济新闻作者：李婷哥仑步董事长兼总经理魏庆华户外用品公司哥仑步的董事长兼总经理魏庆华，在公司挂牌新三板都不到5个月时，就把自己持有的42%股份质押给了上海一家资产管理公司，然后，用一纸快递的方式，辞掉董事长兼总经理。近日，这一事件被作为新三板谈资出现在媒体之上。初看之下，这类似于街头一度横行的“江南皮革厂倒闭，黄鹤跑路”套路。但实际上，经过记者调查发现，一手带大哥仑步的创始人魏庆华之所以质押股份，很可能是为了归还公司巨额债务，而并非个人用途。真若如此，那这就不是一出闹剧了。之所以欠下如此巨债，其内部人员认为发展模式是重要原因：在体育行业这个市场集中度极高的领域，上市慢于竞争对手探路者一步，又以极速扩张开实体店的方式冲刺上市，经营模式亦进步不大，最终造成资不抵债。长于传统模式发展的魏庆华，最终却选择了新兴业态——寄快递的方式辞职，令人叹息。有人说这又是一家奇葩公司，也有人说董事长很“任性”……挂牌新三板不足5个月的公司哥仑步（835494），其董事长兼总经理魏庆华最近用寄快递的方式，提交了辞职报告，之后又疑似“跑路”。这家在福州成立的户外体育用品企业最终以这种方式被大众所知悉，亦让人在惊讶后陷入深思。2016年开年以来，以福建体育用品企业为代表的中国体育用品企业陆续发布了喜报，在业内专家普遍认为行业复苏之际，哥仑步董事长魏庆华却在快递寄出辞呈后失联。这起事件让大家的记忆回到鞋服行业最低潮的2013年~2014年，包括索力、诺奇、鳄莱特等在内的福建上市企业，先后出现企业失信、老板失联。这次究竟是个案，还是行业再次预警？为寻求答案，5月23日，记者来到哥仑步户外用品有限公司福州总部调查。员工已被欠薪3个月这家全称为福建哥仑步户外用品股份有限公司的新三板挂牌企业，成立于2003年3月。拥有户外品牌哥仑步（Kolumb），经营产品主要包括户外服装、户外功能鞋及户外装备三大类别。5月23日下午5点15分左右，记者来到哥仑步福州总部，此时工厂内已没有人影，但在工厂保安亭内聚集了十余人，记者前去询问后得知他们原来都是哥仑步公司旗下服装生产企业——乾人服装公司的一线工人，此行是为欠款而来。几位员工代表称：“老板不见了，公司已经倒闭（停产）了。”相比券商公告的董事长魏庆华失联的时间，员工告诉记者他们在5月13日就知道董事长“不见了”。工人聚集在总部门口讨债上海的总部由于被“封”，高管们都被迫回到了福州总部办公。“从上海回来后，李总（董事会秘书李维军）他们一些高管都在这栋楼里面办公。”员工指着哥仑步的办公楼称，此前上海公司被“债主”拉走了三分之二的货抵债。记者在工厂保安亭外墙上，看到了一张“五一”放假通知：“乾人服装公司生产及相关部门员工4月28日至5月12日放假，5月13日开始正常上班……”通知上的签发日期是日。采访中，一些员工称，之所以提前放假而且假期这么长，理由是没有辅料没办法接订单。而在这次放假之前，公司已经有连续3个月没有给员工发工资了，“今年就发了一次工资，春节之后至今都没有再发一分钱”。长假过去，员工们回来后却发现连老板也不见了。在工厂正门前，记者还看到了由马尾区人力资源和社会保障局签发的“劳动保障监察责令改正决定书”，上面显示：福建哥仑步被相关20余人投诉欠资，经查公司拖欠2016年3月～5月15日工资。而对于这种不发工资的“异常”，记者在随后的进一步采访中发现并非突然。哥仑步在福州当地是颇有名气的户外品牌企业，在2009年～2012年达到发展高峰；但在2013年后，开始走下坡路。此前员工每年春节都还有各种福利，到了2014年春节福利被“欠”，而到了2015年则干脆取消了。在2016年前，虽然工资时常也会出现延迟发放，但最长没有拖延超过半个月，公司对员工的解释是资金周转比较紧张。但出于对哥仑步品牌的信任，以及公司的上市计划给予的信心，员工们并没意识到这可能是已经出现问题的征兆。“公司目前还剩下厂房土地还有一些产品库存，总价值约4500万元。”一位随后来到现场组织员工遣散的哥仑步管理层人员吴先生（化名）告诉记者。老板股权抵押筹资是为还债？哥仑步董事长“失联”背后的原因，埋藏在其登陆新三板之路的背后。据介绍，悉知国内户外用品品牌的人会将哥仑步和探路者相提并论，其实，探路者虽是国内首家上市户外用品行业，但吴先生却告诉记者，哥仑步董事长如果能更早一点上市构想，今天也许大不同。在早期（2009年前后）探路者尚且只有100多家门店时，哥仑步的门店数量已达到300多家，在知名度上也可说不输探路者。在探路者上市后，一直“偏安”的魏庆华才意识到上市的重要性，开始筹措上市事宜。从2009年到2012年，哥仑步开始在全国全线布局，加速开店，高峰时期的门店数量一度达到了600多间。然而，就在冲刺的最后阶段，哥仑步却恰巧遇到了IPO关闸。“开一间门店100万元投资，但收益参差不齐，十几万元也有、几万元的也有，而且（收回成本）并没有那么快，毕竟是传统行业。”吴先生告诉记者。哥仑步专卖店据记者了解，这家公司近几年来的业绩表现也并不靓丽。在此前公布的主办券商推荐报告中有注明，哥仑步2013年、2014年和月分别实现营业收入21021.22万元、14836.43万元和6870.57万元，2014年较2013年下降29.42%；分别实现净利润532.12万元、-4072.88万元和459.06万元，可以看出2014年亏损较大。业绩下滑，又面对高速发展的庞大资金需求。吴先生称，魏庆华进一步加大了融资，其一度高达90%以上的对公司股份的绝对占有率也逐渐开始稀释，股份被用来吸引更多投资，满足资金需求。根据记者得到的一份上市前稍早时期哥仑步股东名册显示，哥仑步的股东人数达到了28人，其中魏庆华持股比例46.22%，此外的4家机构和企业分别持股7.4%，为前五大股东。在新三板挂牌后，魏庆华的持股比例进一步降低，共计持有公司股份2862万股，占公司股本42.72%。而这些股份却被曝已被全部质押，翻阅哥仑步今年早些时候的公告，前述质押的期限为日起至日止。且质押股份为用于个人用途，质押权人为盛山资产管理（上海）有限公司。新三板股权质押难度大，且折扣低，利率高，而魏庆华为何要在失联前这么做？据吴先生透露，魏庆华的股权（按新三板发行价计算约合7727万元）最终质押融资了2000多万元，如果不是因为公司资金周转出了问题也不至于这么做，而魏庆华质押融资的钱并没有流入个人腰包，而是部分用于偿还供应商的欠款等公司资金周转需要。对于魏庆华最终选择了快递辞呈并“失联”的结局，吴先生分析认为，公司确实已经负债过高，资不抵债。据吴先生称，在魏庆华失联前，哥仑步共计欠银行贷款7000多万元，供应商货款3000多万元。虽然哥仑步品牌在行业中有一定的价值，然而公司资金断链，工资发不出来，新三板认购的机构股东不愿追加投资，最终导致了哥仑步走向今天的局面。按上述未经审计的不完全统计债务计算，魏庆华手中的股权已经远远低于债务。而据吴先生透露，原本新三板上市需花费约100万元的费用，而公司由于资金困难，实际只出资约50万元。传统模式已难适应当下记者在采访中获悉，哥仑步曾有另一种可能性。据吴先生介绍，森马服饰一度对魏庆华开出过收购邀约，收购金高达3亿元，但魏庆华当时拒绝了上述提案。吴先生认为，“一方面哥仑步当时确实发展得很好，品牌也很强，另一方面也说明魏庆华此次抵押股权并失联确实是无奈，毕竟这家公司是其一手创办起来的。”不过，吴先生认为，即使魏庆华没有“失联”，且筹集到足够让哥仑步维持运营的资金，哥仑步的运营模式注定其仍然难逃散场命运。“一方面是经营模式仍然是传统模式，另外实体店的利润确实不好。”据吴先生透露，目前哥仑步在全国的直营店只剩下几十家，剩下大部分都是加盟店，且门店总数大为缩减。吴先生表示，实际上参考上市户外用品企业探路者的发展路径，单纯依赖户外用品的传统零售模式很难适应眼下的发展，探路者本身在近几年也在探索多元化的发展。吴先生还表示，眼下哥仑步要找到接盘者难度很大，但哥仑步品牌或许在剥离债务之后会有接盘者。对吴先生的上述说法，5月23日晚间，记者曾致电哥仑步财务部相关人士，该人士肯定了银行7000多万元的欠款事实，但对其他债务情况，其表示碍于职务权限无权回答采访，建议记者向董事会秘书详细了解。当日晚，记者致电董事会秘书李维军，但电话始终未能接听，而记者短信其采访意图也未能得到回复。哥仑步负债过高原因分析■ 公司前期为了冲刺创业板IPO，短期膨胀式发展过快，投入过高，回报率不足以支持其资金链需求。■ 恰逢IPO关闸，融资渠道未能打开，同时遭遇行业大环境下行压力，这也是2013年以来业绩不佳的原因。■ 仍然局限于传统行业，传统的快速开店冲刺上市的模式不符合市场发展规律，实体店单店效益不够理想，无法满足公司正常运作的资金需求。?交流与合作：请添加QQ：2875962 & (投稿：)?关注“好案例”垂直号或加入社群 & 1 && 三板好案例（微信号：haochinacase）2 & 餐饮好案例（微信号：canyincase）
展开全文﹀国内户外运动品牌有哪些？_百度知道
国内户外运动品牌有哪些？
十大国产户外品牌1、TOREAD (探路者) 品牌总部所在地：北京产品：产品线最长的国产品牌，占有较大的市场份额，但在圈内口碑一般，正在尽力往高端、专业聚拢。2、SHEHE (极星) 品牌总部所在地：广东产品：以户外服装为主，系列齐全，款式新鲜，做产品时间较长，走专业化、功能化的路线，但好像始终不温不火。 3、Fire-Maple (火枫)品牌总部所在地：浙江产品：炉具，有自己的设计，以其性价比与韩国炉具争取海内市场，反应不错。4、OZARK (奥索卡)品牌总部所在地：北京产品：产品线齐全，以户外服装为主，品质不错，品牌价值在中国市场逐步能与国际品牌看齐。5、SNOWWOLF (雪狼) 品牌总部所在地：浙江产品：重要以COPY的冲锋衣为主，有许多的拥趸，工艺不错。有市场竞争力的产品太单一。6、SinTeryx (龙鸟) 出场时间：2003品牌总部所在地北京产品：主攻羽绒制品（羽绒服、羽绒睡袋）及冲锋衣裤，羽绒服的当先位置已经初露端倪，在产品设计上有自己的特色，惋惜产品类型仍是较少。7、ACME (阿珂姆)品牌总部所在地：江苏产品：背包、帐篷，这两者ACME都占据了很大的市场，性价比拟好，可以作为入门级的抉择。8、HIGHROCK (天石)品牌总部所在地：天津产品：主攻睡袋专项市场，以专业的形象呈现，在较短的时间内获得了驴友的认可。9、K2 (凯图巅峰) 品牌总部所在地：北京产品：波及背包、帐篷、服装系列等等，在设计上专业性较强，针对登山的较多。产品有良有莠。10、Mobi Garden (牧高笛) 品牌总部所在地：浙江产品：牧高笛做帐篷日趋成熟，本来以性价比为第一优势，当初逐渐开发一些高端的产品，有望成为国产帐篷上风品牌。
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别的不说，龙牙的户外腰带绝对是质量杠杠的，开始觉得腰带没什么不同的，但是当你用了一阵子龙牙的腰带，综合体验非常好，绝对不次于其他的国外户外大牌。
世界顶级户外体育运动是人们遵循人体的生长发育规律和身体的活动规律，通过身体锻炼、技术、训练、竞技比赛等方式达到增强体质，提高运动技术水平，丰富文化生活为目的的社会活动。 更多..运动品牌
　　Dolomite
　　Dolomite——意大利的精湛手艺，具有105年的造鞋技术，不论何种文化，技术都是异曲同工的词汇。它可以指物质，如机器、硬件或器皿，但它也可以包含更广的架构，如系统、组织方法和技巧。 更多..技术，背后蕴涵了许许多多成功的秘诀、经验、管理、热忱…… 全块厚的牛皮革，耐用性及防水性强，优质之皮革，打磨成象绒毛之外观，特别处理之全皮，柔软，有灵活感及绒毛外观。DLM之突破性布料，高度耐用，让脚步更透气，并且完全防水。 鞋帮透气孔式结构,步料+全皮+Gore-Tex内里，坚固脚踝承托，舒适Gore-Tex鞋舌，高度保护之放撞鞋头，脚根加强保护，全皮提供两侧保护，放滑抓地性高之Vibram鞋底。
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　　coleman
　　在 1901 年，一个年轻的男人W.C. Coleman在堪萨斯州制造了世界上第一盏汽化灯，从此诞生了Coleman这个著名的户外品牌。经过百年的风风雨雨，如今Coleman 已经成为世界户外体育运动是...
Dragon Tooth 龙牙,应该是国内最牛逼的户外品牌了，我有幸体验了一回。
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　　什么户外运动牌子好?市场上户外运动林林总总，客户选购时眼花缭乱，为了真正的回答户外运动什么牌子好?现在随小编一起来看看中国十大受欢迎的户外运动品牌。
　　NO.1.探路者Toread：
　　中国户外用品市场领导品牌、北京、十佳户外用品品牌
　　NO.2.三夫Sanfo：
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　　NO.3.哥伦比亚Columbia：
　　Columbia网址：
　　创立于1938年、美国户外第一品牌、十佳户外用品品牌
　　专业知名户外用品连锁品牌、深圳、十佳户外用品品牌
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　　专业知名户外用品品牌、浙江宁波、十佳户外用品品牌
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