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展讯Firefox 150元手机上市；华为独立运营游戏中心
作者：吴倩男 来源：凤凰科技
　　1.仅150元或更低 Firefox展讯新机Q2上市；2.宣布独立运营“游戏中心”应用；3.酷派4G五一首试O2O销售模式 销量增长十几倍；4.手机预装软件侵犯消费者的权利 为何维权难；5.NFC近场支付被指先天不足：政策扶持亦无效；6.高通副总裁王翔：下一个50亿在物联网　　更多消息微信关注“jiweinet”，发送“今日焦点”更多手机资讯关注手机中国联盟微信平台：zengshouji　　1.仅150元或更低 Firefox展讯新机Q2上市；　　在其他系统都在高端高价上争的时候，Firefox却反其道而行之，不断的降低“身份”，拉低价格。　　Firefox是众多小众操作系统当中以主打低端市场为方向的系统，国产厂商中，中兴对于这一操作系统兴趣颇高，在之前推出首款该系统机型中兴Open C之后，又于今年的MWC2014中推出过中兴Open C等机型。近日中兴Open C在国外预售价仅99美元（折合人民币约630元），但这并非Firefox系统的最低价。据报道，Firefox将能够将智能手机价格拉到25美元（约合人民币150元）甚至更低。Firefox系统新机Q2上市（图片引自cnbeta）运行iOS7的iPhone3？（图片引自cnbeta）　　此前Mozilla通过与展讯合作研发了1.2GHz单核处理器+128MB运行内存的Firefox系统超低端智能手机方案SC6821，而采用这一解决方案的厂商将能够轻松生产超低价智能手机。虽然，这样的手机配置极低，但据体验过样机的用户称，其体验还是比较流畅的（但上图中回复有亮点=。=）。　　或许这样的机型无论是在应用体验还是其他方面都难与其他系统的机型媲美，不过由于超低的价格，采用Firefox系统的超低价机型在一些生活水平较低的第三世界国家或地区或许会有一定的生存空间。　　据称目前已经有厂商正在生产150元左右的Firefox系统智能手机，并且将于Q2上市。(,)在线　　2.华为宣布独立运营“游戏中心”应用；　　新浪手机讯 5月5日，华为在今天开幕的GMIC全球移动互联网大会上徐昂不将“华为应用市场”中的游戏中心独立运营成为“华为游戏中心”APP。　　此前“华为应用市场”中的游戏中心已做到月流水增长30%，注册转化率 89%；次日留存率45%；七日留存率25%；付费率(重点游戏类型)2.5。华为荣耀事业部总裁峰先生分享了荣耀品牌的成功与未来的发展机遇。同时提到了华为游戏中心今后的发展方向。　　“华为游戏中心” 的运营方向包括：热游确保华为第一时间上线，海外游戏国内上线，国内游戏海外推广；专属的华为游戏定制版本，华为游戏玩家专属道具、礼包，最优的华为终端适配 ；基于华为用户画像的精准推荐，个性化的游戏榜单推荐，日链接3000万的用户 。　　还包括一键安装迎合玩家快速激活游戏的需求，Wlan闲时下载更新的功能从游戏用户角度出发，帮助游戏玩家在碎片时间不耗费流量自动升级游戏最新版本，免流量专区(暂限联通)、专属华为用户的游戏特权礼包更是迎合了众多玩家的娱乐需求。另外华为游戏中心中还设有与花粉论坛的联动及安全快捷的华为支付。　　3.酷派4G五一首试O2O销售模式 销量增长十几倍；　　新浪讯 5月6日消息，酷派内部人士透露，五一期间， 酷派首次试水O2O商业模式销售手机获得了巨大成功。据了解，通过采用线上线下结合与消费者接触的O2O销售模式，酷派手机在五一期间销量得到了高达十几倍的增长。业内指出，这不仅是酷派创新试水O2O模式带来的营销结果，另一方面也体现了用户对酷派4G手机的高度认可。　　酷派4G五一促销全面发力　　为迎接五一假期，酷派于日前启动了全新的大规模促销活动，包含了线上线下结合的有奖促销。同时，所有活动均在线下门店进行了开展，全国有1500家门店同步参与。用户到店除了能体验到酷派最新的4G终端外，还能够参加活动赢取精美奖品，得到了很多实惠。　　据了解，酷派在五一促销活动期间推出了三重促销大戏，一是微信刮刮卡，到店即抽奖；二是20万份精美好礼，购机即送；三是购4G手机，510台大神疯狂送。　　在此次五一活动中，酷派推出了近10款4G主打手机参与促销。酷派S6、8970L、8720L、8730L、5951、K1、春雷HD、7320、大观4等大屏高配性价比超高的4G机型，受到了众多消费者的青睐和追捧。　　首试O2O销量增长十几倍　　值得关注的是，今年的五一大促，酷派首次试水了O2O商业营销模式，并获得了良好的成绩。据介绍，通过采用线上线下结合与消费者接触的O2O销售模式，酷派手机在五一期间销量得到了高达十几倍的增长。　　O2O即Online To Offline，这种模式将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。这样线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以用线上来筛选服务，还有成交可以在线结算，很快实现销售规模。总的来说，O2O就是线上线下结合，线上选择产品或服务，线下交易、供货及提供售后服务的营销模试。　　对酷派而言，此前很少采用O2O的营销模式，通过此次成功的试水，也让其看到了新的渠道方向。作为一种新的商业模式，O2O模式不仅让可以零距离的与消费者接触，掌握产品的用户群外，也为企业自身节省了不少的费用。　　业内人士表示，今年启始，众多手机厂商对4G表现出了前所未有的积极性。而截至目前，酷派的战绩可谓耀眼，根据最新出炉的手机市场报告，酷派4G已全面超越三星位居行业第二，酷派千元机也将成为今年4G手机发展的一种趋势。此次五一大促的销量倍增，不仅是酷派创新试水O2O模式带来的营销结果，另一方面也体现了用户对酷派4G手机的高度认可。(康钊)　　4.手机预装软件侵犯消费者的权利 为何维权难；　　●智能手机擅自预装的一些软件，侵犯了消费者的权利，也构成不正当竞争行为，但却很少受到追究。　　●消费者可以委托消费者协会向法院提起诉讼，法院应该旗帜鲜明地进行判决，应该细化对违法企业的处罚规定。　　随着我国通讯技术的飞速发展，智能手机走进了千家万户，越来越多的人开始关注手机软件这一领域。　　由于手机软件产品众多，为能够加大市场占有率，部分手机软件开发商与手机生产商或经营者、服务提供者相合作，将一些手机软件预先安装在待出售的手机中。而这些预安装的手机软件，除了必要的系统软件外，还有一部分是会在后台暗处运行的软件 。 这 些 陷 阱 软 件 因 在 后 台 自 行 运作，而在手机主页面上并无显示，所以会在不被察觉的情况下消耗大量的手机流量，这让手机的使用者苦恼不已。　　预装软件侵犯了消费者的权利　　从法律角度而言，这些预先安装、自行消耗流量的手机软件，侵犯了手机使用者的知情权和选择权。　　《中华人民共和国消费者权益保护法》第八条规定：“消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。”即赋予了消费者对其所购商品的知情权。　　然而在手机销售领域，无论是在手机自带的产品说明书上还是在销售人员的经营介绍过程中，均只是就手机的品牌、性能、型号加以说明，而鲜有提及手机中预装软件及这些软件于后台运行的情况。手机的购买者或使用者在使用手机的过程中，因不清楚预先安装的手机软件，从而被扣减流量、产生相应花费，其财产权利显然受到了相应的影响。预先安装的手机 软 件 无 形 中 成 为 了 一 个 消 费 的 陷阱，安装者怠于告知的行为，亦构成了对手机消费者知情权的侵犯。　　《中华人民共和国消费者权益保护法》第九条规定：“消费者享有自主选择商品或者服务的权利。消费者有权自主选择提供商品或者服务的经营者，自主选择商品品种或者服务方式，自主决定购买或者不购买任何一种商品、接受或者不接受任何一项服务。”　　手机软件作为附随手机销售的商品一部分，其亦应赋予手机消费者以选择的权利。首先，手机软件的预先安装并未征得手机消费者的同意，故已 存 在 侵 犯 手 机 消 费 者 选 择 权 的 情况。其次，手机消费者对已预先安装的 手 机 软 件 ， 亦 有 接 受 或 拒 绝 的 权利，即手机购买者或使用者应能够对其拒绝使用的手机软件进行删除、卸载。　　实践中，手机用户能够删除、卸载 的 仅 为 购 买 手 机 后 自 行 安 装 的 软件，而对于预先安装的手机软件，常因没有R O O T权限而无法进行删除或卸载。虽然部分手机用户通过刷机等方式获得R O O T权限能够将预先安装的手机软件删除或卸载，但根据手机厂 家 的 通 行 规 则 ， 用 户 一 旦 通 过R O O T方式获得系统修改权限则不再享受厂商对手机的保修服务。由此可见，即便相关厂商打着方便手机消费者使用的旗号预先安装手机软件，而因这些软件不能被用户删除、卸载，也侵犯了手机消费者的选择权。　　此外，手机预装消耗流量的软件不仅会侵犯消费者的相关权益，亦会对正常的市场交易秩序产生影响，构成不正当竞争。《反不正当竞争法》第十二条规定：“经营者销售商品，不得违背购买者的意愿搭售商品或者附加其他不合理的条件。”即禁止强制搭售。　　正常的市场秩序应该是通过合理的竞争，让消费者进行自由选择的一种优胜劣汰的过程。但是，手机预装软件通过捆绑手机进行搭售的方式，侵犯了消费者的知情权及选择权，并由此排除了与其他同类手机软件经营者的竞争，侵害了其他同类手机软件经 营 者 的 合 法 权 益 ， 扰 乱 了 市 场 秩序。因此，预装手机软件的行为也构成了不正当竞争。　　被侵害的消费者为什么维权难　　虽然媒体曾多次对手机预装软件的消费陷阱进行相应关报道，但在实践中，消费者的维权仍存在一些实际的困难。　　一是责任主体难确定。　　手机软件的开发者常与手机生产商、服务商或销售商进行合作，从而实现预装手机软件的目的，而手机用户一方面不清楚应向上述哪个主体进行维权，另一方面亦考虑其与手机软件的开发者、生产商、服务商之间并无直接的买卖合同关系，从而难确定诉讼的对象应为谁。而在实际产生纠纷时，手机软件的开发者与手机生产商、服务商或销售商之间亦常会就责任承担的问题进行推诿，或就纠纷管辖法院所在地提出异议。　　二是取证困难。　　由于预装手机软件具有后台运行的隐蔽性，且其消耗流量亦为瞬间行为，故对于普通的手机用户而言，很难在技术层面上将其侵权行为予以确定 ， 并 作 为 证 据 固 定 下 来 。 在 实 践中，若不通过专业的技术手段，很难对预装手机软件的恶意侵权行为做出认定。而就此需进行的相关鉴定，无疑又增加了当事人的诉讼成本。　　三是诉讼成本。　　对单个手机用户而言，手机预装软件而产生的财产损失通常不会过高，但如果就此维权，可能会产生大量的时间、费用等诉讼成本。赔偿数额的确定，常会考虑消费者的实际损失或侵权方的实际受益，而对于手机用户个体而言，一方面难以准确给出此部分数额，另一方面确定赔偿数额通常也不会很高，所以会出现即便最终打赢了官司，也获得不到多少赔偿的情况。这也成为了大多数手机用户怠于就此问题进行维权的一个主要原因。　　用户、司法、立法都要有所作为　　从手机用户的角度而言，一方面要加大消费前的审慎意识，通过查看、询问、试用等方式清楚了解手机内预先安装软件的性能、消耗流量及运行情况后，再决定是否购买。另一方面，要加大自身维权意识，在被侵权后，可及时向消费者协会或其他相关部门进行投诉，亦可委托消费者协会统一为广大消费群体向人民法院提起诉讼。　　从司法部门的角度而言，一方面在审理此类问题时，要适当采取举证责任倒置的原则，即考虑各方技术及能力条件，应将相关技术类的举证责任要求于手机软件的开发者或手机生产商或服务商；另一方面，在确定手机用户确被侵权的情况下，应旗帜鲜明地进行判决，加大对侵权方的判处力度，并在必要时向相关部门进行建议，给予相应的行政处罚。　　此外，已发布的《关于加强移动智能终端进网管理的通知》的第四条规定“生产企业不得在智能手机终端中预置恶意软件，包括擅自收集、修改用户个人信息，擅自调用手机功能，造成用户流量消耗、费用损失、信息泄露等不良后果以及其他影响手机正常功能或通信网络安全运行的软件程序。”手机用户可借此投诉维权。但该通知不足之处在于，并未明确规定当相关企业违反规定时应如何进行处罚，此处仍待进一步细化。经济参考报　　5.NFC近场支付被指先天不足：政策扶持亦无效；　　即使得到政策偏袒、财力补贴，先天不足的NFC支付仍未能迎来春天　　文 本刊记者 霖　　在二维码支付被暂停一个月后，阿里巴巴(滚动资讯)主席忍不住叫苦：“有时候，打败你的不是技术，可能只是一份文件。”但受到冲击的不只是支付宝，进行大量线下商户拓展的腾讯(492.6, -2.80, -0.56%, 实时行情)旗下微信二维码支付也被迫暂停。　　NFC(又称近距离无线通信)支付产业链则成为最为明显的受益方。目前，国内手机支付主要使用二维码支付与NFC近场支付两种模式，前者是支付宝、财付通等第三方支付公司力推的模式，后者则是由中国银联、中移动(46.98, -0.11, -0.23%)和银行联手推广。　　叫停的背后是两种支付模式间的博弈。二维码支付数据可以不走银行和银联清算系统、不走银行部署的线下POS，只需要走第三方支付账户进行收单和清算，如此打乱了传统线下支付业务70%收入归发卡行、20%归收单机构、10%归支付结算公司的模式，二维码支付将对20%份额的收单机构中国银联形成直接冲击。　　央行此次下发《关于手机支付业务发展的指导意见》，以安全性为由暂停二维码支付，同时表示了对商业银行拓展NFC手机支付应用的鼓励。政策的“偏袒”自然为NFC留出了市场空间，不少文章判断NFC手机支付已迎来春天，　　但这似乎过于乐观。易观国际高级分析师张萌告诉《环球企业家》，国内NFC近场支付的发展要比二维码早很多，但是一直以来进展缓慢，其原因并不在于二维码带来的大量竞争，而是其模式自身的问题，政策的扶持并不能在短期内帮它解决模式困境。　　模式困境　　出门不带现金、银行卡，只要拿上手机就可以坐公交、乘地铁、去商场或者便利店购物，甚至可以手机一碰就轻松地在朋友之间完成转账汇款，国内这一愿景正在逐步实现，运营商、银联、银行、第三方支付公司纷纷掺和进市场，欲分得一杯羹。　　在手机支付领域，主流技术有NFC、二维码、声控等，其中相对成熟的是NFC和二维码，俗称“刷一刷”与“扫一扫”。　　二维码“扫一扫”支付是一种基于“账户体系”搭起来的无线支付方案。用户通过手机客户端扫拍二维码，便可实现与商家账户的支付结算。最后，商家根据支付宝交易信息中的用户收货、联系资料，就可以进行商品配送，完成交易。　　而NFC“刷一刷”则是线下进行，不需要使用移动网络，主要使用手机射频、红外、蓝牙等通道，比远程、线上进行的二维码支付安全性高一些。NFC近场支付是国际上比较主流的模式，“它的优点很明显：首先是快捷、交易时间很短；第二，它很灵敏，放在读卡机上差不多放准就可以了；第三，安全性非常高；第四，这和普通智能卡技术完全是兼容的。这个技术大家都认为是移动支付最合适的方法，但是它的投资成本非常高。”NFC支付安全芯片供应商上海华虹公司副总经理录告诉《环球企业家》。　　要完成“刷一刷”必须要有两个终端：一个是具有移动支付功能的手持移动终端，如NFC手机；另一个则是支持移动支付技术的商家终端，如非接触式POS机等，这是一个典型的“硬件解决方案”。　　“NFC模式由于是基于硬件的，替换成本很高。用户为了NFC功能换手机的积极性并不高，而厂商投入终端的成本也非常大，短期盈利却比较少，主要是手续费收入。”张萌认为这是造成NFC推广缓慢的重要原因。　　NFC过长的利益链条也为它的推广带来困境，这条链条中包含手机生产商、芯片商、运营商、银行、收单机构、终端商户等等。“正因为产业链太长，利益很难有效的统一，协调起来比较难，谁主导就是一个问题。”　　之前运营商、银联各自为战，纷纷推出以自己为主导的移动支付技术，中国移动与中国银联关于2.4G和13.36M标准之争对芯片终端制造商产生了困扰。2012年6月，银联与中移动双方吵了近10年终于在技术标准上达成一致。　　去年12月12日，中国银联宣布携手7家发卡机构，启动基于银联移动支付平台的NFC手机支付全国推广活动。这意味着中国银联联合通信运营商、商业银行等机构共同推动的移动支付布局进入全国推广阶段，至今已有15家商业银行正式接入银联移动支付平台。在此合作中，中移动主要负责拓展手机终端，未来让更多的手机支持该模式的移动支付；而银联则负责受理环境的改造。　　“可惜错过了最佳的时间窗口，标准统一后2013年才开始推广，这个时候二维码支付已经推得风生水起了，用户已经建立了习惯。”一名不愿具名的第三方支付人士告诉《环球企业家》，“在一次业内会议上，银联董事长公开表示为错过最佳时机而感到惋惜。”　　来日方长　　《中国支付清算行业运行报告(2013)》显示，国内移动支付的交易量有98.4%是由远程产生，而NFC近场支付只占到1.6%，整体发展仍处于起步探索阶段。　　“央行暂停二维码支付给了NFC手机近场支付一个快速崛起的机会。”中投顾问IT行业研究员远认为，但能否跑上快车道关键在于克服自身难题，很多问题还未解决，如衡用户、运营商、金融服务商、终端厂商、芯片制造商、平台运营商等之间的利益关系就是一个棘手的问题。　　其次，NFC目前在中国大规模发展存在两个问题：一个是习惯，一个是硬件覆盖率。要实现硬件覆盖，会是一个非常漫长的过程。“需要手机把NFC设备做进去，这里就有一个问题，手机厂商为什么要投入那么大，去做这个硬件支撑？在智能手机领域，苹果(600.96, 8.38, 1.41%)的一举一动都具有风向标性质，只要苹果不全面支持NFC，手机就很难全面支持NFC功能。目前从中国的手机覆盖来说，大量的手机都没有支持。”上述第三方支付人士表示。　　据了解，中国银联已联合第三方支付机构杉德和通联支付进行线下POS机的改造，目前改造一台POS机需要的成本为300至500元，银联会对此进行补贴。　　今年2月，(,)联合(,)推出了手机支付地铁应用，首次将手机卡、银行卡和地铁支付三合一。但浦发银行电子银行总经理丁蔚向《环球企业家》表示：“NFC的难点是大量的前期投入，单地铁手机支付应用这项改造，浦发银行就单方面投入了几千万的费用。”　　除了硬件覆盖，任何一个产品推出要实现普及，最主要的是用户使用习惯的养成。张萌认为：“现在支持NFC支付的商户范围不广，应用场景很少，用户有的时候并不知道要怎么用、在哪儿可以用，所以关键在场景的建设。”目前主要是银联方面在进行受理环境建设，即商户Pos机改造，这将是一件浩大的工程。　　而在此之前，二维码支付应用已经比较广泛，实体店有银泰百货、(,)、(,)咖啡等。另外在使用一些电商网站时，可以直接用手机扫描屏幕上的二维码，跳转到微信支付页面进行下单。不过央行一声令下，新的商户推广基本暂停下来。　　王宁远认为：“二维码支付短期内放行的可能性不大，相关利益没有得到有效平衡，以及其安全性还未有实质性提高的情况下，放开二维码支付的时机还尚未到来。”NFC近场支付可借此机会大面积拓展商户，建设场景培养用户习惯。《环球企业家》　　6.高通副总裁王翔：下一个50亿在物联网　　5月5日消息， 2014全球移动互联网大会今日召开，此次大会的主题为“下一个50亿”。在今天上午的《移动互联的新机会》主题论坛上，软件CEO、华为荣耀事业部总裁刘江峰、高通高级副总裁王翔讨论了下一个“50亿”在哪里。　　王翔认为，在未来将有70亿终端接入互联网，这势必改变人们的生活。刘江峰称，物联网、可穿戴设备带来的不仅是50亿的机会。张宏江则认为在未来互联网服务商都会是数据的来源，或可以转变成数据供应商。华为刘江峰（左）、高通王翔（中）、金山软件张宏江（右）　　以下为论坛实录：　　主持人Sara：谢谢！谢谢我们有一个圆桌论坛，我们有3个代表，一个是半导体，一个是电信，一个是互联网公司的代表，他们会讲讲移动技术的未来，我们下面欢迎几位嘉宾。　　金山集团CEO张宏江先生　　高通大中华区高级副总裁王翔　　华为荣耀事业部总裁刘江峰先生　　主持人是来自IDC中国区总经理霍锦洁。　　主持人霍锦洁：今天非常荣幸可以过来做这个环节的主持人，今天有三个很重要的嘉宾为大家分享一下，30分钟时间里面其实有很多东西可以讲，首先希望可以讲一下IDC的过去，今年刚好IDC在整个行业里面做了50周年，过去50年看到整个ICT市场里面很多的变化，我们是从第一平台到第二平台PC，到现在的第三平台，我们在说云计算、大数据、移动、物联四个主要的平台。过去我没有机会看见50年怎么改变，可是过去20年我其实是看见中国的改革，这个改革其实第一个，我觉得很有趣的一个改革是说，整个ICT市场从全球转移到，新兴市场里边中国是非常重要的，特别中国有一个特点，越来越多的个性化，自己的品牌出来，其实这是未来很重要的方向。　　今天我第一个问题想问一下，华为的刘总，因为我知道之前华为的CEO说过一句话，我觉得这句话非常有意思，他说我希望你们走自己的一条路，我想问一下刘总，你怎么去解读自己的一条路呢？　　刘江峰：其实大家可能看到网上我们任总的一篇讲话不知道怎么在外面流传的这么广，其实是批评我们的话，走自己的路。我们理解，因为我们任总讲话有时候经常比较高大上一些，讲一些导向，我们理解“我们走自己的路”，其实是希望我们继续坚持以前我们华为在手机上，自从荣耀成立以后，用互联网的模式来做手机，是希望我们能够坚持几点。第一，首先能够坚持精品战略，还是希望这个手机能够做的在品质方面，在用户的体验方面能坚持我们华为终端用户以终为始的体验。第二，他希望能够坚持全球化的道路，全球进行布局。第三，利用我们华为在技术方面的积累，能够在荣耀的品牌上带给用户一些新的体验，因为我们整个公司的口号就是“用通信改变人们的沟通”。　　主持人霍锦洁：三个点很重要，价值、技术、全球，其实真是未来一个很重要的点，要把握好这三个东西，数据很重要，所以我想问一下张总，金山这边，大数据过去很多人说，我经常去那边开会，他们就说大数据其实包括中国这些数据，周边很多很多的数据，这么多的数据张总这边可不可以为大家解读一下，到底大数据是未来还是现在呢？你可不可以举一些例子给我们，到底现在来讲在中国我们有什么很好的案例大家可以参考一下呢？　　张宏江：其实我们谈大数据大家觉得这是一个未来的概念，因为这里边包含很多的研究理论，比如积极学习、数据挖掘一系列的东西，实际大家今天应该认识到一点，我们已经生活在大数据中间了，无论你每天上网去搜索，还是上网去浏览，还是上网去玩游戏，还是上网去购物，你每时每刻都在为互联网上增加新的数据，而今天我们看到，互联网上所有的企业其实都在利用用户的这些数据来做一些非常非常关键的商务上的决定，其实我们金山这方面，无论是我们的游戏、我们的安全，都已经在充分利用大数据所带来的便捷，比如说你怎么能够把一个安全产品的流量变成吸引到游戏的用户，怎么来知道用户其实对于某一个功能最大的需求，这种都是非常强大的数据挖掘工具时刻进行着。尤其是移动互联网，今天我们GMIC，我们就讲讲移动互联网，其实大数据跟移动互联网是密切相关的，只有每个人都有了移动设备、有了智能设备以后，未来当然还有穿戴设备以后，你时时刻刻都在产生大数据。另外一点大数据能不能成很重要的在于说，我们能不能够完成三步的进化，就是从数据到信息，从信息到智能，从智能变成价值，这是很重要的转变。在这里边我非常庆幸，金山在这方面已经迈出了很大一步，比如说我们今天在国际市场、在国内市场都很成功的我们的“清理大师”，月活跃用户已经超过了1.5亿的产品，他的背后对于所有应用特性的分析，对于用户方式的分析，其实使得这款产品在很短的时间内能够改善的如此之好，从而在全球获得成功，成为工具榜类排名的第一，这本身就是一个大数据应用非常好的例子。　　主持人霍锦洁：我经常觉得第三平台如果终端是我们的眼睛、手，大数据就是我们的脑袋，我们有了手、眼睛看世界，我们有了脑袋里边去分析，其实最重要就是技术，我们怎么可以快速的创新，真的是一个很重要的点，我想问一下高通王总，其实从高通一个技术公司来讲，从整个创新技术，特别是在中国我觉得为大家希望可以提供一些什么意见呢？　　王翔：刚才金山的张总、华为的刘总也讲了移动互联市场的前景，我可能就高通在整个市场中的作用，结合创新怎么来支撑这个市场谈点我自己的看法，今天是移动互联的大会，可能有很多观点希望能拿出来跟大家讨论。开这个会之前我仔细看了一下我们“十二五”规划，我怕我讲的不准确，我特意把他抄下来了，关于创新的这部分。“十二五”规划里边有一句话是这么讲的，“加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，使企业真正成为研究开发投入创新活动、创新成果应用的主体”，这是一个非常准确的诠释，这是一个非常正确的方向，就是企业要成为创新的主体，才能够有好的结果。　　当然如果没有实施的话，这仅仅是一句空话，但是我相信在“十二五”规划里写进来政府可以做很多的事，最重要的一点我认为应该做的，就是为本地的企业创造一个很好的创新的环境，能够让企业通过创新推动企业的发展，最重要的是他能够从创新中享受到利益，而进一步加大投入，进行良性的循环，这是一个最核心的工作，政府要做的。当然谈起创新，如果企业作为主体来讲，是要有很多担当的，是要有长期的准备，不是一件容易的事，我仅举高通为例子来说明，我可能也只能举高通的例子，举别的例子好象不太方便。　　举个例子，第一个例子就是，高通在2000年的时候开始研究OFDMA的技术，就是今天LTE第四代全球移动通信技术的核心叫OFDMA的这个技术，在2008年的时候3GPP才发布了第一个关于LTE的标准，也就是说在8年以后这个技术才逐渐的看到了一些商业的曙光，在前期成千上万工程师的夜以继日的研究以及大量的资金投入，这仅仅是一个成功的例子，当然研发投入肯定要付很多代价，失败的例子也有很多。可以看到，挥动今天移动互联一个最核心的应用，就是刚才我们还在聊的，就是说应用IPS下载的平台，高通早在十几年就和北美的运营商推出，中国的运营商也推出了这个业务，但是今天通过谷歌(527.93,-3.42, -0.64%)和苹果(592.58, 1.10, 0.19%)才把这个技术真正的让千千万万的像我们这样的普通消费者能够从中获益。我讲这个例子是说，高通在中国就是利用我们对研发的投入，把技术门槛降到最低，使更多的本地的产业能够享受到成熟技术所带来的便利，尽快的把这些技术转化成产品，推向中国乃至全球的消费者的需求，我们在中国做的也就是这样，非常高兴今天就有我们的合作伙伴在场，我们中国有很多的合作伙伴，直接、间接的我们一起在中国这个市场做再创新，服务本地市场和全球市场。　　主持人霍锦洁：谢谢王总！天时、地力、人和三个都重要。刚才说了这么多其实有一个很重要的地方，中国位置越来越重要，在过去的研究里边我们发现，以前我们说创新，其实现在已经是中国的创新，中国的创新很重要，说中国创新的话，在中国里边的生态系统很重要，我记得在华为里面有一个很特别的活动叫“花粉活动”，刘总，你可不可以介绍一下华为做了什么东西呢？　　刘江峰：其实花粉这个活动和移动互联网是紧密相关的，之前我们华为基于互联网推出了一些服务，这些服务慢慢积累了一些用户，这些用户数量是比较少的，自从我们开始做手机以后，当然包括相关的个人通讯产品，发现大量的用户其实是希望能够借助我们的手机给他们带来更多的生活便利、一些更好的服务，我们华为做手机还有一个目的，想做用户的经营，我们发现花粉是我们核心的用户，所以整体的策略上也希望能够通过他们加强对我们品牌的联系，包括华为品牌和荣耀品牌，特别是荣耀品牌推出以后，我们希望能够走自己的路，我们的用户更多的是一群比较有上进心积极进取的一群人，这成为我们花粉的主体，进而通过他们去影响周边的人来扩大我们的用户，这是我们一个基本的想法，当然我们创新上可能王总他们说的，高通其实做了很多事情，华为也做了很多事情，但是很多技术我们也希望通过这些花粉的反馈测试市场的反应，看最终能不能给用户带来更好的体验、更好的技术。这是我们的想法，谢谢！　　主持人霍锦洁：理解客户非常重要。刚才你说一定要跟技术绑在一起，所以我想再问一下王总，高通这边对中国的客户来讲，其实高通在全球跟中国有没有一些东西是不一样的，特别是针对中国有没有一些支持你觉得在中国这个生态系统里边是不一样的呢？　　王翔：中国这个市场跟全球市场我觉得最不一样的地方就是中国除了有一个比较大的本地市场以外，还有一批非常优秀的企业，中国已经成为全球智能手机，也许不单单是智能手机，通讯终端、ICT产品的一个最重要的提供基地，我们有非常多的合作伙伴是在中国这个地区，产品不单再生产，我们第一阶段是只在中国生产，现在越来越多的中国企业参与到创造、研发，包括华为还有很多的客户都是这样。我们所关注的就是怎么样把我们的技术带进来，和我们本地的合作伙伴一起做再创新，怎么样拉低技术门槛来降低后进入企业的门槛，服务本地市场的同时针对全球其他的市场。　　有非常多的例子，我们现在在国内绝大部分的合作伙伴，有些合作伙伴他们的产品超过50%都是服务于全球市场的。另外一个例子，中国运营商去年刚刚拿到了4G的运营牌照，我们有很多企业，包括我身边坐的华为，还有很多其他的企业，他们早在中国拿到牌照之前就已经向全球的其他地方出口4G的产品，包括基站和智能终端的产品，我们非常关注在全球的发展，不单单在中国，服务中国市场是最重要的一步，对国内企业来讲，他们有一个非常好的主场，积累经验，然后再把好的经验和技术带到全球市场，这是我们要做的。　　主持人霍锦洁：谢谢！其实在整个中国里面影响全球已经越来越多、越来越严重，当然中国这么重要，搜集的数据也越来越多，张总，刚才我们聊天的时候聊的一件事情就是说，其实在IDC有一个研究报告，说我们面对这么多数据里面来讲，只有1/3数据是有价值的，在这个观点来讲，张总，你觉得这样看起来好象数据不是这么简单，不是说搜集了数据就可以，怎么样把握价值、里边的细分，拿出来做应用很重要，所以我想从金山这个角度来讲，希望所有的人把这个数据基于我们应该做什么其他的分析呢？　　张宏江：我刚刚已经谈到，我们看大数据其实有三部分，从数据到信息通讯一直到智能价值，我其实不太赞同刚才您提到的观点说数据只有1/3是有用的，对于某一个数据的用户可能1/3是有用的，可能对于另外的用户可能另外1/3是有用的，就是说我们如果希望看到未来大数据的技术在更多的行业应用的话，很重要很重要的一点就是我们有开放的平台，让更多的数据分享出来，中国有很多问题我们要事先考虑清楚，比如说隐私的问题、安全的问题，当然数据本身未来会成为一个公司的重要资源，今天IDC过去50年就在做这种业务，未来就是说，基本上所有的互联网的服务商都是一个数据的重要的来源，他们本身可能提供一些数据的服务，为他们自己的产品服务，其实未来你看到的这种数据的升级，变成一个数据的供应商，这种数据对于其他的公司可能会更有价值，今天已经开始做这方面的东西，因为我们的数据也非常非常多，游戏的数据，我们办公用户的数据，安全方面的数据，这些数据有一些变成我们自己的资源，比如说我们把我们的流量倒成游戏，到我们的游戏运营中心区，用我们的办公流量来给用户提供更多的下载模板，未来更多的我们也会把这些数据本身作为一种资源分享给其他的用户，其他需要这些数据的用户，当然我们会把关把握的非常好，我们在隐私、在安全方面会有一系列的把关。所以未来我们看大数据，如果我们把它作为一种产业来看的话，我们一定需要的是一个开放的平台。　　主持人霍锦洁：下面很简单问你们每一个人一个问题，今天的主题“下一个50亿”，新的机会在哪里？可不可以从三个公司的方向里面，每一个人说一下下一个机会在哪里。　　张宏江：下一个机会，就是当我们再看到“下一个50亿”的用户，拿到包括我们的清理大师，包括我们WPS这样的应用的时候，你会看到他们的生活会带来彻底的改变。　　王翔：根据目前最新最权威的统计，从2013年―2017年全球会有超过70亿的移动终端，包括手机，包括所有其他的，家里你能够看到的所有东西都互联起来了，这里边所存在着巨大的机会，给今天在场的每一位，还有我们每一个人都提供最大的机会，我们把真正的这70亿个终端连接起来，必将彻底的改变人们的生活，我希望是从好的方向改变人们的生活，让大家生活的更美好，这是我们每一天工作的意义。　　刘江峰：从我们华为制造商来看，我们认为下一个50亿更多的可能是在物联网以及穿戴式设备带来一些新的机遇，可能手机Smart Phone真正变成智能终端，变成每个人的助手，这个未来50年带来可能会不止50亿的机会。　　主持人霍锦洁：听下来下一个不单50亿的机会，70亿更大的机会，今天时间问题，有很多问题真的很想问，可是没有办法，希望我们可以有更多的机会一起来探讨下一个50年、100年整个ICT市场里面的改变，今天谢谢大家。谢谢！
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