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一个产品经理的移动互联网创业心路：如何做减法？
　　【创新干货】这是@纯银（前网易网站产品部郭子威）创业蝉游记的几点产品记录，看起来很鸡毛蒜皮，只是做登录、注册、新手引导、布局的小想法，但是， 我看到的是产品经理如何&做减法&的痛与泪：1.独立注册基本没啥必要；2.注册流程大刀阔斧简化；3.新手引导，能不要就不要；4.APP导航布局如何简化。做减法是为了突出核心卖点，创业的第一关其实是做个狠心的剪刀手，你能下狠手吗？
　　以下为原文：
　　我原本说，产品落地生根，就把这其中的曲折与经验都写出来。结果落地容易生根难，还没到阶段性总结的时候。近来手痒，先写几条实践过的，鸡毛蒜皮的产品经验吧。
　　还要不要独立注册？
　　刚开始设计蝉游记的时候，我就没留独立注册的位置，只支持新浪/腾讯/豆瓣账户登录。在微博上谈起过这事，当时支持与反对数大约是1比1。反对意见有如下几种：
　　1、中国的巨头都是流氓啊！！信不过啊！！封了接入权限你死翘翘啊！！！
　　答：微博封我，还有QQ嘛；QQ封我，还有微博嘛。啥事都往最坏处想，PM2.5吸多了还致癌呢，活着得多揪心。再说用社交账户登录后，还可以再设置自家的邮箱密码，真被封了，用户也不会丢失掉。
　　2、中国的公司都是流氓啊！！信不过啊！！不让我独立注册老子不跟你玩啊！！！
　　答：不玩就不玩，慢走不送。用社交账户登录能泄露你什么隐私？真有巨大风险，新浪和腾讯难道还会开放接口？只要没出惊天事故，社交账户登录就是大势所趋，遗老们不割辫子，民国也会来到。 互联网的一些事
　　3、社交账户登录后还要再填一次资料啊！！产品经理去吃翔啊！！根本没意义啊！！！
　　答：这个问题稍后回答。
　　在蝉游记收到的一千多条反馈里，抱怨怎么没有独立注册的，印象里只有3条。而去年大热的唱吧，啪啪，都没有独立注册功能。很多人以为逼着用户用社交账户登录，定是产品经理自私又邪恶，想提高分享数。这当然是原因之一啦，但我更在意的是让产品更简洁，流程更顺滑。简洁顺滑难道不是产品经理的追求吗？
　　另外，这也增强了产品的反spam能力。
　　综合来说，除非是不愿意透露身份信息的产品，比如约炮调情啥的；又或者是用户角色特别突出的产品，比如垂直社区啥的；其他产品都没太大的必要保留独立注册功能。工具向的蝉游记身体力行，没感受到显而易见的坏处，又享受了简化产品的好处。当然你非要说&为此流失了40%的沉默用户&，我也不好回答。这只是产品设计上的个性取舍，不重要，也不值得争论。
　　什么时候完善资料？
　　用社交账户登录后，多半已经创建了个人ID，保险起见，还得让用户填写邮箱密码。毕竟谁也不知道哪天会被巨头当作竞争对手黑掉。
　　这里有几个常见问题。
　　1、刚输入账户密码，用社交账户登录上去，还要继续填写邮箱密码。心中顿时有一万匹草泥马跑过。
　　2、填写邮箱密码后，还要去邮箱收信验证&&敢问令尊可有长兄？
　　3、千辛万苦进入到&下一步&，明明已经读取了社交账户资料，还要引导用户更换昵称头像&&如果产品经理站在面前，我会毫不犹豫地一刀捅死他。对！一刀插在胸口上！
　　尤其可恨的是，你让用户做这么多的糟心事，人家可能仅仅是想写一条评论，点一下喜欢而已。
　　我对此积怨已久，便把用户行为分三部分：第一是浏览，不需要登录。第二是轻度行为，比如喜欢/评论/收藏，只需登录即可完成，此时同步创建用户ID与个人主页。第三是重度行为，比如写游记，必须完善资料后进行。 互联网的一些事
　　蝉游记App的设计会更极端一点，就连写游记都不需要登录，数据存储在本地。只有当游记被手动同步到网站时，才去登录并完善资料，尽可能扫清新用户熟悉产品的障碍。
　　简单来说，当用户做一个他认为很重要的操作时，更容易接受一连串注册成本，不至于愤而流失。在那之前，先得引导用户理解产品的价值，让他信任你，喜欢你。
　　但是将轻度行为与重度行为，社交登录与完善资料拆分开，又会带来新的问题。比如用户第一次用QQ登录，创建了个人ID，第二次他忘了这茬，又用微博登录，相当于创建了第二个ID，然后纳闷了，怎么绑定QQ空间会失败啊？
　　这类反馈共收到十来条，占总反馈数的1%。算是简化注册流程的后遗症吧。
　　另外，我觉得大多数产品既不需要验证邮箱，也不需要更改昵称头像&&直接沿用社交平台资料就好，大不了在N个社交账户之间自行选择。有什么情况是新浪微博、QQ空间、人人、豆瓣头像你都不满意，非得再设个新头像呢？这类反馈我只收到两三条，转脸不予理会。
　　怎样处理新手引导？
　　曾经在微博上吐槽App全屏蒙层显示的&新手引导&，大约有上百条留言跟吐，竟然没一个人说自己会看提示，全都是疾如闪电般&下一步&！
　　全屏蒙层的引导早就过时了好不好，谁他妈还有耐心来看这个。
　　另一些人说，需要新手引导的产品不是好产品&&屁嘞，站着说话不腰疼。心灵鸡汤害死人嘞。
　　我的处理思路是：
　　1、如果不是用户很难自己摸清楚的环节，就不要给任何引导。
　　2、只在必须提示的交互情境下给出引导，引导内容与下一步操作紧密相关。
　　3、引导内容与实际界面有直观的映射，实用主义，少玩虚的。微信4.2的概念引导图固然好，你行吗？别邯郸学步。
　　4、引导内容聚焦于一处，最恨全屏画满花里胡哨的图示，都不知道该看哪里，何必卖弄风骚。
　　5、绝对不要连续出现多页引导，给用户的耐心槽一点回血时间。做可用性测试的时候，发现第2页得到的注意力暴跌，第3页更是没人搭理，极不耐烦地快速跳过。
　　最后我采用了Clear浮层&&从Clear里学来的样式，将提示文字与长按钮拼在一起，背景蒙灰，视觉焦点全落在干干净净的浮层上。这样做的设计与研发成本低廉，效果也不错。
　　即便如此，还是有不少用户快速跳过不看。但蝉游记又有一些很特别的，不仔细看就学不会的交互方式，比如长按相片编辑注释，比如向上滑动浏览行程&&奸笑两声，我弄了个&弹到死&的设置。如果不按照提示去操作呢，每次一进这个界面就弹，弹jj弹到死，操作过一次后永不出现。
　　导航布局如何简化？
　　最开始我在App上采用被Path带热的抽屉式菜单，很快就知道错了。抽屉式菜单适合单页面中心的信息架构，即App只有一个中枢性的页面，80%以上时间在这里停留，所以才要削弱导航带来的干扰，也给内容中枢留出更多的显示空间。
　　反过来看，抽屉式导航必定会大幅度降低中枢之外，其他页面的访问。
　　傻逼过一次以后，蝉游记App1.1改回了传统的底部tab布局。但我觉得当初拉抽屉的初衷是好的，即简化信息架构，让产品看上去更简单，更清爽，更容易理解。
　　于是把底部tab削减到了3个：看游记/找游记/我的游记。
　　通常情况下，App底部tab会有4-5个，仿佛是个标配。但是蝉游记的&设置&功能很常用吗？未必吧。&消息&页面被频繁访问吗？未必吧。对于绝大多数时间浏览而非记录的旅行产品来说，&添加内容&一定要摆在底栏中心吗？未必吧。简单一点不好吗？
　　App1.1发布到现在快两个月了，我觉得简化导航布局挺好的。不仅仅是tab，顶栏的功能icon能不放就不放，到处塞满icon是个自作多情的错误，看见哪里空着就觉得好浪费，好像用户个个都手贱，看见icon就想去戳&&事实怕是恰恰相反。对蝉游记作可用性测试和反馈分析的结果是，用户非常不情愿点击陌生的功能icon，除非他能准确预知其结果。用户注意力很容易被内容区域，以及醒目的文字按钮吸引过去，并因此而忽略掉图标的存在。
　　以上四点，鸡毛蒜皮，无足轻重。
　　这些细节上的推敲，一丁点也不影响产品的成败，仅仅是设计者的脑力体操与风格放映。真正重要的是另一些更虚的东西，比如价值观，比如信息架构，比如与众不同的卖点，比如版本节奏感，比如两难环节的取舍之道。
　　做旅行产品是场持久战，古往今来未见一炮而红者。那些真正重要的东西，待到扎根之后再来写吧。现在唯一能讲的是，在设计之前，你的脑子里应该有相当具体而连贯的意象，知道自己想要什么，想实现哪种效果。如果别家的产品模块能达到目的，拿过来用无妨，但由于风格、架构与意象的差异，经常抄无可抄，只能从头设计。这通常被称之为创新。与产品视野、设计实力、点子好坏没多大关系，它取决于你看待问题的方式。
　　后面追加的内容
　　看文章评论，有人提到&找游记&应该并入&看游记&，我来补充讲讲设计思路。
　　从逻辑上来说，这个提议没错。找游记是应该和看游记合并。但实践的时候又有这么两个问题：
　　1、&找游记&和&看游记&页面都采用了顶部tab来分隔内容，好处是清晰美观，坏处是这种样式的顶部tab，左右两侧很难塞icon进去，否则清晰美观的优点就没了，内容也没扩展性。除非把tab放在顶栏下面一层，还是很丑。而我对界面的美观度挺在意的。
　　2、更重要的是，按照我的理解，&按目的地找游记&的权重非常高，与&看每日更新的精选游记&是完全等同的。这么重要的页面，如果通过顶栏的icon 进入，那就太曲折隐蔽了，虽然产品逻辑正确，用户情景却不正确。我必须给它一个醒目突出，飞快到达的位置&&底部tab才有这个效果。
　　当然，产品逻辑和用户情景未必是对立的，现在没法两全其美，是因为App目前提供的服务就这么少。随着App拓展更多服务，这个问题倒是很容易解决，但服务又不是张口就来的，需要时间积累。那应该是满长时间以后的事情了。
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培训超市& (5000多套光盘)首先电视机前的观众朋友，还有现场的各位企业家，大家好，非常高兴来到《前沿讲座》，我今天讲座的题目是，《网站没有盈利模式是不行的》，那么下面我们进入我们的主题，首先第一个，企业要不要进入网络，正常的企业，只要是你的企业，不是做非常偏门的产品，一般来说，都应该开拓网络空间，在网上进行一些宣传，甚至是销售，第二个问题，到目前为止，按照中国互联网统计报告，全国的网站数量有85万家，但是绝大部分人，投入这个网站以后，他的决策是什么呢，自己投了钱做网站，决策第一个是，帮助互联网丰富了信息，第二个呢，自己有了网站以
200411200589 QQ
20041120470QQ10问题编号：126189
事情是这样的。律师 。
之前我在一家公司上班做网络营销，后来因为工资太低，老板对我的态度十分恶劣，加上没有发展前途了。所以在一次争吵过后我选择了离开公司。因为怀恨在心加上老板还拖欠我的工资和245块的报销费用。我做了一件不确当的事。我把我以前做的在各大网站发布的一些我们公司的产品信息改了。产品没有改动。但是我把公司的名称和电话都改掉了作为报复。现在这事被以前的老板发现了。现在威胁我要告我。说是我盗取了公司的商业机密。我想这有没有构成盗取商业机密了？要是告我的话我现在该怎么办？（我在公司4个月，他说两
事情是这样的。律师 。
之前我在一家公司上班做网络营销，后来因为工资太低，老板对我的态度十分恶劣，加上没有发展前途了。所以在一次争吵过后我选择了离开公司。因为怀恨在心加上老板还拖欠我的工资和245块的报销费用。我做了一件不确当的事。我把我以前做的在各大网站发布的一些我们公司的产品信息改了。产品没有改动。但是我把公司的名称和电话都改掉了作为报复。现在这事被以前的老板发现了。现在威胁我要告我。说是我盗取了公司的商业机密。我想这有没有构成盗取商业机密了？要是告我的话我现在该怎么办？（我在公司4个月，他说两个月的后给我转正的也没有转。也没有正式的合同，和保险这类的东西）
提问者：上海-浦东新区电信通讯浏览991次 15:49:35
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