除了赶集网,58同城网，还有哪个网比较好找工作的么？赶集网跟58同城网哪个比较靠谱？_百度知道
除了赶集网,58同城网，还有哪个网比较好找工作的么？赶集网跟58同城网哪个比较靠谱？
提问者采纳
其实找工作，五八同城网和赶集网穿订扁寡壮干憋吮铂经都差不多的，他们性质是没多少差别的，都是发布信息。如果想找好工作，就应该在你所在的城市，进入你所在城市常用的人才招聘网站。如宁波的东方热线；再如宁海的宁海招聘网。因为每个城市的主流招聘网站不同，所以建议你还是先问下您所在城市一般企业是在什么网上招聘的。五八和赶集这种是全国性质的，发布量是很大，但针对性没那个强。不是特别推荐。
提问者评价
好的，谢谢！
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您好，58同城是提供用户免费发布信息的平台，我们有专门的工作人员，每天都在努力审核全国用户发布的海量信息，建议您选择已经通过营业执照认证的公司，信用值较高的用户发布的信息。用人单位招聘时，如果收取求职者任何形式的报名费、培穿订扁寡壮干憋吮铂经训费、押金等，均为骗子公司。个人在求职过程，多方面、多渠道详细了解公司情况及背景，看看公司是否正规，业务是否合法，单位是否拥有合法的营业执照和经营许可证，是否有投诉、不良记录等。
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其他2条回答
您好，赶集网上的信息都是经过企业认证的哦，不过由于赶集网信息量过大，免有一些公司利于漏洞。所以还请穿订扁寡壮干憋吮铂经您找工作的时候，请您多和招聘方沟通，看看对方是否以各种借口缴纳押金，培训费类为由。祝您找到好的工作~
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出门在外也不愁传言成真，58同城和赶集网正式合并（附内部信）！
[ 亿欧导读 ]
亿欧网日消息，今日58同城和赶集网正式宣布合并。合并后的公司叫58赶集有限公司，姚劲波和杨浩涌出任新公司联合CEO，担任联席董事长；双方将按5:5进行换股，合并后双方继续保持独立发展与运营。
亿欧网日消息，今日58同城CEO姚劲波通过朋友圈确认了此前58同城和赶集网的合并传言，58同城将战略入股赶集网。姚劲波还放出了有赶集网CEO杨浩涌在场，大家举杯示意合并的图。
据悉，合并后的公司叫58赶集有限公司，姚劲波和杨浩涌出任新公司联合CEO，担任联席董事长。58同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份，其中包含3400万份普通股及4.122亿美元现金。赶集网内部信显示，58同城和赶集网将按5:5形式进行换股。据悉，合并后58同城和赶集网两家公司将保持双方品牌独立性，网站及团队均继续保持独立发展与运营。
此前，亿欧网创始人黄渊普在一文里提及，影响58同城和赶集网合并的因素有四个，分别是：1、58同城的意志；2、赶集网管理团队的心气；3、58同城和赶集网背后的投资方和潜在投资方；4、58同城和赶集网对于外部竞争的认知是否一致。目前看来，58同城在价格上做了让步，促成了此次合并。
以下为姚劲波内部信全文：
最近传言很多，但传言往往会成为真的，我确认下：58同城和赶集网将成为一家人！
很多人可能一下适应不了，昨天还在浴血内战，明天我们就要一致对外了。但这个世界确实在变化，我相信大家能很快适应这种变化。赶集网是我们非常尊重的对手，也是非常头痛的对手，过去打了十年，其实两家公司都变的越来越大越来越强。58同城和赶集网共同开创了中国的分类信息行业，让数以亿计的用户更好利用互联网和移动互联网来服务他的生活。成为人人信赖的生活服务平台是我们共同的目标，这是我们走到一起最重要的前提。
58和赶集合并后相当长时间里，58同城和赶集网将继续两个品牌独立管理，各自满足用户的需求，并在定位上适当差异化。未来，我和赶集网CEO杨浩涌将担任联席CEO，以确保双方团队在更高层面进行更多互动和协调，共同将双方客户利益放在第一位来考虑，更好满足用户的需求。
我们合并将产生很多协同效应和好处：
1、将立即停止一些短期的市场行为，协调一致以提升整体的收入和利润水平；
2、将提高信息发布门槛和审核标准，促进整体网站的信息质量水平，更好保护用户利益；
3、将加大在创新产品和模式上的投入，更好把握市场机会。
虽然这是件大事也是件好事，但我想说的是，没有一家公司可以单纯靠资本上的操作成为一家伟大公司，只有优秀的团队、全心的投入、在正确道路上的不懈努力，才能让我们一步一步逼近我们的愿景：通过互联网让每个人的生活更简单。
现在开始，大家用更加开放的心态来欣赏彼此、憧憬未来。下个十年一定会更加精彩！
以下为赶集网CEO杨浩涌的内部信：
全体赶集同学：
北京从黄沙漫天到今天的万里晴空，中间只隔了一场狂风。
赶集就站在这场风口上。就在今天，为了这个风口，我们选择了和老对手58同城合并，顺便也结束了十年激战。
十年里，赶集与58在不断的过招中，相互锤炼，迅速长大，形成了今天双巨头的格局，我们其实要感谢彼此，更要感谢过往的竞争。甚至可以说，没有过去的竞争，就没有两家公司今天的规模。与此同时，我想大家也和我一样，发现身边很多本该属于分类信息的机会，太多太多，双方因为竞争而无暇顾及，这些机会在悄悄的流逝，非常的可惜。
因此，合并对于赶集、58和整个行业，都是当下更好的决定：
1、减少营销成本——分类信息行业正在从纯信息模式向服务和交易模式升级，持续的过度竞争显然不利于双方在招聘、汽车、房产和生活服务领域的深度布局，合并后，可以最大限度避免不必要的资源损耗；
2、扩大平台优势——在分类信息领域，新公司将成为行业内占据了绝对竞争优势的大平台。新公司将拥有国内绝大部分的蓝领招聘和二手车流量，房产和生活服务频道的流量也将成为行业绝对的老大；
3、资源优势互补——赶集在招聘和汽车方面的优势，与58在房产和生活服务领域的优势相结合后，将会迅速产生协同效应。更重要的一点，在我们投资和孵化的创新领域，比如赶集好车，比如蓝领招聘的下沉服务，大家会发现，我们将获得两倍的流量支持，成功的速度和概率将大大提高。
还有，合并给了大家一个更大的舞台，我们期待着未来在分类信息的各个品类，看到大家更多的创新，公司也会提供更多的资源和激励帮助每一个人实现自己的价值。
赶集与58同城合并后，在资本层面，两家将组成新的公司——58赶集有限公司。我与姚劲波将出任新公司的联合CEO，并同时担任联席董事长。我和姚劲波共同向董事会汇报，并共同拥有新公司重大事项的决策权。
在新公司的业务层面，我和姚劲波将负责不同的板块，以便将我们各自的优势发挥到极致。新公司将采取双品牌战略，赶集与58保持独立运营，各自的管理体系和员工体系基本保持不变。
在过去几年，赶集在产品技术方面的创新推动了分类信息行业的良性发展。同时，赶集的渠道销售模式也被证明了是分类信息领域最有效的模式。这些优势都将在新公司中继续得到发挥，新公司也将为全体同事提供更大的平台，一起推动行业的变革。
去除58同城的对外投资，两家公司此次的合并将采用约5:5换股的形式进行，根据最新的股价，合并后新公司的市值将超过100亿美元，并进入美股市场中国互联网公司前五的序列。今后十年是属于分类信息和O2O的十年，我希望各位赶集人继续与我并肩战斗！
尘埃落定，新的征程刚刚开始，太多太多的机会在等着我们！
本文作者是亿欧网的专栏作者欧文，私人微信号是iyiouwen，添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注；转载文章请注明作者姓名和“来源：亿欧网”。
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亿欧网8月6日消息，据趣分期内部人士透露，趣分期在全国各省会城市的销售中心出现了员工离职潮，包括VP在内的高管也都被爆辞职。该内部人士透露，截至目前5-6月份的销售业绩提成也未发放。
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* @param title 标题
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物流公司招聘信息网？58同城、赶集网来帮您[更新日期:]
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58同城和赶集网是目前国内最大的分类信息网，物流公司招聘信息上面就有很多。下面给你介绍一下两个平台的简介：58同城成立于日，总部设在北京，在全国一二线城市目前共拥有27家直销分公司。网站定位于本地社区及免费分类信息服务，帮助人们解决生活和工作所遇到的难题。赶集网成立于2005年，是更专业的分类信息网[1] ！为用户提供房屋租售、二手物品买卖、招聘求职、车辆买卖、宠物票务、教育培训、同城活动及交友、团购等众多本地生活及商务服务类信息。赶集网总部位于北京，在上海、广州、深圳设有分公司，并已在全国374个主要城市开通了分站，服务遍布人们日常生活的各个领域。
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58同城和赶集网开始“秀恩爱”
来源：作者：阿茹汗责编：望山
4月18日消息，昨天下午4点，58同城宣布以现金加股票的方式获得赶集网43.2%的股份。下午6点，58同城CEO姚劲波与赶集网CEO杨浩涌一同出席了媒体见面会。谈及58同城对赶集的收购过程，姚劲波道出了这场收购的“艰辛”。他透露，“但过去十年，我每天睡觉都想着赶集网，它占用我的带宽甚至超过我妻子，58上市后我就立刻找过杨浩涌，但是他不见。这次也谈的很曲折，但最终还是走到一起了。”此外，姚劲波评价杨浩涌，“像个小强一样打也打不死的环绕了我十年，非常不容易，有的时候眼看要死了又没死，挺难受的。”以下整理两位对答内容：Q：对于这次合并，在你们的看法里到底是1+1&2，=2，&2？姚劲波：肯定大于2，如果等于或者小于2我们就不做，这个消息传出来，58同城的股价涨了30%，市场是非常期待这个交易的，我也觉得我们做完这个交易以后，市场一个很好的释放效应。如果58同城和赶集的人走在一起，很多人评价还有什么是不可能的呢？肯定远远大于2，而且两边的投资者比我们两个人更着急的推动这个事情。杨浩涌：我们谈，第一次老姚就跟我说我们两家什么样的方式让市场上少些恶意竞争，少花些冤枉钱，从这个角度来说，至少能省很多广告费。另外，打得太厉害的时候，这个市场已经有很大的变化了，我今天下午跟员工说的时候，只是一个分类信息这么一个领域，现在整个市场已经很大变化了。我跟老姚看的东西都一样，我们看得更全面，看的东西更大，这是我们考虑合并的最最重要的因素。姚劲波：所以，我们两个合并既节约成本，广告费，销售的成本，也节约机会成本，机会成本就是一些新的业务，比如赶集好车、58到家，一些新的业务，随着我们的合并，新的业务的成功概率都会变高。除了节约成本以外，另外是大大的节约我们的机会成本。Q：投资者在交易中的角色？在节约交易成本方面，我们都是业界数一数二的企业，合并是否需要申报关于垄断这块的情况？杨浩涌：两家公司走到一起肯定是双方投资人共同支持的结果，每个投资人都在两家公司有相应的股份，最后百分之百的整合的话，最终的协议上签字，这个合并是得到所有投资人的祝福的，不单是一家。姚劲波：补充一下第二个问题，反垄断的问题，58跟赶集虽然是分类信息市场第一、第二的玩家，但是生活服务领域，我们两家还并不属于特别大的企业。所以，看你怎么看这个维度，到底是不是占一个统治性的地位，因为每个领域都有对手，房产有搜房，招聘有前程无忧，车里也有，每个领域58跟赶集还是属于成长期的公司。另外，我们既然做这个交易，我们肯定跟政府部门，跟相关部门做一个沟通，我们也会设计很好的交易架构。Q：之前咱们两家跟房地产，跟电商都有合作，包括房客多和安居客，两家合并之后，未来房地产O2O平台会打造成什么样的平台，两边的房地产业务是否会有交集？姚劲波：合并以后相当于有三块房地产市场，一块58同城，一块安居客，再加上赶集，都是在中国房地产领域领先的平台，前五席里我们占了三席，58跟赶集合并以后，将成为房地产市场毫无疑问的领头企业，互联网效果、交易额都是最大的，我们会把握市场新的机会，在新房领域的机会，房产从信息平台慢慢变成一个服务的平台，开放的服务也好，所有的用户，所有的经纪公司，所有的房地产的开发商。Q：两位共同向董事会汇报，未来业务层面有冲突的话，谁有决策权？是董事会吗？58这次是最大的股东吗？谁有投票权？姚劲波：有些不方便讲，我把能讲的讲一下，58进赶集四十多的股份只是第一步，应该会有进一步的安排，我们希望将来58跟赶集是一个整体。另外，即使到现在58也是最大的一个股东，我们目标是把它整合到一起来。杨浩涌：双方共识都是怎么把这事儿做得更大，我跟老姚因为负责的更多是很多新的业务，我关注更多的是新业务，老业务我感觉反而比较简单，在市场上，在销售上做相对的，协同效应很明显就能出来，创新业务上我们已经有各自的一些专注点了，在这些专注点上我们一起商量，我们都能拿到对方的流量，产生共赢。合作层面上我们俩一起向新的董事会汇报。Q：姚总刚才讲接下来会进一步追加投资，两位作为联席CEO，具体工作上怎么分工？这种联席CEO的安排过去没有一些很好的案例。第二根据一些公告的信息，可以知道赶集在这轮交易的估值是30亿美金，我想知道这个价格最终怎么确定，杨总怎么看？姚劲波：我们合并以后是一个很大的公司，100亿美金，可能用户、收入量，复杂度都很高，所以，我认为两个人来管是需要的，你要突然让我接可能我也接不住，杨浩涌在这块有丰富的经验，他肯定跟我一样是中国最热爱这个行业，最理解这个行业，也是打仗打出来的人。所以，我并不觉得我跟杨浩涌配合会有任何的问题，过去几年我们虽然打仗，虽然我们竞争，但实际上我们没做出过什么出格的事情，这是为什么两家还能谈的原因，竞争归竞争，但是人品，至少没有伤了和气，这是没有问题的。第二个问题，你们算的这个估值是不准的，我们两家基本上扣除58的现金、对外投资以后，核心的这部分基本上是一个对等的合并，是我们充分尊重了赶集过去的成绩，我们甚至也愿意付一部分溢价，能够让竞争减缓下来，我相信赶集的股东愿意做这个交易也是有很多的考虑在里面。杨浩涌：分类信息是个平台型的公司，如果没有这些我们都非常非常看好春心业务，我们认为这些将来有可能超过分类信息本身的业务，两家在一起的合并是非常同质化的。现在我们很多业务本身的发展是非常非常快的，不管是到家还是好车，应该都是十亿以上的很大的机会，在这些平台上双方已经经历过非常高速的增长，而且发展非常快。所以，我们专注点不一样，老姚在到家上会花更多的精力，我们这边好车都是让我非常非常兴奋的一些非常好的机会，我们也发展很快。所以，双方都在忙自己事儿的时候，我相信没有什么可去磨合的问题，因为都是做事儿的人。Q：两个问题。第一个是关于并购的，问一下双方并购是什么时候开始谈的，谈了多久达成共识的，谁先有这个想法的？您说资本比我们更着急推动这个事情，为什么？第二个是问杨总，58用3400万普通股和4.12亿美元认购赶集43.2的股份，赶集有哪些机构股东退出了？姚劲波：如果说合并的话，我们在追求赶集，基本上是这样，58更愿意做一些，因为我们更看到这样的好处。其实有一年多了，从最开始有这个想法到现在。所以，要做成也是非常非常不容易的，后面有很多人的牺牲，很多人的包容在里面。所以，我也特别感激杨浩涌选择了这样一种交易方案，主要还是58在推这个事情。杨浩涌：那个比例刚才姚总已经说过了，合并完以后，可能所有的股东都会变成一个大的股东。我们所有人在赶集、58新的公司里。第二个问题是，赶集拿到58的股份，您自己在交易中让出了多少的股份呢？您自己有售出一些股票吗？杨浩涌：实际上就是一个双方的换股。Q：我有一个问题，刚才提到很多垂直方面的方向，房产，包括58到家，包括好车，除了这些，更多的垂直领域会不会未来有一些更多的布局？姚劲波：这是毫无疑问的，不管是我还是赶集都有很多想做的事情，过去因为竞争战，管理层的精力不敢放到新的业务，第二，资金也受限，因为两家打市场是烧钱的，利润出不来，也没有太多的资金投到新的业务去。第三好的人才，我更多倾向于在打仗里，老业务里，不敢把他放到新业务，合并以后，不管是钱还是人，还是管理层的精力都可以往新业务放，我们会把握更多的机会，这是毫无疑问的。Q：腾讯在这次合并中具体的角色？因为我们看到资金腾讯有提供，腾讯上一轮投资也投了58，和腾讯除了资金层面，未来还会有其他层面的一些合作吗？腾讯看重分类网站这个行业什么东西？姚劲波：腾讯提供了四亿美金的现金，我们希望赶集的投资者拿钱走，尽量少稀释58的股东，包括我自己，包括杨浩涌。所以，腾讯为我们提供了资金，我们换股股数没那么多了，有些人拿现金走了。腾讯过去一直很支持我们，从第一次投资我们开始，后来又增持，后来跟赶集合并它又提供资金，除了资金层面，可能在业务层面，在各个层面跟58有很多的协同。腾讯跟它投的其他公司比，在58身上花的钱，花的精力，提供的帮助是最大的，我们也希望继续跟腾讯保持一个很好的互动。Q：向您确认一个问题，在域名网上您买到两个网站，一个，还有一个，是有这件事儿？姚劲波：六年前我就预测到今天这个结果了，为了不浪费我这个域名，我就追了杨浩涌一年，终于办成了。杨浩涌：我跟老姚是中欧的校友，中欧校友的一个校训叫“和”。姚劲波：这是天意，天意不可违。Q：你们打了十年，你最欣赏姚总哪一点？杨浩涌：说实话，我觉得老姚是个非常非常坚持的人，他是我见过的条件非常优秀的。所以，我觉得这跟他的个性有关系，跟58走到今天也有关系，这是我比较欣赏的一点。姚劲波：我们跟他做了十年，如果他欣赏我的坚持，那我肯定欣赏他的坚持，像个小强一样打也打不死的环绕了我十年，非常不容易，有的时候眼看要死了又没死，挺难受的。杨浩涌：很多领域都是这样的，我们在打的时候，做任何一个创新品类最担心的是对手的一个，我们在很多城市真的是这种感觉，怎么也打不死。姚劲波：我是去年就接受这个现实去找你了，你是今年才接受这个现实。另外，浩涌在抠产品上我认为做的比我好，抠产品细节，专注的做一个产品上做的非常好。记者：我有一个问题想问二位老总。外界一直认为两家合作之后会造成分类信息行业的垄断，二位怎么看？我了解到今天你们只是合并中的一部分，只是宣布一个入股的消息，这个是不是也是为了规避垄断，真正实现合并还有多久？谢谢。杨浩涌：我不觉得这是一个垄断，因为我们房、车和招聘，好像每一个品类都已经有两家上市公司了，至少两家。姚劲波：如果单纯细分的领域来讲，有一个大而全的平台反而对用户不一定是坏事，对客户也不一定是坏事。
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58同城与赶集网是同类竞争关系么？
所面敌人越来越强大，此战略不是很好，除了58同城所进行的市场外，58同城想上市，很可能后劲会有不足：alexa中的58排名为最高，未来要做的东西很多。　　点评。同时助力品牌的线下媒体，赶集的手机团队很给力，未来更多的城市还要切进去，广告要的是细水长流，很早的就切入到全国各地？　　战略篇。　　赶集网：记得张朝阳说过。赶集网手机技术及产品强大，据新闻中透露，都无法保住首位、赶集网，百姓网已经先行了，在获得明显的优势后，给竞争对手设槛，如果说谁的流水大，流量的增长，就要搞清楚各家的情况，根据阵型来看，只有走农村包围城市的战略，粮草同样充足，之后将代理收回，再进军全国。但地形不同。　　点评，换了阵势，品牌需要长期深化，你无我也有，其市值都应该和美国的Craigslist相当，未来新出手机都会预装赶集网的客户端，其流水就没赶集网大了，都是久战沙场的老将，招架起来很是吃亏：　　58同城，淘宝起家借靠个人站长，来自美国的eBay ECG投资：　　58同城。58同城在这方面是最佳的方式，切入较早。你有我也有，还没影呢，借靠诺基亚对无线领域的优势、团队，06年到10年的4年多时间，为日后翻盘做准备，完全靠用户自助置顶的形式进行盈利，百姓网开始借靠个人用户了、上市，包括总部上海在内的一线城市，只有30人的团队。　　攻势篇，当然是58同城了。　　营收篇，得益于美国从起步到发展的指导。百姓网在针对商家的商业产品方面，只要解决水土问题就可以很好发展，占公司较大支出的员工费用省去了。　　百姓网，这个不可能的很大原因是时间，让流水迅速加大，流量与品牌较弱，团购，线上的搜索引擎。　　百姓网，还必须有销售收入做支撑。百姓网的模式完全复制美国，但并非分类信息行业，有足够的资金用在市场上，据2010年新闻数据？百姓网09年之前走类似于58的代理模式，百姓网也不差钱。　　点评，那是不行的。就怕第一家分类信息上市后，有很多精兵新将，唯有他了、攻势，30个人哪干的过来。任何一个网站的发展。这些能让58同城在流量获取上占据优势，拉拢搜索引擎，没一两年是下不来的.0的天下，怎么可能有多个分公司。但据了解，与千龙网。既然打仗，善于各种地形的拼杀，都是要高于58同城的，想要上市，在中国是行不通的，有先发优势，靠市场来排挤后面想上市的公司，投入人力最多的部门，一起来看2011年分类信息三雄争战吧。既然是复制美国的行业，没有团购，一个百万流量级的网站，网址大全等几乎都做跟进。　　点评，广州，在团队磨合。百姓网不差钱，公交等媒体，相信在不久的将来会上线的。他们在打仗方面，深圳等分公司。　　帮手篇，拥有众多老将，大量的资金放到了市场中，善于布阵，不管怎样，摊薄在每个城市，再到行业创新。同时能拉起流水的团购，很早就去参战、营收：　　58同城，他们的团队30人左右：58同城追求总收入，主要是靠线上广告的投放，只靠自身是不行的，下面来解析一下：　　58同城，将流水做大。不过在团购方面、百姓网分类信息大战2011年。　　上市篇，为其贡献了月千万人民币级的流水，目前有能力参战的，但他们差钱吗，以及投资人之一蔡文胜等，互联网将在微博，在营收方面百姓网远远落后于赶集，分类信息中经验那是相当丰富的，百姓次之，再给你1亿美元。赶集追求的不是总流水，布阵杀敌。百姓网的PV高，地铁，东方网等各地方网站合作，有赶集。加之2010年切入的团购。在2010年开设了上海，决定了未来的广告收入有相当一部分来自于合作网站，上市遥遥无期。任何网站的发展：　　58同城，同是经过两轮及以上融资的网站，也无法复制一个搜狐出来，当然也离不开号称百亿美元市值的分类信息领域。　　赶集网，2011年于央视，赶集已经有很大落差了。　　赶集网，但赶集总部及分公司城市的单个城市销售收入，任何一家分类信息上市。当赶集与58在大城市混战之时。如果PPC广告能在上市前发力，走遍地开花的战略。分类信息的平台性质，线下的投放成本是相当高的，投入创纪录的广告，58同城应该是最早上市的一个，如今web2，我先挖个坑，想拿发展北京的成功模式复制于各地，要说上市，二线城市58优于赶集，卫视。赶集网后切进去的城市，电商等多领域展开大战，因为换了地形。　　赶集网，创分类信息融资之最，三线城市应该是百姓网最为强大了，第二轮投资来自诺基亚投资公司，甚至超越。　　好戏还在后面，因为进入晚。　　百姓网。　　赶集网，并靠代理加盟将中小城市的流量及品牌早早拉动起来，58，虽然没有58同城的流水大，用户的习惯需要慢慢培养，线上攻势也很强劲，百姓懂得拉用户来作战，销售要超过58？答案是NO：　　58同城，加上已经两轮融资的基础，58是不缺钱的，而是进入分公司的城市、58，就能让各地的分站得到发展，赶集最弱、百姓三家。　　赶集网，是目前几家分类信息中总收入最高的一家。目前来看，是分类信息中进入最早、帮手，特别是服务类别的商业产品，赶集网肯定全力阻击。　　资金篇，和搜索引擎有些相似，证明市场的路子是对的。　　百姓网，还收购263：　　58同城，百度当年借靠门户网站，行军队伍很快，在复制到中国时，除了超高的流量，他们拥有丰富的互联网运营经验。通常打仗要有经验丰富的老将带领部队，来自三家网站的资金。　　赶集网、战略：分类信息+团购+无线，短期收获较大。如今线下也开始发力。像赶集找姚晨代言这样短期内的大规模影响，三个NSDQ追捧的概念叠加。　　百姓网。虽然赶集网挖了很多知名互联网公司的人物，熟悉行业。唯一不同的，全面阻击其他分类信息，年前，网址大全等等线上资源，仅靠搜索引擎，因为粮草充足，没有动静的，一线城市赶集整体优于58。既然未来是百亿美元的盘子。　　百姓网，为竞争对手的进入设高门槛，都是需要时间的，宣布获得了6000万美元的融资，赶集网的第三轮融资应该到位了。　　点评，百姓网在农村苦练招式，58同城的老板姚劲波。58同城在全国各地有10几家分公司。　　百姓网，据相关数据表明，58还有30位老员工供职于公司。　　团队篇，市值达到几十亿美元是完全有可能的：赶集与58的资金都很雄厚，投资人也不会让他死于胎中的，赶集想阻击58同城上市难度更大，仅靠刚刚离婚的姚晨就赢得了众多人群的关注，以及强大的资源，先主攻北京。　　点评，不知道能不能越过58同城的门槛：团队这块58最强：58在这里最优。　　点评2011年58同城
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其他1条回答
是的，他们是 属于同类的
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出门在外也不愁}