我终于深入参与了一个分布式系统了，好多想法不一样了！ - 博客 - 伯乐在线
& 我终于深入参与了一个分布式系统了，好多想法不一样了！
过去两个月深入的参与了一个分布式系统的开发，记得之前有人说过“想成为架构师之前，都是从微观架构开始的”。尽管我从没想过将来的某一天要成为一个架构师，或者领域专家，我只是想萌萌哒的编码，写着自己喜欢的Code，和一群志同道合的朋友做出大家喜欢的商品和产品。但是工作久了慢慢的搭架子的事情还是会来到你的面前，因为时间总会把一部分人慢慢推向海边，使得他们成为最早见到阳光的人。
不扯淡了，为什么要说阳光呢，还是因为过去的两（三）个月可能过的太充实也太痛苦了，完成之后，曙光来临的时候整个人是会发光的哦。“深度”参与是因为我终于有机会在搭架子的过程中有了话语权和选择权，同时也会承担70%以上的编码工作。
之前我的自我认知是我可能在软件方面的积累还可以，比如设计模式，架构分层，程序解耦，API入手等方面，但是总觉得我在硬件网络方面积累的太少，太薄了。
不同操纵系统之间的特点；
网络端口管理与分发；
哪些网络协议可以帮助我们更好的完成工作，监控虚拟机的时候是在虚机上加代理好还是用协议去控制；
硬件是否支持分布式，在扩展过程中对于.net C#的兼容怎么样；
什么时候使用多线程，在把线程交给程序调度的时候我们怎么控制和捕捉线程的异常；
日志系统对于整个分散的系统是多么的重要；
何时使用关系数据库，什么时候使用Nosql；
消息队列用擅长的MSMQ还是RabbitMQ.
怎样有效的和其他部门的同事沟通；
用什么样的方式去有效调度不同语言开发的系统；
测试用例对于大系统从零散到完整是多么的重要；
系统标准，代码原则对于后期的维护余扩展是多么的重要；
首先项目详细内容不便多说，简答的说，就是为国内某大型厂商建立一套协调其自身搭建的私有云以及其购买的公有云的一套系统。说牛X一点就是：一套混合云系统。
使用Restful
这是在构建完整个系统最大的收获，之前使用web api的经验只是为电商系统的移动终端提供数据交互的接口，但是在这次项目之后发现Rest接口的不仅作为我们系统向外部系统提供交互的方式，同时在一些开源工具其暴露出来的接口也是基于rest的，可见全世界的程序员对于json对于rest有多么的喜爱；
为什么装上软件配置完成之后使用不了
之前的开发经验由于使用的都是微软的技术包括组建，工具。但是在项目中使用一些开源工具之后，配置成功之后却总也跑不起来，同时由于开源工具已将Exception封装起来，我们很难知道具体是什么样的问题，有的时候调试好久还是跑不起来，很沮丧也很懊恼，结果最后发现是由于公司IT只是将常用的端口打开，其他的都干掉了，如果申请开放端口的话还要走流程，于是对于开发人员有时候有一台外网的开发虚拟机也是相当的有必要的。
使用RabbitMq
个人是非常的喜欢使用Mq的，之前做电商总喜欢在Application层下面放入一层Service，你可以不用但是总会强迫症似的不去不写。为什么不用Msmq呢，原因是有很多了，简单点就是rabbit要比Msmq的协议更加高级，支持的处理功能也更加丰富，最重要的原因是Rabbit在开源语言使用上是占领先地位的，而且我们的系统又要嫁接太多的开源语言系统，最后只能适配他们喽。
之前知道Mq在企业系统间数据交互使用频繁，不但能有效的划分层次，解耦依赖，同时数据交互方式上也相当的便捷。总会有消息没有被消费者使用，那我们就需要程序异步的去处理这个消息队列了。
系统中使用了三种数据存储，MySql，SqlServer，Redis，当然前两种适用于开源和C#，而Redis的使用则是为了那些总是难以找到有效关系和依赖的数据，比如之前只是知道Reids可以作为数据的存储，可以分布式，可以主从复制，但是在这次开发之后更真真的发现Reids或者Nosql对于一个数据规则难以掌握，数据量大的系统是多么的重要，因为有的时候一批的Json串过来之后，难以有效的挖出里面的关系与逻辑，索性就一次性将他们放入Redis中吧，使用时再反序列吧。同时建立读写分离的原则，我们主要将读放在了Redis里面，写到了Mysql，并通过Mysql的触发器实现服务器段数据的主从复制同步。
之前我们的单一系统的时候，比如只是简单的3层架构的话，我们通过Debug可以从头debug到数据库，每一步都是掌握在手底下，每一步都尽收眼底。可是对于这一个层次太深，组建调用较多，同时又是多线程的系统来说，挖到雷的机会，时间，成本都是要考虑的。于是有效的使用日志组件，有效的在代码中埋雷就显的尤为迫切和必要，能够更好的帮助我们找到问题所在。
组件式开发
之前的简单分层系统我们通过Svn或其他的代码管理工具，每次提交都可以Merge看的到，但是当系统庞杂同时系统独立性很强的时候，分组建，分模块开发就显得很重要。因为不想浪费大家一起Merge的时间，我们习惯性每个人有自己的Branch每周2的时候提交代码，大家一起参与，这样减少了好多因为代码管理浪费的时间。
之前小的系统使用测试用例基本就是装B用的，本来小小的系统整套流程脑子一想就可以知道怎么做啦，为什么还要浪费时间。可是在这次开发中充分理解了测试用例的重要性。比如我需要你给我提供多台服务器的监控数据包括CPU信息，IO信息，NEt信息等等，但是你还没有想到怎么样去抓取虚拟信息，不能因为你的问题去影响其他人的进度的，最好的方式从使用者角度获知他希望使用什么样的数据，为其建立API，同时为API建立测试用例并保证测试稳定。而后期我有了监控虚机的方式之后我在建立对应的适配方法适配到对应的API上。
所以首先肯定要保证API的稳定，因为他之上的东西已经稳定了吗，你只好辛苦啦，有效的测试用例可以帮助我们更好的剥离项目逻辑与协调组件系统。
这个主要是每周有时间大家一起参与Code Review，由于开发人员的能力不同资历不同，所以总会在代码的编写上和建立出现太多的不统一。比如命名啦，变量声明啦，有的时候会发现刚毕业的小朋友会将好多的私有变量放在类的顶部，同时一个类里写太多的方法，而且有的方法好长，还没有注释。于是有的时候你想了解一个方法的真正含义，要鼠标各种滚动，到变量声明去了解真正用途，好烦的。
有的时候代码的职责不明确，总是瀑布的思想方式去写代码，比如我们两个功能：一个是发送API请求建立虚拟机，另一个是在虚拟机建立成功时候将操作Log写入db。他们习惯性的将写DB的逻辑放在了发送HTTPRequst的方法里面，这完全是两个逻辑。另一个问题是由于创建虚拟机是需要时间的，同时尽管虚拟机操作成功有可能你写DB的时候网络原因DB失败了。我认为这应该是个原子的操作，两者的状态必须统一，就像是你在手机充值的时候显示银行卡扣金额成功，可是手机充值是出现问题，钱不是白花了吗。所以在这些有特殊逻辑的地方要建立特殊的统一的机制，不能每个人有各自的实现。
之后就是沟通了
由于项目涉及到多个项目组，我们并不是同一个部门，相互也不熟悉，所以沟通上就会有一些需要注意的。首先要了解“对手”，主要是因为如果对方是个技术高手，你不能像个白痴小孩，要有所准备，最起码知道他们用什么开发语言，他们需要关注的业务逻辑，等等，不能让他们得到你是个菜鸟的结论。
由于口头的好多东西可能是没有经过检验的东西，所以前几次达成的协议我们只是做个参考，需要多次沟通之后才能确定结果，比如我们的项目中我们需要和Python组Java组协调消息接口，消息格式的时候。你要知道协调RabbitMQ时候我们需要定义下交互的Exchange，queue name 或者RoteKey等等，同时由于消息格式比较大，需要定义一些关键字或者预设字段的话，需要发邮件进行确认与沟通，避免开发过程中产生误会影响完成的功能返工。
总之这次搭架子的过程收获很多，一时半会也不能想的全面，以后慢慢聊，由于是第一次资历尚浅，好多的技术选型，问题考虑可能不成熟，也希望大家知道更多的能够纠错指导。
下面就说一些我们在架构中使用的一些东西：
开发语言：C#，java，Python；
数据存储：缓存，文件（xml）,MSsql，Mysql，Redis；
数据交互：rest,json,RabbitMq;
操作系统：ubuntu,
虚拟机监控：zabbix；
多线程，多层架构，模块式开发，组件式开发；
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赞助云主机， 赞助云存储两万字！今日头条回应搜狐侵权发布会实录（一） - 推酷
两万字！今日头条回应搜狐侵权发布会实录（一）
在6月24日下午17:00左右，
迅速联系数十家媒体，在自己公司大会议室召开媒体沟通会，就
公司的侵权声明及诉讼发表声明。
公司表示，
的侵权模式主要有两种：
第一种是直接抓取复制使用
网手机版以及
新闻客户端里的文章、图片。
第二种是更为隐蔽的“深度链接”形式，即采用APP内置的浏览器框架嵌套显示第三方的新闻页面，还在其移动端软件的页面上端设置原文链接地址，但同时
在页面上增加自己的推广和评论内容。
发布会和媒体采访实录：
杜晨：大家好，下午这么急的把大家叫过 来，也是因为搜狐的这个事情搞得我们措手不及，对这个事情我们也愿意和大家更坦诚的做一些沟通，发出一些声明。今天主要由今日头条新闻发言人夏总来为大家 说一下和搜狐原来过往合作的一些证据，和搜狐具体合作的情况，主要就交给夏勇做一些说明。
夏勇：各位媒体朋友，大家好。你们肯定还 有几个人是从搜狐现场赶过来，很辛苦，我简单做自我介绍，我姓夏，夏勇，负责今日头条媒体合作关系的副总，将来我们更多还会充当公司新闻发言人的角色。刚 才我同事讲了，我会就搜狐的问题给大家做一些情况的介绍。除此之外，我会再讲一些大家关心的问题。
一、搜狐和我们今日头条有着比较长时期的 合作，我们手上也有很充分的材料能证明这一点。搜狐是主动寻求和我们今日头条的合作，虽然我们和搜狐之间并没有签署大的框架或者合作协议，但是白纸黑字和 搜狐若干个部门之间合作的邮件都非常多，包括QQ聊天记录，微信的沟通记录我们都有，会后我们同事会把相关的打印材料和电子材料发给大家。
第一，搜狐跟我们合作的部门大概有这么几 个：一是搜狐焦点，二是搜狐财经，三是搜狐视频，还有搜狐的畅游，最多合作是手机的搜狐网。这个合作从2013年7月份，我们就接到搜狐焦点求合作的邮 件。搜狐不仅寻求我们导流量，同时还专门为今日头条适配了接口，我们至今到现在为止还没有收到来自搜狐任何书面的停止合作的要求，也没有收到一封来自搜狐 的律师函。恰恰搜狐跟我们之前开展的合作，搜狐几个业务部门都表示非常满意，我们这里有数据，不仅是我们的数据，关键是搜狐业务部门反馈回来的数据，对我 们今日头条给搜狐带来的流量表示非常的满意。
我这里举一个例子，日 手机搜狐给我们有点回复中就给我们报告，今日头条每天导给手机搜狐的流量，UV是120万，搜狐方面是非常的满意。搜狐视频也是2014年2月份以后手机 搜狐视频这一块寻求和我们的合作，如果搜狐一个部门的一个同事如果提出合作需求，可能会讲这是一个个人行为，但是四、五个核心业务部门，这么多部门，而且 每个部门有好几个员工和我们有邮件往来寻求合作，那就不能简简单单去这么理解了。这是把搜狐跟我们这边邮件往来寻求合作的情况给大家简单介绍一下。
第二，搜狐已经两次明确提出，跟我们这边的高层也接洽，希望投资入股今日头条，把搜狐客户端和今日头条合并，因为各种各样的原因，今日头条这方面给予了婉绝。我想告诉大家这么一个背景，搜狐是想入股、想投资今日头条。
第三，搜狐从去年开始就已经很明确把今日 头条作为他的竞争对手，在2013年年底搜狐内部开了一个总结会，他们的产品经理方刚很有名，他做了一个讲话，他说2014年的关健词是“遗恨”，为什么 很遗憾?是因为搜狐客户端的增长没有达标，让今日头条抢了跑，这个事情我们也有截屏，我们也有照片。这个事情当时在朋友圈里面也传的比较流行，从2013 年明确到年底开始搜狐已经把今日头条作为他的一个竞争对手。我们是很欢迎竞争，因为本身互联网行业就充满竞争，我们也不惧怕竞争，但是这个竞争我们是希望 在一个公正的环境下面去竞争，更多是在技术和产品方面去竞争，而不是以大欺小、打压创新的这种不正当竞争。
和搜狐之间的邮件往来会非常多，里面涉及到的细节也很多，我们同事现在正在准备资料，一会儿大家拿到手里以后还有一些具体问题可以问我，也可以问我的同事，这是对搜狐这个事情的一个回应。
二、下面我想就版权的问题做一个回应。今 日头条我们非常尊重国家在版权、法律和政策上的规定，前两天版权局《人民日报》发了一篇文章，对今日头条有一个立案调查，事实上我们之前一直很低调，没有 过多在这方面做一些声明的发布，事实上我们一直在配合版权局的工作，我们主动的沟通，主动的汇报。我们愿意在政府相关主管部门的指导下改进我们的工作，弥 补不足，去修正一些缺陷。事实上，我们对于版权部门提出的问题，包括在产品具体技术上的措施，我们都是在积极的配合。究竟哪些形势是不是侵权?哪些形势是 不是不够严谨、不够规范?我们都会等版权部门正式通知以后，我们会有一个相应的处理。
我想借这个机会说一下，今日头条非常尊重 版权，也尊重内容的生产者，也尊重新闻生产者的经济和社会价值。由于移动互联新技术的原因，在具体操作环节和步骤上面存在理解上的偏差，而且之前我们是创 意公司，在这方面跟传统媒体沟通上也有不足，如果因为今日头条过去的一些在技术和产品上的做法对媒体朋友造成了伤害，我们在此愿意一并表示歉意。因为今日 头条和媒体，特别是和传统媒体它的关系一定不是敌对的关系，渠道和内容之间一定是互补，是合作互惠共赢的关系，这两个之间如果发生了分歧，一定是出现了问 题，那这些问题怎么去解决?首先我们要遵守国家法律法规，在这个下面我们去发展自己，我们去和媒体做合作，去对接，去解决这些问题，因为本身这两个之间并 不是敌对的关系。事实上我们和传统媒体之间也有很多种合作的模式，至少有一点我可以说，我们今日头条不会走传统门户和传统媒体之间合作的老路，相反我们会 给传统媒体，会给内容合作方利益上实现更大的共享和返还，寻求一种共赢的模式。
我们和传统媒体，我们之前没有在公开场合 上去过多的介绍，现在我可以讲一下。我们现在和传统媒体主要是三种合作模式，我本人上周到山东大众网主持的省级网络媒体研讨会上，我参加了这个活动，也介 绍了头条，发现我们都有互补和合作的空间。第一种模式，我们对于好的内容，我们愿意采取版权购买的方式，要因地制宜、因网而宜、因人而宜，有的传统媒体在 新媒体这方面发展的思路和诉求不一样，有的愿意用版权的方式来购买，我们也就采用这种方式跟他合作。第二种模式，很多网站发展非常看中它的流量，导流也是 我们今日头条非常重要的合作方式，用流量回流的方式和传统媒体进行合作。第三种模式，商业利益分成的合作模式，我们可以在今日头条内容开设广告位或者开设 其他的商业链接，我们把利益的大头返还给传统媒体，甚至这三种模式之间可以穿插的进行。比如说我们和山东的大众网即将开展的就是深度合作，山东大众网在开 发山东客户端上面，希望把今日头条个性化技术导入当地的客户端，帮助做很好的推广，这也是我们头条的强项。我们和新华社，新华社在推出新华社发布，我们也 同样采用这种合作的模式。
我和国内几乎所有省主要的门户总编辑或者 专门负责新媒体合作的同事，我们都进行了对接，有些已经签署了协议，有些达成共识，即将签署协议。名字我也可以跟大家说，包括大江网，包括南海网，包括大 众网，包括东南网，包括上海报业集团，包括重庆日报集团，四川大众日报集团，还有浙江在线，包括广东的南方报业集团我们也在接触。所以总体来讲，我们和媒 体之间版权的问题不是问题，不必过多的纠结于过去，解决当下，我们能够共同放眼未来，这才是解决问题的出路。
三、大家对待创新的问题上希望能有一个更 加宽容的态度。互联网之所以能够繁荣，根本的原因在于它的创新，我们国家也需要创新和发展，我们所有人都是创新的受益者。创新在发展的过程中，可能就会受 到各种各样的非议甚至是怀疑，甚至是排挤，但是我希望媒体朋友能够传达出这么一个信息来，就是新技术，易疏不易堵，不要把新技术视为洪水猛兽，而且能够更 加宽容的对待创新。今日头条是一个地地道道、完完全全的科技创新的公司，我们公司70%的员工都是工程师，我们的诉求就是能够在移动互联时代真正给我们的 受众和读者创造一个最方便获取价值的工具和入口。所以在这方面我希望借这个机会，大家能够把这个信息传递出去。
今日头条声明（微媒体配图）
我先简单把这些情况给大家介绍一下，大家有什么问题可以问。
记者：夏总，你承认不承认今日头条存在或者曾经存在侵权的问题?
夏勇：我刚才说了，我来今日头条将近一年 的时间，今日头条第一年没有人知道，第二年才逐渐进入大家的眼帘。我来到今日头条以后，首先我发现很奇怪，这个公司没有一个记者和编辑，他不做内容的原 创，他就做分发。从张总自己的角度来讲，我们是给媒体做一件好事，是在做一件有益于媒体的事情，在移动互联时代帮助信息传播和扩大的事情。同时从外部的反 映来看，我们在发展的过程中有很多媒体，传统媒体、网媒他们的领导来今日头条参观、交流、沟通，甚至来取经，在这个过程中，这个环境是非常和谐和稳定的， 没有一个人提出你这个是侵权，你这个版权有问题，大家觉得这个事情是一件好事情，和谐发展，突然6月5号事情爆发以后，然后这个批评蜂拥而至，实际上我们 也很意外，非常的意外。在这之前我就在做这个事情，我们退一万步讲，就是没有这场风波，今日头条也要去设计给生产内容的媒体返还利益，如果内容生产者日子 过得不好，渠道又怎么可能过得好呢?渠道和内容一定是互惠和共赢的关系，离开了内容，也是皮之不存毛将焉附，所以没有这个风波，我们也在设计，但是这个风 波突然到来，也出乎我们的意料，我们也有一些委屈。所以我要把这个背景给你讲一下。
今日头条公布于搜狐合作邮件（微媒体配图）
第二就具体的一些做法，包括转码，因为这里面蛮复杂 的。今日头条里面有三种内容来源，一个是传统媒体，二个是自媒体，就是小的垂直媒体，三个是个人媒体，究竟这个形式是否侵权?第一是业内存在分歧，第二我 们版权部门这一块，如果说今日头条这种做法就是侵权，那我们就按照版权部门的要求我们去改正产品。对于媒体方我说了，天生不是敌对的关系，我也会去谈合 作，合作模式尊重传统媒体的选择，他愿意买版权我就买版权，他看好我的未来，他愿意跟我商业合作，我就去商业合作。我更多是希望现在怎么把这个问题给化解 掉，解决掉，最后传统媒体运用新技术肯定是这样一个发展的方向。
记者：昨天说国家版权局立案调查，有没有找到你们，你们怎么回应的?
夏勇：立案调查这个名字很可怕，其实这是 行政主管部门，你有了投诉了，他把这个投诉作为一项工作，把它给明确下来，然后他去把它做调研，做调查，这个事情就叫做立案调查。版权局的声明出来以后， 包括现在、未来，我们会更加主动的去和版权部门沟通、汇报，我们听取他们的意见，在他们的指导下面，在符合整个大的框架下面去发展自己，这是我们的诉求。
记者：我们之前就主动配合了，是吗?
夏勇：是的。
记者：有没有提出具体的，我们就改进一些具体的做法。
夏勇：什么是调查?调查就是他会拿你这个 情况分析一下，这个行为是不是侵权了，或者这个问题到底业内怎么看?他也要具体问题具体分析，这个事情是挺花时间的。包括人家也给他提供了一些我们侵权的 材料，他也要进行比对，有些其实跟我们已经有合作了，还有第三方转载，里面的情况挺复杂的。
记者：可能是有了投诉举报，他才会知道有这个事情，然后来调查，是吗?
夏勇：这个事情是这样的，版权局肯定是有别人向他投诉举报。
杜晨：本身我们在这件事上，通过大家的帮忙，把我们炒成了热点。普通人看报纸，天天看到这样事情的话，那肯定都会关注，何况是一个主管部门呢。
夏勇：我父母原来不知道今日头条的，昨天知道了。
记者：今日头条这么火，我还想知道一下流量数据这方面你们透露过的是多少?
夏勇：我们给环球网做的是适配的，假如中 国的网站它的手机Wap站都做得很好的话，这个问题就不存在了，直接去连接它的Wap。就是因为好多Wap做得不好，有的时候打开很慢，同时多少人在线就 会宕机，所以有时候不得不转码，就这种做法造成了一个最大的争议。现在我们跟环球，环球一天的PV是800万，有时候超过1000万，中国新闻网经常是 700-1000万的规模，财新网少一些，因为财新网的稿子不多。
记者：就是一天他的网站上总的PV是吗?
夏勇：对，因为这个数据双方也能看到。
记者：是代给他的吗?
夏勇：是我代给他的。我再说一个例子，我 说这个名字可能不太好，我们的官媒网站来到我们这里，也是在去年我们发展起来的时候到我们这们来交流，他还是一个负责人，他说他们后台显示绝大部分的时政 内容是今日头条链接带过去的流量，他说很奇怪，这些内容就在他的网站上放着，但是这些用户如果没有今日头条的话，就不会再专门去点它，时政新闻我们给他们 带来了很大的流量，所以他觉得对我们这种导流的能力非常看重。
记者：除了给出合作网站导流的浏览量以外，我们自己有没有一个数据统计?比如最醒目今日头条的头条新闻大概一天有多少浏览量?
夏勇：我们今日头条没有头条新闻，只能日活和月活告诉你这个数据。我们月活是4000万。
记者：我想问一个问题，我们和搜狐各个部门的合作其实是属于技术合作，对吧?
夏勇：不仅是技术合作。
记者：有版权方面的合作吗?这方面有纳入进去吗?
夏勇：我们现在考虑问题要放在当时的场景 下面，当时搜狐主动找到我们，他说他的搜狐财经或者他的手机搜狐网希望跟我们合作，希望我们去链他的wap页，给他带来流量。作为今日头条你会怎么去想这 个事情呢?因为他是内容方，他希望我去链接他的内容，他也是受益者，他是我们合作的受益者，然后现在他会返过头来说你侵权了。
记者：我觉得是这样的，如果是技术方面的合作，你们帮助他找流量。但是在版权方面，他今天主要说得是版权这一块。你觉得这个技术和版权是没办法分开的，对吧?
夏勇：当他找我合作的时候，如果他当时跟我提版权问题的话，那合作的方式就不是像现在这个情形了。咱们就按照版权的问题来谈了。
女：我想补充一点，我们不是技术层面的合作，技术层面是类似于我们跟新华社的一些合作，我们来为他们做一些技术支持利用我们的大数据或者我们的技术能力。而我们跟搜狐的合作是基于内容的合作，他们把内容提供给我们用，我们才能为他导流量。
夏勇：他是把内容给我们，他希望我去链接他的内容，你要说成技术的话，我就没法解释了。他主要是想我们展他的内容。
记者：您刚刚也披露了今日头条跟搜狐有合作的邮件，是否有签订一些正式的类似合同的文本呢?
夏勇：我刚才讲了，没有。但是邮件都是白纸黑字的，跟他四五个部门。
记者：您认为邮件有这方面的法律效用吗?我想再多问一句，您刚刚也说了，跟很多媒体有合作的关系，这样的合作关系是停留在QQ聊天记录里面、邮件里面?还是说有一个正式的文本?
夏勇：就像我把一个东西借给你用，咱们俩关系挺好的，我把一个贵重的东西借到你那儿，我说放你这儿几天，我到时候还要重谢你。结果过两天，这个东西怎么到你家里去了，你是不是偷我的东西了。我们跟他很熟。
记者：那不能跟全国几百家媒体都很熟吧。
夏勇：我现在是讲跟搜狐的问题，我跟他合作有很多的邮件往来。
女：我补充一点，在法律上来说，邮件的正式往来，就是我们正式确立合作邮件往来也是具有法律效力，我们开始接触合作的时候，他们开始找到我们希望进行这样的内容合作，但是因为走协议的过程流程相对来说较慢，但是我们不希望影响我们合作的进度。
这是他们旗下非常多的部门给我们发出正式的合作邮件，包括他们按照我们的技术规范去定制自己的页面。他给我们的接口，如果他不是自己定制完，提供给我们，我们是不可以自己去直接抓取的。
夏勇：我们在这里展现手机搜狐页面形态和搜狐wap不一样，为什么不一样?因为这是他需要专门定制的，需要他去配合做的。
杜晨：大家参加搜狐发布会，以及听了我们这样的一些沟通，还有其他的问题可以问我们，包括你们对此的看法是什么，我觉得我们都可以坦诚的沟通，都没有问题。
记者：我想问两个事情。你把这个截图给曝光出来，是不是有损商业隐私?这是一个事情。另外搜狐投资的事情，我看到声明上是讲，搜狐要把资讯并入到今日头条，还是说今日头条要并到搜狐。
杜晨：是搜狐把他的资讯以及他资讯所有的资产并入今日头条，这是他提议的。我也反问一下，像搜狐自己开发部会发通稿的方式指责别人，这样算有损商业规则吗?
记者：就是说他们做得不道德，不代表你们这个就是正确的。
夏勇：我觉得信息要让大家对称。
杜晨：我们再说你们也不相信，那白纸黑字的东西出来。
夏勇：对，把这个情况给大家通报一下。
记者：我是在担心你们本来想去反击他，用这种方式是不是又把自己也置于不利的境地，我就担心这一点。
夏勇：你觉得这个方式有问题吗?别人说我了，我受了委屈了，我觉得事实的真相不是这样的，那我需要把我的真实情况通报给大家。
杜晨：一些核心的地方，比如涉及到人名，我们都做了一些遮挡，更多是一些内容。
夏勇：我的出发点只是为了证明我跟他之间是有合作的。
记者：能透露一下他们之前是敌对关系，现在转成合作关系，里面的细节和合作具体项目内容是什么?
夏勇：因为合作细节不能透露，双方合作肯定细节上有一个约定。其实这个问题并不复杂，出现问题去解决就好了，有版权的分歧这不是大问题，这难道是一个死结吗?可以谈。采购版权是我的一种合作模式之一。
记者：今日头条也在吸引一些自媒体，能不能说一下这边的比例，就是说机构媒体和自媒体，包括其他主动加入的。
夏勇：6月5号，我们当天入驻的自媒体和机构媒体增长特别快，那天有23家媒体机构，就属于真正的媒体，自媒体有将近100个个人要求申请入驻我们的自媒体平台。今日头条来自三个维度，一是传统媒体网站，二是新媒体，像钛媒体，三就是自媒体。
记者：这三类的比例是多少?
夏勇：大概差不多是1/3、1/3、1/3，它将来还会再变化。
记者：其实就是1：1：1。
夏勇：大致是这个，我只能说是大致。
杜晨：这个没有具体统计过。
夏勇：这个我再核实一下，这个数据我再核实一下给你。
记者：除了给自媒体能带来流量之外，有没有考虑一些合作?
夏勇：考虑，我们一定会给自媒体考虑。
记者：现在只是带来一些流量?
夏勇：我跟很多媒体谈合作，你们在微信上 开公号吗?开。一天发三、五条稿子?对。导流量吗?不导。有钱挣吗?没钱挣。为什么呀?他就希望有一个传播曝光，头条也是一样，头条上开自媒体帐号我帮助 你做传播，帮助你做曝光，帮助你打人气，到了一定层级的时候，我的商业化模式就出来了。我现在就想在自媒体平台上也设广告位，然后我把这个广告销售出去， 把相应的利益返还给自媒体。还是那句话，内容生产者不管是机构还是个人，他做得好，我们就活得好。自媒体写稿子的人都饿死了，你的渠道上面就跑不了车了。
记者：广告收入大概有多少?
夏勇：我们的营收主要来自于广告，现在是千万级的。
记者：我想问一个和技术有关的问题，今天搜狐活动上他们用很长的时间来说明今日头条不是搜索引擎，不知道我们这边对搜索引擎和新闻产品这两个之间是怎么理解的?
夏勇：我们叫推荐引擎。搜索引擎是还要在 上面敲字，推荐引擎就是刷一刷屏稿子就来了，因为在移动互联时代手机屏上你刷一下，主动给你推荐的效率远远高于在上面去码字，但是后面的技术原理是一样 的，我是链到别人的网页上面，但是它比搜索引擎就更加前进了一步，所以它是引擎，我们更精确来讲是叫做推荐引擎。
记者：咱们一直提到跟他们搜狐这边流量的合作，这个流量说白了是技术层面的合作，在内容上，比如这部分内容是搜狐转载还是原创的这部分内容?这是一个问题。另外一个问题，您怎么看门户网站的原创资质?
夏勇：第一个是搜狐流量的问题，流量是网站的血液，那就是钱，它这上面有广告位，那不就是他的广告曝光嘛，那对他来讲就是收入。他在内容上面为什么要放广告位?放广告位的目的是为了有收益，广告位的收益从哪里来?是从曝光量而来，是从展示量而来。
记者：但是这个流量，比如有一个链接，这个链接不是搜狐的，而是某某报社的，这个链接是属于某某报社的，而不属于他的。
夏勇：如果我链接了新华网，新华网上有一 篇报告是人民网的，人民网打电话来说，新华网上的这个稿子是我的，哪怕链接的是新华网，但是出来的稿子是我的原创，你不能链接，给我来邮件、电话，那我就 断开，只要能证明那个原创是第三方的，那就可以，这就是避风港原则，没有问题。
记者：现在有三方转载，比如原创是某某的纸煤，然后中新网转了，然后今日头条再转中新网。
夏勇：那这就不光是今日头条的问题了，很多网站都有这个问题了。
记者：去年我参加搜狐文化大会的时候，他们说他们做原创，不想跟一些纸煤合作，去年不跟我们报社签协议了，但是我想他后来也在转载啊。
夏勇：中国真正意义上具备采访资质的媒体都是官媒，商业网站是没有采访资质的，严格说来是这样的。所以我就说法律是很神圣的，这是要遵守的，但是现实生活当中，这也算是没有采编资质的商业网站也有一些原创，其实这也是一种模糊地带。
记者：就像搜狐今天怎么看今日头条，就像纸媒怎么看搜狐是一样的，就是这种心态。
夏勇：从我的角度来看，就是换位思考，我也站在传统纸媒的角度看问题。
记者：我也希望中国版权能够完善。
杜晨：就我的理解来说，在移动互联网时代 肯定不像原来传统PC互联网时代，因为什么呢?我觉得在互联网上反而能给最终的创作者更好的收益，因为你说得也很实在，我也说一些我的更实在的理解。首先 在移动互联网上，你通过社交网站或者通过今日头条是一步直达内容页，这个内容，你是创作者本身的话，你是拥有这个内容详情页的权利。比如刚才说你自己开设 了自媒体，自媒体上面发的内容的这一页的广告是由你自己来决定的，比如你和你的报社签约，你写的东西都是属于报社，报社给你开稿费，你的这个版权是属于 他，你著作的所有权不是在你个人，而是在这个报社。但现在在移动互联网上，有可能开展一个崭新的知识产权或者版权的新的天地，事实上真正的内容创作真的受 益，刚才说得只是一种模式，可能未来还会有很多的模式，它让用户和内容直接联系起来，通过更详细的数据，通过流量让每个内容创造者都受益。现在你们开公众 号，开自媒体，为了就是迎接这样的时代，我觉得这就是移动互联网在做的，也是今日头条在做的，我觉得是一个崭新的开始。
夏勇：我们现在推出一种模式就是商业分成 的模式，这个模式只要你认可，将来分母做大了，你会水涨船高，但是你愿意不愿意接受这种模式?对于传统媒体就是思维方面的一个考验。当然我现在不强求，我 是开放的，买版权的这种传统方式我也能谈，你要是觉得我提议的商业分成模式你认可，这也是可以的。每个人对新媒体的趋势和理解不一样，但是你要尊重人家。
杜晨：作为创作者的话，你要在门户时代想 出名，你要靠关系，比如在科技频道上的核心页面给你放上去，你老露脸，在圈子里面混脸熟，你才有影响力。但是移动互联网时代，是内容和用户直接挂钩的，他 也不用你去找粉丝，也不像腾讯公众号一样去找粉丝，比如我对互联网感兴趣，我对科技感兴趣，我对IT感兴趣，你的内容写得足够好，通过推荐引擎直接把内容 投送给相关的读者，这真的是信息传递时代的一个进步。
夏勇：以前传统媒体，报纸一篇稿子，在新 浪上登了首页，记者还有一千块钱的奖金。传统媒体的稿子在头条上面进了热点，那应该也给奖金了，所以大家的认识是在不断的变化过程，现在传统媒体要问新浪 要钱了。你需要版权，我就给你谈版权，咱们就按照版权来谈，这都没问题，都可以。因为传统媒体他也不是铁板一块，我跟网媒去合作，因地而宜、因人而宜、因 网而宜，就是这样子，我抛出三个合作模式，也要结合对方的核心诉求，有的网站他不需要流量，那就购买版权，有的网站就很需要流量，我就给他导流量。
杜晨：我在这边给大家致个歉。因为我们这 边确实是创业公司，负责公关的只有我一个，我们临时抓瞎，把所有原来干过媒体或者和媒体打过交道的都临时来应付，和一些大公司比起来，我们和媒体的经验， 还是打仗的经验，确实都很少，我们只能做到真诚和开放、坦诚。大家任何想问的，想了解的，我们知道的我们说出来都没问题。
夏勇：我们也不怕竞争，希望是在一个公平的环境下面来竞争。
记者：我再问一下，虽然刚才在版权理念上我也比较同意咱们的一些观点，但是针对搜狐他今天提到具体的一个情况，他说之前我们是直接复制，就是直接抓取复制，就是刚才夏总说的转码，他说6月9号以后是有一些改进。
夏勇：2014年的6月9号?
记者：对，今年，就是今年咱们成为热点以 后有所改进，用他们的说法就是更为隐蔽的深度链接，他的意思就是说虽然在我们的内置页面显示是第三方，但是用户打开地址以后，还是我们今日头条的内容和评 论，这一块能不能针对这个事情本身，我们是这样的?还是不是这样的?
夏勇：我跟搜狐是2013年7月开始合作，2013年10月又跟另外一个公司合作，日，2014年2月，这是他几个部门跟我合作的邮件的时间。
记者：他的原话就是说采用APP内置浏览器框架显示第三方新闻页面，设置了会转到第三方，但是同时今日头条在页面熵增加自己的推广内容和评论内容，说到底他肯定是担心还是我们的广告覆盖他的广告。
杜晨：没有在搜狐内容上加任何广告，我们不在内容详情页加任何广告。
夏勇：我的广告全部是信息流里面的广告。
杜晨：现在是两个概念，只要是内容详情页，哪怕对方是一个错别字，标题上面有一个错别字，我们也是没有权利动的，包括你说得那些我们更不可能在里面放置任何广告。
夏勇：一开始说我们是复制粘贴，我可以负责任的告诉你，我这里没有一个是复制粘贴，我这里运营人员是负责内容的审核把关，从来不去做二次加工，也不做粘贴。
记者：你说的信息流广告能给我解释一下吗?
夏勇：打开头条以后，推荐流里面，就是单独的一条稿子，上面标有推广的。
记者：当内容页上的评论，是咱们自己的评论还是他们的评论?
夏勇：这是我们的评论。
记者：在内容页上加广告是今年6月份开始改进不加广告，还是之前就没有加?
夏勇：我们之前就没有广告，你看到有广告是人家Wap页上自带的。
杜晨：我们做商业化也是从今年开始慢慢做起来的。
夏勇：也有用户意见反馈，说头条里面的广告太多了，就是因为我们广告在信息流里面，这样多了以后，信息流一刷就有广告，那是我们的广告位。
记者：你们被够垢并的一点，打开页面，下面会有一个原文地址，但这是无效的地址，本文来源于什么什么没有两样，但是给人一个错觉，我现在看的是显示这个地址，其实是在今日头条上面。
夏勇：只有部分是这样的，少部分转码是这样的。我这里打开的就是凤凰的，这没有什么问题。只有是在部分的转码有这种问题，我这里还有好多自媒体的，现在只要人家提出断裂，我们就断，没有问题。
记者：我想问一下，刚才您强调这是推荐引擎，而不是搜索引擎，但是你说背后的原理是一样的，所以推荐引擎是怎样一个原理?有经过许可的东西吗?
夏勇：我们每一个网站的手机wap页都做好的话，全部都是直接链接到wap，一点问题没有。PC端是连到别人的PC页，手机端是连到wap页，只要它的wap页好，直接就连到wap页，完全没有任何问题，除非他说wap页你也不要连，那就不连。
记者：现在只能跟wap来连，跟苹果或者门户新闻客户端来打通合作。
夏勇：APP也有，客户端和客户端是蛮难的，它是互相孤立的孤岛，现在最简单的方式就是互推，我在你这里有一个下载的链接，一点就能下载某一个客户端，他那里也点一个链接，下载今日头条，基本就有这种合作的模式。
记者：这个难，但是可以实现是吗?
夏勇：这取决于双方的意愿。
记者：如果想跟别人的wap连通，是不是必须得我们谈好了，得专门做接口?
夏勇：APP连通是很难的，哪有那么简单。没有双方技术人员在里面做辛苦的配合和对接，那是绝对不可能的。
杜晨：豌豆夹里面都有推送，主要是推送别人的wap，我们主要是信息获取工具，不是以wap主的。
夏勇：假如这个网站有一个APP，他有一个wap，从合作角度来讲，我连接是他wap上面的稿子，他APP上的稿子没法抓，这是两个孤岛，这是技术上的问题。
记者：所以你说因为他们wap做得不好，我的wap正好是连接他们wap的内容，这才有我们的机会。
夏勇：在这种情况下我们才会去转码，如果 wap很好，就不用转码了。2014年网新办禁网行动之前，你会发现很多手机wap上面低俗的广告特别多，你们有留意吧，那种低俗广告和相关链接特别多， 所以才有后来的禁网行动，网络的扫黄打非。你把它的wap原生页都拿来展示的话，那用户体验是非常差的，而且从道德角度来讲也不合适。再加上有好多技术上 的问题，链接了以后，半天就打不开来，有时候就会宕机，这个问题就解决不好。还是那句话，如果说国内wap都做得很好的话，那就简单了。
杜晨：通过最近这一个事端，我觉得有几个 概念大家感受是特别深的，包括我自己。在移动互联网和PC互联网时代玩法是不完全不一样的，移动互联网和PC联网完全就是两种网。比如你要做一个授权，那 就授权互联网，现在你还要多做一个考虑，这是不是移动互联网，这其实是完全分开的。比如转码，它指的是什么?就是原来适用于PC上页面展示的格式不适合移 动互联网，但是我们看到所有的行为都改变了，所有人的阅读行为都是盯着手机在看，而且这是不知不觉就在发生的。但是为什么今日头条发展的这么快?正是因为 在这两年之中我们抓住了这个机会。
记者：可以这样理解，很多网站的wap都是简单把PC端网页搬过来，配一些比较低俗的广告，他的用户体验就非常差、非常糟糕，所以我们利用了这样一个商机，我们把它转码成今日头条相对简洁、相对统一的浏览体验。
杜晨：这对用户来说体验更好了，主要还是基于对用户的一个考虑。
记者：您刚刚说到今年才商业化的，对吗?
杜晨：对，今年初开始商业化，从去年11、12月份。
记者：去年的时候就有广告，这不算商业化吗?
杜晨：当时都是广告客户主动找上来，我们 当时只有一个人对接，我们真正开始真正来做商业化肯定是从今年开始的。开始成立这个商业部门，由一个人的团队慢慢壮大，比如你的报纸要重新做一个新媒体或 者移动互联网的版面，我做完之后要招人进来，来支撑这个版面的内容。
记者：就等于说去年的时候已经有广告，然后有流水收入，今年就成立一个专门的部门。
杜晨：对。
张总：可以这么说去年有广告，但是没有商业化。
记者：没有商业化部门吧?我觉得这样比较准确。
张总：就一个人，去年没有去做这个事情。
记者：我看搜狐说到一点，你们用他人内容引导用户在自己入口进行下一步的约束，对此咱们是怎么想的?
杜晨：他说得那些有没有具体的事例，如果基于他说的这些，我们提供这些合作的邮件已经能解释这个东西了。
记者：他的意思是说咱们的评论是自己的，下面相关阅读也是咱们自己的，而不是用的他们的内容，他们认为这个行为是你们用别人的内容在给自己导流，是一个不好的行为。
杜晨：关键我们没有导流，这个导流还是指向它的一个网页。
来源：微媒体
编辑：敖然
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