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六维领导力课程 正文
六维领导力课程（-29日深圳,陈志嵘）
课程编号：gkk-144-59069
主办机构：学知网课程供应商本站认证课程供应商
开课时间：
学习时间： 至,共1天,利用工作日学习。
课程学费：原价学费：880元 & 学知价：836
授课讲师：
授课地点：深圳市
课程评价：已有人参与六维领导力课程的评分，
六维领导力课程特色与背景
&&& 北京大学汇丰商学院领导力研究中心唯一的领导力课程！源自中国领导力领域顶级的导师杨思 卓教授研发，本次课程由北京大学汇丰商学院领导力研究中心课题组组长、六维领导力授权培训师 陈志嵘老师授课！
&&& 课程概述：
&&& 越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？
&&& 本课程依据领导学理论和360&领导力模型，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的情境案例，让领导者深刻体会&专业队&与&业余队&的区别。并就领导如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等给出了一系列科学而实用的方法。与一般领导力课程相比，理论架构严谨，可操作性极强。是一门即学即会、用之有效的课程。
&&& 课程目标:
&&& 本课程是基于中国本土第一本将领导学理论实现真正落地的领导力书籍《六维领导力》、《统驭》中提出的领导力六维模型，其整合并继承了中国传统管理哲学和西方现代管理与工具，从而真正实现领导力的实践应用。
&&& 确定卓越领导的素质，抽象六种领导力；根据六种领导力演变为18项修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强中高层者的团队管理能力，使中高层管理者逐步实现从优秀走向卓越。
&&& 授课方式: 讲授、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。
0.1 以胜任能力化解工作压力
0.2 从业务精英到卓越领导
1．超速成长的学习力
1．1 从初速度学习到加速度学习
1.1.1粗放式成长：历练长经验
1.1.2集约式成：训练长技能
1.1.3裂变式：修炼长智慧
1．2 修养有目标，提升领导能量
1．3 创新有捷径：找、抄、超
2．多谋善断的决策力
2．1 卓越，从改变思维模式开始
2.1.1用全局视角解决局部问题
2.1.2用未来视角解决现存问题
2.1.3用简单方法解决复杂问题
2.1.4用他人资源解决我们问题
2．2 从经验决策到科学决策性
2.2.1决策程序性：三步成章法
2.2.2决策的平衡性：最大公益法
2．3 新生代员工的需求与对策
3．驾驭团队的组织力
3．1 人尽其才的完美组织
3．2 驾驭团队，智商之上有情商
3．3 案例：下属督导与向上汇报
4．培育人才的教导力
4．1 系统，打造人才生产线
4．2 培育&梦之队&需要教练团队
4．3 标杆管理，让明星成为繁星
5．凝聚人心的影响力
5．1领导人的魅力从何而来
5．2四条磁线，吸引更多人才
5．3四季循环，培育团队文化
6．提升绩效的推行力
6．1效能低下为哪般
6．2计划切分，用小指标实现大目标
6．3承诺管理，让执行自觉自动
6．4竞赛管理，让团队进入&巅峰状态&
陈志嵘 老师
北京大学汇丰商学院领导力中心课题组组长
360度领导力授权
中山大学MBA
PTT 国际职业培训师
IAPC 国际注册企业教练(RCC)
EPTP 九型人格导师
&&& 【专业领域】
&&& 陈志嵘老师在业和制造业有过８年职业经理人经历，曾担任总监和总经理等职，在员工培训发展、管理等方面有着深入的研究和丰富的实战经验。
&&& a) 2002年开始专注于&培训师的培训(TTT)&、&中层干部训&及&九型人格（TECC）&三方面的研究和讲授，尤其在&培训师的培训(TTT)&方面取得了卓越的成绩。
&&& b) 他师从世界顶级九型人格导师，以九型人格为基石，应用于商业讲师培训，领导力与团队的建设。
&&& c) 他曾游历美国、德州、加州等20多个州，与（九型泰斗级导师海伦&帕尔默）同时研讨，深度体验最顶级的人格管理真谛；
&&& d) 他曾走遍200多个城市，考察上百家企业，深度参与十多家中大型公司咨询辅导，深谙管理的实操应用；
&&& e) 他讲课极具视野、能以三四五七的中华五千年文化应用到课程的系统中，以智慧风趣的语言让学员快乐中获得启发&&& 。
&&& f) 他8年专注于培训体系建设，是建滔化工集团指定讲师，累计授课60余期，创培训史上单个客户复训课量最多的记录。学员称其为&最有性格的领导力讲师&。
&&& 【主讲课题】
&&& 《360度领导力修炼》、《高绩效团队的执行力训练》、《TTT》、《九型性格与团队建设》、《中高层管理干部技能训练MTP》、《九型性格与领导力》
&&& 【主要成果】
&&& 中国农业银行、中国工商银行、民生银行、中信银行、江苏银行深圳分行、中国邮政、梁子时装、光明维他（光明）食品、汇景地产、天长地久、名雕装饰、富士康、春雨集团、雷曼光电、五羊本田、（李宁）服装、安踏（中国）等近800家企业。
&&& 【学员评价】
&&& 实战经验丰富，能够结合实际解决我们在工作中遇到的问题。课程应用性强，系统、有条理、生动活泼、参与性强、风趣、幽默、条理清楚、见解精辟。有很强的专业水平与深度，理论与实践及操作技巧相结合，切合实际，风趣引人入胜，生动、贴近实际，思路清晰。几乎所有听过他讲课的人，都认为陈老师的训练课程风格独特、效果极佳，自始至终体现了真诚、博学和激情，他的课程极具震撼力与实用性
公司董事长、总裁、总经理、副总、分子公司总经理等高层领导人。
课程费用：880元/人学费包括培训费、场地费、课程资料费、茶点等，食宿费用自理。
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致电招生办公室 010- 获取后传真至 010-
如遇电话无法接通，请先填写在线报名表，招生办老师会与您电话联系
名额有限，请您尽快提交报名信息。
本课程专职咨询顾问：王老师 010-
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同类试题1：（2013 静安区二模）如图所示，一矩形线圈位于xOy平面内，线圈的四条边分别与x、y轴平行，线圈中的电流方向如图，线圈只能绕Ox轴转动．欲使线圈转动起来，则空间应加的磁场是（　　）解：A、磁场方向沿x轴，线圈左右两边不受安培力，根据左手定则可知，里面的边所受安培力方向向上，外面的边所受安培力方向向下，根据题意线圈不能转动．故A错误．&&& B、磁场方向沿y轴，线圈前后两边不受安培力，根据左手定则可知，线圈左边所受安培力方向向上，右边所受安培力方向向下，由题意线圈可以绕Ox轴转动．故B正确．&&&
同类试题2：（2010 海南）一金属圆环水平固定放置．现将一竖直的条形磁铁，在圆环上方沿圆环轴线从静止开始释放，在条形磁铁穿过圆环的过程中，条形磁铁与圆环（　　）解：因圆环从开始下降到达磁铁中间时，磁通量一直增大；而当从中间向下运动时，磁通量减小时；则由楞次定律可知，当条形磁铁靠近圆环时，感应电流阻碍其靠近，是排斥力；当磁铁穿过圆环远离圆环时，感应电流阻碍其远离，是吸引力，故先相互排斥，后相互吸引；故选D．(2/2)运动时，我搞不懂的是线框的四条边都在切割磁感线，哪条边为电源电动势？怎么判断的？_百度知道
(2/2)运动时，我搞不懂的是线框的四条边都在切割磁感线，哪条边为电源电动势？怎么判断的？
入磁场时，产生感应电动势，在磁场内的一边切割磁感线，也是一边在磁场内的切割磁感线：一边进入磁场、一边在磁场外时。离开磁场时，产生感应电动势。产生感应电动势的一边即为电源
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其他3条回答
凡是切割磁感线的边都是“电源”，而整个线框的总电动势等于每条边的电动势之和。（当然要注意各边电动势的方向）
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看电流的方向，和电源电动势指向相反
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出门在外也不愁如图所示，正方形金属框四条边电阻相等，匀强磁场垂直线框平面且刚好充满整个线框，现以相同的速率分别沿甲、乙、丙、丁四个方向将线框拉出磁场．欲使a、b两点间的电势差最大，则拉力应沿()A．甲方向B．乙方向..域名：学优高考网，每年帮助百万名学子考取名校！名师解析高考押题名校密卷高考冲刺高三提分作业答案学习方法问题人评价，难度：0%如图所示，正方形金属框四条边电阻相等，匀强磁场垂直线框平面且刚好充满整个线框，现以相同的速率分别沿甲、乙、丙、丁四个方向将线框拉出磁场．欲使a、b两点间的电势差最大，则拉力应沿(　　) A．甲方向　　　 B．乙方向 C．丙方向
D．丁方向马上分享给朋友：答案D点击查看答案解释本题暂无同学作出解析，期待您来作答点击查看解释相关试题}