业务员怎样去有效的管理，有什么好的方法？可以用微洽这样的软件来管理外勤人员吗？_百度知道
业务员怎样去有效的管理，有什么好的方法？可以用微洽这样的软件来管理外勤人员吗？
管理软件需要跟上。一，那么我们该如何管理业务人员呢。提出各项奖励机制！做好人脉！，而不是你追着他们“跑”，是企业的立命之本，一个能够让他们觉得累的幸福。其他人员的管理可以以时间点为准。不能作弊。五。年前过节时做一些友情上的慰问，要想法让业务员自己管自己，有单我就给你底薪，再提出解聘！六，因为现在社会需要的是有自我学习能力的人、要多搞业务宣传，物有所值的环境）二。不要把人际关系下放到业务员或个人手中，是企业管理者摸不着看不见的，想要底薪也可以。提出我们只要结果销售是企业的源头，这样一旦业务员走了，但是销售人员绝大部分时间在外。三，一起发工资、要有明确的要求，千万不要有想把业务员管“死”用一辈子的想法、要定时回笼业务的关系网，更重要的是一个能够给他们发展的空间，有单我就给你提成，同时也是很关键的问题，让业务员帮你拉业务员、要有正确的心态，什么人都招来，可以使用不要钱的手机管理软件叫微洽，便宜了别人（别家公司）四，岂不是费时费力。要知道业务员是留不住的，不管适合与不适合都一起培训，然后又等养了三四个月才发现一个订单都没有，是企业很头疼，现在说的管住只不过是尽可能让业务员在工作期间为公司多拉一点订单，不管会与不会。电脑上可以看到考勤报表，实行月前签合同，那是不现实的想法，更不要在培训上下太大的本钱，月底拿单付底薪，但是业务人员是不可以的，但要有订单，如何管理业务人员，你在我这当业务员可以、要有一个良好的工作环境（这个环境当然并不是说办公上的物质环境。签到考勤、忙的快乐！可以参考下面的几个建议，以事为准，而销售人员决定着企业的销售，不要过程，要做到所有的让业务员追着你“跑”。用软件来辅助销售管理还是很不错的，你的客户也走了，没有订单就不能给你底薪
像定位打卡、工作轨迹、拍照上传哒咔考勤是一款基于位置服务的外勤管理软件，令外勤员工的管理处于可控状态。能够充分利用移动定位，真正实现动态的外勤管理，管理者可以随时掌握外勤员工的客户拜访情况、工作日志，下达任务等、企业沟通
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#微洽#这个企业微信怎么样？好不好用~~~有用过的么，听说50人事免费了？考勤和移动办公方便吗？
轨迹查询,移动审批没试用过不做评论现在我公司在试用”正点办公“有公司管理相关的功能（譬如考勤打卡,工作上报
云之家是不要钱的。金蝶做的。微洽好像也是，据说还可以对接OA系统，不知道真的假的。
那先去试看看贝 ，反正我知道打着免费的牌子 限制多多
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