刘庄煤矿矿第二届运动会

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刘庄矿业有限公司举行建成投产十周年庆典大会
  日是刘庄矿业有限公司建成投产十周年纪念日。当天上午,刘庄矿业有限公司在职工培训中心举行建成投产十周年庆典大会。中煤集团副总经理刘勇,颍上县委副书记、县长窦灿辉,新集公司党委书记、董事长陈培,颍上县委副书记丁思彬与刘庄矿业有限公司400多名员工齐聚一堂,共庆刘庄矿业有限公司建成投产十周年。庆典大会由新集公司党委副书记、总经理包正明主持。
  会上,刘庄矿业有限公司党委副书记、董事长、总经理李方文首先作《刘庄矿业投产十周年》工作报告。据了解,刘庄矿业有限公司建成十年来,实现了&产值、效益&双提升。截至2016年9月,总产值由十年前的10.62亿元增长到现在的292.67亿元,销售收入由10.81亿元增长到303.14亿元,资产总额累计增长近3.24倍。十年间,累计生产商品煤6611.26万吨,实现营业收入303.14亿元,创造利润89.95亿元,上缴税费75.1亿元,为地方经济建设作出重要贡献。
  会议期间,两名刘庄矿业有限公司优秀职工代表,与大家共同分享了&我在刘庄这十年&的感人故事;刘庄矿业有限公司党委书记李翔宣读了《关于表彰刘庄矿业十年&辉煌先机集体和先进个人的决定》;刘勇、窦灿辉、陈培、包正明、丁思彬等地矿领导,分别为刘庄矿业十年&辉煌先机集体和先进个人颁发了荣誉证书和奖牌。
  随后,陈培、刘勇分别代表新集公司、中煤集团致贺词。
  窦灿辉在代表县委、县政府的讲话主要包括三层意思,三句话、九个字:第一句话叫&了不起&。通过李矿长的工作报告和两个矿工代表的发言,可以看出这个十年的历程是非常不简单、非常不容易的。历数刘庄矿业十年来的路程,有四大突出特点:第一个特点叫贡献大。这么多年来整个开采煤矿总量6000多万吨、产值达到300多亿元、给地方的税收达到75亿多;第二个特点,企业重科技。鲁班奖非同小可、国家五一奖章获得者非同小可。第三个特点,刘庄矿业的矿工特别有内涵;第四个特点,企业有内容。特别是在环境综合整治方面有大局观、有定力。
  窦灿辉强调,第二层意思叫&不容易&。希望刘庄矿业牢固树立 &创新、协调、绿色、开放、共享&五大发展理念,加快推进&调结构、转方式、促升级&,第一位就是抓好主产品&&煤炭的转型升级,加快实施煤电化、煤气化;第二位就是抓好副产品、尤其是矸石的转化利用,加快推进矸石电厂建设;第三位就是抓好矿区周边环境的整治、特别是塌陷区的综合治理问题;第四位就是要在社会安定上尽社会责任。窦灿辉指出,第三层意思叫&齐努力&,就是要把刘庄矿业打造成全国一流的现代化企业。作为地方政府和有关部门,要围绕刘庄矿的主产品和副产品,建好颍上循环经济园区;要帮助刘庄矿业有限公司建好后方基地;要帮助刘庄矿业有限公司维护好矿井周边的环境。凡是对矿井生产、销售、方方面面敢有吃拿卡要的行为的,将严惩不贷,积极为刘庄矿业公司打造可持续发展的保障。
  (颍上县广播电视台 徐东升)刘庄煤矿深化改革助推公司转型淮南市人民政府
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刘庄煤矿深化改革助推公司转型
国投新集刘庄矿围绕 &改革攻坚年&工作主题,以实现扭亏增盈为目标,完善公司制法人治理结构,加强资金运作,提升效率,为助推公司转型夯实基础。
2016年是刘庄矿实行&产、供、销&综合业务发展的开端之年。该矿打破传统管理模式,推进转型升级。他们推行全资子公司运作模式,以明确权责为重点,对刘庄矿业组织构架进行改革,确保法人治理机制有效运行。优化组织及人员结构,提高人力资源效率。按照&一线强、二线优、三线精&的原则,进一步优化一、二、三线人员配置,精干人力资源。改革工资分配模式,调动全员工作积极性。实行内部&切块&工资,根据各口工作量、工效、计划兑现等关键要素进行切块考核,同时建立内部市场化工资结算模式。
为筑牢改革攻坚基础,刘庄矿狠抓安全管理,确保安全持续稳定。固化安全管理成果,建立&一二三四五六七&安全管理体系,加强基础建设,推进安全措施落实。固化&六确认一管理&模式,稳步推进&四大安全&工程建设;稳固各区队的班组文化及班组建设水平,完善风险预控及可视化建设。同时加强安全培训,提高自主管理水平,加大责任追究力度。为确保生产平稳有序,该矿加强组织协调,确保产量任务完成,力争单产水平再创新突破,在2015年基础上提高10%。牢固树立&掘进为采煤服务、掘进对采煤负责&的思想,提高进尺及生产准备效率,确保生产持续平稳。通过合理布置掘进系统,优化通风系统,提高系统保生产能力突出技术管理,发挥技术指导作用,为安全生产经营增添动力。
与此同时,该矿还不断提高经营管理能力,进一步理顺采购流程,保障物资供应及时有效,积极探索新思路,提升资金管理能力。他们还加大新项目开发,发展多元化经济,加快产业链延伸,利用塌陷区发展生态经济,为可持续发展开辟新道路。
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