请问1+1＝?_百度知道
请问1+1＝?
大人：1+1＝?，元芳，你怎么看？元芳：大人，依在下看，1+1这件事并不简单，这背后一定有什么隐情。您怎么看？大人：呵呵，我认为，1+1＝?这个问题，在算对的情况下等于2，在算错的情况下等于多少都对。当然，还可以等于3，在人数上。还能等于一个字：田。元芳：大人真乃神人也！需不需要我去调查一下？大人：嗯，去吧。调查得详细些，我还需要仔细思考。记得早点回来，晚上咱俩去小饭馆吃阳春面，我请客！​元芳：哦，知道了！（真是的，跟着大人您也只有吃面的份儿。。）别喷我。。超喜欢元芳体所以。。
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(1个男的和1个女的）
回答1+1＝2
第一种答案：1+1=0
（你是头脑比较零活的人）这种人适合做人事工作，他可以用一个人对付另一个人，自己鱼翁得利，比较会整人,仕途会爬的很快，用谁交谁，真正的朋友很少。第二种答案：1+1=1
（你的学历可能比较高，明知道等于二，但认为不会出现这么简单的问题，脑子比较复杂）这类人的优点是一般具有管理协调能力，具有凝聚力，能让两个人拧成一股绳，这种人适合做企业的领导者。第三种答案：1+1=2
（一般幼儿园小朋友会脱口而出）这类人具有原则性，不管你是什么样的，我都按规律办事,做事严谨,比较适合做学者,科学家,如搞搞&神七&等第四种答案：1+1=3
（你属于家庭主妇型），这样的人将来一定会是好丈夫、好妻子型，会生活的人，和这样的人结婚比较幸福。第五种答案：1+1&2
（你是外向型人,做事有激情）这样的人能把每个事物的优点发现出来。有头脑。能把有限的力量发挥至无限，可以做政治家、军事家等。第六种答案：1+1=王（你属于不无正业型，也可能你是小学在读）这样的人做科研工作或做技术开发。空间思维能力比较强。第七种答案：1+1=丰（你很冷静,看问题有深度）这种人做发明家比较合适，想象力丰富，而且逻辑思维能力强。第八种答案：1+1=田（你很有思想,喜欢换位思考）这种人空间想象力丰富.做设计师比较合适.
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李清照《点绛唇》
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& & & &本产品适用于TT电网制式或电网质量较差、电压波动较大的场合，广泛应用于移动通信基站、微波通信站、电信机房、工业厂矿、民航、金融、证券等电源系统，如各种配电站、配电房、配电柜、开关箱等各种重要且易遭受雷击的设备。
& & & 1. 响应时间快：响应时间&25纳秒；
& & & 2.自保护电路：内置过热断路装置，彻底避免火灾发生；
& & & 3.工作状态显示：设有劣化指示窗口，正常时为绿色，当指示窗口变为红色，表明该回路的防雷器已不能工作，需维修；
& & & 4.通流容量大：根据供电系统的第一级、第二级、第三级防雷需要，备有通流容量不同的电源防雷模块可供选择；
& & & 5.性能优越：核心元件采用国际知名品牌，性能稳定可靠；
& & & 6.遥信告警装置：该装置是一个模块失效开关接口，同时具有常开和常闭接点；(可选配置)
& & & 7.限制电压低：残余电压低于标准要求的保护水平；
& & & 8.保护方式：根据TT电网的特点，模块的保护方式设计为L&N、N&PE；
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技术参数：
持续工作电压（V）
容量In(8/20)
In(10/350)&(kA)
前置断路器&&(A)
外观尺寸(mm)
220/1+1/80
220/1+1/60
220/1+1/40
220/1+1/20
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联系地址：长沙市雨花区环保中路188号长沙国际企业中心A座6层技术支持：&&&&&|&如果1+1不等于2
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1+1等于多少,很多学龄前的孩子都会说是2,他们懂吗?或者他们懂,因为大人这么说,也举出了实例.这个简单的算法关系,让一切变得简单,因为是独一无二.由此可见,数学的魅力.
但如果1+1不等于2呢?为什么会这样,因为3-1也等于2,所以1+1就不能等于2了?这个强盗逻辑怎么就变身正义,颐指气使,如此霸道.其实不然,3-1等于2
也是对的,那2X1不也是等于2吗?是不是就证明了3-1等于2就错了.其实也不然,因为2X1=2的,所以说3-1等于多少就看她心情了,心情好的时候是等于2了,心情不好了怎么办?那肯定就是错了.数学很简单,算法也很有天然逻辑,所以用数学来说明,那肯定是最能在理论上站住脚的支点.1+1不等于2,能等于多少呢?其实1+1=2的,因为2-1=1,这小孩子都懂的啊,减法是加法的逆运算.嗯~长大了之后的人是不是小孩子?答案肯定是否,所以小孩懂的,大人一定懂吗?按照字面来说,1+1=2是小孩懂的,因为大人不等于小孩,所以大人不懂.这个说法对吗?肯定有人说是错的.因为小孩懂的,大人肯定懂.似乎又犯了什么错误了,那岂不是大人应该也知道1+1=2的啊,为什么1+1会不等于2呢?小孩懂,大人就一定懂吗?所以说就这看她心情了,心情好的时候小孩懂的,大人肯定懂;心情不好的时候小孩懂的,大人未必懂.小孩是天真的纯在,天性使然,一般都是说1是1,说2是2,不会隐晦,不会暗指,不会拐弯.所以才有了&&皇帝的新装&&这样的故事,小孩应该是真理的存在,也不对,应该是天然的存在.不会歪曲的存在.那大人也是什么,大人是正确的存在,因为大人喜欢什么呢,如果1+1的答案被错写成3了,那大人会说等于3,给的道理诸如像比如爸爸加妈妈就等于了爸爸妈妈加小宝,那不是3吗?小孩还听听嗯嗯点头,觉得太正确了.回头纯然一望,说道:"老师说1+1=2,那怎么办呢,研究等于多少呢?"这时大人就会说,任何人都会犯错误的,老师也是,当时老师说的是对的,现在大人说的也是对的.小孩顿时傻眼,都对的话,那以后考试遇到了,应该写哪个呢?大人又会说,写老师说的.小孩不解的看着大人,问道,3跟2,哪个更正确?刚刚不是说3也对的吗?大人被问后,说道,因为考试的题目是老师出的,所以应该写2,因为老师是说1+1=2的.小孩顿时大悟,觉得大人永远都是那么的有道理,一时间佩服到崇拜.
很好理解的一个答案中的答案.大家都被1+1=2这样的公理所捆绑,那研究答案是多少?或者说有没有答案,还是说这个答案纯粹是一个工具,一个可以传达心情的工具?答案是多少突然间变得不重要了,问题本身也变得不重要了,那问这个问题的动机却变得重要了?一个简单到小孩都懂的问题,在大人间问出来,可想而知,不是答案的问题,而肯定是动机的问题.所以,动机是什么呢?那就得看她心情了,心情好的时候,动机是玩笑,是天真可爱,是纯情浪漫,是美丽娴慧;心情不好的时候,动机是发泄,是郁闷不解,忧伤愤闷,是看人眼中刺,肉中钉.这样的答案说出来,对上这样一个1+1的问题,是不是因为问的人本身而改变了,而不是因为题目而改变.因为前面说过了.1+1=2的话,3-1也是等于2的.同理可证!
也许就是如此吧.1+1=2或者1+1不等于2都不重要,重要的是问了,那就必须得答,答了必须得错.因为问的人肯定是对的.这又会被说成是一个强盗逻辑了.为什么一定要有这样的逻辑,明显有悖啊,肯定不能服从的.那就是又犯错了.因为看她心情.就像1+1=3-1一样,前提是什么,前提并不是两者都等于2,而是因为本身1+1=3-1就成立的.傻眼了吧,这跟都等于2有什么区别?!!!告诉你,区别大了.为什么区别大了?因为移项可得的啊.很明显3-1-1=1所以1+1=3-1,为什么非得说两者等于2才能成立?嗯,实事就是这样的.所以你错了,不是你说错了,你的答案错了,而是你必须错了,因为你回答了.大家还没有懂吗?那就请你们用自己的手指掰掰着算算吧.估计手指掰断,应该会得出些什么结论,比如你掰了1个手指为1,第2个手指为1,加一起是多少啊?你把两个都掰断,那就等于0了,这不就通了吗?为什么1+1=0,因为用来计算的手指都掰断了,那不是一个都没了吗?一个都没了,不是0是多少?所以说,懂了,并不是对了,你对了,并不是她对了.她对了,你一定是错了,所以你是对还是错?那肯定是你错了,既然你错了,倒推过去,那你对过吗?肯定是你没对过,没对过,那肯定是没懂过,没懂过,那就答错了.为什么答错了.因为是她问的.真是复杂的很啊.1+1是不是等于2这样的问题,应该回到小孩时代,重新向老师请教一下,省得长大了再闹出笑话来.这个问题,真的太难懂了!
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。本周[12-16-12-23]
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-> 1+1&2《调教三国2》武将技能搭配指南
&《调教三国2》中的主要战力是武将，而决定武将实力要素中，最有决定性的就要数武将技能了。那么问题来了，在资源有限的情况下，又该如何更好地施展技能,在众人中脱颖而出呢？&& & 答案是：技能连协！通过调整武将站位和出手顺序，从而使武将们发挥出1+1&2的效果!&& & 武将技能输出时被秒？不用怕！&& & 举个例子，游戏中拥有技能“裸衣”“搏命杀”“破釜沉舟”的武将们往往拥有超高的单体秒杀的能力，但类似技能在带来超高的攻击加成的同时，也会大幅降低武将本身的防御能力。这就造成一些武将迅速被对方的普攻秒杀掉的情况。在双方实力相当的情况下，这简直就是最赔本的买卖。&& & 其实，这时如果同阵中有拥有“鼓舞”“义勇军”“仁德无疆”的武将，就可以完全抵消防御下降带来的负面效果，从而使战队变成能打、能抗、能奶的全能组合。&&& & 攒怒气！脆皮法师的华丽逆袭&& & 再举个例子，《调教三国2》当前版本中，众法师的技能伤害基本都很可观：“昧火”“火焰噬”“红莲业火”的群体杀伤，“火咒”“穿心焰”“炼魂火狱”的单体秒杀，“雷击”“迅雷击”“连环闪电”的多目标控场。这些华丽丽的技能，简直就是上天的优待!&& &但法师本身的普攻，却是让人非常遗憾的。这么说吧，在近身PK中机会，就相当于给战士挠痒痒，加上法师普遍脆皮，往往还没攒满怒气放出技能，就被群殴致死了。这情景，怎一个惨字了得？&& & 提高法师们的普攻？错！人家毕竟是法师，没有战士那样强健的体魄，用不来那些物理攻击很高的刀、枪、剑、戟、斧、钺、钩、叉……所以，可行的办法就是让法师们尽量多的尽量早的把技能释放出来！&&& & 这个时候，拥有技能“节命”“先军令”“毕功一役”“遗计”“参悟道”“终极动员”的武将们这时就成了法师们的最佳搭档，其恢复生命并同时增加怒气的效果，可以在提升法师阵容生存能力的同时，大幅减少法师们积攒怒气的回合数。如果携带多名此类武将，再配合怒气增长的被动技能，甚至可以达成每回合均释放技能的恐怖效果！让敌人湮灭在法师们的怒火中吧！！&&& & 另外，《调教三国2》中的技能搭配花样丰富，更多的强力技能组合就请大家自行探索吧。祝大家攻城拔寨顺利，早日一统天下！&《调教三国2》12月30日不删档内测，敬请期待！&
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1＋2＞1＋1？汽车业告诉大家这个公式错了
&来源：成都商报 & 10:53:34 &作者：汽车大世界
摘要：　1＋2＞1＋1，这个在数学上成立的计算公式，在汽车行业中，其结果可不会这么肯定。　　1＋1：自从上海通用叫响了汽车业界“1＋1”的外资与中方的合作模式后，这
1＋2＞1＋1，这个在数学上成立的计算公式，在汽车行业中，其结果可不会这么肯定。
　　1＋1：自从上海通用叫响了汽车业界“1＋1”的外资与中方的合作模式后，这种“一荣俱荣，一损俱损”的方式让中方和外资方的合作更加紧密，国外品牌一个品牌两个厂惯用模式被打破。此后，、、、和等陆续采用了这种合作方式，其依据是日公布的中国汽车产业发展政策中的“如与中方合资伙伴联合兼并国内其他汽车生产企业不受最多只能成立两家合资企业的限制”。像美国通用，就是只选择集团作为惟一的中方合作伙伴，通过上海通用先后完成了对烟台车身厂、通用、山东大宇发动机的整合。 　　1＋2：1994年，我国汽车产业允许“同一家外商可在国内建立两家（含两家）以下生产同类整车产品的合资企业”。最早与中方合资的外国品牌－－就分别成立了和两家公司，广州和、和广州、和……同样也是采用了“1＋2”的合作模式。 　　1＋2 车市惯性使然？ 　　在上世纪80年代，在消费者眼中，桑塔纳就代表了大众，上海大众就是大众在中国的代言人。直到大众生产了捷达，并凭着捷达越做越强，才有了南北大众的叫法。 　　上世纪末汽车市场飞速发展，上海大众一家厂即使满负荷运转也难以应付，大众明智地与一汽联姻，成立一汽大众，可以说，这一做法是大众稳坐销售冠军多年的一个保证。如果不是南北大众相互竞争，互相促进，大众恐怕不会在外资大量涌入中国汽车市场的时候，依然能够像现在这样泰然。 　　广州本田的情况其实和上海大众相仿，本田的出现，也是本田进一步发展的需要。 　　不知不觉间，一个品牌两个厂的模式成为投资中国市场的外国品牌范本。当时的中国市场状况和相关政策并不如现在这么明晰，他们也懂得“不能吊死在一棵树上”的道理，如果有两个伙伴，那么相当于降低了自己的风险，遇到危险还可以携手共渡难关；此外，通过建立两家合资企业可以明显提升自己在中国市场的竞争力，要知道，两个拳头总比一个拳头的威力大。 　　1＋2 带来明显弊端？ 　　1＋2模式带来的弊端也比较明显，很容易出现合作双方争夺有限的产品资源、渠道建设的重复浪费，甚至同室操戈的情况。不过对于外方来讲，这些情况并不会直接导致它的损失，当两个合作方可能因为争夺产品资源打得头破血流时，外方则可以将重要产品放到看好的一方，而用一般的产品去“安慰”另一方，毕竟，渠道建设的浪费与它没有太大的关系，主要投资者是经销商，而不是厂家。 　　当然，如果自己的产品线不够长，那么合作方产品“撞车”的情况也会出现，这就需要引导合作双方避开内耗与其他品牌竞争来避免了。看看目前大众、丰田、本田他们两个合作伙伴的产品，你就会发现，其产品并没有直接冲突，而是将矛头一致对外了。 　　据业内人士透露，渠道重复建设的受害者主要不是厂家而是经销商。据称，一成都经销商为了获得广州丰田的经销权，不得不斥巨资兴建一座规模宏大的4S店，而就在这个店的旁边，就是它的一汽丰田4S店。同是丰田，却要建两个店，这就是1＋2的最大弊端。 　　1＋2 能否变成1+1？ 　　今年1月1日，在帮东风本田卖了一年多CR-V之后，广州本田的销售服务渠道完成了帮助同室兄弟售车服务的义务，而羽翼渐丰的东风本田也趁机完成了自己的销售渠道建设。在其第二款新车CIVIC的上市仪式上，东风本田的老总毫不掩饰地表达了自己对广州本田的鼎力相助的感激之情，甚至依稀透露出一丝不舍，“广州本田给予了我们很大的帮助和支持，但是我们也得按照政策规定，建立自己的销售服务网络”。 　　广州本田和东风本田能够共用一个销售渠道吗？不太可能，广州本田和东风本田毕竟是本田与国内两家不同合资方组建的公司，他们有着自己的利益和想法，共用一张网，利益如何分配？谁来管理市场？这并不是一个容易解决的问题。 　　其实大众很早以前就有整合南北大众的想法，也曾经力图撮合双方一起来共同应对市场，例如要求两家合资企业推行外观几乎完全一样的全球统一标准的“伞状专卖店”，2004年6月中旬，上海大众和一汽大众破天荒地几乎同时宣布大幅降价，并联手以“大众家庭”的名义成为2008年北京奥运会主赞助商。但是双方要真正形成渠道整合，并不是一朝一夕的事情。 　　业内人士指出，相比于销售渠道整合，零部件渠道等后台进行整合的机会更大，因为两家合资厂有可能使用相同的配件，例如上海大众和一汽大众等建立在PQ35平台上的途安和速腾等车型即有很多相同零部件，双方共用一套配件供应体系，可以节约很多成本，事实上，目前很多合资企业也正是以这种方式在后台进行合作。
看完这篇内容有何感觉？已经有0人表态
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