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导语:门面的外观基本上确定了你的风格定位,而字体的选择基本上决定了你的档次,这是我的个人看法,我不能说是很科学的,但是我是这么看,门头字的颜色和门面外观的颜色一定要搭配好。  1.门头字体以及大小是否和门面结合  门面的外观基本上确定了你的风格定位,而字体的选择基本上决定了你的档次,这是我的个人看法,我不能说是很科学的,但是我是这么看,门头字的颜色和门面外观的颜色一定要搭配好。  2.收银台的设置和具体位置  收银台可能有的店主认为没必要,但是我感觉再小的店也要有这个东西,代表的不简简单单是个桌子能代替的。收银台的颜色也要和店面墙壁以及门头的颜色有结合或者呼应,最笨的办法就是和门头颜色一样,(是门头不是字体)收银台的位置,我的看法是应该放在死角或者比较不占陈列面积的位置最好,而且一定要和试衣间靠近。  3.试衣间的设置和具体位置  试衣间的颜色方面我建议最好是在能和店内颜色搭配的同时能显眼一点,试衣间里边最好能细心布置一下,温馨以及方便的挂衣钩一定要设置好,具体的位置最好在用不到的死角或者不占陈列面积的地方和收银台靠近最合适。  4.休息处的设置  不管你的休息处是两把椅子,还是很大气的几个沙发和茶几,最好都能和试衣间之间的通道顺畅,两点的视线要顺畅,而且最好占点面积小,且让人休息时没有不舒服的地方,最好是放一个饮水机和基本杂志或者本店的画册和近期的宣传品。  5.陈列道具  关于道具,有的朋友喜欢用正规的道具,有的喜欢自己搞造型出来,但是,我观察发现很多朋友做出来的东西其实是很不实用的,这个方面我建议大家多观察一下大牌店的道具应用,不是让你完全模仿人家但是你的学会看门道,看看他们这样的应用到底为何,任何道具在使用之前都应该想好它的实际应用效果,如果根本不能把衣服的效果展示出来,再好的道具也是垃圾,切记在选择方面颜色要和整个店面的颜色风格想搭配,不可千篇一律的使用一种造型,更不可根本就没什么造型可言.举个例子吧,有的店面全是正面展示根本就挂不了几个款,而有的全是侧挂,全靠顾客扒拉和员工推荐,这些不能说全不对,但是我感觉应该是适当结合最好,大气的店面应该陈列简单,大气.给人高档的感觉,而小店应该是个性,藏龙卧虎的感觉要出来让顾客感觉店面随小,东西多多.小店,应该充分利用各个空间,各个角落,发挥你的各种才智,让每一寸空间都起到一定作用!  6.死角的处理!  这个问题也许大家没有发现或者根本没有想到,死角是什么?就是店面的一些角落,不好处理,没办法改变的房面结构!将死角变活,就是让你店面看起来协调和空间放大的最好办法!如何让死角变活?呵呵,这就要自己开动脑筋拉!把一些饰品或者鞋子的架子放在死角不失为一个好办法,或者最简单的办法就是放一些POP或者挂一些BB(卡通BB)让死角发光,但是前提是你的有这个意识,不能老是看啊看,就是感觉不舒服不知道那里的问题!  7.灯光安排  灯光是不可缺少的,但是具体的灯光搭配也确实是需要有经验的!灯光一般店面里边用的有几种。  A.白日光  B.暖色光  C.蓝色或者其他装饰色  我感觉白色光应该放在顶层最高一层.而暖色应该在从上往下第2层 毕竟暖色是射灯的多而且暖色放下边也不会影响照亮屋子的白光应用.而其他装饰色,最好是放在靠下或者墙角这样衬托的效果才会出来!关于射灯的安排,最好是每1.2米一个 特别是光放在衣服上的太多也不好,晚上出来灯光没有侧光点和重光点.等于射灯就白用了!  8.店铺以及外观颜色  我感觉颜色对店铺的影响非常之大,而颜色又基本定位了你的风格和年龄段。一般白、蓝、黄就是一些比较常见的颜色都不会用在时尚店面上,白一般是正装的多,黄一般是童装的多,而我们所装的店面(这里拿时尚女装店来说)应该适当选择黑(嘿嘿,我比较喜欢的颜色),大红,灰,亮白,银等一些比较年轻化和时尚气息比较浓的颜色,我强烈建议,店铺内外的主体颜色最好不要搭配不当,而且  店内的主体颜色不要超过三个!否则出来估计不会太美观!最重要的,一定要和你经营类型风格等有一定联系性!来源:一大把编辑:张伟星服装店装修 不要只注重漂亮导语:服装店铺氛围设计是销售环节中一个极为繁杂与细致的工程。在&得终端者得天下&的今天,服装店铺的氛围应引起每个企划人员的高度重视。各服装店经营者也应该博采众长,多借鉴一下同行的经验,多听听顾客的建议与终端店员的思路,方能亮剑终端,取得先机!  当消费者步入服装店时,只看到单纯的服装陈列与简单的装修很可能无法调动起购买的兴趣。服装卖场是品牌风格表现的重要组成部分,缤纷的店铺氛围设计不仅能够营造出好的贩卖空间,更重要的是能够吸引品牌消费对象的注意力,有效滞留顾客在店内的时间。在这段时间内,店铺就可以系统利用店内广告、营业员的说服力等工具促使顾客对服装本身产生兴趣,并最终完成购买过程。那么,究竟该怎样设计店铺氛围呢?  一 色彩设计  店铺内的色彩设计是店铺氛围设计的头等大事,色彩与品牌、室内环境、服装风格都有着息息相关的联系。有效的色彩设计能够使顾客从踏入店门起便感受到服装品牌独有的魅力与个性,使顾客的感性因素得到升华,最终调动其购买欲望。一般说来,顾客在卖场中对色彩的感受有以下几点:  空间感与重量感  色彩的柔和与绚丽,能够强化或减弱卖场的空间感与重量感。比如使墙壁光鲜明亮,会使人感觉青春与活力;而涂有厚重的色彩,则会使人感到稳定与庄重,较适合典雅、大气的服饰品牌。  一般来说,亮丽的色彩可以让顾客很快陶醉,并激发年轻爱美女性的兴趣,但是值得说明的是:天花板、地板、货架及店内广告最好能够保证协调,同时色彩不要杂乱才能使人感到清爽。而厚重的色彩,也要做到浓淡结合为妙,否则过于压抑则会使人感到沉闷,抑制购买情绪。具体到应用范畴,亮丽的色彩适合青春女装,而厚重的色彩则适合男装与正装。  色彩造成的冷暖错觉  人们看到暖色一类色彩,会联想到阳光、火等景物,产生热烈、欢乐、温暖、开朗、活跃、等感情反应。见到冷色一类颜色,会使人联想到海洋、月亮、冰雪、青山、碧水、蓝天等景物,产生宁静、清凉、深远,悲哀等感情反应。但是,仔细品味,其实冷暖色调中又能细分,其中:冷色调的颜色,分为庄重冷与活力冷两种。比如黑色、灰色等色彩能使人感到庄重与稳定;而亮蓝与亮绿等色彩则会使人感到朝气蓬勃,较适合一些时尚品牌。暖色调的颜色则分为热烈暖与温情暖两种。比如,酱红色的墙壁,会使卖场充满媚惑与热烈,而黄色与橙色的墙壁则让人感到温馨与浪漫。  所以,根据冷暖色调的作用,经营者就需要将自身品牌所诠释的含义及服装的风格进行细致了解,最终结合色彩来设计卖场氛围。  二 灯光设计  灯光设计可以提升服饰卖场的审美价值,并能起到改变空间感,赋予空间个性的作用。所以,灯光是卖场氛围设计的重要的工具之一。灯光的运用是一个系统工程,笔者认为应该从三方面解析应用:品牌风格、装潢技术与卖场本身的结构。这里笔者要着重说明的是,光的作用不仅仅是把某个空间照亮这么简单,更重要的是要突出服饰本身及制造氛围。因此,服饰的种类和预期效果是卖场设计师首先要考虑的要素。具体到应用层面,照明又起到如下三类作用:  基础照明:基础照明主要是为了使整体店铺内的光线形成延展,同时使店内色调保持统一,从而保证店铺内的基本照明。其中,主要运用模式有嵌入式(如地灯、屋顶桶灯)、直接吸顶式照明两种方案。  重点照明:对于流行款及主打款产品而言,应用重点照明就显得十分重要。其中重点照明不仅可以使产品形成一种立体的感觉,同时光影的强烈对比也有利于突出产品的特色。当然,重点照明还可以运用于橱窗、LOGO、品牌代言人、及店内模特的身上,用于增强品牌独特的效果。至于设备方面,常用的器材主要为射灯及壁灯。  辅助照明:辅助照明的主要作用在于突出店内色彩层次,渲染五彩斑斓的气氛与视觉效果,辅助性的增强产品吸引力与感染力。其中,可用照明设备较多,在此不再累赘。  当然,除了人造光源外,随时间改变而流转的自然光、映射在商品表面的光的质量、从物体表面上发射的质量、光线本身的明显色调与彩色再现率也非常的重要。所以,只有在系统考虑到光所产生的各种效果后,对各种光源进行调节与应用,才能保证光线始终渲染店铺氛围,突出展示商品、增强陈列的效果。  三 音响设计  服装卖场的竞争就是其品牌底蕴的竞争,为了突现品牌文化及理念,网络及多媒体已经逐渐成长为展现卖场特色的利器。其中,音响设备的主要作用有以下几点:  A营造购物气氛  B迎合顾客心理  C宣扬品牌文化  D疏解顾客情绪  E缓解员工疲劳  对于应用层面而言,则应根据店内色调及服饰特点进行相应播放,如充满青春朝气的服装店铺可以播放时尚流行音乐;复古情调的服装店铺可以播放古典音乐;正装及职业装店铺可以播放小资情调的音乐;童装店则可放一些欢快的儿歌。同时,店内还完全可以通过视频设备对企业形象短片及产品广告片进行播放,以使顾客能够对品牌进行深度了解。  四 气味设计  与音响一样,气味也能够带给顾客与众不同的感觉。所以,店内气味是至关重要的。好的气味会使顾客心情愉快,而刺鼻与怪异的气味则会使顾客很快离去。在一些新卖场中,装修留下的油漆味道会让人感到刺鼻,而一些新的纤维类服饰也会带有些许味道。在这种情况下,在卖场中喷洒清新剂也是必要的,不仅有利于除去异味,也可以使顾客舒畅。但要注意,喷洒清新剂时不能用量过多,否则会使人有反感,要注意使清新剂的浓度与顾客嗅觉上限相适应。  五 休息区设计  都市人劳累于商界及政界之中,其身心的疲惫不言而喻。在卖场面积阔绰的条件下,经营者完全可以巧妙的设置休息区来为顾客打造一个购物的&天堂&。其中,一个精致的吧台,几瓶高档洋酒、三五台连线笔记本及充满休闲与时尚气息的杂志完全能够缓解顾客绷紧的心弦。同时,巧妙的设置休息区还能够将不同风格的服装进行无形分割,而在休息之余顾客也能够对终端的广告及宣传画册进行欣赏,达到一举两得的效果。  六 通风设备设计  一些热销卖场内客流量大,空气极易污浊,为了保证店内空气清新通畅、冷暖适宜,应采用空气净化措施,加强通风系统的建设。一般来说,通风来源可以分自然通风和机械通风。采用自然通风可以节约能源,保证店铺内部适宜的空气,一般小型店铺多采用这种通风方式。而大型服装卖场或商场内店中店则必须接有大型机械通风设备,及时换气,从而保证顾客购物时的愉悦心情。  七 店员穿着设计  服饰店铺营业员的制服是很重要的。统一的制服,会使顾客感觉到服饰品牌运做的规范,并能使顾客对店铺产生一种充满活力的亲和。一般来讲,店员的服饰分为以下三种:  A著名连锁品牌店员服饰:根据VI设计,全国、乃至全球统一。  B大型购物中心店员服饰:根据商场要求,商场全员统一。  C中小型服饰店及时尚店:穿着自由,大多没有统一的制服。  笔者认为,制服并不一定都要穿,而且在一些商场穿着本身也受到一定限制,如上述的大型购物中心。但是,穿着是精神面貌的体现,如果店员的穿着不加以注意,就会与服饰商品产生不协调。比如,在高级服饰店,只要店员的服饰稍有随意就可能有损该品牌的形象。另外,从主营服饰上说,店员也必须做到与之匹配才行,比如在童装店,若店员穿着过于单调严肃,那么对于儿童顾客而言就会产生疏离感,影响与客户的沟通。因此,店员的穿着设计不仅要作为一种规定,更要作为一项形象工程来看待,这是整个店铺氛围设计中的重要一环。  八 店员礼仪设计  店员的形象更多的体现在精神与外形层面。具有饱满的干劲才能时刻应对多种多样的顾客,而遇到刁蛮的顾客还保持微笑则更是一种境界。所以,店员的良好礼仪构建的是一种更高的店铺氛围--精神氛围。一般来说,店员在礼仪上要做到以下两点:  1 充沛的体力。营业员在大多卖场均为站立式待客。长久的站力往往会使人肩膀酸疼,腰膝发麻,更要命的是在某些女装店还要求穿高跟鞋,这对店员的脚跟是一个艰巨的考验。为此,店员的健康与体力就成了具有优质服务的先决条件。这点要尤其引起重视,也是经营者在聘用店员必须关注的。  2 得体的举止。在日常销售与待客工作中,店员不仅要以饱满的精神状态来迎接顾客,还必须有着得体大方的举止。在开始接待顾客的初始阶段,第一印象对顾客是否进行购买具有良好的导向作用。所以,这就要求店员在化妆、发型、佩带首饰与穿着方面做到整齐划一,并接受过正式的营业培训,保证谈吐的水准,这样才能体现出该服饰品牌的服务层次,彰显更高层次的品牌精神。  由此可见,服装店铺氛围设计是销售环节中一个极为繁杂与细致的工程。在&得终端者得天下&的今天,服装店铺的氛围应引起每个企划人员的高度重视。对于中高端品牌而言,聘请专业的培训讲师授课,并由卖场设计师指导是做好终端的不二选择。同时,各服装店经营者也应该博采众长,多借鉴一下同行的经验,多听听顾客的建议与终端店员的思路,方能亮剑终端,取得先机!   编辑:洲娟服装店适合在哪&安家落户&导语:市场上各档价位、各种品牌的商品令人眼花缭乱,不同材质的材料,虽然外观差别不大,但价格、质量却相差很远。一些创业者由于开店资金不多,对装修这块了解不到位,以至于在装修过程中省掉了不该省的钱,为今后的小店经营留下来隐患。  为了省钱,一些店主只注重在装饰材料上花钱,而对那些没有装饰效果的材料,千方百计的节约。为确保服装店铺装修以后能住得安心,下面几个方面的钱是千万不能省的。  确保用电安全的钱不能省  所有电线、辅料必须使用合格产品,所有的插座、开关等必须来自正规厂家,配电箱一定要安装漏店保护器,并由专业电工施工。唯有这样,才能保障您的店铺用电的正常和生命财产安全。  水路的钱不能省  水龙头、阀门天天需要使用,多花几百元钱,购买国产名牌货,配件和水管用有质量保证的的品牌产品,可为你的生活带来方便。  橱柜和门窗的五金配件钱不能省  门锁一定要有开关自由,弹簧弹力要好,否则可能造成有门难进的尴尬局面。抽屉导轨的质量要好,以确保灵活地拉动抽屉。同样,拉手的质量也不能忽视,否则就不牢靠或者容易褪色。  装饰使用的粘贴材料的钱不能省  装饰使用的粘贴材料比如玻璃胶、乳胶、水泥、快干胶等的质量,要特别用心选择,不要因小失大。作为门柜骨架的九夹板,质量一定要上乘,才能使柜门不至于变形。来源:网络编辑:林芳影时尚女装加盟店开店指南,导语:对于服装店来说,装修风格到位就是成功的一半。可装修是件复杂的事情,时间安排、项目预算、装修公司的资质等等细节问题太多,如果想局部改动一下,往往与装修公司沟通一整天。  1、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起会给人很舒服的感觉,注意同一色系搭配中不要同样款式、同样长短的放在一起,以免让人感觉像仓库。  2、对比色搭配。就是说用冷色来烘托暖色,比如:用绿色衣服衬托红色衣服,用蓝色衣服衬托黄色衣服,摆放在一个竿子上时,不能让冷色和暖色各占50%,最好是3:7左右的比例比较合适,要注意冷暖色的穿插。  3、合理利用活区。所谓活区就是面对人流方向首先最容易看到的区域,反之为死区。要把自己主推的款式放在活区,把另外的款式放在死区,这样可以大大提升销售。  4、模特数量要控制。有的经营者认为模特比较容易出展示效果,就在自己的店铺放很多模特,但却会起到相反的效果,让人感觉这个牌子有些&水&,所谓&物以稀为贵&,把最好的款式穿在模特上有最好的效果。  5、合理利用&活模特&。卖场的导购员是服装的活模特,她们穿哪个款式就会卖哪个款式,这可是减少库存的好方法。  6、时间的把握要到位。要了解每天来买衣服的人是谁,以女装为例,星期一、二、三、四来的一般是全职太太,这样可以把一些时尚的、价格较高的、款式独特的衣服放在活区和穿在模特上。星期五下午、星期六、星期日,逛店的人多是平时上班的女性,最好把价格中等的服装挂在活区和模特身上。  7、卖场陈列要有节奏感。不要把色系分的太死板,卖场的左边是冷色右边是暖色太不协调,冷暖搭配要有节奏感。  解读:  对于服装店来说,装修风格到位就是成功的一半。可装修是件复杂的事情,时间安排、项目预算、装修公司的资质等等细节问题太多,如果想局部改动一下,往往与装修公司沟通一整天。因此很多人干脆敷衍了事,或者随意在墙上贴几张皱纹纸,或者随便选墙壁色彩,把本来光线就不足的店里刷成墨绿色的墙面,导致从外面看起来店铺里好像没有开灯,消费者就没有心情进去逛。  分解装修过程的方法可能会让很多人觉得麻烦,但很多服装店在装修时都是采取包工不包料的方法,为了省钱和保证装修材料的质量,大多自己亲自去买。而利用艾童这个方法,工作并没有增加很多,但却剩下了至少1000元的投资,这对与手头并不宽裕的中小投资者而言,可能是第一个月经营的纯利,因此不要小看装修中省钱的各种方法。来源:中国服装时尚网编辑:林 静服装店装修要注意的事项导语:开服装店,选好了服装店面地址,就相当于成功了一半。但如果不小心选了一个不好的服装店面位置,又该怎么办呢?那也不用担心,只要懂得经营服装店的技巧,还是能把服装店经营好的,不信就往下看。服装店面选址不好要怎样补救呢?改变选址成本太高了,只能从别的方面来想办法,服装店经营者可以从销售技巧上增加人流量,从而提高服装店的销售额。开服装店做生意,关键在于你怎么运用服装店经营技巧。下面小编就告诉大家一些补救服装店选址不好的方法,希望能帮到大家。做好基本工作,吸引更多顾客开服装店就要做好服装店内的基本工作,尽管选址不好,没什么顾客来,但也不能因此而置服装店于不顾,这样只会让服装店经营不下去。当服装店选址不好的时候,不应怨天尤人,而是想办法把基本工作先做好,如店面装修、店面陈列等,通过这些吸引顾客的到来,从而引得更多顾客前来店面。借助微博之力扩大推广宣传如今网络信息这么发达,不好好利用真的是白白浪费网络资源。现时代,微博是最火的一种网络宣传手段,不仅是一种潮流,还有传播快、影响大的特点。当选址不好的时候,可以借助微博的力量在网上发布服装店的相关消息,如店名、店面地址、服装产品特点等,让更多的人知道你的服装店,知道你的服装产品特点,如果关注的人足够多,增加客源是必然的。派传单,获得更多的客流量对于选址不好,还有个最简单的方法,或许影响力没有微博那么广那么大,但是可以试试,那就是派传单。把服装店的特色产品和基本信息打印在传单上,找一些人帮忙派发,可以选择在一些人流量大的地方,当你的服装店足够有特色,也是会吸引到更多的顾客前往服装店面光顾的。总之,开服装店选址不好的时候,一定要先想办法提高服装店面的知名度,至少让大家知道这个地方有一家这样的店面,至于店里是卖什么的、服务怎么样、店面装饰怎么样、员工态度怎么样等等,也都应该让广大消费者知道。只要大家用心经营,就能挽救开服装店选址不好的窘况。来源:网络编辑:谷琦怎样才能开好服装店 这里有秘诀导语:一旦决定在某地开店创业,就必须对所选地点作全面的考察,了解该区交通状况、人口密度、人流量等等。商铺选址是一个综合决策问题,现罗列了一些商铺选址的注意要素,可能对即将经营商铺的您会有所帮助。  一旦决定在某地开店创业,就必须对所选地点作全面的考察,了解该区交通状况、人口密度、人流量等等。商铺选址是一个综合决策问题,现罗列了一些商铺选址的注意要素,可能对即将经营商铺的您会有所帮助。  商铺选址之&五大脉象&  商铺投资就是要根据商铺的个性化的特征,进行选址、进行专门的调查和研究,这类前期工作恰如中医实践中的&把脉&,通过收集&脉象&传递的信息,对投资对象进行个案分析,改商铺投资的直觉判断为科学决策,并采取正确的攻略,取得产租能力旺盛的商铺。商铺&脉象&信息很多,投资者在&把脉&时,可以从以下几个方面入手,进行收集、分析、归纳、推理,进而形成判断。  &脉象&之一:商铺所在区域的经济发展水平高低,它关系到所在区域人口的收入水平,即区域人口的消费能力强和弱。  &脉象&之二:当地人口情况,包括人口的数量、密度以及老年化程度,人口密度过低,不容易形成商业繁荣,老年化程度太高说明购买力的质量较低。  &脉象&之三:商品房的价格。商品房是一种标准商品的标志,其价格反映了居住者的消费能力。  &脉象&之四:商铺所在商圈内的商铺总量供求关系,供求关系影响商铺的价格。  &脉象&之五:商铺的自身条件。商铺自身条件对商业的适用性很差,立店障碍很多,那么商铺的使用价格很低,对商铺价格产生不良影响,压缩商铺价值的上升空间。  以上种种&脉象&都是影响商铺价值的主要因素,这是商铺投资者需要十分留意的。  投资商铺需要对投资对象进行技术分析,既不能跟着感觉走,也不能过度投机玩&短、平、快&,因为商铺投资是一项周期较长的不动产投资活动,须按照投资的规律行事;投资一般规律是:投资周期越长风险越大;所以投资者的最后决策要经得起时间的考验。  商铺选址之&七种武器&  一、商铺最好选在人们聚集的场所。如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近,或者大工厂、机关附近,这样一方面可吸引出入行人,另一方面顾客也更容易记住该店铺的地点,并且来过的顾客向别人宣传介绍,会比较容易指引他人光顾。另外,商业区的发展、居民区的扩容和市政规划的建设,会给店铺带来更多的顾客,并使其在经营上更具发展潜力。  二、最好选在交通便利的区域。理想状态下的商铺或商业街市应具备接纳各种来客的交通设施,即商铺周边拥有轨道交通、公交车站点,还具有停车场。在主要车站的附近,或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。观察马路两边行人流量,选择行人较多的一边更有利于经营。  三、要选择较少横街或障碍物的一边。许多时候,当行人注意到你的店铺时,但由于需要穿越马路而放弃光顾,要么行人为了过马路,而集中精力去躲避车辆或其他来往行人,而忽略了一旁的店铺。  四、根据经营内容来选择地址。店铺销售的商品种类不同,其对店址的要求也不同。有的店铺要求开在人流量大的地方,比如服装店、小超市,但并不是所有的店铺都适合开在人山人海的地方,比如保健用品商店和老人服务中心,就适宜开在偏僻、安静一些的地方,近来颇受关注的社区商铺较为适合开设这类店铺。  五、要学会&傍大款&。即把店铺开在著名连锁店或品牌店附近,条件允许的话甚至可以开在它的旁边。例如,你想经营餐饮,那就将店铺开在&麦当劳&、&肯德基&的周围。因为,这些著名的洋快餐在选择店址前已做过大量细致的市场调查,挨着它们开店,不仅可省去考察场地的时间和精力,还可以借助它们的品牌效应&捡&些顾客。  六、选取自发形成某类市场的地段。在长期的经营中,某街某市场会自发形成销售某类商品的&集中市场&,事实证明,对那些经营耐用品的店铺来说,若能集中在某一个地段或街区,则更能招徕顾客。因为人们一想到购买某商品就会自然而然地想起这个地方。  七、如果店铺处于商业中心街道。在东西走向街道的最好坐北朝南;南北走向街道的最好坐西朝东,尽可能使店铺处于十字路口的西北拐角。另外,三岔路口也是开设店铺的好地方;在坡路上开店不可取;路面与店铺地面高低不能太悬殊。这就是通常所说的&金角银边草肚皮&。来源:中国鞋业互联网编辑:张伟星如何做好服装店的店面设计...
导语:照明设计不仅仅是美学艺术,还是一门管理学、心理学。店铺装修的灯光的作用不仅仅是照明,还要吸引顾客。明白了这一点,聪明的店主该考虑一下如何设计符合自己店面风格的照明了。  照明设计既是灯光设计,灯光是一个较灵活及富有趣味的设计元素,可以成为气氛的催化剂,是一室的焦点及主题所在,也能加强现有装照明设计潢的层次感。灯光编排可以分为直接和间接两种。  直接灯光泛指那些直射式的光线,如吊灯及射灯等,光线直接散落在指定的位置上,投射出一圈圈的光影,作照明或突出主题之用,直接、简单。  间接灯光在气氛营造上则能发挥独特的功能性,营造出不同的意境。它的光线不会直射至地面,而是被置于壁凹、天花背后,或是壁面铺饰的背后,光线被投射至墙上再反射至地面,柔和的灯光仿佛轻轻地洗刷整个空间,温柔而浪漫。  这两种灯光的适当配合,才能缔造出完美的空间意境。一些明亮活泼,一些柔和蕴藉,才能透过当中的对比表现出灯光的独有个性,散发出不凡的艺韵。  消费市场和消费者的消费心理日趋复杂化的今天,零售店面如何树立和强化自己的店面形象,以便使自己的店面形象&高人一等&呢?一直以来,如何吸引、取悦和留住顾客,是店主们最为关心的问题。对此,经营者有多种选择,但照明设计是目前为止比较有效的改进手段,好的照明可以很容易吸引和引导目标顾客驻足、流连在你店铺前,加上其相对便宜的开店投入,值得店主们认真加以关注。  以在各大城市都能见到的凯丝恩贝蛋糕坊为例子,它的照明设计给顾客一种鲜明而赋有个性的印象。整个店铺洋溢着柔和的暖调光色,充满了温暖甚至略为宁静的气氛,商品在非常明亮的灯光下显得典雅精致、生动鲜明。同时,协调的明暗对比进一步强化了店面的宁静感,小射灯隐隐约约透着一丝橙黄,店面照明和商品照明的色温偏暖些,更突出了光色的对比。  橙黄色灯光给人一种温馨、和睦的家庭感觉,凯丝恩贝的目标顾客是讲究时尚和潮流的较年轻人群,通过这种暖色光线较容易使他们产生购买的冲动。因为暖色光能给大多数人带来&想吃东西&的感受。凯丝恩贝蛋糕坊把整个店铺的色调和灯光的色调有机融合在了一起,更加强化了这个效果。大家熟悉的肯德基和麦当劳,都不约而同地采用暖色照明,也是这个道理。  如果一家出售食品为主的店铺装修选择冷色调照明,会在无形之中失掉不少消费者。想象一下,当你看到一个&蓝紫色&的肯德基或者麦当劳,食欲肯定会下降,但冷色调照明在服饰店或者高档礼品店里则是可行的。换言之,照明中所采用的不同色调色温的灯光要根据具体经营商品的情况而定&&找到适合自己的照明方式,不能草率做出决定,否则事倍功半。  小编推荐阅读:  服装陈列如何巧用灯光照明?  服装大卖场出入口及照明设计方案  服装店装修 如何合理使用道具和灯光?  服装店陈列的&艺术&:巧用灯光和色彩来源:中国女装网编辑:liufei服装店橱窗色彩陈列技巧,服装橱窗设计效果图赏析导语:任何药企在发展过程中,都会受到企业内部及外部因素的影响和制约,只有科学、合理地处理好各因素之间的关系,企业才能不断产生向前发展的动力。药企发展中要定期进行人力资源诊断,可以帮助高层决策者随时了解企业的运作情况,并根据出现的不良状况随时进行调整和处理,这样使药企始终保持高速发展。  每年的工作时间,也正是各大药企HR最为忙碌的时期,人力测评、绩效考核、人事调整、变动。医药企业中变化最多、最为动荡当属销售部门。可谓:&年年岁岁花相似,岁岁年年人不同&销售人员的天职就是完成任务、创造效益!正因为如此,每个营销人员每一年都有一个非常清晰的销售目标,HR也会对每一个销售人员以年度为单元签订目标责任书,当然也会在每年年终进行严格的考评,决定去留。  任何药企在发展过程中,都会受到企业内部及外部因素的影响和制约,只有科学、合理地处理好各因素之间的关系,企业才能不断产生向前发展的动力。药企发展中要定期进行人力资源诊断,可以帮助高层决策者随时了解企业的运作情况,并根据出现的不良状况随时进行调整和处理,这样使药企始终保持高速发展。  目前笔者所在的北京德兴隆公司今年正在服务的几家药企:有国内知名的医药上市公司、销售逾十几个亿的大型国有药企、也有在某个品类市场做的风生水起的民营药企、还有远近闻名的家族式私有药企。几乎所有的医药企业的高管都对我们提出一个共性问题和突出性的矛盾:销售团队老化、人员结构不合理、公司人才溃乏、好员工留不往、优秀员工不好招、猎头介绍过来的人才往往眼高手低、不好用。  目前药企人力资源管理突出问题:  (1)因人设岗:很多药企人力资源管理并不是因岗位缺人而设一个编制,而往往是因为这人没地可去需要帮其设置一个岗位。岗位设置上尚且缺乏公平性,再加上无人才招、育、留、用管理体系;也没有形成公司内部良好的人才培养环境等问题,严重的阻碍了药企的进一步发展。有句著名的管理谚语:&与其教会一只火鸡爬树,不如直接去找一只松鼠&,一定要找合适的人上车。有合适的人在车上的话,那么如何激励和管理他们就不再是问题。如果车上坐的是不合适的人,无论你的产品再优秀、销售模式再先进,激励和管理都会无济于事,无法做到上下同欲者胜!  (2)越级管理:受传统企业组织管理模式的影响,药企高管往往喜欢越级管理和听下级员工越级汇报;高管自以为管理很细、很到位。殊不知大大挫伤了管理者的积极性,并且造成管理团队相互不信任、公司出现内耗,工作效率低、职能部门的支持和管控也会出现不足。公司管理职能部门人员并没有明确定岗定编,使对岗位的评估没有基础,同时公司也还没有意识到岗位评估的价值。缺少岗位价值评估作为基础的薪酬体系缺少内部公平性,因为薪酬等级的划分没有科学的理由支撑,造成优秀员工对各岗位的薪酬差距(包括没有差距)存在很大的疑虑和抱怨,对工作积极性有负面影响;  (3)、缺乏淘汰:这种现象多出现在大型国有企业或大型上市公司,销售团队组建十几年时间,地区经理以上销售管理人员的平均年龄在四十岁以上,人员结构稳定性较强,有丰富的实地经验、良好的地政关系和人脉关系、拥有多年渠道资源和终端资源。由于销售模式固定、销售相对可控性强,销售手段和模式较为单一、地区经理早已轻车熟路,因为无科学的绩效考核、优胜劣汰。干好干差一个样、大多数经理在现有职务上游哉优哉。下属优秀员工因无提升机会,士气低落、停滞不前、队伍没有太多的活力。  (4)结构不合理:各个药企的组织架构根据各个情况而定,在众多的民营药企和私营药企中,部门设置相对简单,但由于产品多、销售方式灵活多样。  (5)无长效激励机制:药企人员流动率相对快速消费品、通讯行业、IT行业要低得多,正因为相对较低的人员流动率使许多药企都忽视了对骨干人才的长效激励。因无长效激励政策使许多优秀员工对药企缺乏安全感和归属感。该药企也只能成为该优秀员工职业生涯中一个驿站而已。优秀员工都跳槽了、跳不动的也就都留下了,得过且过&过一天日子撞一天钟。  如何识别优秀员工:  优秀员工多少是衡量企业核心竞争能力的重要指标,优秀员工才能成就优秀的企业!如果我们将员工的表现及工作贡献分两个维度进行分析,可以将员工分为以下几类:  安分型员工:工作表现较好,不迟到、不早退,做事认真踏实,但由于工作能力有限或入司时间不长,匮乏经验,工作的贡献较小。此类员工属于有德无才型,可以通过培训、培养,来提升工作技能。  贡献型员工:工作表现好,上班守时,工作努力、兢兢业业。在工作岗位上能够独挡一面,较好的团队协作精神。工作能力强且在公司担当重要的工作、有突出贡献。此种员工就属于德才兼备型优秀员工,建议提拨、重用。  冲锋型员工:上班时间迟到、早退、上网打游戏,表现较差。但工作能力强、处事灵活、交待的工作也能保质保量完成。此类员工就属于冲锋型员工也称为有才无德型员工,需要良好监督约束机制、让其发挥所长。  堕落型员工:工作表现较差、上班时间迟到、早退、上网打游戏,且工作能力非常有限,此类员工多属于熟人关系介绍,无真实学、人生态度消极、无德又无才的堕落型员工。因影响员工士气和绩效公平性建议及时清退!  留住优秀员工的重要举措:  (1)、致力于组织职能的完善和责任明确  立足于药企的发展战略定位,组织设计着力于公司的规模发展、管理制度的完善、服务质量提升和人力成本合理控制。增强企业业务流程的效率、市场反应速度和人力资源、财务等方面的有效控制。加强和完善部门职能,同时清晰部门责任,为药企的未来发展奠定组织基础。公司管理职能部门人员明确定岗定编,使对岗位的评估有理有据,并对关键性进行岗位评估。以岗位价值评估作为基础的薪酬体系,将优秀员工的赋予重要的岗位、委以重任,让他们发挥特长,以保证公司的良性发展和正向影响力。  (2)、建立长效激励政策  公司长期发展是建立在人才的基础上的,未来公司必将扩大对外招聘的力度,那么对于优秀人才的挽留势必需要公司有相应的政策;长效激励政策不仅是对人才的挽留,也是对人才的激励,使骨干员工能与公司形成发展共同体;长效激励政策还能促进对人才的培养,促使公司内部员工加强学习和成长,努力成为公司的骨干员工。长效激励政策方式:内部股权、签订长效合作协议、提供外去学习深造机会、参与公司的重大决策、提供优厚的薪酬等。  (3)、加大考核力度、优胜劣汰  建立职能部门的目标管理体系和绩效考核体系,通过合理的绩效指标和考核办法,客观的评判优秀员工的工作成果,通过考核改进优秀员工效果,切实发挥绩效考核对优秀员工的激励作用和对公司管理水平的持续改进;加强人资行政部的绩效考核管理职能,把人资行政部作为绩效考核的牵头部门和监督指导部门,强化人资行政部的绩效管理能力;公司的绩效考核工作应该有人力资源部门负责整体牵头实施,在考核实施过程中给予指导和管控,以保证药企绩效考核工作的整体性、专业性。  目标制定趋向于公平合理。建议公司保持每年的人员流动率在15%-20%之间。及时的优胜劣汰,提拨和任用优秀、上进、有潜质的员工。  建立全面的绩效考核管理体系:  1、确定绩效标准,其中包括两个内容:绩效目标和考核指标。  2、落实行动计划是实现绩效目标的支持系统,使员工能够更好地理解和执行,并有效地减少突发情况,使绩效表现和结果更加可控制和预测。  3、监管绩效过程在此过程中,管理者随时要对工作进行指导和监督,对发现的问题及时予以解决,在必要的时候对绩效计划进行调整。  4、绩效全面评估:是绩效管理的有机组成部分。没有绩效评估,就没有绩效的改进,也就没有企业的绩效发展。  5、绩效持续改进是绩效管理的最终目的,进而保证企业长期的可持续发展。所以,在绩效管理的全部环节中,&绩效改进&是最重要的环节。服装品牌之战,是捍卫还是共存?导语:服装消费者的购买行为多为无计划消费--看到服装实物陈列、促销活动、宣传诉求等临时决定购买,生动化可以提高服装的展示效果,激发消费者的购买意愿。  终端生动化就是让服装更生动地展示于消费者面前。服装消费者的购买行为多为无计划消费&&看到服装实物陈列、促销活动、宣传诉求等临时决定购买,生动化可以提高服装的展示效果,激发消费者的购买意愿。具体的服装生动化陈列要求如下:  1.服装生动化陈列要求显而易见  服装陈列要争取让消费者显而易见的主通道位置,这是达成销售的首要条件,让消费看清楚服装并引起注意,才能激起其冲动性的购买心理。所以要求服装陈列要醒目,展示面要大、力求生动美观。  所有陈列在货架上的服装,标签必须统一将中文商标正面朝向消费者,横向、纵向均不能夹杂其他品牌服装,可达到整齐划一、美观醒目的展示效果,服装整体陈列的风格和基调要统一。  2.服装生动化陈列要求最大化饱满  服装陈列的目标是占据较多的陈列空间,尽可能增加货架上的陈列数量。只有比竞争品牌占据较多的陈列空间,顾客才会有更大机率购买你的服装。  中国有句古话---货卖成堆,要让自己的服装摆满陈列货架,做到陈列饱满。这样既可以增加服装展示的可见度,又能防止陈列位置被竞品挤占和渗透。  当品项缺货时,应在缺货服装陈列位前放置缺货标识或扩大同系列同类服装以保护陈列面。  3.服装生动化陈列要求垂直集中  垂直集中陈列不仅可以抢夺消费者的视线,而且容易做出生动有效的陈列面,因为人们视觉的习惯是先上下,后左右。垂直集中陈列,符合人们的习惯视线,使服装陈列更有层次、更有气势。除非商场有特殊规定,一定要按服装规格和品种分类集中展示。  当全品项集中陈列时,遵照纵向品类陈列、横向功效陈列原则将公司全品项分类陈列在一个货架上,即可满足不同消费者的需求增加销量;又可提升公司形象,增加服装在售点的影响力。  4.服装生动化陈列要求下重上轻、配色协调  将重的、大的服装摆在下面,小的、轻的服装摆在上面,便于消费者拿取,也符合人们的习惯审美观。  相临服装之间颜色、形状、大小反差不应过大;纵向陈列的服装上下之间的颜色反差不应过大。一般由暖至冷色调过度(冷暖交替陈列应注意配色的和谐)  5.服装生动化陈列要求动感陈列与关联陈列  在饱满陈列的基础上要有意拿掉货架最外层陈列的几个服装,这样既有利于消费者拿取,又可显示服装良好的销售状况。按使用目的、用途、特点发掘服装间的关联性,如洗发水旁边放护发素。  6.服装生动化陈列要求黄金陈列  在一个堆头或陈列架上陈列一系列服装时,一定要突出主打服装的位置,给予主推服装/最畅销的服装/新品/当季服装最大陈列位和黄金位置,这样才能主次分明,让顾客一目了然,提升服装销量。  服装横向陈列。水平陈列时,应尽量陈列与视线水平的黄金位置。(货架离地约120-160CM的区域,七层货架第三、四层为黄金陈列;五层货架第一、二层为黄金陈列,包括堆头、端架、临主通道区域均为黄金陈列)  7.服装生动化陈列要求取放便利性  要将服装放在让消费者最方便、最容易拿取的地方,根据不同目标消费者的年龄、身高特点,进行有效的陈列。如儿童服装应放在1米以下。  8.服装生动化陈列要求整洁与安全库存  保证所有陈列的服装整齐、清洁。确保店内库存服装品种和规格不低于&安全库存线&。  9.服装生动化陈列要求价格准确醒目  服装与价格签一一对位,价格签包括POP、价格立牌、贴签等标明服装价格或性能的标识。  标示清楚、醒目的价格牌,是增加购买的动力之一,既可增加服装陈列的宣传效果,又让消费者买的明白。可对同类服装进行价格比较,还可以写出特价和折扣数字以吸引消费者。如果消费者不了解价格,即使很想购买服装也会犹豫,从而丧失一次销售机会。  10.服装生动化陈列要求先进先出/后进先出  先进先出:按出厂日期将先出厂的服装摆放在最外一层,最近出厂的服装放在里面,避免服装滞留过期。专架、堆头的货物按公司要求周期(比如日化要求两星期)翻动一次,把先出厂的服装放在外面。  后进先出:促销装服装在活动档期内应后进先出。来源:互联网编辑:liufei解读青少年服装陈列实用技巧,导语:认为终端的销售除了产品以外主要靠营销技巧,陈列只是一种装饰,是一种装点门面用的可有可无的东西。这的对服装陈列的一大误区。  对陈列认知的误区 由于我国服装业的品牌发展起步较晚,对陈列的认知程度也各有不同,归纳起来大概有以下几种状况:  第一种是陈列无用观点:  认为终端的销售除了产品以外主要靠营销技巧,陈列只是一种装饰,是一种装点门面用的可有可无的东西。  第二种是陈列万能观点:  认为陈列可以迅速提升销售额,比营销手段还重要。持这种观点的人往往在每一次陈列师做完的陈列后,希望营业额会有很大的飚升。假如陈列对营销没有促进,他们又很容易成为陈列无用论拥护者。  最后一个是狭义的陈列观点:  认为陈列师的工作就是摆摆衣服。这是目前在许多企业中出现最多的一种现象,卖场陈列师不重视卖场通道的规划,或把通道的设计交给了店铺设计师,把POP 的设计交给了平面设计师,陈列师工作往往是接受的一堆已经设计好的服装,一个已经规划好的卖场,一张已经设计好的POP 。在此之前,这些不同分工的设计师之间又往往没有任何的交流。最后的结果是造成陈列师工作面的狭窄,工作被动、陈列创意主题牵强,卖场整体感不强。  面对这样一种状态,我们一方面要对陈列这个新兴的职业要有足够的耐心和宽容的态度,关注它的成长,同时也要客观地看待他的作用。我认为陈列是终端中重要的一环,但它必须要和其他环节一起,和终端的其他环节互动,形成一个完整的终端营销系统,才能使陈列起到真正的作用。  良好的陈列状态应该是有机的、互动的、全方位。我在对一个国内著名女装品牌整合过程中,曾提出这样一个口号:让服装设计师了解陈列,让陈列师了解服装设计。我认为只有这样,我们才能把设计师设计理念,毫无保留地传递到终端,同时让服装设计师更多地考虑卖场终端的状态,在设计中对产品进行调整。同时在每次的产品规划时要求陈列师要参与产品的规划设计讨论,使一些好的陈列思想在设计阶段就得以贯彻。事实证明,现在经过几季的磨合后,该女装品牌陈列工作渐渐形成了一种非常良好的局面,卖场陈列的整体感也比以前加强了。来源:阿里巴巴编辑:zhengzj服装店面装修效果图 学习服装店装修导语:同样的潮流女装,人们往往认为摆在装饰很好的潮流女装连锁店里的价值高。面临着市场的竞争,必须以建筑装修的突出特色去赢得消费者。为此,可使用以下手法。在装修的过程中,对装饰材料要合理应用,商店的特色突出,而且还能对某些商品起很好的烘托作用。  现在潮流女装行业的消费需求量在逐年增加,投资开潮流女装连锁店也成为了热门。虽然说开店的投资者很多,但不是所有的店都能够成功经营。开店如何才能快速盈利?在潮流女装连锁店店面的陈列和装修方面要注意哪些问题呢?在这,笔者就这些问题,来给大家介绍一下这方面的方法。  潮流女装连锁店要求室内设计色调起到陪衬作用,尽量突出商品的色彩。商品的群体与个体:商品是以群体出现还是以个体出现对顾客的购买心里有很大影响。商品的形:同一类商品的形变化多,空间就感觉活泼,但也易杂乱,如连锁便利店。若所售商品形象差异不大,构思空间时应注重变化,否则会使人感到呆板。商品类型的大小范围:同类商品的大小变化幅度有多大,比如乐器店既有巨大的钢琴又有精巧的口琴,而书店和眼镜店的商品则规格基本相同。  在市场竞争日趋激烈的时代,设计师必须综合运用这些方法,才能为商店赢得竞争提供一个良好的基础。相对而言,同样的潮流女装,人们往往认为摆在装饰很好的潮流女装连锁店里的价值高。面临着市场的竞争,必须以建筑装修的突出特色去赢得消费者。为此,可使用以下手法。在装修的过程中,对装饰材料要合理应用,商店的特色突出,而且还能对某些商品起很好的烘托作用。  现在开潮流女装连锁店获要得好的发展,那么在日常经营时要注意的细节非常多。店面装修通常会影响到店面的运营。在安排店面设计时,一定在以上这些装修的原则上多注意。在进行潮流女装连锁店的店面设计时候,就要在各个方面多留意,避免出现一些不必要的问题。这才是开店的成功之道。   来源:全球加盟网编辑:洲娟服装店装修设计 打造神奇效果导语:服装店铺的选址,主要在于选择一个能保证商家精力旺盛、招迎顾客、利于买卖,能带来生意兴隆的好环境。  服装店的选址,还需要考虑到风水问题,主要在于选择一个能保证商家精力旺盛、招迎顾客、利于买卖,能带来生意兴隆的好环境。  一般来说,服装店选址的时候,要做到以下几点要求。  忌避不吉祥的建筑  所谓的不吉祥的建筑,主要是指一些类如烟囱、厕所、殡仪馆、医院等一些容易使人感到心理不适的建筑。这些建筑,或是黑烟滚滚,或是臭气熏天,或是哭嚎,或是病吟。由不吉祥的建筑带来的心理感受,风水视之为凶气。  如果让商店的门朝着不吉祥的建筑而开,那些臭气,哭嚎,病吟的凶气就会席卷而来。经营些日杂小百货尚可,如果经营饮食,开办旅店,必然是食客少至,旅客稀少。而且,对于经营者来说,常处在这样的环境之中,也会造成精神不振,心气不畅。  忌避令人烦躁的店面  风水在选择阳宅的基址时,力求坐北朝南,其目的是为了避免夏季的暴晒和冬季的寒风。经商地址的选择,也同样需要考虑避日晒和寒风。那么,最好的也还是坐北朝南,即取南向。  作为经商性质使用的店铺,如果店门是朝东西开,那么,在夏季,阳光就会从早晨到傍晚,通过店门照射到店内。夏季的阳光是火辣辣的,风水将此视为煞气。这一股煞气对商店的经营活动是不利的。煞气进入店内首先受到干扰的是店员。店员在烈日的暴晒之下,口干舌燥,头冒金星,全身大汗,很难保持良好的情绪。店员工作情绪低落,或自找遮阳物,或尽管纳凉,或电扇冷气猛吹,处在这样境况下的店员,必定心火烦躁,因而也就势必对经商者视为上帝的顾客简单应付,甚至粗暴对待。如此这般,当然也就谈不上做买卖了。  忌避寒气逼人的店铺  如果店铺朝北方,冬季来临也是不堪设想。不管是刮东北风,还是刮西北风,都会朝着门户大开的店铺里钻。寒气过重,对人对经商活动均有不利。寒风袭来,店员又受到了另一种煎熬,身体好的还顶一顶,身体差的就可能得病。尽管店员是加衣烤火,但寒气过重,就使店员不愿走动,来达到商品销售的目的。店员因寒冷不愿走动,就会使商品的流动速度减慢,造成商品销售量减少。  忌避阴气过盛的店铺  在市镇上,人流穿往密集的地方就是繁华的地段。有人就有生气,为阳气,人愈多多生气就愈旺,乘生气就能带来生意的兴隆。  从经济学的角度说,市镇上的繁华地段,就是商品交易最活跃最频繁的地方,人们聚集而来,很大程度上就是为了选购商品。将店铺选择在市镇繁华的地段开业,就可以将自己的商品主动迎向顾客,商品能招引顾客,就能起到促销的作用,将生意做红火。  相反,如若将店铺开设在偏僻的街段,就等于回避顾客。商店开张经营,而顾客很少光顾,就会使商店冷冷清清,甚至门可罗雀。  宜选开阔地段  商店在选择宅址时,讲求屋前开阔,接纳八方生气,这与经商讲究广纳四方来客契合。按照这一原则,选择店铺的地址时,也应该考虑店铺正前方的开阔,要求不能有任何遮挡物,比如围墙,电线杆,广告牌和过大遮掩的树木等等。  讲求商店门前的开阔,可以使商店面向四方,不仅使商店的视野广阔,也使处在较远的顾客和行人都可以看到铺面,这样利于将商店经营的商品信息传播四方,传给顾客,传给行人。风水把这种信息的传递,叫作气的流动,有了气的流动,就会生机勃勃。从经商的角度说,顾客和行人接受了店铺的商品信息,就可能前来选购。  宜选吉祥寓意地段  选择经商地址,考虑的因素还有很多。比如有人考虑选择一个带有吉祥意义的街名,或者是选择一个能给自己带来好运的门牌号码,来作为店铺的地址。这样的选择,除了能给经商者和顾客在心理上以某种安慰的作用之外,还具有风水学上的意义。  商铺选址总则  经商店铺的选址,主要在于选择一个能保证商家精力旺盛、招迎顾客、利于买卖,能带来生意兴隆的好环境。在日本、香港、新加坡等地,富豪商家的店铺位置都是非常好的,所以财运都很好。选择经商的店址,民间俗称选码头。码头位置的好坏,对经营的生意好坏,有很大的影响。来源:中国服装加盟网编辑:zhengzj怎样发挥服装店陈列的非凡价值
导语:有店员空间的封闭、环游型商店,店员空间被限定在一定范围的柜台内,他们一般不走入顾客的空间,只有顾客将选好的商品带到收银台时,店员才会主动服务。  有店员空间的封闭、环游型商店,店员空间被限定在一定范围的柜台内,他们一般不走入顾客的空间,只有顾客将选好的商品带到收银台时,店员才会主动服务。顾客可在不受打扰的情况下,悠闲处在地在店内选购、参观,甚至阅读杂志。采用这种形式的商店有食品店、杂货店,以及经营唱片、流行服饰等休亲性商品的商店。  这种格局的最大特色是向顾客发出&店员不对顾客推销商品&的讯息。这种格局常销售普通商品,顾客有能力进行挑选,店员不要过于热情,更不能用狩猎的目光盯着顾客。  无店员空间的封闭、环游型商店。这种类型的商店,在店门前摆高商品。不了解该店的顾客是不会轻易进入的,店员活动空间与顾客活动空间不加以区分,是专为销售高级精品而设计的。此咱商品格局本身已将顾客进行了严格的过滤和挑眩同时,这种商店经营的商品价格昂贵,顾客购买时较认真、仔细,常需要店员从旁说明,充当顾客的顾问。店员不能只做收款工作,而应活动于顾客中间。销售行为应追求轻松自然,店员位置切忌固定在店中央等待顾客招呼。  有店员空间的接触、封闭、环游型商店。这类商店在店面和店内有许多店员。店面陈列商品,可吸引顾客,给人普通的感觉;店内陈列商品,采取环游式布局,顾客进店后可随意地进行挑眩有店员空间的接触、封闭、环游型商店布置一般适用于销售商品量大且价格便宜的商店,例如销售图画和某些流行性商品,顾客不必频频询问店员,完全由自己进行判断和挑眩店员只在收银台内,不干扰顾客的购买行为。这种格局一般要求空间宽敞,能陈列齐全的商品。  这种类型的商店店员可专门做收银工作,即使进入顾客的空间,也不要加以招呼。不过,在店内空无一人时,会以给人萧条的感觉,客人很难上门。此时店员最好走到顾客的空间,忙碌一番,以引起人群的注意。来源:华衣网编辑:刘娟他山之石&&肯德基的选址秘密导语:受到近年国际金融危机的影响,很多国内的中小企业业务受到较大的冲击,很多企业包括制造企业和高新技术企业不再将主渠道定位于外销,而是逐步向国内市场转移。  记得在去年年初,偶然读到一本书&&《好创意,更要好管理》。这是第一本台湾文化创意产业经营体检书,该书以台湾文化产业为对象,列举了12家文创品牌经营故事、4大创意事件、5篇迷思观察。快速看完了这本书之后,当时也没有什么非常深刻的感受。  前几天,一个科技公司的老总向笔者反映:他公司有一个&好产品&,更有多项专利技术,已经在国内外申请了几十项专利,现准备将其&做大&。具体说来就是要做成一个高科技概念,进行融资,借助资本市场和风险投资,最终实现公司上市的目标。  这位老板说的最多的是:这是一个新兴的行业,天然、健康产业,不可能像普通消费品一样进行营销传播和销售推广,这样的产品,一定是爆发性增长的....  那么,这是一个什么样的公司和产品呢?该公司是&植物快速提取技术应用研究及相关应用产品的开发、生产和销售的科技创新型企业,也是全球范围内专业研究开发和销售本草健康生活电器的供应商&。也就是说,该公司的产品主要是&小型健康电器&。  根据公司老总介绍,目前主要推广的产品是&专门用于足部调养的本草原液养足机&,也就是我们最近在电视上看到的诸如&金泰昌&那样的&养生足浴盆&。  按照该公司老板的设想,本来,想用科技、健康、天然的概念打造健康小电器,无疑是非常好的概念。而且这些产品具有核心的技术和专利保护,按照市场的潜在需求来看,具有独创性,开创性的产品,市场前景是非常广阔的;但也有制约因素,最关键的一条是市场需要培育,没有现成的消费者。  受到近年国际金融危机的影响,很多国内的中小企业业务受到较大的冲击,很多企业包括制造企业和高新技术企业不再将主渠道定位于外销,而是逐步向国内市场转移。正是在这种思路的主导下,该公司老总希望在国内先制造出一些&声势&,积累一些市场经验,更主要是获得现金流,投入到下一步的产品研发和市场推广中。  这就有了一个矛盾,既然是要&爆发性&的增长,就不能沿用普通消费品的营销模式,即采取经销商、代理商模式,因为没有现成的消费者,很难支撑经销商的运营;而另一方面,要想融资,实现公司上市,需要有业绩体现,如果什么也不能提供,VC又怎么有理由和信心来进行投资呢?  如此分析下来,基本的问题已经找到,那有什么解决办法和方案?  借鉴台湾文化产业&创意+管理&模式  几米――透过墨色国际从一个绘本画家,成为一个带动周边产业数十亿元产值的文创品牌。  法蓝瓷――透过「圆桌管理」及国际通路策略,打造连外国皇室、影视名流也爱收藏的瓷器。  琉园――体检品牌DNA,让琉璃成为精品。  神话岩饰――写自己的「品牌圣经」,让石头变成金砖。  浩汉设计――透过铁血的「知识管理平台」,兼顾理性与感性,成为纵横亚洲最大的设计公司。  德鲁克曾说:现代商业的竞争,是商业模式之争。  再好的产品,再好的创意,如果仅仅靠传统的销售方式,要做出成绩,不但需要投入大量的人力、物力和财力,更多的需要时间积累,这在科技日新月异的今天,恐怕还没有收到一点成果,给别人培育了市场、做了嫁衣的时候,还被山寨产品捷足先登了。就算有核心技术,又能怎么样呢?!  看看以上的案例,给了我们什么启示?那就是打造一种创意+模式(管理)的新战略。而这个战略将会整合现有或潜在的一些资源,抢得制高点。  产业&金三角&:产品+营销+管理(模式)  按理说,这也没有什么新奇的――产品是基础,营销是手段,管理对文化产业起到支撑和提升的作用。但实际上,结合到创意、产品和专利里面,特别是高科技产业,对创意、构想的整合和优化,管理(模式)应该起到了催化剂和可持续的作用,  所以,好创意,更要好管理(模式)。  创意赚小钱,管理赚大钱  当几米还是几本漫画绘本的时候、当法蓝瓷仅仅是普通瓷器的时候,仅凭创意和卖产品一年能够赚得多少真金白银?就算几米居于畅销书的前列,一年又能出版几本呢?  法蓝瓷作为一种普通瓷器,如果没有结合创意与国际通路策略更加不可能达到&一瓷难求&的状态!  由此看来,几米不但出版漫画,还将创意(产品)融合到了广告出让、影视合作、产品周边开发等等,让几米的漫画绘本得以产业化。虽然这个成绩离不开创意,因为创意是基础,但最终是&管理&取得了最大的成就。所以说,创意赚小钱,管理赚大钱。  再来看上面提高的高科技企业,老板的整体想法已经很好了,但却不系统,显得很零散,问题主要集中到了,产品定位,营销模式和盈利模式上来了。  既然要想得到爆发式增长,就要有一些非常规的操作办法,如果仅仅还是源于常规的经销、代理,一是需要大量的营销投入,二是需要很长的时间来聚集消费者。对于产品定位,最核心的是新技术的应用和推广,不是&足浴盆&这个产品,这个产品在目前的市场上很难做成一个很大的市场规模。那么,可否考虑在对&足浴盆&这个过渡产品上做一点&文章&呢?以实现&惊险的一跃&。来源:全球童装资讯网考察店址有窍门导语:提起橱窗,通常人们的认识就是一个方方正正的固定空间,给人们的印象是很规矩、完整的感觉。  关于服装店橱窗设计说明,最简单、易行的区分方法其实就分为两类,一类是按照时间、季节为主线的,比如四季、打折、促销等,另一类是以表现产品理念为主线的。关于橱窗,我们必须认识到一个现实,在国外,服装品牌的店铺条件优于国内。国外有大量的街边店铺,这些店铺具有比较规整的橱窗,而在国内,百货业的发展比较迅速,大部分国内品牌主攻的都是百货商场的店中店,而店中店多数是没有橱窗位置的,即使是这种情况,也不是说就不需要做橱窗了,而是要把橱窗做到卖场里去。  与国内以百货商场为主的业态不同,街边的大型专卖店在欧洲更加常见。这种形态的店铺硬件条件较好,陈列设计师的发挥空间较大,能够呈现出很好的视觉效果。  提起橱窗,通常人们的认识就是一个方方正正的固定空间,给人们的印象是很规矩、完整的感觉。  在国内的大中型城市,商场的橱窗往往被有实力的国际品牌占据,商场自己的展示空间被迫移到商场内部,尤其是在节日等特殊的日子,装饰用的鲜花、挂有祝福卡片的盆栽等会出现在商场的各个角落,这其实也是用了橱窗的展示手法,而且通常收效良好。  母亲节期间,台湾的某个商场里的陈列,适用了常见的吊旗、并在电梯附近作了一组很温馨的展示。如果陈列设计师接到商场的要求,在公共空间做特定的展示时,大可用橱窗展示的方式进行陈列。来源:中国女装网编辑:liufei女装店铺室内装饰设计思路 注意五个要点,导语:寄售店格仔铺的雏形是五六年前兴起于日本的寄卖柜。这种经营模式是在商铺里放置不同尺寸的&格仔柜&,任何人每月只需要支付少量的租金,就可以在格仔中寄卖任何合法物品。  寄售店格仔铺的雏形是五六年前兴起于日本的寄卖柜。这种经营模式是在商铺里放置不同尺寸的&格仔柜&,任何人每月只需要支付少量的租金,就可以在格仔中寄卖任何合法物品。同时&格仔铺&会有一个专业的销售人员代为看管销售。  贾小川就是扮演店主角色,3年前他在三乡开了当地第一家格仔铺。  创业人物:贾小川创业项目:寄售店格仔铺创业时间:2008年  【投资计算器】  首期投资:  店面装修、租金、宣传推广等约50000元  每月支出:  每月租金2000元、管理费加上水电税费等  收支平衡:  基本每月达到收支平衡  【现状】  贾小川是四川人,3年前来到中山开始自己的创业之路。2008年全球受金融风暴影响,出现了很多企业倒闭。&当时在珠海了解到寄售店格仔铺这一创业项目,启动资金少,风险不大。即使本身创业经验缺乏,但看好这个行业的发展,便有了开店的念头。&贾小川谈到,后来和妻子两人选择在三乡开办首家寄售店格子铺。  目前贾小川的格仔铺办理寄售、代购、淘宝业务,今年还推出了闲置品置换业务。让更多人可以变闲为宝,圆别针换别墅梦想。店面商品也由不同格主带来的特色物品,包括衣服、精品饰品、日用百货。按他的话来说,手工DIY、二手产品、品牌代理、商家产品展示或测试等,一一都可以收入囊中,以便消费者可以实现一站式购齐。  经过两年多的努力,贾小川目前已有30多个合作伙伴(也称格主)。但对于100多平方米的两层店面来说,还有很大的空间可以发挥。&现在三乡多了一家万花筒格仔铺,竞争也相对增大了。目前最为头疼的是业务拓展人员的招聘。受销售成绩影响,业务员的责任底薪很难确定。&贾小川说。为此,他了解到一些学生有做寒暑假工。除了可以帮忙拓展业务,也无形中多了一帮学生客户,可谓一举两得。  【经营模式】  实体店、网店同步经营  经介绍,格主与店主签订合同后,交纳一定数目的租赁费,然后把自己手里的闲散物、收藏品或者二手玩具等拿来代卖。此外,店主参与该格子的装饰与广告策划,并且有专业的导购负责销售。关于利润方面,店主赚取每月的租赁费,格主则可以将商品明码标价,赚取销售后的利润。目前贾小川还推出了闲置品置换业务,格主或消费者可通过补差价方式,置换成自己喜好的商品。  贾小川表示说,虽然自己不用对物品销售情况负责,但除了实体店销售外,同一时间把货物摆到淘宝网上。其实网店的经营也不轻松,单单包装寄货就形成劳工成本,希望以这种方式让利于格主。此外,注册招聘网也成为一种宣传模式。通过求职者的点击浏览,既招聘业务销售员也增加了更多人对店铺的了解。  格主实行&优胜劣汰&制  贾小川表示如果时机成熟,会考虑开分店。从目前格仔铺市场来看,走连锁经营的道路才是长久之计。只有大规模的连锁式格仔铺才具有强大竞争力,因为它们不仅有稳定的收入维持铺租,还能在格主的佣金中赚取客观的利润。此外,对于格主也要有相应要求,考虑实行&优胜劣汰&制。在选择格主时,从整体利益出发,充分考虑产品质量、价格是否具有优势;同时也要避免内部格主恶性竞争现象出现。另外,选择一些有特色的货物来吸引顾客打开销路。  和知名商家合作  贾小川为了经营好这家店,可谓花尽心思。除了积极办理雅地会特约商户,提高知名度;派发传单和在广告栏做宣传等方式;还适时和知名商家合作。通过和满庭湘等酒楼合作,购物赠送餐饮消费券、或代售旅游景点门票等方式起到推广互利作用。像最近贾小川在和泉眼温泉洽谈,准备以优惠价代售景点门票,增加消费群体,吸引更多消费者。  【观点】  &店中店&要经营好,优劣势要了解。  其实,格仔铺的真正吸引力在于它的寄售特点。每月用几十或数百元租一个格子就可以做生意。这租金已经包括了铺租、税金、水电杂费和员工代售的费用。这样的创业门槛低,满足了不少创业者的初尝心理。但如果要抱着把它做成大生意,还需要对这个市场进行研究,了解格仔铺经营的优劣势,这样才能真正园创业梦。  首先,投资小是它的一大优势。只要科学合理利用店铺空间和人力资源,就可以最大限度地节省销售成本。等积累了一定的格主,开分店的计划就可以得以实现。特别是店面租金有了格主分担,不用担心支撑不起。这对于部分有固定工作和货源但是没有时间开店的人可以将其作为代销点,节省了时间和精力的投入,只需要负责供货即可。  其次,格仔铺属于是&店中店&,店主和格主分摊了店租节省了成本,所以价格更加实惠,方便销售;同时个体、公司或设计师可以通过&格仔&收集市场信息或顾客意见,拥有独立的形象展示台;对于渴望创业,但苦于无资金,或者已选好经营产品,但不知市场反应如何的,可以通过&格仔&做一个前期测试。  当然,这种形态的店铺也有其劣势所在。由于商品比较多,店主或导购员必须熟知各个商品的具体情况,否则不方便销售;其次,当商品出现质量问题或者丢失时,顾客该如何与格主联系,责任由谁来负,因此必须有一份详细的合作协议。格仔铺具体是用来销售还是展示商品目前还没有明确的定义,成本虽小但是想要被更多的人所接受,仍然需要一定的时间。来源:中山网女装橱窗陈列 多用明亮的暖色调导语:卖场的左边是冷色右边是暖色太不协调,应该有节奏感,就象音乐一样,冷暖冷冷暖冷冷暖冷冷冷冷冷暖。  你们有陈列的烦恼吗,我给大家分享下我服装陈列方法!!  同一色系的衣服放在一起,但是同一色系搭配中不要同样款式、同样长短的放在一起,以免让人感觉像仓库。用对比色搭配。就是说用冷色来烘托暖色,比如:用绿色衣服衬托红色衣服,用蓝色衣服衬托黄色衣服,摆放在一个竿子上时,不能让冷色和暖色各占50%,最好是3:7左右的比例比较合适,要注意冷暖色的穿插。也可以合理利用活区。所谓活区就是面对人流方向首先最容易看到的区域,反之为死区。要把自己主推的款式放在活区,把另外的款式放在死区,这样可以大大提升销售。  有的经营者认为模特比较容易出展示效果,就在自己的店铺放很多模特,但却会起到相反的效果,让人感觉这个牌子有些&水&,所谓&物以稀为贵&,把最好的款式穿在模特上有最好的效果。合理利用&活模特&。卖场的导购员是服装的活模特,她们穿哪个款式就会卖哪个款式,这可是减少库存的好方法。  时间的把握要到位。要了解每天来买衣服的人是谁,以女装为例,星期一、二、三、四来的一般是全职太太,这样可以把一些时尚的、价格较高的、款式独特的衣服放在活区和穿在模特上。星期五下午、星期六、星期日,逛店的人多是平时上班的女性,最好把价格中等的服装挂在活区和模特身上。店铺陈列要有节奏感。不要把色系分的太死板,卖场的左边是冷色右边是暖色太不协调,冷暖搭配要有节奏.  陈列技巧:  1、同一色搭配。同一色系的衣服放在一起会给人很舒服的感觉,单注意同一色搭配中不要同样款式、同样长短的放在一起,以免让人感觉像仓库。  2、对比色搭配。就是说用冷色来烘托暖色,比如:用绿色衣服衬托红色衣服,用蓝色衣服衬托黄色衣服,摆放在一个竿子上时,不能让冷色和暖色各占50%,最好是3:7左右的比例比较合适,要注意穿插(1代表暖,2代表冷)  3、合理利用活区。所谓活区就是面对人流方向首先最容易看到的区域,反之为死区。要把自己主推的款放在活区,把另外的款放在死区,这样可以大大提升销售。  4、模特数量要控制。有的加盟商认为模特比较容易出展示效果,就在自己的买厂堆很对模特,其实起到了相反的效果,让人感觉这个牌子有的&水&,所谓&物以稀为贵&,把最好的款穿在模特上有交好的效果。  5、合理利用&活模特&。卖场的营业员(导购员)是服装的活模特,她们穿哪个款就会卖哪个款,这可是减少库存的好方法呀!(营业员的身材好才适用)  6、时间的把握要到位。首先你要了解每天到你这来买衣服的人是谁,以女装为例,星期一、二、三、四来的一般是:全职太太或二奶,这样的话你就把一些时尚的、贵的、款式独特的衣服放在活区和穿在模特上。星期五下午、星期六、星期日,逛的人多是平时上班的女性,那么就把普通的衣服挂在活区和模特身上去吧!  7、卖场陈列要有节奏感。不要把色系分的太死板,卖场的左边是冷色右边是暖色太不协调,应该有节奏感,就象音乐一样,冷暖冷冷暖冷冷暖冷冷冷冷冷暖。 更多服装陈列技巧:  服装陈列技巧 如何让商品陈列&开口说话&   服装陈列手册 网上服装陈列的重要性及要点   服装陈列培训资料,女装陈列管理培训技巧   服装陈列色彩如何搭配 服装色彩搭配的技巧   商场服装陈列技巧 服装陈列在商场中的运用规范   服装陈列基本技巧 品牌服装专卖店陈列基本原则   如何根据四季色彩特点选择合适的服装陈列风格?   商场服装陈列技巧 如何运用服饰陈列技巧来刺激销售 来源:中国女装网编辑:liufei韩版服装店 橱窗陈列和色系陈列怎么做?导语:超市立求品种多,分量足,目的是给顾客提供更多的选择余地,从而吸引购买欲望,提升潜在的商机,扩大服装销售额,这道理谁都懂!  逛街,路过一大型超市,见里面商品琳琅满目,居然还有生猛海鲜,水果青菜,就差飞机大炮了。回到店里,看着自己的衣服货色单一,全无生气,感叹之余,难免滋生一些&歪门邪道&来,下面把自己的想法告之,并与大家共讨:  超市立求品种多,分量足,目的是给顾客提供更多的选择余地,从而吸引购买欲望,提升潜在的商机,扩大服装销售额,这道理谁都懂!联系到自己开店经营,目前大都走专业行线,定位很明确,该卖什么卖什么,衣服的衣服,鞋子的鞋子,分类清晰,主题突出,一如既往的走自己的专业之路,这些都无可非议。前人已经给我们树立了很多成功的榜样!  现在市场强手如林,竞争惨烈!街上商铺遍地开花,如何异军突起,是每一位即将投入商战的战友们思考的课题。许多人开店讲究新。奇。特,努力突出自己的个性,扩大知名度;如果我们把自己的店开的&杂乱无章&,又将会是一种怎样的景象:以卖服装为主打,兼营鞋子、帽子、饰品、腰带。甚至放一些精致的小零食;有人会说这样不是变成了杂货铺了吗?我所指的这些都是附属品,都是些点缀,为什么要放这些呢,道理也很简单,客人的需求不是固定的,一种她进了你的店,在看衣服的同时,她还看见了其他的东东,或许她本就是来逛逛的,她最终没有看中你店里的衣服,但她却被你店里的某一样东东吸引住了,她卖了它,也记住了你的店;另一种因为你店里的东东特别,她压根就不是来买衣服的,例如她买了一件小饰物,不经意间她也可能看上了你的衣服,店里的商品多了,进来的人就会多,个人的需求不同,选择也不尽相然,但对于你是一样的,那就是出现的商机频率增多了。  针对18--25岁的女性,有见地的进一些休闲装,在店铺橱窗里立二模特,整天没事给它们换新衣服,从头到脚,改头换面,常换常新,给客人以天天有新货的感觉。并在你的装修上动番脑筋,大部分的空间得留给你的服装摆设,做俩有格调的木头架子和玻璃挂橱,把你想经营的鞋。帽,饰物等等,想怎么摆就怎么摆,但有一点,这些东西不要太多,每样有个几件就够了,一定要精致,最重要是符合你衣服的年龄段,千万不能脱节了,最好能再摆些精美的零食,象&大畈屋&,&优之良品&有包装的,不能卖散货,不然卫生部门要找麻烦的。这年龄段的女孩喜欢标新立异,接受新事物快,只要你的东西好,不怕她们不买,且个个嘴谗;至于在销售技巧上,那要动的脑筋可多了,你可以买件衣服送样小饰物,送包巧克力,有的穿还有的吃,多好!店铺装修一定要暖暖的,灯光柔柔的,里面东西满满的,身临其间,每天管着店,看看这样,摸摸那样,也不至于太空洞了,心情也会愉悦开来。  这样的店不是真正的&杂乱无章&,而是&有的放矢&,以衣服为主线,其他配件围绕着它,以点带面,相互支持,齐头并进;中心思想是以&新颖&取胜,最大化的挖掘商机,提升人气,走出传统经营模式,才能立于市场潮头来源:阿里巴巴博客编辑:liufei开店必看:服装翻新店的投资分析
更新时间: 17:22:32
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