英语翻译1962年沃尔玛在美国成立.现在成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商.沃尔玛在全球开设了6,600多家商场,员工总数180多万人,分布美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国_百度作业帮
英语翻译1962年沃尔玛在美国成立.现在成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商.沃尔玛在全球开设了6,600多家商场,员工总数180多万人,分布美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国和英国10个国家.每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次.2005年沃尔玛全球的销售额达到3,124亿美元,曾连续多年荣登《财富》杂志全球500强企业榜首,并上该杂志“最受尊敬企业”的排行榜.同时,沃尔玛还在多个国家被评为“最受赞赏的企业”和“最适合工作的企业”之一.国名:美利坚合众国(The United States of America).面积:9372614平方公里(本土面积).人口:2.703亿(1998年底).其中白人占83.4%,黑人占12.4%,亚洲人占3.3%.美国亚裔人口比率.语言:英语、西班牙语(一些少数民族).宗教:57%的居民信奉基督教新教,28%信奉天主教,2%信奉犹太教,信奉其他宗教的占4%,不属于任何教派的占9%.(1989).首都:华盛顿哥伦比亚特区(Washington D.C.),人口约298,444,215(2006年7月),其中65.8%是黑人.美国国庆日:7月4日最大的州:阿拉斯加最小的州:罗德岛 城市化水平高,城市人口大约占75%；分布均匀；东部稠密,西部稀疏；50%的人口分布在沿海的五大湖区；人口向南部、西部迁移.平均寿命78.14岁,其中男性为75.29岁,女性为81.13岁.人口密度31人/平方公里（世界第144名）.白人占79.96%,拉美裔占15.1%,黑人占12.85%,亚裔占4.43%,印第安人及阿拉斯加人占0.97%,夏威夷人及其他太平洋岛人占0.18%（2008年估计,美国中央情报局）.华人约243万,占0.9%,多已入美国籍（2000年美国人口普查数据）.美国黑人、拉美裔和亚裔等少数族裔总人口已达到1.007亿人（2007年7月）.作为从贸易立国到对外贸易的超级大国,没有对外贸易就没有美利坚共和国的建立；就不会有美国现代化的快速发展；就不会有超级大国的形成.在贸易大国的进程中,美国采取了自由贸易和保护贸易兼顾和交替的政策.作为开放型的美利坚共和国的一个重要表现是,自20世纪以来,美国基本上推行门户开放式的外交政策.从对华门户开放到全球门户开放政策,充分显示了在全球经济现代化和政治民主化进程中,这种政策对于国际关系产生的深远影响.Ⅱ -ⅰ贸易伙伴美国最大的贸易伙伴是毗邻的加拿大（19%）,中国（12%）、墨西哥（11%）和日本（8%）紧随其后,每天大约有价值高达11亿美元的产品流经美加的国界.美国经济被认为是世界上最大也是最重要的经济体.美国经济高度发达,全球多个国家的货币与美元挂钩,而美国的证券市场被认为是世界经济的晴雨表.
Wal-Mart in 1962 in the United States to set up.Now become the nation's largest private employer and the world's largest chain retailers.Wal-Mart around the world opened more than 6,600 stores,the total number of employees more than 180 million people,the distribution of the United States,Mexico,Puerto Rico,Canada,Argentina,Brazil,China,South Korea,Germany and Britain 10 countries.Wal-Mart customers per week visit 176 million people.Wal-Mart's 2005 global sales of 312,400,000,000 U.S.dollars,for many years has been crowned as the "Fortune" magazine,the world's top 500 companies,and on the magazine's "most respected enterprises" list.At the same time,Wal-Mart has also been a number of countries rated as "most admired companies" and "Best Places to Work enterprise".Name:the United States of America (The United States of America).Area:9,372,614 square kilometers (local area).Population:270,300,000 (by the end of 1998).Which accounted for 83.4 percent white,blacks account for 12.4 percent,Asians accounted for 3.3 percent.Asian-American population.Language:English,Spanish (some of the ethnic minorities).Religion:57% of the residents of Christian Protestant,Catholic 28%,2% of the Jewish religion,other religions believe in the 4% do not belong to any religious sect of 9%.(1989).The capital:Washington,DC (Washington DC),has a population of about 298,444,215 (July 2006),of which 65.8 percent are black.U.S.National Day:July 4 of the largest states:Alaska,the smallest state:Rhode Island The level of urbanization,urban population accounted for about 75%; populated easter 50% of the population distribution in the coastal areas of the Great L to the population in the south,the western migration.The average life expectancy of 78.14 years for males and 75.29 years for females 81.13 years old.The population density of 31 persons / sq km (World No.144).Whites accounted for 79.96 percent,Hispanics accounted for 15.1 percent,accounting for 12.85 percent black,Asian-Americans account for 4.43 percent,and Indians account for 0.97 percent of people in Alaska,Hawaii and other Pacific Islanders accounted for 0.18% (2008 estimate,the U.S.Central Intelligence Agency ).About 2.43 million Chinese,accounting for 0.9 percent,to have U.S.citizenship (in 2000 U.S.census data).African-American,Hispanic and Asian ethnic minorities,such as the total population has reached 100,700,000 people (July 2007).From the founding of trade as the superpower's foreign trade,foreign trade did not there would be no United States of the establishment of the R there will be no modernization of the rapid development of the United S there will be no formation of a superpower.Trading nation in the process of the United States adopted a free trade and protection of the trade balance and turn.Open as the United States of the Republic is an important performance is that since the 20th century,the United States is basically the implementation of open-door foreign policy.From the open door to China to the world's open door policy,it shows that the global economic modernization and political democratization process,such a policy for international relations have far-reaching implications.Ⅱ - ⅰ trading partners The nation's largest trading partner is adjacent to Canada (19%),China (12%),Mexico (11%) and Japan (8%),followed by a day,up to about 1,100,000,000 U.S.dollars worth of products flow through the United States and Canada The national boundaries.The U.S.econisconsideredto be the world's largest and most important economies.U.S.economy is highly developed,the world's countries with currencies pegged to the dollar,while the U.S.stock market is considered a barometer of the world economy.
1962年沃尔玛在美国成立。现在成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。沃尔玛在全球开设了6,600多家商场，员工总数180多万人，分布美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国和英国10个国家。每周光临沃尔玛的顾客1.76亿人次。2005年沃尔玛全球的销售额达到3,124亿美元，曾连续多年荣登《财富》杂志全球500强企业榜首，并上该杂志“最受尊敬企业”的排行榜。同时，...
Wal-Mart in 1962 in the United States to set up. Now become the nation's largest private employer and the world's largest chain retailers. Wal-Mart around the world opened more than 6,600 stores, the ...
您可能关注的推广求助!急!沃尔玛英文面试题?(小弟求助各位高人)在此谢谢了!_沃尔玛吧_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0成为超级会员，使用一键签到本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：16,190贴子：
求助!急!沃尔玛英文面试题?(小弟求助各位高人)在此谢谢了!收藏
快试试吧，可以对自己使用挽尊卡咯~◆◆
沃尔玛英文面试题有哪几道呢?听说还有四道英语开放性问题,多谢各位高人了!
登录百度帐号推荐应用
为兴趣而生，贴吧更懂你。或急！！！包头沃尔玛现在招聘收银员的要求是什么？上班时间，工资，管食宿吗？谢谢！_百度知道
急！！！包头沃尔玛现在招聘收银员的要求是什么？上班时间，工资，管食宿吗？谢谢！
我有更好的答案
直接到公司去询问;商场人力资源经理/助理人力资源经理，只有公司事务经理和商场常务副总&#47，建议你主动出击。如果你真的想成为沃尔玛的员工不知道你是在哪里看到的招聘信息，或者打电话到当地沃尔玛公司的人事部问问，网上包头沃尔玛的招聘职位没有收银员的;商场副总经理&#47
其他类似问题
招聘收银员的相关知识
您可能关注的推广
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁景德镇人喜欢看那些书:我的工作和销售有关系！我在沃尔玛做图书销售工作！那个要是知道就帮忙说说看谢谢。_百度知道
景德镇人喜欢看那些书:我的工作和销售有关系！我在沃尔玛做图书销售工作！那个要是知道就帮忙说说看谢谢。
提问者采纳
关于陶瓷、艺术的书籍、我想大家会喜欢。
其他类似问题
沃尔玛的相关知识
其他2条回答
社会流行什么景德镇人也是中国人，也有青年、老年和少年，他们也流行什么，也分男人与女人
大部分景德镇人喜欢打麻将！听到书就会很反感！！因为书与“输”同音。
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁职业规划/测评
1. 公司介绍
1.1 沃尔玛概况
&沃尔玛全球概况&&沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆 ? 沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。&&目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,400家商场，下设55个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。2010财政年度(日至日)销售额达4050亿美元，2010财年慈善捐赠资金及物资累计超过5.12亿美元，比09财年增长超过20%。2010年，沃尔玛公司再次荣登《财富》世界500强榜首，并在《财富》杂志“榜首，并年最受赞赏企业”调查的零售企业中排名第一。&&与在世界其它地方一样，沃尔玛在中国始终坚持 　尊重个人、服务顾客、追求卓越”的核心价值观，专注于开好每一家店，服务好每一位顾客，履行公司的核心使命 核心价值帮助顾客省钱，让他们生活得更美好”，以不断地为我们的顾客、会员和员工创造非凡。&
1.2 沃尔玛历史
&1962&&年 山姆·沃尔顿创建公司，在阿肯色州罗杰斯城开办第一家沃尔玛百货商店&&1969&&年 10月31日成立沃尔玛百货有限公司&&1972&&年 沃尔玛公司股票获准在纽约证券交易所上市&&1987&&年 沃尔玛的卫星网络完成，是美国最大的私有卫星系统。&&1990&&年 沃尔玛成为美国第一大零售商&&1993&&年 12月首次单周销售额达到10亿美元&&1996&&年 通过成立合资公司进入中国&&1999&&年 员工总数达到114万人，成为全球最大的私有雇主&&2001&&年 在《财富》杂志公布的世界500强企业排名中位居榜首，并在《财富》杂志“全美最受尊敬的公司”中排名第三&&2002&&年 收购日本西友百货部分股份，进入日本&&2009&&年1月7日，董明伦（Doug McMillon）被提升为沃尔玛国际部总裁兼首席执行官&&截止到2009年，沃尔玛中国“农超对接”项目先后在 14个省、直辖市建立了28个农超对接基地，面积30 万亩，带动农民28.3 万人。&&2010&&年4月6日， 沃尔玛公司公布其全球年度慈善捐赠额的最新统计结果，2010财年（日至日）在全球市场捐赠资金及物资累计超过5.12亿美元&&2010&&年4月15日《财富》杂志公布了美国五百强企业新榜单，全球最大零售商沃尔玛取代石油巨头埃克森美孚登上榜首&
1.3 沃尔玛中国分公司
&与在世界其它地方一样，沃尔玛在中国始终坚持公司的优良传统，即专注于开好每一家店，服务好每一位顾客。始终为顾客提供优质廉价、品种齐全的商品和友善的服务。沃尔玛在中国每开设一家商场，均会为当地引入先进的零售技术及创新的零售观念。在激发竞争的同时，帮助提高当地零售业的经营水平和服务质量，从而促进当地经济的共同繁荣。 &&沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，提供更多的就业机会，支持当地制造业，促进当地经济的发展。目前，沃尔玛中国销售的产品中本地产品达到95%以上，与近2万家供应商建立了合作关系。沃尔玛一贯视供应商为合作伙伴，与供应商共同发展。2006年8月，在上海商情及快速消费品研究中心组织的《2006年度供应商满意度调查报告》中，沃尔玛问鼎多项满意度指数，被供应商评为“满意的连锁企业”。此外，沃尔玛每年直接采购中国商品出口金额约为90亿美元，估计间接采购金额也超过90亿美元。 &&沃尔玛将继续从五个方面加大在中国的投资与合作，促进经济的发展： &&加大在中国的投资，为消费者提供质优价廉的商品，降低生活成本； &&继续加大在中国的采购，支持中国商品出口到世界其它国家； &&通过投资提供更多的就业机会，增加政府的税收； &&与中国的消费品制造商紧密合作，分享沃尔玛的信息和资源，支持国内的制造企业提高生产、技术和管理水平； &&把自己全球领先的零售技术和经验带到中国，促进国内零售业水平的提高。&
1.4 沃尔玛主营业务/品牌
&1988&&年3月1日，第一家沃尔玛购物广场在美国密苏里州的华盛顿开业。将活鲜、食品与传统百货业态相结合，沃尔玛购物广场“一站式”的经营方式不仅为消费者节省了时间和开支，而且提供了一种独特的购物体验。这种全新的零售业态一经推出就受到了广大顾客的青睐和喜爱。直至今天，沃尔玛在全球已拥有一千多间购物广场。&&在中国，第一家沃尔玛购物广场于1996年在深圳罗湖区隆重开业，目前沃尔玛已在全国拥有72家购物广场。&&秉承沃尔玛“天天平价，始终如一”的经营理念，沃尔玛购物广场通过积极采购，灵活配销，严格控制成本，从而能向顾客提供价廉物美的商品，最终将利益转让给顾客。沃尔玛顾客至上的服务准则在购物广场得以充分体现。在这里，顾客永远第一。为确保顾客的需要得到满足，沃尔玛的每一个员工正在致力于为顾客提供盛情的服务。&&随着中国经济的蓬勃发展，沃尔玛也正加快其发展的步伐， 以便更好地服务顾客。&
1.5 沃尔玛文化/价值观
&三项基本信仰&&尊重个人 &&尊重每位同事提出的意见。 经理们被看作“公仆领导”, 通过培训、表扬及建设性的反馈意见帮助新的同事认识、发掘自己的潜能。 使用“开放式”的管理哲学在开放的气氛中鼓励同事多提问题、 多关心公司。 &&服务顾客 &&“顾客就是老板”。 沃尔玛公司尽其所能使顾客感到在沃尔玛连锁店和山姆会员商店购物是一种亲切、愉快的经历。 “三米微笑原则”是指同事要问候所见到的每一位顾客；“保证满意”的退换政策使顾客能在沃尔玛连锁店和山姆会员商店放心购物。&&追求卓越&&沃尔玛连锁店和山姆会员商店的同事共同分享使顾客满意的承诺。 在每天营业前, 同事会聚集在一起高呼沃尔玛口号, 查看前一天的销售情况, 讨论当天的目标。“日落原则”要求同事有一种急切意识, 对当天提出的问题必须在当天予以答复。 &&顾客服务原则 &&第一条，顾客永远是对的。&&第二条，如果对此有疑义，请参照第一条执行。&&顾客才是真正的老板&&“所有同事都是在为购买我们商品的顾客工作。事实上，顾客能够解雇我们公司的每一个人。他们只需到其它地方去花钱，就可做到这一点。衡量我们成功与否的重要的标准就是看我们让顾客──’我们的老板‘满意的程度。让我们都来支持盛情服务的方式，每天都让我们的顾客百分之百地满意而归。”&&保证满意&&简单地讲，保证满意意味着竭尽所能让您满意。修理、换货、或退款时，对您说声谢谢并笑脸相迎。您是沃尔玛的生计所在。沃尔玛人的工作就是通过满足您的需求并且超出您的期望，使您感觉到您是我们生意中最重要的部分&&日落原则&&这条规则说明所有沃尔玛员工应该在收到顾客、供应商或其他员工的电话的当天日落之前对这些电话作出答复。这正是沃尔玛对顾客作出友好服务之承诺的一个例子。迅速回应您表明我们关心您。我们不一定要在日落之前解决每一个问题或者完成每一项任务，但我们应与您保持联络，这体现了我们公司的一条基本原则──即我们关心顾客。&&盛情服务&&满足您的需求且超出您的期望的方法之一就是采取盛情服务。例如，当您询问我们的员工某种商品在哪里时：&&告诉您商品陈列在哪个部分，可满足您的需求。 &&将您带到该商品处，则超出了您的期望。 &&我们鼓励员工做到：当您步入我们的商场时，要使您感觉到您是受欢迎的。我们聘用那些愿意向顾客微笑、并看着顾客的眼睛，向离自己三米之内的每一个人打招呼的员工，这就是我们所说的“三米微笑原则”。我们还将尽可能叫出你们的名字。&&“迎宾员”这一方案是我们盛情服务的一个例子，并已经成为一种趋势。 “迎宾员”具有独特的职责，就是当您走进沃尔玛商场时，向您表示欢迎。迎宾员的职责包括为您推出购物车，微笑，并且让您知道我们很高兴您光临沃尔玛。&
1.6 沃尔玛工作地点
&目前已经在包括深圳、昆明、福州、大连、厦门、汕头、东莞、哈尔滨、长春、沈阳、长沙、北京、南昌、济南、青岛、天津、南京、南宁、武汉、贵阳、太原和重庆在内的22个城市开设了47家商场，包括沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛社区店等三种业态。&
2. 校招介绍
2.1 沃尔玛2014校园招聘介绍
&以下是沃尔玛2012届校园招聘回顾，供参考&&沃尔玛2012校园招聘开始于2012年4月。招聘的主要对象为2012届本科已经以上学历的应届毕业生。对于应聘者的专业不做限制，要求应聘者具有良好的中英文口头和书面表达能力。工作的地点为深圳。&
2.2 沃尔玛校园招聘流程
&沃尔玛2011校园招聘流程回顾，仅供参考：&&第一阶段，提出申请，应聘者投递简历（网络、宣讲会现场等方式）；&&第二阶段，初试及复试，包括能力测试、小组讨论、面试等环节；&&第三阶段，确定实习人选，进入实习阶段；&&第四阶段，确定录取人选，正式加入公司。&
3. 薪酬待遇
3.1 沃尔玛职业发展
&山姆·沃尔玛和他的继任者一再强调人对沃尔玛的重要性，员工被视为公司最大的财富。沃尔玛的人力资源战略可以归纳为三句话：留住人才、发展人才、吸纳人才。&&留住人才 &&沃尔玛致力于为每一位员工提供良好和谐的工作氛围，完善的薪酬福利计划，广阔的事业发展空间，并且在这方面已经形成了一整套独特的政策和制度。合伙人政策在沃尔玛的术语中，公司员工不被称为员工，而称为合伙人。这一概念具体化的政策体现为三个互相补充的计划；利润分享计划、雇员购股计划和损耗奖励计划。1971年，沃尔玛实施了一项由全体员工参与的利润分享计划：每个在沃尔玛工作两年以上的并且每年工作1000小时的员工都有资格分享公司当年利润。截至90年代，利润分享计划总额已经约有18亿美元。此项计划使员工的工作热情空前高涨。&&之后，山姆又推出了雇员购股计划，让员工通过工资扣除的方式，以低于市值15%的价格购买股票。这样员工利益与公司利益休戚相关，实现了真正意义上的合伙。沃尔玛公司还推行了许多奖金计划，最为成功的就是损耗奖励计划。如果某家商店能够将损耗维持在公司的既定目标之内，该店每个员工均可获得奖金，最多可达200美元。这一计划很好地体现了合伙原则，也大大降低了公司的损耗率，节约了经营开支。 &&在沃尔玛，管理人员和员工之间也是良好的合伙关系。公司经理人员的纽扣刻着我们关心我们的员工字样，管理者必须亲切对待员工，必须尊重和赞赏他们，对他们关心，认真倾听他们的意见，真诚地帮助他们成长和发展。&&总之，合伙关系在沃尔玛公司内部处处体现出来，它使沃尔玛凝聚为一个整体。 &&发展人才 &&沃尔玛的经营者在不断的探索中领悟到人才对于企业成功的重要。加强对员工的教育和培训是提高人才素质的重要渠道。因此，沃尔玛把加强对现有员工的培养和安置看作是一项首要任务。&&1. &&建立终身培训机制沃尔玛重视对员工的培训和教育，建立了一套行之有效的培训机制，并投入大量的资金予以保证。各国际公司必须在每年的9月份与总公司的国际部共同制定并审核年度培训计划。培训项目分为任职培训、升职培训、转职培训、全球最佳实践交流培训和各种专题培训。在每一个培训项目中又包括30天、60天、90天的回顾培训，以巩固培训成果。培训又分为不同的层次，有在岗技术培训，如怎样使用机器设备、如何调配材料；有专业知识培训，如外国语言培训、电脑培训；有企业文化培训，全面灌输沃尔玛的经营理念。更重要的是沃尔玛根据不同员工的潜能对管理人员进行领导艺术和管理技能培训，这些人将成为沃尔玛的中坚力量。沃尔玛非常注重提高分店经理的业务能力，并且在做法上别具一格。沃尔玛的最高管理层不是直接指导他们怎样做生意，而是让分店经理们从市场、从其他分店学习这门功课。例如，沃尔玛的先进情报信息系统，为分店经理提供了有关顾客行为的详细资料。此外，沃尔玛还投资购置专机，定期载送各分店经理飞往公司总部，参加有关市场趋势及商品采购的研讨会。后来，又装置了卫星通讯系统，总部经常召开电话会议，分店经理无需跨出店门便能彼此交换市场信息。&&2. &&重视好学与责任感沃尔玛创始人山姆先生推崇小镇美国人的努力工作和待人友好.因此在用人中注重的是能力和团队协作精神，学历、文凭并不十分重要。在一般零售公司，没有10年以上工作经验的人根本不会被考虑提升为经理。而在沃尔玛，经过6个月的训练后，如果表现良好，具有管理员工、擅长商品销售的能力，公司就会给他们一试身手的机会，先做助理经理或去协助开设新店，然后如果干得不错，就会有机会单独管理一个分店。&&3. &&内部提升制过去，沃尔玛推行的是招募、保留、发展的用人哲学，现在则改为保留、发展、招募的模式。沃尔玛人力资源部资深副总裁科尔门?彼得森说：这种改变不仅是语意的改变，它表明了对保留与发展公司已经具有的人才的侧重强调，而不再是公司以前的不断招聘的用人特点。&&公司期望最大限度发挥员工的潜能并创造机会使其工作内容日益丰富和扩大，尽可能鼓励和实践从内部提升管理人员。对于每一位员工的表现，人力资源部门会定期进行书面评估，并与员工进行面谈，存入个人档案。沃尔玛对员工的评估分为试用期评估、周年评估、升职评估等。评估内容包括这位同事的工作态度、积极性、主动性、工作效率、专业知识、有何长处以及需要改进之处等。这些将作为员工日后获得晋职提升的重要依据。及时发现人才，并积极创造环境以最大限度发挥人才潜力，是沃尔玛的人才观，正是如此才会有今天成功的沃尔玛。&&吸纳人才 &&除了从公司内部选拔现有优秀人才之外，沃尔玛开始从外部适时引进高级人才，补充新鲜血液，以丰富公司的人力储备。在招聘员工时，对于每一位应聘人员，无论种族、年龄、性别、地域、宗教信仰等，沃尔玛都为他们提供相等的就业机会。从1998年开始，沃尔玛开始实施见习管理人员计划，即高等院校举行CAREER TALK（职业发展讲座），吸引了一大批优秀的应届毕业生。经过相当长一段时间的培训，然后充实到各个岗位，此举极大缓解了公司业务高速扩展对人才的需求。&
3.2 沃尔玛薪酬待遇
&网友爆料：&&只有法定节假日拿双倍工资的可能性。&&你要增加自己的含金量，才会得到好的待遇&&一天工作8小时，加班有加班费，休息日双倍工资，法定节假日三倍工资。不过沃尔玛的工资不高，可能只比当地最低工资高一点。&&沃尔玛待遇怎么样啊？&&普通员工基本工资600，勤工奖200，扣除五金只剩700左右......&&沃尔玛员工的待遇是按照城市级别分的。每个城市的薪水不同。&&客服经理级别是A，&&我同学应聘的是南昌沃尔玛，大概工资也就之间！&&无住房安排，但交纳住房公积金。&&国家规定的五保一险齐全。&&武汉沃尔玛工资待遇&&员工的话一般是750+200+147，五险一金全都有，而且每年还有7天的有薪假。&&沈阳沃尔玛员工的待遇&&600&&（基本工资）+200（勤工奖）交保险和公积金，到手700不到&&每周休息2天，每月有1天有薪病假，每年有7天年假（要提前审批，一般节假日都不要想）&&每天工作量很大，与收入不相等&
4. 笔试经验
4.1 沃尔玛笔试-
&本来早应该总结的，但是最近一直忙着找工作，但却始终是碌碌无为，最近终于闲下来了，总结一些笔试面试感想。&&笔试，沃尔玛来我们学校弄了场校园宣讲会。宣讲会结束马上进行的笔试。笔试时间半个小时，先是十几二十道行测，比较简单，接着是一道案例题，大致内容是一个顾客来购物，东西有过期，顾客明知过期还是买了，然后去客服要求赔偿，客服人员赔了很多物品，问你对此事的看法。&&小组讨论，笔试第二天就通知了小组讨论，还挺效率的。小组讨论也在我们学校的，比较方便。一组8个人，我们组抽到的话题是领导者应该具备哪些素质，从给的因素中选择，然后讨论，总结，陈述。我么组有一男一女比较出挑，结束后面试官问了其中两个人一些问题，就结束了。&&经过小组讨论，我早已放弃了沃尔玛，因为小组讨论实在不出挑，而且，也没提出什么有亮点的意见。但是过了将近一个月，某一个下午，居然意外的收到了沃尔玛人力资源部的电话，说是第二天一面，相当意外。&&第二天一早赶了个车到了沃尔玛，在一个小房间里等了一会，结果进来一男一女，态度都不叫和善，可能沃尔玛真的氛围不错，大家态度都很亲切。3个人在一个小房间里，先是聊家庭情况，接着漫无边际的什么都问，但中心还是围绕简历。问了我几个专业问题，可是都没答对，丢脸。又要考我英语，结果，又是悲剧，因为完全没有准备。大概过了50分钟，面试终于结束了，估计他们对我不感兴趣，也没设么要问的。说是12月底之前会有二面，但是我早已不抱希望，面的是在太差了。&&目前仍处于无主状态，找工作真的很辛苦，而且也经常遭受打击，但我们始终要相信，总有一份工作是我们的.&
4.2 沃尔玛笔试经验-
&前些日子沃尔玛到学校做宣讲会，顺便进行笔试，我去了。在他们简要介绍公司后，就开始笔试。我从没参加过笔试，很好奇。&&试卷都是英文写的，题目如下：第一题，根据山姆。沃尔顿的一段话，判断正误，共三小题。第二题，读图题，给出几种产品四个季度销售情况，根据题目问题做答，四小题。第三题，找规律，共两题：字母和图形。第四题是一道开放性试题，要你回答当一位顾客来退货又没发票时，怎么办？并且这货物是顾客朋友送的。&&考试时间是半小时，第一道题没咋地看懂，虽然自已过了六级，但有些句子理解起来还是有点困难。最后一题洋洋洒洒写了一百多字，时间也到了。总的来说试题不是很难，因是自已第一次做这样的试卷，也没很用心，好像大家也一幅无所谓的样子。&&第二天，到学校的就业指导中心一查，自已和宿舍的Empty竟过了笔试，着实大吃一惊。Empyt比我还惊讶，因为在去笔试之前，沃尔玛的要求是过英语六级，她没过，只是抱着去看看的心里，结果竟通过了笔试，由此看出许多公司的一些硬性规定是可变动的。&&随后我们就得准备接下来的面试--小组讨论。&&那天我穿得很随意，到了面试的教室，看到大家都穿得很正式，实在有点后悔。不一会，面试官就来了，讲了一下面试流程：先一分钟的自我介绍；然后给每个人五分钟看案例，十五分钟小组讨论；最后给五分钟让一位小组成员总结。&&在自我介绍时，真是没有想到大家会那么简结，基本上就一两句话，我事先有准备一段话，看来用不上了，结果轮到我时，一紧张竟有些语无轮次，但也总算讲完。全部人介绍完之后，面试官把案例发到我们手中，我认真开始看，案例是：一架飞机有降落坠毁的危险，机上只有六个降落伞，而有九个人。这九个人包括：飞行员，医生，学生，运动员，中学校长，一位妇女的她的小孩，演员，公司经理，相应给出了他们的情况，要解决的问题是如何安排降落伞？&&讨论的过程只能用一个词来形容：和缓。大家没有你争我抢，就像事先有安排似的，你说完他说，有时候还会出现冷场的局面，我想这大概会是面试官见到的最安静的小组讨论。整个下来，我也没讲几句话，其实是大家好像都没有讲出什么建设性的答案，就是有一句没一句地搭。&&面试的结果自己心里有数，自己总算体验了一下大公司的面试情况，接下来的面试内容就不得而知了！&
4.3 沃尔玛武汉笔试题目
&今天上午刚刚参加完笔试(日）~~因为迟到了10分钟，所以只有30分钟做。答案是我自己的，错了欢迎指正。本人没别的长处，就是记忆力很好~~~&&Section one-Verbal Reasoning&&一篇150词左右的短文，讲Wal-mart的员工管理理念&&第一题：山姆认为不应该sit behind the desk，应该走上前台。答案A(true)&&第二题：管理人员应该serve associates.答案A&&第三题：all management都是基于in Home Office，答案B(False).&&Section two-Numberical&&一个商店买Brand A,B,C and D在2008年4个季度的销售情况（用百分比表示出来的~~）&&第一题：Brand D在Q3和Q4期间下降了多少Percentage？&&好像是33.3%（（90%-75%）-10%）/15%=1/3~错了别怪我~~）&&第二题：忘了，只记得答案是1：3&&第三题：哪个季度一直都是最高的销售额~~Q2&&Section three-&&图形推理&&第一题：&&A C E&&B E H&&C Q ?&&大家自己做吧~~&&第二题：略&&我实在懒得画，自己选的D。&&Section Four-Case Study&&张先生想退（return)一个商品，是朋友在Wal-mart买的，作为礼物送给他的，但是张先生没有receipt.你作为Wal-mart customer service的一个工作人员怎么处理？&&要求用中文或者英文写150-200个字。&&（呵呵，我的答案回家就被爸妈痛批了估计就没戏了~~因为我可以帮他无条件退货，理由：顾客永远是对的~~）&
4.4 沃尔玛笔试归来
&今天下午青岛下起入冬来第一场小雨，很舒服的天气……&&沃尔玛的笔试结束了，感觉不错……笔试分为两种，人力资源笔试和营运笔试……&&人力资源岗位的笔试是全英文测试题，包括英译汉、汉译英、iq测试（数学、图形什么的），都是英文的……&&营运的笔试就是group work ，荒岛求生……10个方案排序，先是个人排序，再是小组讨论后排序……沃尔玛的人一直在一旁盯着打分……&&沃尔玛的企业文化真的不错，不愧是no.1……宣讲会的时候深受感染阿……&&期待一面通知……&
4.5 沃尔玛笔试题目
&姓名:__________&&应聘职位:__________&&1&&、英语口语：&&A&&：早上好！________________&&B&&：不用谢！________________&&C&&：欢迎您再来！____________&&D&&：需要我帮忙吗？__________&&E&&：谢谢你的惠顾！__________&&F&&：RMB67.80元______________&&2&&、试举出两种商品卖不出去的原因？&&————————————————————&&3&&、电器部全货品均以8折酬宾，一部电视原价为￥2320，部售价是多少？&&————————————————————&&4&&、一位顾客考虑很久以后选购了一套衣服，第二天他拿来要退货，并说：“我太太不喜欢它”你是该店铺的售货员，你应该如何处理？&&————————————————————&&5&&、你是收货部员工，你的一位同事经常迟到和缺勤，致使你和其他同事不得不分担他应做的工作而使得工作压力加大。这样，你会对这位经常迟到或缺勤的同事说什么呢？&&————————————————————&&6&&、沃尔玛你认识谁？对方在沃尔玛任何职位？你们的关系如何？&&————————————————————&&7&&、你做完这些试题，你会把这份试题告诉你的朋友或公布到网站吗？请说明理由！&&————————————————————&
4.6 沃尔玛笔试
&前些日子沃尔玛到学校做宣讲会,顺便进行笔试，我去了。在他们简要介绍公司后,就开始笔试。我从没参加过笔试,很好奇。&&试卷都是英文写的,题目如下：第一题,根据山姆．沃尔顿的一段话,判断正误,共三小题.第二题,读图题,给出几种产品四个季度销售情况,根据题目问题做答,四小题。第三题,找规律,共两题：字母和图形。第四题是一道开放性试题,要你回答当一位顾客来退货又没发票时,怎么办？并且这货物是顾客朋友送的。&&考试时间是半小时，第一道题没咋地看懂，虽然自已过了六级，但有些句子理解起来还是有点困难。最后一题洋洋洒洒写了一百多字，时间也到了。总的来说试题不是很难，因是自已第一次做这样的试卷，也没很用心，好像大家也一幅无所谓的样子。&&第二天，到学校的就业指导中心一查，自已和宿舍的Empty竟过了笔试，着实大吃一惊。Empyt比我还惊讶，因为在去笔试之前，沃尔玛的要求是过英语六级，她没过，只是抱着去看看的心里，结果竟通过了笔试，由此看出许多公司的一些硬性规定是可变动的。&
5. 面试经验
5.1 沃尔玛总部面完攒RP 以飨后人.... -
&&&，新年的第一天，楼主是在火车上度过的，从寒冷的武汉奔赴沃尔玛总部——温暖的深圳。在深圳待了2天，1月4日，左等右等终于迎来了楼主以为的长达2小时的终面（楼主在武汉已经历了群面、HR面、电面，囧，为嘛这么多轮。但事后被告知由于总监出差，这个还不算终面，还可能会有一个总监的电话面试，真是泪奔....）&&沃尔玛总部不显眼，但非常大气，相当有范。门口安保不让你随便进，你必须得有个牌，员工得刷卡~楼主只好联系通知楼主来面试的MM，被带入后，在一个会议室等待面试。没过多久来了一位年轻的面试官，先闲聊了几句，问楼主为什么选择沃尔玛，楼主噼里啪啦说了一通之后。面试官（后来知道是个team leader）冷冷一笑，说了一句让楼主非常杯具的话“感觉像在背书……”（看来准备的太好也不行，要自然点。查资料做好充足准备是必要，但是要很自然的表达出来。）然后，楼主被告知会有一位外国面试官，楼主顿时打了个寒颤（妈呀，全英文，杯具）过了几分钟，让楼主吓得一身鸡皮疙瘩的米国人J面试官就来了。虽然他很nice（喜欢主动握手，很可爱），但是楼主还是很怀疑他是否听得懂，于是开始了“中英混合双打”（后来被告知最好不要中英夹杂，尽自己最大的可能用英文表达，老外也会尽他们最大的可能来理解你，大家都还算nice。）他们问的问题都非常专业（和marketing紧密相连，没有一句废话。），看你应聘什么部门，最好对这个岗位有多一些的了解。除此之外，针对你所学的专业问题也会有涉及，所以在专业知识上也不能闹笑话。然后就是你的项目，会问的很细，会一直追问你用个了什么方法、得出了什么结论、你在其中的作用、你遇到的难题、怎么处理（注意：要全英文的解释给他们听）。一个小时过去了，米国人J面试主动和楼主握了手，然后宣告这轮面试结束，楼主被要求在房间等待，然后两位面试官出去讨论。&&大概5分钟，最早进来的那位年轻面试官又开门进来告知楼主，可能还有一位面试官要和楼主谈一谈。然后他出去打了个电话叫来另外一位，之后又开始对楼主进行轰炸。最后来的这位面试官一直保持微笑，没问很专业的问题，问了一些关于性格优劣啊（楼主也不知道怎么说劣势才好，但是HR都喜欢问，囧）、职业规划啊（自己感觉也没说得太好）、为什么沃尔玛是你的首选啊、对他们有什么建议等等。这位面试官在中文面试过后，也开始和楼主拽英文，看来外企真的很注重英文。最后，问楼主有没有什么问题问他们，楼主很直接的说想知道自己有没有机会加入沃尔玛（在经历这多轮面试后，真的觉得沃尔玛不错，很想加入，又是没有答案的问题）。然后楼主又问淘汰的比率，结果被那位最早进来的面试官很狡猾的告知只要是合适的人，他们都会选（楼主感觉他一直都不太喜欢自己，可能觉得我大老远的从武汉跑来，不多面几次对不住我，再次泪奔，5555）。最后，他们告诉楼主，如果有希望的话，两个星期内会有总监的电面。&&好了，面筋到此就完了。看到那么多人这么快拿到总部offer，楼主觉得很奇怪，为嘛自己要面这么多次，哭啊，等offer好煎熬。。。。&&总结如下：1、楼主主动问了面试官，英文是不是很重要？面试官表示肯定。还是建议英文好的同学好好把握机会。如果和楼主一样遇到米国面试官的话，再次提醒大家，最好不要中英文夹杂，尽可能的全英文，就算语法不正确，他们也能通过你的关键词理解的。&&2&&、一定要表现自然，太刻意会被无情的揭穿，楼主也不知道该如何将自己对沃尔玛的熟悉和了解非常自然的表达出来，大家自己再慢慢体会体会吧。&&3&&、做好准备，不要紧张（楼主自己很紧张，有点影响发挥），沃尔玛的他们都很尽责也很nice。&&希望对大家有用，Bless all！~&
5.2 沃尔玛供应链部面试-
&那个面试官lady非常nice进去以后它先做了自我介绍虽然她面了一上午但是还是精神很好的样子所以感觉它很敬业和专业可能有一点小紧张的缘故没有听懂她的英语所以确认了一下是不是做自我介绍于是开始blah&blah……后来说道hobby的时候她开始抬起头，我先说了trravling&说要把第一个月的工资除了给亲人买礼物其他的都花在旅游上她笑了~至此我一点也不紧张了还有点亢奋后来又说reading和swimming说完这个以后就是中文的了我的英文优缺点没有用上都先问了下家庭情况后来说我喜欢读书问我最近在读什么我说在读吴晓波的大败局和激荡三十年后来又具体的扩展了一下书里面的内容和我的理解然后问我好像读的书大部分是经管类，为什么我说两点，一点是上面的案例和专业相关，一点是借鉴然后又说在学校担任什么职位我说主要是做社团于是又把社团的事情搬了出来说的都有点亢奋她一直很耐心的听我说&说的我都不大想停了不过考虑到时间因素就收了收这之前好像还有为什么选择供应链部说完社团以后她就问我在供应链和人力资源之间选择怎么选因为一直没有往人力资源的方向想过所以绕了几下就没有回答过去了后来又有关于沃尔玛哪里吸引你以及去深圳有什么障碍之类的通常问的问题最后又问了希望薪资但是我实在是不知道所以又绕了几下没有回答就结束了最后我问她是不是济南选完还要去深圳选她说不一定去深圳可能是电话或者总部来人面于是12点整，我跨出了就业指导中心去吃午饭了这20分钟气氛一直非常好我觉得~一点没有上次去hy的时候那么紧张连声音都发抖了面完之后也没有如释重负的感觉反而非常开心，呵呵不管结果怎么样值得写下这次愉快的面试愉快的原因我觉得主要是面试官很专业很nice，呵呵~&
5.3 沃尔玛深圳总部二面——电面-
&本来今天打算去深圳沃尔玛总部二面的，也是终面，但临时有事去不了，一早打电话去跟HR说明情况，看看能不能另外约时间或电话面试，稍后就接到了HR的电话，说两分钟后电话面试。时间大概是面了10多分钟，都是问一些学习啊生活经验之类的，还有就是为什么选择采购部。最后是我可以提问题，我问了还有没有三面（没有），如果有机会加入沃尔玛，到时要去深圳工作，公司有提供住宿吗（没有），大概什么时候会有通知（如果合适两周内）。首先感觉自己没有亲自去总部，已经很不好意思，也显得没有诚意了，但HR最后还是给了电话面试的机会我，很是感激啊。然后在电话面试过程中，感觉表现得不是特别了，而且隔着电话，实在也不是很好说。希望能有机会拿到offer吧，不过有offer我也要考虑，因为要去深圳发展。&
5.4 沃尔玛AP职位面试-2010.9
&面试时间也很短，就问了20分钟的样子吧，就问了10个问题的样子（一点不牵涉简历 ）：&&1.&&介绍一下自己（然后就是那经理介绍）&&2.&&你是哪里的人？&&3.&&你对ap的认识？（老问题了，直接回答，然后就是经理很长时间的介绍ap，我在一旁认真听着……）&&4.&&你的意向城市是什么呢？为什么？（给他再次强调我哪里都可以去 ）&&5.&&未来的发展方向是什么呢？&&6.&&如果让你经常值夜班，非常的辛苦，事情很杂，不坐办公室可以吗？你怎么看待的？&&7.&&如果和其他部门冲突怎么办呢？（ap要控制各部门，感觉上很伤和气的一个team，在网上看到了n多骂ap的帖子，当然这个问题还是回答得比较顺利 ）&&8.&&你父母是干什么的呢？你家有几个兄弟？（寒……第2个问题没想到，当然是独生子女咯 ）&&9.&&你的爱好是什么呢？（说了一堆后他还问：就没啦？晕死，然后又扯了一大堆出来）&&10.&&你对自己的优缺点怎么看的呢？&&然后问了一个关于walmart的交叉培训的问题，那经理也很耐心的回答了……&
5.5 沃尔玛面试经验-
&从上个星期就约好了时间，直至今天去中山的沃尔玛参加面试。对于我来说，这个机会来得说容易也确实是挺容易——我投出简历之后一个多小时就有了电话回复，约定了面试的时间，有点得来全不费工夫的感觉；说不容易也真的是很不容易——我投出了很多份简历，这是仅有的两个回音之一。&&今天下午天气颇为恶劣，不过我还是克服万难经过重重波折之后非常准时地依照约定时间到达约定的地点。其实我是早到了，我用了早到的时间周围看了一下，也到商场里面随便逛了一下。面试时的一个问题让我觉得我利用早到的时间游览一番实在不是一个一般英明的决定——简直就是天才。面试我的陈小姐问我是否细心，这个时候当然不管什么三七二十一四九三十九的都说自己绝对细心了，而后的一个问题差点让我晕到——请举一个说明自己细心的例子。我小吃一惊——这样的例子骤然之间恐怕不是太好举。不过，我凭着我的英明睿智顺利解决了这个难题——我提前到达周围游荡的时候，发现他们悬挂在墙上的一些宣传纸上有一个字写错了，于是我便即场非常婉转地将这个错字表达出来，这个问题才顺利过关。&&我所应聘的是人力资源部的一个职位，而我的面试官是一位年纪看上去跟我差不多（我非常惊叹她的保养工夫以及暗想她必然为自己的养颜花费不菲）而且样子不算丑的准美女，除了上面那个让自己举例子说明自己细心的问题以外，其他的问题小弟自问也都还能够顺利应对，不知道是不是因为那些问题没什么挑战性还是因为陈小姐无意刁难我，又或者是她想刁难我但她水平还没有去到能刁难我的那个程度——我比较倾向于接受最后一个说法。不过我之前准备了一些问题，并且想了自己的答案，她却好象一个都没有问，实在让我感觉有点冤枉。&&聊了大概二三十分钟左右，她便拿出一份类似问卷的资料让我填写，内容都是新的应聘者对于公司的一些问题该如何处理，或者在工作中遇到某些情况该如何处理，还有一些就是纯粹考察知识面的问题——诸如世界著名的电脑品牌、广东的一些大型商场名称之类的，还有一些活动的组织与策划，这些对我都没有构成太大的威胁。最要命的就是居然还有英汉互译的题目——具体地说就是把英文翻译成中文，把中文翻译成英文。我在这里有点阴沟里翻船的感觉——英文翻译成中文感觉尚可，中文翻译成英文就觉得有点不是太靠得住了——小弟不才，四级未过。我正想拿出手机到GOOGLE 在线翻译寻求帮助，恰好此时某个陪朋友来面试的路人甲跑到我旁边的位置坐了下来——我的愤怒如同长江之水奔腾不息咆哮难平。后来陈小姐经过的时候发现了路人甲，于是将她赶了出去。我此时却已经下定决心要做个诚实的孩子了——会就会，不会就不会，何必要作弊呢？于是，我把余下的几个自己无法翻译的空格就让它一直是空格，把资料交回给陈小姐。&&我得到的答复是先回去等通知，所以到这一刻我尚未知道究竟是吉是凶。惟有等吧，我当然期待最后的结果能够如自己所愿。但其实我对于得失看得并不是太重——如果真的失去了，或者只说明了不应该是由我来得到，或者我应该得到的不是这个东西，如此而已。无论得失，皆应该淡然处之。在出发之间我还以为自己会有一些紧张——实不相瞒，这是我第一次参加工作的面试，虽然我在广州也做过一些骗吃骗喝的事情，但正儿八经地去面试一份工作却是从来没有，今天绝对是开创了历史的先河。如今感觉在广州骗吃骗喝越来越困难了，于是我下定决心转向二线城市寻求生存。到真的面对面进行谈话的时候，我却发现自己并没有像之前所想的那样会如何的紧张——不知道跟我的面试官是位准美女或者与我年纪相仿是不是有什么直接或者间接的关系。&&结果还是等待当中，不便做任何猜测。只是，我进去面试的时候，外面的大雨正在倾缸而下，而我走出来的时候，却是阳光满洒——预示着什么呢？或者纯属偶然？想知道答案的唯一途径——等！&
5.6 沃尔玛总经理助理职位面试
&我的第一次面试机会就这样悄无声息的来了。前些天还在抱怨怎么投了这些简历都是石沉大海，没想到第二天就有了回应。说实话，我不记得自己什么时候投的这份简历，投的职位也记不太清楚了，还好，有这次机会给我去抓住。约好了时间，我就开始准备第二天的面试。&&上网查了一些沃尔玛的信息和大体情况。看看工资情况，运营情况，除了工资传说的比较少之外，这个世界500强第一位的企业还是很有吸引力的。在网上遇见了在深圳工作的大学同学段敏，好似抓住了一颗救命稻草，赶紧向她取取经。一来二去，也有了一些了解。查好了公交车次，准备好建立，学历复印件，自我介绍的英文版，笔，notebook，准备明天下午的面试了。晚上大熊回来，告诉他了这个消息。到底还是有过经验的，大熊还给我模拟了几道可能会问的问题，那个人力资源经理还真问了。简单记录一下自己的答案，有过了一便introduction就放心的睡觉了。我没想这么早就签工作，所以也不紧张，有的就是兴奋了。&&第二天起得还是很早，来到沃尔玛网站看看他们的新闻阿，动态阿，读读英文版的信息，熟悉熟悉。很快就到中午了，早早买了菜，吃饭，午睡。也怪了，就是睡不着，可还困得要命。就这样折磨了半个小时，终于要起来了。约的时间是下午2点，12点半我就出发了。&&天气好得很，太阳毒的很。穿着我的kappa和u2,kisscat我就出门了。没办法啊，面试就不能穿旅游鞋了，好在都是坐车要不然脚就得累死了。一点半到了东门中，过马路坐1路到洪湖沃尔玛。1点40就到了。还有20分钟，就逛起了超市。楼上楼下的3层，买了一条毛巾。看看表，还差10分钟，深吸一口气，往人力资源部走去了。哇塞，办公环境真是简陋阿。到了办公室，5，6个人都在忙，马经理让我填一份表格，之后我们就到了面试的房间。这个屋子能有5 平，一张桌子，一把椅子，一条长凳子，跟审犯人差不多。&&做好之后，hr简单介绍了工作内容，性质，问我有没有兴趣。简单交谈之后，询问了我的个人情况出了三个模拟实际问题让我回答，感觉自己回答的还不错。最后让我提一些问题。我是天真阿，把她问我的问题让她回答了一遍。事后，大熊说这样不太好，让对方觉得不痛快。我就想知道答案是什么，我压根也没想做这个工作，知道了怎么回答为下次做准备。我觉得最好的机会还没有来到，这些都是锻炼和储备。我的第一次面试就这样结束了。&&上网又看见了段敏，她问我要了多少薪资，我说3500。她大呼，应该是5500。，眼泪哗哗的。，下次多要一些吧。hr说要是有消息，十一以后会通知再面试的，自我感觉一般，对于我这个没经验的高学历来说，我想他们不会感兴趣的。&&无所谓了，自己还是很高兴得。这次机会很难得，是我喜欢的样子。以后还会有的。&
5.7 沃尔玛运营部职位面试
&昨天晚上去投的简历,当时场面异常艰辛.我们两点就到了川大,发现西区演播厅已经不再放人进去了,于是在门口草草投了青啤就等着wal-mart5点半开始收简历.&&wal- mart&&收简历比较特殊,其实是对着你个人跟你说几句话,然后随便看下简历,马上进行筛选. 当时会场估计能做500多人, 在2个小时的收简历过程中, 足足换了2波多人, 所以估计大概有1500左右的人在当场投简历....偶们从2点多到8点一直没吃什么东西...-_-,发现找工作之艰辛.&&我投的营运部,当时投简历的时候hr只问了我两个问题:1.老家哪的? 2.什么专业的?国际贸易吧? "好了,你可以走了..."-_- 当时心想没戏了,于是在骑自行车回去的路上一路狂奔,车链掉了三次 @_@&&晚上去通宵赶了份网申,顺便打了几场dota, 发现川大论坛名单出来了,于是赶到早上3点多回来了...啊...发现扯远了!&&下午1点的小组讨论,我们到场后会根据排队顺序给号码, 一共有160人,被分成16个小组,10人/组, 我们小组10人有2财大, 1川师mm, 其他都川大, 在等待过程中我们基本已经确定好了方案: 尽快达成一致, 并推选了偶为leader...&&下面说下案例, 还是属于非常老套的"荒岛求生", 就是有一群人跟团来美丽的小岛后来几个人再去小岛其他地方玩, 忽然发现掉队了, 赶回原处也发现大家都走了, 他们几个被留在无人小岛上, 其中一个被太阳晒成重伤, 还有个精神接近崩溃,然后列出10件事, 比如:找水, 找食物, 发照明弹等, 叫你排顺序, 15分钟看题并自己排序,然后给出20分钟小组讨论并统一意见.&&小组讨论开始, 我就充当了时间管理者的角色, 10人每人用1分半左右时间陈述自己排序并简单说明原因, 我们按顺时针进行陈述, 在15分钟内完成讨论, 最后我们把这10件事分成3小块, 一块考虑到人和准则问题, 第二块解决生计食物问题, 第三块列为其他, 我们迅速统一了第一块和第二块意见(大家意见都一致),然后就第三块做了些小小的辩论,不过很快都达成了一致,最后鼓掌互相鼓励!&&整个过程hr姐姐面部表情一点都没变化...偶本来以为她应该会笑笑的...汗&&结束后,我们出来留了联系方式, 就回到了母校...等下一轮通知, bless...&
5.8 沃尔玛采购经理职位面试
&满怀信心地来到沃尔玛商务谈判的主战场——它家的“洽谈室”，选了一面时坐的那一间，面试官便匆匆而来。这是一次压力面试。&&20&&分钟的面试过得很快，几乎没有一个问题是回答完毕的，因为面试官一直在打断我的回答，不停地提问。问了为什么决定不再考研，是什么让我转变的，如何向顾客介绍海贝和淡水贝的区别（之前做的一份工作相关），对采购的理解，还投了什么公司，进展如何，对采购助理的工作职责了解如何……讨论得最多的，是职业发展的问题。面试官要求我明确说出自己的职业发展规划，并且问我如果3年以上都没获得晋升，会如何抉择？我回答得并不好，面试官对我的回答态度很“暧昧”，似乎也不满意，但又不明摆出来。&&面试出来，外面还下着雨，丝袜被打湿了，很狼狈。总体来说，虽然面试的心态调整好了，但是还是在问题环节出了一些状况。回来之后，和朋友们交流了一下，有个朋友说和沃尔玛的人打过交道，觉得他们很有攻击性，面试要求也很高。前天听lcci的讲座，讲师说，为什么有的人面试很多次，都没有被录用，就是因为没有international qualifications。答案不尽然如此，但我又再次思考这个问题了，为什么面试这么多次，有很好的公司的面试机会，但是我常常都是中途夭折呢？为什么不能走进并通过最后一关呢？问题应该是出在，我对自己信心还不足，面试时多多少少有些紧张——最忌讳紧张，容易紧张的人就容易给公司制造麻烦——而且不太懂得回避negative的地方，常被面试官引入花园小径，落入了套。&&其实，面试应该是一个好好享受的过程，让自己舒适地坐着，把谈话引入自己擅长的地方。是一次演出，扬扬眉毛，一个微小，手势的比划，诚恳直接的回答……这些细节往往构成了一次成功、让人印象深刻的面试。短短一两个月的时间，我就把面试上升到艺术境界了，但还是希望这个过程越早结束越好呀。好久没见的一个好友今天在网上和我聊天，她安慰我，不要着急，心平气和，好工作是遇上的，不是找到的。&
5.9 沃尔玛面试
&12&&月12日下午，收到沃尔玛的面试通知电话，让我13号去参加面试。接完电话，喜之望外，没想到这么快就收到消息。&&下午上完课回到宿舍，怎么也座不住，于是出去了网吧，收集关于沃尔玛的相关信息，以做好第二天的面试准备。虽然我对沃尔玛有较深入的了解，可是当我读到它们的一些制度、经营理念，我真的是深感震惊。沃尔玛的企业文化实在太优秀了，甚至优秀得有些可怕。有着这样优秀得可怕的企业文化，难怪它能位居财富500强的榜首。我想，在这样的一个企业里工作，定能大开眼界，受益匪浅。&&后来在网上告诉了Faye这个消息，向她询问一些建议。最后又联系了Jessica，从她那儿了解到了我所申请的职位----营运助理的职责，才发现这个岗位也就是收发邮件、处理资料，偏向文职，与我想像的大相径庭，觉着有点失望。最后在Faye的开导与鼓励下，决定还是去参加面试。赛翁失马，焉知非福呢？ &&13&&号早上上完课，回宿舍“打扮漂亮”，吃完午餐，踏上去晋江SM广场的面试之路。想像中，世界一流的公司的办公室应该是好得与众不同；可现实的情景却让我大失所望。他们的办公室的确与众不同，差劲得与众不同，我真觉得他们连一个像样的办公室都没有。&&那天的面试共有三部分：谈话面试，英语笔试，计算机测试。对于谈话面试，我是自信表现的相当漂亮，因为我有较高的“面试技巧”；对于英语笔试，感觉有点玄，虽然过了六级，也刚参加BEC中级考试，可是那份试卷真的是让我做的好吃力；至于计算机测试，我都不知道该怎么给自己评价。&&那天下午，面试从1：00开始，一直持续到5：00，整个面试共进行了四个小时，真有点扛不住。那次的面试，是我至今为此，经历的最正规，最长的面试了。面试结束，我对自己也给不出一个总体的感觉，是好，是坏，我也不知道，只能耐心地等待消息了。&
5.10 沃尔玛面试归来
&早上接到沃尔玛面试通知的电话，怀着兴奋而又徘徊的心情于今天早上9点半到骡马市的沃尔玛接受面试的考验。&&从回来到现在多多少少也面试了几家，最为严格的可能就是海升果业了。人力资源的小MM来进行第一轮，其后是主管，从整体上来说海升算是认真的。&&话题再回到沃尔玛。9点半到那里，打电话询问才知道在什么地方，还不是很清楚。问了几个死气沉沉员工，带着爱理不理的眼神说不知道，难道这就是传说中沃尔玛的精神所在吗？ 从服务态度能看到这里的经理经营理念已在经历严重的扭曲。我们不奢求3米微笑的原则，但至少得到的是仅有的尊重，对沃大打折扣。&&透过贴满标语的楼梯来到人力资源部，狭窄的走道两边贴满了通知、沃尔玛精神语录、优秀员工照片等让人觉得确实是很注重培养人才，重视员工。一个MM接待我，按程序填了表格，翻译了一段文字，大约一小时后开始对我一对一式的面试。整个过程没有紧张的感觉，可能心理素质已经被打击过很多次，所以多面对一些打击、压力会对你的成长有很大的帮助。和MM谈的比较开，尽管我多学的不太适合这个岗位，但从面试中我有感受到了另一种层面。结尾以顾客角度提了些问题，算是投诉，MM虚心接受。末了握手加拥抱，很像是知心朋友，感觉很好！ MM态度不错，给她一个感激的拥抱也不过分。结束任务，打道回府回家准备下午继续上班。&&总体感觉沃尔玛的员工整体素质不强，但上层领导确实有能力，不管怎么说也算是到世界500强面试过，不错。&
6. 工作感悟
6.1 我在沃尔玛的日子
&我在沃尔玛的日子(一)&&今天写这个日记的时候已经是来到WAL-MART的第3个星期了. 今天是星期一,特意穿上新买的鞋子(39元),然后发现这是一个错误的决定.回到公司发现脚已经伤痕累累了,走一步痛一步. 坐下没几分钟就去参加MMM( MONDAY MORNING MEETING). 我想起来到的第一天参加的第一次MMM,真是让我印象深刻. 作为一个INTERN,当时已经觉得WALMART的Culture好特别.MMM ENDING后, 我们几个INTERN聊了一下,就各自回去工作了.&&过去的两周, 我觉得很无聊.因为我负责的项目还没开始.只是每天不停地做TRAINING,学了六,七个系统的操作,蛮复杂的.可是发现虽然学会了,但后面居然没用到.最不习惯的是,所有的系统都是英文版本,系统的WINDOW也是英文.然后,我就很痛苦地在EXCEL里找那些不熟悉的功能.WALMART内部有一个COMMUNICATE SYSTEM.然后在这系统里面,你可以给公司里任何一个人发EMAIL,作用跟QQ差不多.不同的是,大家都会用英文发EMAIL,不会用中文.刚来的第一个星期,当我超级无聊时就给Carol , Alpha(另外两个INTERN) 发EMAIL聊天,都是说我很无聊啊,你在干什么?诸如此类的…….第二个星期的星期一,我们发现居然会有一个REPORT 统计你发出和收到的EMAIL.从那一刻开始,我就没再乱发过EMAIL.其实,正常来说,我的同事每天都会收到好多EMAIL,不过好多可能都会没看过.Aphla说她的同事一天没回来,UNREAD EMAIL就高达126封……..(汗~~~~~~~)&&我觉得WAL-MART的人都很NICE. 经理和下属之间是没有界限的,在公司里,大家都是直呼英文名,从来不加TITLE.这样,感觉很轻松.假如DEPARTMENT里面有一个同事过生日,其他人都会买蛋糕帮她庆祝.我来了WAL-MART两个星期,已经听了五六次生日歌.&&一开始的时候,都会觉得自己的生物钟跟公司的时间不一致.中午只有一个小时吃饭+休息, 刚开始的一个星期,我每到1点,我一直困到6点下班.有一段时间,我做TRAINING的时候听别人讲课,我完全是在神游.不过,现在已经习惯了.&&我们这几个INTERN一直很关心正式员工的工资.不过工资是一个很私人的问题,我们只好用尽所有的渠道去打听.不过后来发现收集回来的版本太多了, 有人说WALMART GP( WALMART GP跟WARMART CHINA是不一样的,WALMART GP是做采购的,WALMART CHINA是做超市)工资属于中等水平,有人则觉得低.不过可以肯定的是&&WALMART GP&&肯定比WALMART CHINA要好很多.有一个上一年也在WALMART做INTERN然后今年转正的同事说,他第一个月的工资已经有五千.(我们所有INTERN都疯了)在WALMART GP里面,最高人工的是台湾人,其次是香港人,最后是内地人.而一般香港人的工资还是内地人的四五倍,另外还有伙食和车费津贴.&&另外,WALMART GP很喜欢用缩写,比如说FORCAST=FCST, PURCHASE ORDER=PO,等等.一开始,搞到我&&好崩溃.不过接触多了,也就习惯了.(待续………………….)&&PS: &&第一个星期去了深圳的红树林看日落,海边的晚霞太美了.&&我在沃尔玛的日子（二）&&今天一早回到公司,趁没人用电脑上网查成绩,(,这个学期的老师是不是不让人活了).今天是星期四, 要开部门例会.9点多, 大家才珊珊来迟. WALMART的文化就是迟到，很多事情都是靠大家自觉．没有人登记谁上班迟到或早退，不过大家都会很遵守规则，准时上下班．我的MANAGER是一个美国人, 不会讲中文, 整个会议都充斥着英语.我完全听不懂他在说什么, 可是大家的听力都好好, 跟MANAGER在讨论.会议结束后, 郁闷了一会就开电脑CHECK PO了, 在EXCEL里面做了无数次VLOOKUP后, JESSIE才告诉今天不是MONDAY, 不用RUN REPORT.然后, KARCY打电话过来告诉我犯了3个错误, EMAIL 发错给MERCHANT, 内容出现概念性的错误, 还有内容不够BUSINESS.好丢脸~~~~~~把之前花了两天做的FLOWCHART发给JESSISE, 在改了N次后, 终于通过了.接着被告知, 要编一份关于这个项目全英的手册, 狂晕~~~~~~~&&在这里先介绍一下我的工作,我的部门是REPLENISHMENT.我第一次到这个单词, 完全没有概念, 后来翻了一下字典才知道是货物补充. 实际上,REPLENISHMENT的实际内涵要比这四个字要丰富. WALMART GP就是全球采购中心, 做得就是采购工作, 要把从各地生产的货物运往RETAIL MARKETS.(例如,AMERICA的WALMART STORE) 这个过程会细分为不同的步骤和功能.首先,RETAIL MARKETS的BUYER会跟GP的MERCHANT TEAM计划要放在STORE里卖的货物. MERCHANT TEAM就会去看SAMPLE. 假如MERCHANT TEAM选好SAMPLE,就会通知SUPPLIER,进行验厂和验货的工作.最后, 就是签约.而从这里开始, 就是我们REPLENISHMENT的工作了.由于PO分很多的种类,我们只需要关注REBUY的PO,就是那些会一整年放在货架上卖的东西.通过运用各种系统和相关的数据分析,我们会做好一整年存货补充计划.以确保存货不会太多也不会太少,能够很好地满足顾客的需求.&&一般来说,BUYER会在今年7,8月开始订明年3,4月的货物,而我们接触到的都是那些未推出市面的新产品.WMGP一共有99个部门,每个部门负责各类产品.做MERCHANT的同事, 会收到很多SUPPLIER寄过来的SAMPLES.不过, 因为是公司财产, 因此是不允许带回家.但可以在公司范围内使用.所以,每个同事的座位都会摆了很多很可爱的公仔和玩具,但不会带回家。在WALMART的文化里，很强调INTEGRITY。对于INTEGRITY最代表的解释就是，THAT IS WHAT YOU DO WHEN NOBODY WATCH YOU。也可能是WALMART人都很INTEGRITY，所以在WALMART工作过的人都很受其他大公司的欢迎。&&我的工作就是要找出那些没有验货,订船的货单,然后通知供应商,以及把所做的事情,做成一份文件.暂时来说,我的工作都比较少,其他INTERN都好象很忙.不过,我还是想过得充实点,学多点东西.&&进了WAL-MART之后，我们的师兄师姐搞了一次聚会，让所有在WALMART的广外人聚首一堂。在WALMART的广外人真不少啊，我们那次聚会都已经二十多个人，有些因为有事没能来。我记得ANGELA说过，在WALMART听到谁谁是广外毕业的，千万不要惊奇，因为实在太多广外人了。我觉得在WALMART的师兄师姐都好有魅力，又能干~~~~~~~&&PS&&：这个星期去了莲花山公园放风筝。累死了。又一次证明我极度缺乏锻炼。我们几个一直讨论开学后的旅行，大家都向往着美丽的九寨。可是发现时间有冲突。好挣扎！&&我在沃尔玛的日子(三)&&在沃尔玛不知不觉已经过了一个月,上个星期的经历还蛮EXCITED.因为我去了盐田港口还去了马士基的仓库.港口挺壮观的,一个个货柜摆在码头,然后运到一支很大很大的船,每个货柜都是不同颜色,印着很大的物流公司名字.我认识比较有名的就是K-LINE,COSCO,MAESK这些.整个TRIP蛮有意思的,不过挺辛苦的.因为那天超热,我坐在公司的车里,完全感觉不到空调,在摇摇晃晃的车厢里,我好想吐.到后面,我是完全失去意识,人家在做PRESENTATION的时候,我睡着了N次(当时有N个MANAGER在场).后来,一个男同事问我是不是很累,我说,还好.谁知,他再重复了一次问题.(看来,我打磕睡的时候被其他人看到了.郁闷).回去后,我的CICI对我说,你很LUCKY啊,来到才一个月就可以参观盐田港口,有好多同事都没去过.听了她这样一来说,我心理上得到的慰籍不多不少弥补了我生理上的痛苦.&&说实在的,这个星期很忙.每天回去, 都是不停地RUN REPORT.我可以一天除了中午一个小时吃饭外, 屁股是没有离开过椅子的.而且, 还要拼命地去看那些密密麻麻的数据, 那些数据有时候多到很夸张的程度, 我试过有一次把重复的货单删掉, 电脑自己足足删了15分钟还没删完.&&这个星期的早会,让我感触良多.在会上, 公司对那些进公司满五年的员工进行颁奖.其中, 一个MANAGER说了这样的一段感言,” 前段时间, 我一直很忙, 一直在加班.然后我的顶头上司对我说, 你应该WORK SMART 而不是WORK HARD.”可能很多人都做到WORK HARD,但只有少部分的人能够做到WORK SMART,也因此只有这小部分的人得到成功.这句话真的是太好了,我马上记下来. 我觉得进了WAL-MART GP以后, 一直被它的文化影响. 虽然,我对零售业和物流方面没有兴趣, 但是它的文化感染了我思想的很多方面. 比如说, WAL-MART有一个很重要的信念,就是COE(CORRECTION OF ERRORS). 其实,每个人都会有犯错的时候,但一定要学会COE,避免犯第二次错误.以前, 在书上看到这些信念时,都觉得这些大道理,小孩都会听懂,没多大了不起.但进了WAL-MART以后,才对这些理念有了新的认识. 因为那是一种切身体会的经历,并不是简单的视觉接触.而且, 当你看到许许多多的WALMART人都怀着这些信念, 投入工作时, 你也会被感染到, 也明白WAL-MART为什么能成为世界五百强之首.&&写了两篇的日子,一直都没提到和我一起实习的同学.感觉很对不起他们,他们的事迹也该是时候出现了.我就按照我见面的顺序进行介绍吧&&CAROL&&– 我第一个认识的女孩子. 她是属于那种很可爱的女孩子,有点傻傻的感觉.我们几个在一起的时候, 我们都发现她的反应慢半拍子. 事实上,她是大智若愚的人.一个很聪明的女孩子, 从来都不外露她的才华. 比如说,她是台拳道的黑带高手.计算机二级是拿优秀的,疯狂英语的助教, 听她说英语就是听觉上的一大享受.&&ALPHA&&—一个高高瘦瘦, 有点傲气的女孩子.思维反应快, 逻辑能力强,这是她给我最深刻的印象. 她的语言永远都是一语中的,一针见血. 她自己笑称这种厉害的语言能力为”毒舌”.我估计没多少个人能跟她过招.我们经常会聚到一起看电视.然后, APHLA就会控制遥控器, 她总是很清楚哪个时间有好看的节目, 每次换台时间都是刚刚好的, 不会看到多余的广告, 也不会少看了节目.&&SHIRLEY&&—北校前广播台台长.她真的很有亲和力,动不动就会笑. 尤其,她的笑容特别有感染力的.她的性格很好很好,很能迁就别人.我一直怀疑她会不会有发脾气的时候.而且,这个家伙很会在其他人面前发挥自己的优点,长处,表现自己,会让别人留下好深的印象.&&CYNTHIA&&– 一个很漂亮的女孩子.我之前和她是一个韩语班的,当时大家都不认识,直到这次实习,才有机会接触到.所以,我觉得缘分很神奇. CYNTHIA有很多人追,在她生日那天就收到了一支CHANEL的唇膏.(她拿给我们看的时候,大家都无语了.)她也是一个很聪明,很有能力的女孩子.有一次看她做PRESENTATION完全被她台风所震撼.&&BEN&&—我们实习生里面唯一一个男生.其实,本来还有另外两个男生.但是都是因为某些原因没来.(据说都是很强很强的人) 作为唯一的一个男孩子,他就肩负起照顾我们所有人的责任.我们几个对他评价都很高,因为他真的是很有风度,很会照顾女孩子.BEN跟我一个系,工管专业.但居然我们都是直到实习才知道对方的存在.唉,我的人际交际网太窄了.他也很强啊,是华硕的培训生,被派去了上海接受培训.&&FLYING&&—一个中大的女孩子. FLYING人超好,作为一个深圳人,为了尽地主之谊,无数次被我们骗去逛街,玩耍.她也够辛苦了,周末日—唯一的休息日,都要陪我们这群人到处疯疯癫癫.&&我觉得他们都是能人,能歌善舞,能言善辩,能说会道,能文能武,能屈能伸. (这一句话,是一个MANAGER在赞美WALMART人时候说的,被我偷来用了.) 跟这么多强人一起玩,好开心噢!!!!&&PS:&&1&&最近物价飙升, 猪肉狂涨价.有一天中午去BREAKROOM, 听到一段很经典的对话.A对B说: 除了猪肉涨价外, 现在连方便面都涨价了.B说, 为什么要涨价, 里面有猪肉吗?&&2 &&某天, 整个部门一起去吃饭.因为, 多叫了一碗白饭, 没人吃.我的CICI就说”给MACY (我的英文名字) 吧, 小孩子在长身体.”然后,我说:”I AM NOT THE CHILD ANY MORE. I AM THE”(正要把ADULT 这个单词吐出来时).我们部门的唯一男同事HOMAN说”TEENAGER”全桌的人在狂笑.&&我在沃尔玛的日子(四)–完结篇&&时间飞逝, 转眼间又到了实习结束的时间. 前一段时间,一直很忙很忙,每天我不仅忙负责的项目,另外还要准备PRESENTATION. 因为到最后结束的时候,每个人都要向自己的老板演讲自己实习所得的收获.那段时间真的是早出晚归. 我每天八点前就踏入公司, 晚上十点才离开.想起来也觉得是一种自虐.不过, 总算结束了.我还是挺满意自己的PRESENTATION, 尽管我的老板不满意.起码, 我尽了自己最大的能力, 也对得起自己的良心.&&在这里我想用以下的过程来概括我实习的经历:&&自我认识>>>(了解不足 + 与人交流 + 独立思考)>>>自我认知&
6.2 我的沃尔玛，我喜欢！
&去年夏天，我们告别了美丽的校园，在人潮汹涌的都市里寻找属于自己的天空。一场聚会不知汇集了多少人的心，一场宴会不知粉碎了多少人的校园梦。我们就如一群刚刚出来的鸟儿，带着梦想与期望，在歌声和酒杯的洗礼中开始了各自的人生旅程。来到沃尔玛，两位面试官很和蔼，很亲切，专业专注稳重的职业形象立刻让我折服，冥冥之中注定了我毕业后的路，也让我与零售业结下了深深的缘。&&成为沃尔玛的迎宾，让我很意外，觉得是大材小用。可当我真正走上工作岗位时，这种不公，怀才不遇的心理顿时烟消云散了。沃尔玛的迎宾很热情，面带微笑，待人友善，服务周到，具有很强的服务意识和团队意识，而我却做不到。偶尔有一次，我上早班，看到一位主管来得特别早，一来就开始认真做区域，那种负责﹑敬业﹑积极的工作态度，那种一丝不苟的工作干劲让我很感动，也让我惭愧地低下了头。此时我才明白，学校里学的那点东西根本就微不足道，要把工作做好，还得不断地学习业务知识﹑提高业务技能。还好，沃尔玛为新人提供了很多学习的机会。为了使员工都能够获得发展，公司制定了内容丰富的培训计划，为每个人安排了教练。同时员工还可在MLC中尽情地学习，可以说，只要努力，公司就会给予机会。钟世丹1996年加入沃尔玛时只是一名普通员工，经过自己不懈努力和多位教练的帮助，她在沃尔玛取得了一个又一个成功，与2004年提升为广东区域总经理，负责8家店的运营工作，每当想起她，我总是豪情满怀，告诫自己，一定要在沃尔玛好好成长。&&作为零售业的领导者，沃尔玛总是将社会责任融到公司的各项业务中。在“尊重个人，服务顾客，追求卓越”的指引下，保护环境﹑回馈社区﹑关爱儿童﹑支援灾区等等，十多年来累计向社会公益活动捐赠金额超过5800万元人民币。员工从事公益活动工时累计超过16万个小时。作为一位中国青年志愿者，我由衷地感谢沃尔玛对中国公益事业做出的贡献。我深知，在现实生活中，有许多人需要帮助，也有许多事需要大家共同努力才能解决，而这种甘于奉献，不求回报的精神并不是每个企业都有，即使有也不一定做到了，但沃尔玛是个例外。我发现自己开始喜欢沃尔玛了。&&事实证明，沃尔玛值得每一个勤奋﹑专注﹑执着﹑进取的人喜欢。因为沃尔玛本身就是一个奇迹，有着先进的零售经营理念，管理技术，有着一流的物流配送，供应链和员工培训。公司把员工当作最大的财富，把顾客当作老板，大家相互帮助，相互爱护，就如一个温馨的大家庭。我依旧记得人力资源部的蔡喆为大家包饺子的情形，也不会忘记大家为了一位员工的转职而开欢送会的动人场面，更不会忘记大家在一起开趣味运动会的热闹。不管是上班还是下班，我总喜欢在这里逛一逛，瞧一瞧，哪怕是不买任何东西。我喜欢沃尔玛，沃尔玛那种服务顾客的真诚，那种主人翁意识，团队合作意识，那种公仆领导的形象时常在我的脑海里盘旋，我仿佛看到沃尔玛在全球经济危机的大潮中创造一个又一个奇迹，而此时此刻的我，把沃尔玛当作家的感觉越来越强烈了。&&直到现在我才明白，其实每个人来的地方这便是她的家，如果我们不能够互相关心，互相关怀，互相提高的话，我们所走的路就不会宽敞，我们也不可能攀的更高，飞得更远。“来一个W，来一个A，来一个L…”我喜欢这样的沃尔玛，我相信，在这里我们每一个人都能茁壮成长，都能攀的更高，飞的更远！&&谢谢大家！&
7. 延伸阅读
7.1 沃尔玛品牌效应
&自有品牌&&沃尔玛一直在中国市场积极开发和推广沃尔玛“自有品牌”，推出“质优价更优”的自有品牌商品，覆盖了食品、家居用品、服装、鞋类等主打品类。自有品牌商品的生产厂家都经过严格的审核和产品检测，确保每件商品都拥有领先同类品牌的优良品质；同时，自有品牌商品均由生产厂家直接生产，节省了中间环节，使售价比同类商品更具竞争力。&&为了全方位地满足不同顾客的需求，我们将一如既往地追求卓越，为您提供更多更好的自有品牌商品。&&沃尔玛至2005年底，沃尔玛在全球有40个自有品牌，其中23个是全球性品牌，在全球范围内已开发出了超过19万种商品。沃尔玛主打的3个品牌分别是“Great Value”（中文译为惠宜），主要覆盖食品和非食品；“Mainstays”，主要覆盖家居用品；“Simply Basic”，主要覆盖服装产品。由于省去了许多中间环节，特别是广告推广和超市入场费，并通过规模效益降低销售成本，自有品牌产品通常具有明显的低价格、高品质的竞争优势。&&品牌保护&&沃尔玛是一个极其注重品牌保护的企业，2011年7月沃尔玛公司向世界知识产权论坛提交申请，称争议域名OurWalmart点com带有其标志“Walmart”，侵害其权益，要求仲裁回该域名。据了解，OurWalmart点com域名可访问，网站是一个沃尔玛员工反应相关问题平台，薪金、工作时间等问题都可从这个平台上看到，网站旨在寻求一个员工心声解决方案而提供服务，是一个非盈利组织。&&目前美国食品和商业工人联盟拥有WalmartWatch点com，域名也带有“Walmart”，沃尔玛无持有该域名， OurWalmart点com域名也是类同情形。目前OurWalmart点com已经无法访问。&}