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2012年监理工程师考试《理论与相关法规》试题（13）
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　　1．为建设工程监理的发展提供坚实基础的需求是（　 ）。
　　A．如何去控制目标
　　B．如何才能取得效益
　　C．如何做好决策和承担风险
　　D．如何去实现建设项目
　　2．（　 ）负责全国工程监理企业资质的归口管理工作。
　　A．国务院建设行政主管部门
　　B．国务院
　　C．国家发展与改革委员会
　　D．工商行政管理部门
　　3．通过对产生偏差原因的分析，研究制定纠偏措施，是（　 ）。
　　A．主动控制
　　B．被动控制
　　C．反馈控制
　　D．事后控制
　　4．建设工程目标控制中，在采取合同措施时要特别注意合同中所规定的业主和（　 ）的义务和责任。
　　A．施工单位
　　B．监理单位
　　C．项目经理
　　5．建设工程风险分解的途径之一是按时间维分解，就是考虑了建设工程（　 ）的不同风险。
　　A．进度目标
　　B．实施不同阶段
　　C．施工阶段
　　D．季节变化
　　6．可以按设计阶段和施工阶段委托监理单位的是（　 ）模式下的监理模式。
　　A．平行承发包
　　B．设计或施工总分包
　　C．项目总承包
　　D．项目总承包管理
　　7．在组织结构中，如果组织缺乏足够的（　 ），将会使组织在运行时陷入无序状态。
　　A．管理层次
　　B．管理跨度
　　C．管理部门
　　D．管理职能
　　8．业主对监理规划中的监理工作制度的审核主要是审查监理的（　 ）工作制度是否健全。
　　A．内部
　　B．外部
　　C．组织
　　D．内部和外部
　　9．在工程档案资料进行分级管理中，建设工程项目各单位的（　 ）负责本单位工程档案资料的全过程组织工作并负责审核。
　　A．部门负责人
　　B．技术负责人
　　C．档案室负责人
　　D．档案管理员
　　10．承包单位以欺骗手段获取资质证书的，（　 ）；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
　　A．予以取缔，处以罚款
　　B．吊销资质证书
　　C．吊销资质证书，处以罚款
　　D．处以罚款
　　答案：1、C　2、A　3、B　4、D　5、B　6、B　7、A　8、D　9、B　10、C
整理责任编辑：蓝精灵
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【导读】试题一(20分) 某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件。 事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施
　　试题一(20分)
　　某实施监理的，实施过程中发生以下事件。
　　事件1：甲单位将其编制的组织设计报送建设单位。建设单位考虑到的复杂性，要求监理机构审核该组织设计;组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理师转交给甲单位。
　　事件2：甲单位依据合同将深基坑开挖分包给乙单位，乙单位将其编制的深基坑支护专项方案报送监理机构，专业监理师接收并审核
　　批准了该方案。
　　事件3：主体过程中，因不可抗力造成了损失。甲单位及时向监
　　理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下：
　　(1)在建损失26万元;
　　(2)单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;
　　(3)机具损坏损失l2万元;
　　(4)机械闲置、人员窝工损失5.6万元;
　　(5)清理、修复费用3.5万元。
　　事件4：甲单位组织竣工预验收后，向监理机构提交了竣工报验单。监理机构组织竣工验收后，向建设单位提交了质量评估报告。
　　【问题】
　　1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
　　2.指出事件2中专业监理师做法的不妥之处，写出正确做法。
　　3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲单位，分别说明理由。监理机构应批准的补偿金额为多少万元?
　　4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。
　　试题二(20分)
　　某实施监理的，建设单位与甲单位按《建设合同(示范文本)》签订
　　了合同，合同工期2年。经建设单位同意，甲单位将其中的专业分包给乙
　　单位。实施过程中发生以下事件。
　　事件1：甲单位在基础时发现，现场条件与图不符，遂向监理机构提出变更申请。总监理师指令甲单位暂停后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的图。总监理师将此事报告建设单位，建设单位随即要求总监理师修改图并签署变更文件，交甲单位执行。
　　事件2：专业监理师巡视时发现，乙单位未按审查后的方案，存在
　　质量、安全事故隐患。总监理师分别向甲、乙单位发出整改通知，甲、乙施
　　工单位既不整改也未回函答复。
　　事件3：竣工结算时，甲单位将事件1中基础设计变更所增加的费用列入竣工结算申请，总监理师以甲单位未及时提出变更价款申请为由，拒绝变更基础价款。
　　事件4：竣工验收前，监理机构根据《建设文件归档整理规范》(GB/T5)的要求整理、归档资料，其中包括：
　　(1)开工审批表;
　　(2)图纸会审会议纪要;
　　(3)分包单位资格材料;
　　(4)质量事故报告及处理意见;
　　(5)费用索赔报告。
　　【问题】
　　1.分别指出事件1中总监理师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处
　　理程序。
　　2.事件2中，总监理师分别向甲、乙单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后，甲、乙单位既不整改也未回函答复，总监理师应采取什么
　　3.事件3中，总监理师的做法是否正确?说明理由。
　　4.事件4中所列资料，哪些应向建设单位移交，哪些不移交?哪些由监理单位保存，哪些
　　不保存?
　　试题三(20分)
　　某实施监理的，监理合同履行过程中发生以下事件。
　　事件1：监理规划中明确的部分工作如下：
　　(1)论证总投资目标;
　　(2)制订阶段资金使用计划;
　　(3)编制由建设单位供应的材料和设备的进场计划;
　　(4)审查确认分包单位;
　　(5)检查单位试验室试验设备的计量检定证明;
　　(6)协助建设单位确定控制价;
　　(7)计量已完;
　　(8)验收隐蔽;
　　(9)审核索赔费用;
　　(10)审核单位提交的结算书;
　　(11)参与竣工验收;
　　(12)办理竣工备案。
　　事件2：建设单位提出要求：总监理师应主持召开第一次工地会议、每周一次的工地例会以及所有专业性监理会议，负责编制各专业监理实施细则，负责计量，主持整理监理资料。
　　事件3：监理机构履行安全生产管理的监理职责，审查了单位报送的安全生产相关资料。
　　事件4：专业监理师发现，单位使用的没有现场安装后的验收合格证明，随即向单位发出监理师通知单。
　　【问题】
　　1.针对事件1中所列的工作，分别指出哪些属于阶段投资控制工作，哪些属于
　　阶段质量控制工作;对不属于阶段投资、质量控制工作的，分别说明理由。
　　2.指出事件2中建设单位所提要求的不妥之处，写出正确做法。
　　3.事件3中，根据《建设安全生产管理条例》，监理机构应审查单位报送资
　　料中的哪些内容?
　　4.事件4中，监理师通知单应对单位提出哪些要求?
(责任编辑：李军君)
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