美媒称印度经济与中国存在13年差距
北京时间9月15日下午消息，据《华尔街日报》报道，如今的印度经济看起来并非活力十足，而就在几年前，一些人还预计印度的经济会超越中国。但是，如果考虑到中国改革开放要早于印度13年这一事实，中印两国的差距并没有那么大。在出口、资本支出和对外投资方面，今日的印度与2001年的中国颇为相似。印度的未来交织着希望与不安。一方面，经过三年的疲弱增长和高通胀，印度重返增长之路，未来几年印度可能会重现中国式的经济激增浪潮。而另一方面，印度也可能错过了推动中国繁荣的诸多良机。后一点尤其值得考虑，印度新当选首相纳伦德拉·莫迪正在努力仿效中国的道路，实现出口和投资驱动型增长。本周，中国国家主席习近平将访问印度首都新德里，他将在面对中国并不陌生的发展蓝图。印度的目标是在未来五年将印度出口以及世界贸易中的份额提升50%。上个月莫迪曾表示：“将产品卖向世界各地，但是要在印度生产。”莫迪向国人承诺，印度将拥有子弹头列车和“智能城市”。他提出要打造更多“经济特区”，让企业获得税收优惠，避免受到官僚体系的干扰。莫迪似乎也在学习中国经验：产业可以从国家的指导和支持中获益。印度工商业部长Nirmala Sitharaman上周表示，印度政府“将要确保我们的足够发达，使得‘印度制造’成为我们可以感到自豪的品牌。”但是，印度能否成功重演中国的奇迹？作为先行者，中国早在1978年就培育经济增长的种子，开始欢迎外国投资进入中国。而印度的经济复兴始于1991年，当时危机被迫新德里放弃对公司与进口业务的控制，换取国际支援。实际上，观察中印两国改革经济的初始阶段，两国的轨迹惊人地相似。在施行开放政策后，中印两国的出口、外商投资、基础设施开支及其他领域都迅速增长，两国增长率也颇为接近。2013年，印度的人均产值略高于中国2000年的水平。但是，2001年的中国经济则要比今日的印度经济更为依赖制造业。如今，软件和服务外包成为推动印度经济增长的关键动力。想要继续中国式的道路，印度要做的不是简单地效仿。低成本制造业已不再是推动经济发展的法宝。康奈尔大学经济学家艾斯瓦•普拉萨德表示：“如今，相比发达经济体，其他中等收入经济体成为推动全球需求增长更重要的力量。”换句话说，制造业早已“人满为患”，孟加拉国、菲律宾、泰国、越南纷纷在分一杯羹。印度国际经济关系研究协会经济学家萨翁·雷表示，印度在“高科技的小众市场”仍有机会，例如医药研发以及半导体设计领域。萨翁·雷表示，成为工业中心“永远不会太迟”，“科技的好处在于它不断与时俱进”。普拉萨德指出，今日的印度不能再靠削弱其货币刺激出口。与中国和其他国家以往的经历不同，今日的印度的资本账户相当开放，卢比的涨跌取决于全球市场的波动。当前，美联储的宽松资金已不复存在，而许多经济学家认为这也是推动中印等新兴市场快速发展的重要因素。摩根士丹利经济学家阿赫亚·阿亚认为，印度年轻的人口将是经济增长的优势。2000年，中国人的年龄中位数为30岁。如今，印度的人口年龄平均数为27岁。但是，中国在教育领域远远领先于印度。2011年，印度人口的识字率还不足中国1990年的水平。如果从成年人接受教育的年限来看，印度相当于中国1985年的情况。（汉新）
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那么！所以中国还是加紧与印度建立双边友好关系为上，印度尼西亚，那就说明与美国主导的在中国四周形成岛连国的成立，他们的海军力量与中国对抗不是不可能，有着无可比拟的海军力量！印度是大国，在中国四周就有！而且，那是很可怕的，中国台湾，已经拥有航空母舰，一旦与其他岛国联合，印度等等国家与中国对抗，一旦印度与越南结合，印度与中国的关系不是很好，印度人始终相信那条不合法的《麦……线》边境线：日本，越南有可能
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出门在外也不愁为什么说印度二流的学生才去美国？
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在很多人的印象中，除了宝莱坞的电影以及开挂的阅兵，印度最有名的要属于IT精英，而大多数人对于印度IT男的印象，或许更多的是下面这货：说着咖喱香飘飘的()，见到女生有点羞涩，深宅在自己的电脑世界。可是你以为印度IT人才都酱紫吗？那你可错鸟：印度人正在占领美国然而现实中的美国，特别是在硅谷，印度人已经大量占领了各大知名公司的中高层管理岗位，标准普尔曾经对美国标准普尔500强企业的做了一次权威调查发现，这些企业中的CEO美国人最多，其次就是印度人，甚至连标准普尔自己都曾选了一位印度后裔当总裁。而这些印度裔大佬，像Google新任CEO桑达尔·皮查伊（上图）,麦肯锡前董事总经理拉雅·古普塔，沃达丰空中通讯公司首席执行官阿伦·萨林，花旗集团高级副董事长维克特·梅内塞斯，风险资本家兼ExcelanInc的创始人坎瓦尔·雷克，UALCorp子公司联合航空公司的前总裁罗诺·杜塔，USAirways的前首席执行官拉凯什·甘瓦尔。他们身上还有有一个共同的特点：均毕业于印度理工学院。印度理工学院（Indian institute of technology，简称IIT），印度高等教育的神话。在印度流行这么一种说法：一流的学生进印度理工学院，二流的才出国念美国名校。以它不到3%的录取率来看，确实可以睥睨美国名校。印度理工学院创建于1951年，在全国共设有7所校区，分别是：德里（Delhi）理工学院、坎普尔(Kanpur)理工学院、卡哈拉格普尔(Kharagpur)理工学院、马德拉斯（Madras）理工学院、孟买(Mumbai)理工学院、瓜哈提(Guwahati)理工学院和卢克里(Roorkee)理工学院。在2000年《亚洲周刊》评选亚洲最佳理工学院时，印度理工学院(IIT)以7所分校中的5所占据了前十强的“半壁江山”。据《印度经济时报》（EconomicTimes）报道，目前大约有2.5万名印度理工学院的毕业生在美国工作。总部位于加州圣荷塞的思科系统称，该公司多年来在业务运营中聘用了1000多名印度理工学院的毕业生。美国一家大研究公司的主管表示，印度理工学院是美国和亚洲地区研究人才最重要的来源地。它为什么这么牛呢？1 尼赫鲁的深谋远虑如果没有第一任总理尼赫鲁的深谋远虑，就不会有今天名扬国际的IIT。1947年印度独立后，尼赫鲁预见到印度的现代化，科技将扮演重要角色，委派实业家萨卡尔（N.R.Sarkar）率领22人的委员会，研究成立一所以国际标准设置、按照MIT(麻省理工)为蓝本的高科技学院，并在印度东西南北各设分校，才得以形成今天的布局。2 学生的考试成绩一定要在前2％ IIT最重要的任务，就是成为印度的国家骄傲。55年前第一所IIT校园选址在卡拉普尔这个英国殖民者关印度政治犯的监狱，就是希望学校永远要记得“人才是印度富强之本”。上至总理的儿子，下至校长、教授的小孩，不论是谁，要进IIT，考试成绩一定要在前2％。连其巴隆迪院长的女儿卡梅娅 ，考IIT的研究生也历经了四次失败。“印度理工学院神话”是许多印度人从十来岁起就被灌输的信念——考上了这所大学，他们的阶层、背景、社会关系都不再重要，仅凭一张毕业证就能立足社会。为了考进这所学校，孩子们起早贪黑，早上4点半就起床去上补习班，上完补习班之后上正课，正课结束之后，晚上还要补习。3 优先培养的独苗印度政府摆脱齐头并进式的僵化思考，把国家大部分的高教资源，集中在这所衔着国家使命出生的学校身上。它的基础设施和条件，都比其他大学好。以国际优秀大学的普遍水准衡量，印度理工学院的资源谈不上丰富，分校15所、学生3万多名，折合成美元，每年的经费约1．38亿美元。可是，在印度，它是 个让羡慕嫉妒恨的“大户人家”，每年印度政府给其它几千所理工学院的补助，总和也不过区区438万美元，只是IIT的3％。 1956年，印度国会通过《理工学院法案》，它使学院在很大程度上躲过了官僚体系的干涉，学生课程也由各个校区自行决定。“政府只是把它建了起来，然后就 撒手不管了。而那些政府撒手的领域，基本上都做得很出色。”印度理工被赋予独立招生权，自行组织入学考试。入学考试举行四十年来，没有任何考题是重复的。4 恐怖的招考每一名想要进入印度理工学院的学生都要参加联合入学考试（JEE），它是专为印度理工学院设置的考试，只考理科，分别是数学、物理和化学。三科分别设置淘汰线，仅仅总分合格是不够的，必须每科都同时高于各自的淘汰线。笔试通过了，还要参加长达五天的面试，并在此期间按笔试的排名顺序选择自己的专业。 以前，印度有许多人会连续多年报考印度理工学院，在已经入学的学生里，有60%的人都考了两到三次。2007年起，联合入学考试出台了新规定，每人最多只能考两次。那些从印度理工毕业的学生，如果随后取得事业成功，这种优越感可能会持续一生；而对那些没有成就大业的毕业生而言，曾经考取印度理工的经历，这经历也够吹嘘一辈子的了。5 课程除了工程学还是工程学和美国工程学院通常也提供艺术和人文课程不同，印度理工学院专攻理工教育和工程学基础，除了工程学，工程学，还是工程学。印度理工学习非常难。课程极端分析性，高度依赖数学。可能一个班只有10%的学生能获得A，因此竞争非常激烈。6
“我们不在乎排名，好就是好。”当国外大学为了在全球大学排行榜争取到好名次，鞭策教师写论文时，IIT却在评估教师绩效，并不侧重论文发表量。因此，在以论文数量为评比重心的全球大学排名，IIT只勉强挤进前500名；但是，在以同业评分学术声望为根据的伦敦《泰晤士报》全球大学排行榜上，IIT却名列前50大；其工科领域排名甚至是全球第三，仅次于MIT（麻省理工学院）和柏克莱。
“我们不在乎排名，好就是好。”德里校区教授阿格拉瓦曾自豪地这么说过。7 从来未遇见就业难因为IIT学生有一流的专业实力和扎实的英语能力，每年12月，各跨国公司纷纷进驻7所校园征才，通常在两个星期之内，所有学生都会被“抢订一空”。在离开校园之前，IIT人一定会知道自己将到哪里。
在这种“特权”环境中，IIT学生特别有竞争力、自信心十足。“只要能进IIT，去哪里都会成功。”一位来自北印度、在IIT孟买计算机系念大二的阿斯纳尼，在得知自己考上IIT之后，父母亲喜出望外，几乎倾家荡产，连续几天请邻居们吃饭。因为他们知道念完IIT，只要工作几个月，家里的投资，就能全部回本。8 硅谷：IIT的最大受益者
硅谷是IIT教育的最大受益者，据柏克莱教授萨克森统计，硅谷两千家新创公司中，有40％由印度人创立，绝大部分都从IIT毕业。
不论是大学或企业，美国人疯狂着迷这些“咖哩脑袋”。例如，美国华盛顿特区的George Mason大学，每年主动奉送60个全额奖学金给IIT毕业生，另外还补贴住宿费，付钱让他们到美国企业去实习。
但这也突出反映了这所大学最大的苦恼：培养的人才不留在印度。自1953年建校以来，大约有两万五千名印度理工校友定居在了美国。印度令人令人窒息麻木的官僚政治，脏、乱、拥挤的城市环境，缺乏一流的工作机会，让这所学校的毕业生觉得无所发展。也有一些印度理工毕业生留在了印度，却发现所有技术设计都是来自国外，所能做的不过是对这些设备进行维护。以至于有老师和学生打趣：你们的生命中需要什么？如果是挑战，那就留在印度吧，因为这里的生活很艰难。印度理工学院在综合排名上，并不能被视为超一流大学。但由于其专注于理工领域，尤其是IT业，才得以大放异彩。但它魔鬼般的训练和考核制度，却让堂主不自觉想起我们的大学少年班，好像这些亚洲国家追赶人才的方式，只能靠不走寻常路。印度理工的成就却让我们心有戚戚然，在人多资源少的国家，为了快速选拔一个人才，究竟会让普通孩子多付出怎样的牺牲？然而不付出，出人头地的机会就更渺茫了。
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[摘要]经过近40年的发展，印度IT业成为印度经济的支柱产业，行业收入规模已达1000亿美元，占印度GDP的7.5%，其中海外市场占691亿美元。
腾讯科技 丘美芳 8月11日报道今日，腾讯科技发布了。通过报告发现，如今的印度就像是五年前的中国，越来越多的用户正通过移动互联网接触更大的世界，印度的IT人才们也开始在移动互联网尝试创业，诞生了一批极具潜力的移动互联网公司，原本就实力不俗的IT服务企业也在寻求转型。接下来，腾讯科技带你一起看下印度有哪些科技公司最值得关注。IT服务领域：经过近40年的发展，印度IT业成为印度经济的支柱产业，行业收入规模已达1000亿美元，占印度GDP的7.5%，其中海外市场占691亿美元。印度IT业在全球软件市场占有重要位置，特别是在服务外包方面。但受国际金融危机影响，外包大单日益减少，印度软件业也遭遇到前所未有的挑战。亦有评论认为，曾经生机勃勃的印度IT产业已逐渐“步入中年”。在印度排名前五位的IT公司分别是塔塔咨询服务公司（TCS）、印孚瑟斯（Infosys）、高知特（Cognizant)、威普罗（Wipro）和HCL技术公司。其中，TCS和Infosys最值得关注。1、塔塔咨询服务公司（TCS）成立于1968年的塔塔咨询服务公司，隶属于印度最大工业集团——塔塔集团，在全球IT服务公司中市值排名第二，是亚洲最大的软件服务咨询公司之一，也是印度最大、历史最长的软件研发中心和软件出口商。它主要向客户提供信息技术解决方案、战略咨询及系统综合服务，业务范围涵盖科技咨询、电子服务、电子安全、基建发展与维护等领域。塔塔咨询在全世界46个国家拥有超过305000名训练有素的咨询顾问。在截至日的财年中，公司总收入达134亿美元。公司还在印度国家证券交易所和孟买证券交易所上市。2、印孚瑟斯（Infosys）成立于1981年的Infosys是印度最大的软件企业之一，总部位于印度被誉为“印度硅谷”之称的班加罗尔。Infosys主要业务也是为全球客户提供咨询和IT技术服务，全球合作伙伴有、、等，一度是全球最大IT外包服务商。Infosys涉及的业务范围非常广，包括航空和国防、以及其他高技术、离散加工、银行与资本市场等。电子商务领域：近几年来，印度电子商务市场规模稳步上升，相关数据显示，印度目前的电子商务市场规模大约为130亿美元。根据印度互联网移动协会（IAMAI）的数据，到2014年6月，印度的互联网用户达到2.43亿，其中有近2.5千万的人在网上进行购物。Flipkart、Snapdeal这两家印度电子商务网站在与和等外国电商网站的较量中表现不俗。3、Flipkart Flipkart是印度最大的电商网站，刚刚在7月底宣布获得一轮10亿美元的融资。外界普遍猜测这轮融资让Flipkart以70亿美元估值，成为全球估值最高的非上市互联网公司之一。刚进入印度市场一年的亚马逊在融资消息出来后的第二天，即表示将在印度市场投入20亿美元，被外界视作是对Flipkart获10亿美元融资的回应。在成立之初，Flipkart和亚马逊一样只是卖书的网站，但现在它已经是一家拥有9000多名员工，2200多万用户，年销售额已经突破10亿美元的电商巨无霸。Flipkart在2013年4月正式发布了自己的开放平台，并且仅向商家开放（商业模式类似天猫）。其为自己打造的物流服务eKart和在线支付服务PayZippy也开始独立运作。Flipkart在移动领域表现出色，目前有进一半销售额都是在手机上完成的。4、SnapdealSnapdeal成立于2010年，总部位于印度金融中心孟买。一开始Snapdeal做的是偏实物团购的业务，在2011年9月正式转型为电商平台，目前拥有超过2万个卖家，产品种类超过500万，该网站每年的交易量很快将超过10亿美元。近期，Snapdeal以大约10亿美元的估值，获得了1亿美元的融资。本轮融资已经是Snapdeal今年的第二次融资。今年2月，该公司曾向eBay、Bessemer Venture Partners、英特尔资本等投资者筹款1.34亿美元。eBay和Snapdeal也签订了商品列表共享协议，帮助这两家公司扩大了潜在买家。目前为止，Snapdeal的累计融资额已经达到3.5亿美元。运营商领域：和中国的三大运营商体系不同，印度的运营商数量众多，除了大国有公司和私有公司外，还有多个小运营商，且市场份额相对平均。其中，Bharti Airtel在其中较为卓越。5、Bharti AirtelBharti Airtel 于1995年成立，是印度第一大电信运营商，2009年5月其用户数即突破1亿大关，目前其在印度的市场份额占22%位居首位。作为印度最大移动运营商，其在2012年4月推出了印度首个4G移动网络。社交应用领域：印度人对移动互联网最大的需求是社交，排行榜前五的App都是社交应用，而当地社交产品Hike居首。6、Hike MessengerHike Messenger，这款APP是印度巴蒂集团(Bharti)与日本软银合资企业——巴蒂软银公司开发的。截止到6月份，这款软件的用户已经增至2000万人。Hike Messenger给了用户更多选择以保护其隐私和阻止他人“窥视”。现在，这款软件正与WhatsApp、Line以及其他竞争对手争夺用户市场。与其他社交应用不同，Hike没有向国外发展的计划，尽管其目标也针对生活在国外的数百万印度人。巴蒂软银产品与战略主管加文•巴蒂•米塔尔说：“我们与其他消息应用的区别在于：在所有人都在尝试国际化时，我们只为印度人服务。”在线租车预订和打车应用领域：印度的在线租车预订和打车应用市场十分火爆。主要的服务商包括Ola Cabs、TaxiForSure等。Uber早在去年就已经进军了印度市场，但这一服务由于要价较高而始终没有得到当地消费者的认可。7、Ola CabsOla Cabs是一个类似于Uber的出租车租赁服务公司，并在孟买、德里、班加罗尔、浦那、钦奈、果阿和斋浦尔提供服务。2013年11月，Ola Cabs进行了由Matrix Partner领投的B轮融资（据说融资金额达到2000万美元）。该公司系统中有6500辆出租车可供预订，其中30%的预订来自移动渠道。8、Autowale印度初创企业Autowale是印度版的打车应用Uber，专注三轮摩的。Autowale利用了一个软件在地图上标注出了客人可能需要用车的路线来最大化司机的接客率，并推出了一个专门网站、应用以及一个呼叫中心来方便乘客提交自己的用车需求。极具“本土化”的服务特色使得其在印度颇受欢迎，创立仅仅3个月，Autowale就积累了75名司机，且乘客每天的用车需求超过了100次。而目前，Autowale网络的司机数量已经达到了850名（其中有250名是固定司机），每年的用车次数超过了10万次。9、TaxiForSureTaxiForSure是印度出租车预订平台，于2011年在班加罗尔创办。该公司现在已经与班加罗尔、国家首都辖区和金奈的240家租车服务商合作，能够提供4000辆出租车的预订，今年5月它还在海得拉巴推出服务。到2014年4月，TaxiForSure实现了25-30%的月增长率，总交易量达到100万次。今年5月，其融资1000万美元，加上其在2012年6月的首轮融资中获得的投资，到目前为止，TaxiForSure总共募集了1500万美元的资金。该公司将用这笔资金在未来的18个月内在印度的20座城市推广其业务。新闻阅读应用领域：10、NewsHuntNewsHunt是目前在印度最流行的新闻阅读应用，支持11种当地语言，让不懂英语的人也可以看懂新闻，现在还接受五十种地区语言书写的电子书。2013年11月，其页面点击次数超过十亿次。作为在印度国内增长速度最快的阅读类应用之一，NewsHunt现在的安装次数已经超过四千万次，电子书被超过150万次。
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还能输入140字印度媒体：《大圣归来》孙悟空其实是印度猴
《西游记()之大圣归来》不仅在国内斩获无数票房和口碑，在国外也是人气颇丰，就在宇宙韩国还没有反应过来的时候，印度媒体都开始给我们的主角孙悟空“认祖归宗”了！据日前统计，国产动画电影《大圣归来》已超越《2》，成为中国内地电影史上动画电影票房冠军。这一事件在国内引发关注和讨论的同时，也引起了印度媒体的注意。有意思的是，印度媒体在报道时还特意注明《西游记》和孙悟空的印度背景。 《印度时报》26日以题为“基于有关印度的故事改编的中国动画电影破了纪录”的文章，报道《大圣归来》破纪录一事。这家报纸说，《大圣归来》是根据《西游记》改编，而《西游记》讲述的是一只“有趣的”猴子保护唐三藏前往印度的故事。这只有趣、有时又有些“捣蛋”的猴子深受中国儿童的喜爱，而且是中国儿童从小开始了解印度的重要原因。印度神猴“哈奴曼”原型来自印度神猴“哈奴曼”？ 新华社电 从孙悟空身上了解印度？印度媒体的观点是，孙悟空与印度史诗《罗摩衍那》中的神猴“哈奴曼”很相似，“猴王孙悟空有一些特点，打斗、法术等与印度的哈奴曼一样”。 在《罗摩衍那》的故事中，神猴哈奴曼神通广大，能腾云驾雾，它帮助故事主人公罗摩打败魔王，救出罗摩的妻子悉多。 其实，我国一些学者早就对孙悟空这个形象的来源进行了探究，有人认为孙悟空就是源自哈奴曼或是受其影响，但也有学者不认同。 鲁迅认为，孙悟空演变自中国古代传说中的淮水水怪“无支祁”，记载中的无支祁“形若猿猴”。 胡适在“《西游记》考证”一文中则说，“我总疑心这个神通广大的猴子不是国货，乃是一件从印度进口的，也许连无支祁的神话也是受了印度影响而仿造的……在印度最古的纪事诗《拉麻传》（即《罗摩衍那》）里寻得一个哈奴曼，大概可以算是齐天大圣的背影了。” 季羡林在“《罗摩衍那》在中国”一文中表示，“这个猴子（孙悟空）至少有一部分有《罗摩衍那》中神猴哈奴曼的影子，无论如何标新立异，这一点也是否认不掉的。” 这个问题难以有最终定论，但“大圣”对于推动中国动画电影的发展与进步确实有意义。印媒也提到，这部电影被看作是中国以创作出能匹敌国际优秀作品为目标，经过数年努力的“大成功”。【优先试玩】腾讯正版火影开测
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