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巅峰战舰武器有哪些 不同种类武器入门手册
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类型：策略大小：168MB
特征：横版回合男生评分：5分
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巅峰复制手册｜SOP标准操作流程《成功七步曲》
发布时间:浏览:1126次
巅峰系统——SOP标准操作流程介绍导读恭喜你决定成为这个超乎想象的宏大事业的一份子，美乐家已经创造了有史以来成功及快速的家庭事业，千万不要错过掌握在你手上这个zui强大机会的潜力，这是一个简单、每个人皆可达成梦想的事业，基于以上的理念，美乐家将是
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Melaleuca?选择与经营，理性与感性)、定位(爱用者、兼职者、专职者)、定计划(即五计划)。说出你的美乐家故事，感动自己才能感动别人。五计划：收入(1年后收入目标)、时间(每周时间分配)、学习(学习轨道与工具)、人脉(上D与90天)、合作(排组织架构)。一实战：名单分析(ABCD)、推荐演练，心智建设是关键。经营会议如果开得不好，启动的伙伴通常初级问题极多，表明辅导老师经营会议质量有待提升。五、简单大量推荐【简】【简】字诀——这一步在复杂推荐的人，通常不能在合理的时间内上D。表明不是对美乐家不够了解，就是换血不成功的人。每日一电，每周一见。即时Q&A，即时修正。这一步简单推荐A级名单不成功的人，通常不是没有影响力，而是心智建设不够，不是产品没过关，就是美乐家商业模式、公司实力背景认识不够，底气不足!学习课件是为了增加底气!拿武器打仗!六、快速晋升总监【快】【快】字诀——能快就不要慢，是上总监的不二法门。而上总监后的表现，通常也是检查出伙伴是否有老板的特质，是否小富即安，舒适区过早。不用能力上总监，不用会议进新人。能快就不要慢，不能超过60天。开箱跟进，前后147，421好消息。第三次经营会议的跟进工作琐碎小事能否落实到位，可以检查出这个伙伴是否能扎实基本功，正确复制。每个月6号新总监必须查自己的组织结构图!给上面领导人交流分析!10号前完成排线不要拖!七、上轨道复制总监【轨】【轨】字诀——上轨道比上总监更重要!能否上轨道和带伙伴上轨道是关键。这一步能看出来伙伴的领导力是否需要训练，需要在哪些方面进行调整与改进。学习轨道(周二、四、六YY例会)，运作轨道(每周地面沙龙)，经营轨道(善用工具工作、ABC法则与团队配合)上轨道比上总监更重要。V信咨询钟老师：melaleuca123456
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