Bad Request (Invalid Hostname)基层建设应增强“四力”--《科技致富向导》2008年24期
基层建设应增强“四力”
【摘要】：正基层作为生产运行、成本控制、安全环保的基本单元,是企业全部工作和竞争力的基础。基础不牢,地动山摇。必须把基层建设作为根本大计,持之以恒,稳步推进,持续深入。一、以加强班子和党支部建设为核心,进一步增强基层的战斗力队伍好不好,关键在带。班子和支部坚强有力,思想上讲团结进取,工作上有思路方法,就能赢得员工的广泛支持,整个队伍就有主心骨。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：D267【正文快照】：
基层作为生产运行、成本控制、安全环保的基本单元,是企业全部工作和竞争力的基础。基础不牢,地动山摇。必须把基层建设作为根本大计,持之以恒,稳步推进,持续深入。一、以加强班子和党支部建设为核心,进一步增强基层的战斗力队伍好不好,关键在带。班子和支部坚强有力,思想上
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以创新方式提高新闻舆论“四力”
●要提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力关键靠创新，要在方式方法上创新。这包括，党领导新闻媒体的方式方法要创新，掌握和运用新闻传播规律的思路要创新，新闻传播的方法手段要创新。
新闻舆论&四力&即传播力、引导力、影响力、公信力，这是2月19日习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上首次提出来的。习近平总书记强调，党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事，要适应国内外形势发展，从党的工作全局出发把握定位，坚持党的领导，坚持正确政治方向，坚持以人民为中心的工作导向，尊重新闻传播规律，创新方法手段，切实提高党的新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。
这段话道出了党的新闻舆论工作方向性、原则性、规律性、中心性和根本性的问题，是党的新闻舆论工作在今后相当长一段时间内的工作指针、根本遵循和行动指南，它的要义有四点：最根本的是坚持党的领导，最本质的是尊重新闻传播规律，最重要的是以人民为中心，最关键的是创新方法手段。这就是说，要提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力，关键靠创新。
首先，党领导新闻媒体的方式方法要创新。要提高新闻舆论&四力&，首先必须坚持党的领导，这是重大的原则问题。只有坚持党的领导，才能始终坚持新闻舆论正确的政治方向。但是这种坚持不是照搬过去的领导方式和方法，而是必须根据不断变化的客观舆论环境和舆情实际，不断创新党领导新闻舆论的方式方法。一是不断拓展党领导新闻媒体的新领域。现在新闻传播媒介不断由纸质向数字符号、由有形世界向无形世界、由实体空间向虚拟空间无限延伸，并且传播途径日益多元化、小型化、分散化、个性化，这增加了党领导新闻舆论工作的难度。它要求党适时改变过去那种固定的、单一的、刚性的对传统媒体的领导方式，采取柔性的、渗透性的、多样化的领导方式，使党的领导由实体空间向虚拟空间延伸，做到网络虚拟空间拓展到哪里，党的领导就延伸到哪里，使党的领导工作全覆盖，始终牢牢占领新闻舆论这块阵地。二是处理好新闻自由与社会控制的关系。实施新闻事业的社会控制，是世界各国管理舆论工具的通用做法，其目的是维护社会正常秩序，保护公众的合法利益和安全，确保舆论的积极向上和社会的健康发展。这里所说的社会控制就是党的领导。但这个控制有个度，这个度就是既保证新闻自由，又不使这种自由失控。
其次，掌握和运用新闻传播规律的思路要创新。要提高新闻舆论&四力&，必须创造性地掌握和运用新闻传播规律。不仅要尊重传统媒体语境下新闻传播的规律，更要掌握和创造性地运用新媒体语境下新闻传播的特有规律。要研究把握现代新闻传播的特点和新兴媒体发展趋势，强化互联网思维和一体化发展理念，推动各种媒介资源、生产要素有效整合，推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍共享融通，通过资源整合、信息共享、理念创新、队伍建设来提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力。
再次，新闻传播的方法手段要创新。要提高新闻舆论&四力&，必须创新新闻传播的方法手段，构建舆论引导新格局。现在，媒体格局、舆论生态、受众对象、传播技术都在发生深刻变化，特别是互联网正在媒体领域催发一场前所未有的变革。要坚持以人民为中心的工作导向，做到读者在哪里，受众在哪里，宣传报道的触角就要伸向哪里，新闻舆论工作的着力点和落脚点就要放在哪里。要顺应互联网发展大势，勇于创新、勇于变革、勇于突破，利用互联网特点和优势，推进理念、内容、手段、方法、体制机制等全方位创新。只有这样，才能不断提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力、公信力，使新闻舆论牢牢掌握在党的手中，真正起到引领方向、凝聚人心、鼓舞干劲的作用。
（孙志明　作者系中共苏州市委党校副教授）
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大家都爱看强化“四力” 提高按纲抓建质量
　来源：中国军网　
　　支队党委机关是抓基层的“一线指挥部”，自身能力水平直接影响基层全面建设质量和部队中心任务完成。加强“一线指挥部”建设核心是要提高党委机关自身能力素质，通过抓班子带队伍，抓机关带基层，高标准建设部队，高质量完成任务，高系数确保安全，全面提升按纲抓建层次。
　　强化“思考力”，建设“学习型”党委机关。智慧的花朵常常盛开在缜密思考的枝头上。理性思考是一个艰苦的积淀过程，思考越深入，结果越丰硕。提高“一线指挥部”按纲抓建质量，首先必须强化学习思考能力。一要大兴学习之风。习主席强调：到了知识经济时代，一个人必须学习一辈子，才能跟上时代前进的脚步。把习主席建军治军重要思想贯彻落实到基层全面建设之中，要求“一线指挥部”必须不断加强学习。要突出抓好十八大精神和习主席一系列重要讲话的学习，不断提升理性思维层次。要突出抓好政治、军事、经济、历史、文化、科技等知识的学习，不断拓展知识面。要突出抓好本职专业技能知识的学习，不断提升业务本领。二要抓住培训之要。弱机关带不出强基层。建强机关，必须处理好“磨刀”与“砍柴”的关系，立足实际抓好培训帮带。要以“大练基本功”为抓手，走开“业务培训、岗位练兵、比武牵引”的培训路子。努力建设一支“政治强、业务精、作风实、效率高、风气正、形象好”的机关干部队伍。三要走开调研之路。随着形势任务发展变化，部队建设面临许多新情况新问题，很多同志有干好工作的愿望和热情，但缺乏干好工作的思路和本领。要大力提倡思考式、研究式工作，针对基层按纲建队遇到的具体问题，按纲抓建思考研究课题，定期组织成果交流，使其在发现问题、分析问题、解决问题中，不断丰富思维方式，拓展思考深度，增长工作本领。
　　强化“执行力”，建设“服务型”党委机关。过硬的执行力是战斗力的重要体现。制度是部队多年建设经验的归纳、教训的总结、智慧的结晶，起着管全局、管长远、管根本的作用，学透了就是“明白人”，照着做就是“实干家”。在解决问题上要争当“能人”。能否立足本级解决部队建设棘手问题，是检验执行力强弱的重要标准。
　　强化“亲和力”，建设“创新型”党委机关。要大力改进作风，密切联系群众，坚持讲真话、办实事、求实效。一是住班蹲点增强指导。认真落实“支队领导每年下部队不少于3个月、蹲点不少于60天”规定，与基层干部一道把各项工作抓具体、抓扎实、抓到位。二是下队当兵增进感情。下队当兵的机关干部要突出“兵味”，佩戴列兵警衔，与基层官兵严格实行“五同”，真正放下架子、扑下身子、干出样子，帮助基层分析一次建设形势，提一条管用的建议，办一件实事，做到揣着问题去当兵，带着答案回岗位。三是岗位交流增长阅历。建立完善干部队伍教育、管理、培训、考评、任用“五位一体”机制和任职资格规定，重视干部的能力素质、敬业精神和工作状态考核，坚持用基本觉悟、基本素质、基本能力激励约束干部，切实走开“能上能下”的路子，不断强化机关干部的职业意识、风险意识和责任意识。要按照“选准、稳住、训好、管严、关心”要求，抓好“主官工程”，培养一专多能的复合型人才。
　　强化“控制力”，建设“高效型”党委机关。控制力是机关干部综合能力的具体体现，控制力越强，办事效率越高。一是向“能级管理”要效率。一级干好一级的事、一级尽好一级的责，是按纲抓建的重要遵循。如果层级不清、层次不明，势必打乱仗，指导上就会错位、越位和不到位。二是靠“过程控制”打基础。受领任务要向上看，落实工作要向下看。要扭住按纲建队“两个计划”制定、形势分析、双向讲评、半年初评、“双争”等关键环节的工作，形成“调查研究、谋划部署、铺开推进、检查指导、考核验收、讲评问责、深化转化”的闭合“回路”。三是用“群众文化”创安全。安全工作的海恩法则和墨菲定理告诉我们：事故是隐患由量变到质变的结果；只要隐患存在，发生事故就是必然。要发挥各级组织“隐患早发现、矛盾早化解、问题早解决”作用，提高每名官兵“思想自我激励、心理自我调节、行为自我管控”能力。（作者为武警黑龙江森林总队政治委员）
[责任编辑:金赫]
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