饱腹而卧，昏聩而起，&br&不食早餐，先翻手机。&br&&br&晨练三圈，兴趣倒高，&br&一无计划，二无备表。&br&&br&强打精神，恹恹出门。&br&肚中无书默诵，唯有瞌睡一程。&br&&br&逢师长则都好都好，逢同侪则心高气傲。&br&见资料眉开眼笑，收起来转眼忘了。&br&&br&盲目从众不深究，动辄大呼续一秒。&br&能言善辩是本领，以貌取人有说道。&br&&br&不省是省，名牌气质甚高。&br&能拖则拖，且待心血来潮。&br&&br&经济心理学，世间万物皆可套。&br&此文读完了，从今尔等不足较。&br&&br&嫉贤妒能，刚愎自用，&br&睚眦必报，宠辱皆惊。&br&&br&你我皆狗，你是真狗，我系英雄自嘲。&br&人人独特，穷人独特，富人特别独特。&br&&br&一日碌碌，悲喜交缚。&br&好书一本，明日再读。&br&&br&今日无寸进而坦然大睡，竟无丝毫“愧对父母养育”之心，我都替你们着急。&br&&br&你道自己是个鹤儿立鸡群，却不晓自己是知识青年病。
饱腹而卧，昏聩而起，不食早餐，先翻手机。晨练三圈，兴趣倒高，一无计划，二无备表。强打精神，恹恹出门。肚中无书默诵，唯有瞌睡一程。逢师长则都好都好，逢同侪则心高气傲。见资料眉开眼笑，收起来转眼忘了。盲目从众不深究，动辄大呼续一秒。能言善辩是…
对于永信和尚这个问题，网上跟风人云亦云的人实在太多，社会上对永信和尚的评价多是贬低。&br&
我是少林寺受戒出来的一个出家人，受戒两年了，出家四年，出家前就对永信和尚的事情很好奇，因为确实争议太大，出家后，我就问了很多法师，其实就是佛学院的同学，大家对永信和尚的评价其实都不错，不能说都夸他，但是没有骂他的，因为他做的确实是维护佛教的事情。后来佛学院毕业就到少林寺受戒，我也没想到会是去少林寺，因为每年中国是十个寺院传戒，受戒才能称为真正的僧人，宗教局会颁发戒碟，但是我师父就要我去少林寺，一是因为时间刚好合适，另一个是少林寺的戒在教内名声也比较好，后来就去受戒了，到了少林寺，游客的数量在我的意料之外，而导游的讲解简直就是胡说八道，“少林寺的和尚能吃肉”“释永信就住在里面，里面好比五星级酒店”说的一点都不符合实际，这样一方面就误导了许多游客，我其实很生气，对这样抹黑根本忍不住，准备要骂他们的时候，少林寺的法师说，也就是永信的徒弟，说：别管，你也管不住，都是附近的村民，靠山吃山，他们也不是一两年了，随他们，爱咋说咋说。”我就没有理这个事，受戒是在少林寺住一个月。去了我才知道，少林寺有一百多常住和尚，加上到少林寺学武的外国人，还有送小孩去少林寺的，一共有四百人左右，那么就是一天，要解决四百人吃饭的问题，那花销可想而知。受戒的时候，要发被子什么的生活用品，少林寺每次都发新的，因为永信确实对出家人都好，少林寺办了三次传戒，每次都是新的，有人肯定会说为什么不循环利用？其实永信很慈悲，他把我们用过的被子，一个月后，全部洗干净，重新打包捐给贫困地区，那有人又会说为什么不捐新的？我只想说，这些东西都是信徒买的，能买得起的，都是老板，对了我们受戒是500人，也就是五百套，这些信众，让捐给贫困地区，肯定是不愿意的，永信也是通过这样的方式来做慈善。还有就是，以前我也以为少林寺只是旅游，没什么修行人，后来去受戒，才知道，有个禅堂，这个禅堂游客并见不到，因为不在参观的范围，很是隐蔽，因为参禅必须要一个很安静的地方才可以，要求很严格，普京参观的就是那个参堂，里面有几十个老和尚在坐禅，每天坐十个小时以上，每一个小时休息十五分钟，规矩完全是按照古代丛林规矩来，所以每年冬天会有很多和尚来打禅七，禅七是禅宗一个传统的活动吧。一共七个七，也就是49天，四十九天不能离开禅堂。而这一切，全是永信在做。在我们教内人看来，这就是在保护佛教，民国的太虚大师，当时也是这样，一直致力于保护佛教的寺产，当然永信不能和太虚大师比，但是他所做的，我们教内的比教外的更清楚。还有就是，我刚刚进少林寺的时候，还没过检票口，那些买票的居然叫我买票！！！我简直就懵了！！！我从来没进过要和尚门票的地方，后来有个常住的法师看见了，把那个卖票的骂了一顿，才把我带进去，那个法师说：你们挣钱没够了！谁的钱你们都挣！”那个检票的才放我进去。在这就能看到到底是谁在敛钱。&br&
还有就是，我是真心觉得和尚难当，在火车上，问一些明明知道答案的问题，你们能吃肉吗？你们能结婚吗？当我回答不能的时候，他们就会说，网上电视上都说能。我是真心累！！！不回答，他们还是会说，这和尚真装逼。还有就是什么出家人要六根清净，四大皆空，其实这根本就是电视的误导，六根和四大是专有的佛教术语，这些人连六根四大是什么就说，所以真心累。 &br&
如果永信的事情是真的，早就在教内传疯了，不会等到现在也会有人去讨伐他。现在其实教内担心的是如果永信下来了，那么少林寺就彻底没有了，因为教内能够和政府抗衡的，能力最大的，永信排第二，没人敢排第一。另一方面，如果没有永信在抗衡，门票绝对不止这个价钱，如果舆论把永信逼下来，那么门票势必涨上去，那么受害者依然是买票去少林寺参观的。还有就是，如果少林寺成功的被政府拿下了，那么就会有许许多多的“少林寺”出现。&br&
还有我要吐个槽：现在和尚用手机，骂，用电脑，骂，开车，骂，长得胖，骂，无论做什么，先骂。景区卖门票，骂。就骂和尚。啥都不考虑，先骂，骂错了，也不用负责。&br&
结论：我对永信的评价：如果说学识，确实真的不怎么样。但是保护佛教的功劳真的很大。背的黑锅也很多。
对于永信和尚这个问题，网上跟风人云亦云的人实在太多，社会上对永信和尚的评价多是贬低。 我是少林寺受戒出来的一个出家人，受戒两年了，出家四年，出家前就对永信和尚的事情很好奇，因为确实争议太大，出家后，我就问了很多法师，其实就是佛学院的同学，…
（伙伴是星巴克对员工的统称）&br&只能谈谈中国的，希望能抛砖引玉。&br&结论：&br&1.在中国确实没有开始打电视广告，但是国外的有你也看不到。&br&2.中国是星巴克目前最有潜力和成长最快的市场。&br&3.星巴克在中国的宣传很巧妙，利用了中国市场的特点、伙伴及粉丝来推广。&br&4.星巴克暂时没有在中国投放电视或者其他硬广告的需要。&br&~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~&br&?中国市场是目前星巴克成长最快和最有潜力的市场。&br&&img src=&/7b4eb0ce06b_b.jpg& data-rawwidth=&1246& data-rawheight=&532& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1246& data-original=&/7b4eb0ce06b_r.jpg&&这是星巴克的全球主要市场从1999年到2014年底的门店数据。包括直营门店和授权加盟店两类。（数据源自星巴克&a href=&tel:& class=&&&&/a& annual report）&br&&br&&img src=&/72fc3b34d2cfbcf100a25f_b.jpg& data-rawwidth=&818& data-rawheight=&614& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&818& data-original=&/72fc3b34d2cfbcf100a25f_r.jpg&&&u&&b&第一个图表中蓝色&/b&&/u&是中国门店逐年数量变化，从2011年开始呈显著增长趋势。&br&&u&&b&第二个表&/b&&/u&是美国本土门店数量变化。&br&&br&&img src=&/15d343d687e3abb1d2e2e_b.jpg& data-rawwidth=&880& data-rawheight=&297& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&880& data-original=&/15d343d687e3abb1d2e2e_r.jpg&&这是各国门店&u&&b&每年的净增数&/b&&/u&&br&&br&不难发现：&br&美国本土、日本、英国、台湾、菲律宾、墨西哥市场基本饱和或者增量很小&br&加拿大、韩国相对还有增长空间&br&&u&&b&显然，中国大陆是目前呈现爆发式增长和增长空间最大的市场&/b&&/u&&br&不在电视和其他传媒上做硬广告并不代表中国市场不重要。&br&~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~&br&?星巴克在中国的宣传很巧妙，利用了中国市场的特点、伙伴及粉丝来推广。&br&干货：&br&&p&&u&&b&星巴克的哲学是平衡、控制、营销（传销）、清醒、不讲情怀&/b&&/u&&/p&&br&&p&&u&&b&平衡&/b&&/u&是指星巴克把饮品质量、顾客体验、门店装修、内部管理等各方面平衡的恰到好处。&/p&&p&&u&&b&控制和营销&/b&&/u&是指星巴克是一个营销公司，它建立起了一个相对封闭的咖啡王朝。&/p&&p&&u&&b&清醒&/b&&/u&指的是星巴克清楚地明白自己的首要目标和理念是赚钱。&/p&&p&&u&&b&不讲情怀&/b&&/u&是指星巴克有句话印在伙伴券上：Our passion is your reward。但它无论是对员工还是忠实顾客，说句直白的话，并没考虑过回报你。&/p&~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~&br&?先说平衡：&br&饮料质量：星巴克的咖啡质量不是&u&&b&最高&/b&&/u&的，但给人塑造了高品质的印象。&br&咖啡质量不从专业角度来品评，从逻辑角度分析：&br&咖啡量产：星巴克有超过22000家店遍布世界，最令人称道的就是能在所有门店提供口味高度一致的咖啡饮品。但同时咖啡在星巴克注定是工业品。&br&其次追求客流量和效率就必定牺牲一部分品质。咖啡机换成全自动的Mastrena，出一杯咖啡只要几十秒，才能减少排队时间，尽可能留住进店的客人。&br&星巴克精明的地方在恰到好处的让店里飘着浓浓的咖啡味，这对于中国的广大消费群体来说就够了。因为主流消费者是来跟朋友聊聊天歇歇脚，发发朋友圈，借网查点东西办公发发邮件。对于真正的咖啡爱好者，他们宁愿选择精品咖啡馆或自己DIY。&br&但注意，我并没有说星巴克的咖啡质量不高，相反它的成功之处就在这里：苹果，绝大多数功能是普通人用不到的，还是做了而且做得很好。就等着你有一天自己有了相关需求，发现苹果早就替我考虑过了，这种心理上的满足感极让人愉悦，就像你出门没带钱发现男朋友在你包包的暗格里藏了毛爷爷。&br&星巴克有好的咖啡、有手冲、臻选店和很懂咖啡的伙伴。当你有一天决定深入了解咖啡，伙伴们可以跟你聊完产地聊烘培。你会觉得原来星巴克真的很专业，至少不会让你觉得星巴克太肤浅。（其实追妹子也可以用这个技巧，把优点藏起来等她自己发掘比你拿去炫耀效果好得多）&br&&br&星巴克也间接地承认了真正的咖啡并不是它的主要收入来源，这是去年财报的数据：&br&&img src=&/eee32fcc0d9c38_b.jpg& data-rawwidth=&705& data-rawheight=&210& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&705& data-original=&/eee32fcc0d9c38_r.jpg&&第三项Packaged and single-serve coffees and teas只占到了年收入的4%。&br&（经查Packaged and single-serve coffees and teas是指星巴克商品墙上卖的各种产地的咖啡豆和手冲咖啡或Clover咖啡机制作的单杯咖啡。）&br&&br&顾客体验和门店环境：星巴克很大一部分成功在于&u&&b&提供了一个方便、整洁的让人坐下休息、聊天、简单办公的场所，而且不给顾客产生大的压力。&/b&&/u&&br&你会发现星巴克就像校园里、图书馆中、公园旁的公共座椅，奇怪的是这些公共座椅干净整洁，而且旁边恰好还有一个摆摊卖糖水的小贩，其实人们不知道这些座椅正是这个小贩放在这的。&br&&p&星巴克的绝大多数门店有不止一个出入口，而且不同入口都开在门店的不同方向，&u&即使不喝咖啡，行人也可以把星巴克当成普通商场的走廊从中穿过，&/u&这极大的降低了走进星巴克的心理门槛。&/p&&p&星巴克的服务是半自助的，大部分服务终止在吧台，需要自己排队端饮料。&/p&&p&好处一：节省人力。&/p&&p&好处二：让顾客免于潜在的压力，除了吧台就是你们顾客的地盘，爱咋咋地。顾客点不点饮料吧员忙的死去活来也看不见，更别说区分出买了饮料但是喝完了和没消费的顾客了。&/p&&p&不少咖啡厅服务好，坐下点单，饮料帮你端上来，甚至给续杯。这是为渊驱鱼，为丛驱雀。&/p&&p&在看似高档的地方你花了几十块钱买了一杯饮料，服务员殷勤的服务甚至给你续杯会对顾客产生心理压迫感。星巴克不是做慈善的，大家都不消费怎么办？其实它利用了装修给人产生的心理认知、特制的家具和客人彼此间的压力赶走喝完和不消费的人。&/p&再看伙伴，星巴克的伙伴不是白叫的，你仔细观察的话和COSTA或者其他咖啡厅的“服务员”真的是不同的。简单说星巴克让他们都入了“星巴克教”。&br&&br&星巴克把饮料质量、顾客体验、门店环境、管理平衡的相当完美，没有明显的短板，也不存在明显的资源浪费。&br&~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~&br&?&u&&b&控制和营销&/b&&/u&是指星巴克是一个营销公司，它建立起了一个相对封闭的咖啡王朝。&br&为什么说星巴克是一个营（chuan）销公司。&br&&p&对内，低薪，却能留下伙伴&/p&&p&对外，高价，却能招来顾客&/p&伙伴这边。它的思路是让伙伴觉得在星巴克工作是&u&&b&自豪的事，受到尊重，有安全感，归属感，有牵挂，有所追求。&/b&&/u&&br&人是为了体验高自尊而活着的。星巴克是怎么利用这一点的？星巴克建立了一套系统帮伙伴实现高自尊和高自我认同。&br&●每个伙伴有英文名，拒绝用工号来代替人名。比大学人性化多了吧。&br&●全面覆盖的医疗保险和牙科保险，提供了安全感。&br&●不过分区分上下级关系（特别在门店里）。&br&●熟客文化让伙伴有主人而非打工仔的感觉：你来我的店里，我给你做个榛果拿铁拉个花。&br&●一套游戏激励系统：星巴克给他的伙伴设置了像大型网游一样的升级、激励系统，利用这套系统伙伴有所追求。&br&&br&至少作为一个小伙伴，有了一块心灵的立足之地，咖啡知识带给你了自信和高自尊。&br&星巴克做为一个组织，一个小社会，利用规章或者企业文化在一定程度上成功消灭了员工之间的不平等和不尊重。星巴克的入职门槛一点也不高。但是在这里却可以相对轻松的得到人生的至高追求-被人尊重。于是工资对小伙伴们反而显得那么无关紧要了。海底捞就是这么干的，而且比星巴克还狠。&br&&br&除此之外，星巴克还利用伙伴来宣传。&br&1）星巴克只招校园兼职。&br&2）伙伴每工作4小时有一杯工作饮料。&br&3）伙伴早已把每种饮料都喝到想吐。&br&4）每人每月有10张免费咖啡券。&br&那么问题来了：几乎有班就能免费喝到饮料的伙伴们要这10张咖啡券干嘛呢？据我所了解的身边的情况，小部分伙伴会偷偷卖掉（违反规定）。大部分伙伴会把咖啡券给身边的朋友，家人，同学。&br&重点在朋友和同学，星巴克的一个主要客户目标群就是白领+学生。&br&这些大量的免费券实际上的流向正是尚未养成咖啡习惯或正在培养咖啡习惯的学生们，他们也许本来因为一杯三十几元的饮料被挡在外面，但免费券却让他们可以喝到不同口味的饮料，把他们培养成星巴克的熟客。这些学生们毕业几年内相当一部分又成为白领…至此星巴克的广告费和员工福利顺利合二为一，成本就是自家的物料，也不用考虑找谁代言在哪投广告，分分钱花在刀刃上。&br&&br&再说顾客这边：星巴克的会员系统是目前我见过设计最为用心、最为巧妙的。具体的解析另有一篇答案附在文末。&br&~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~&br&?&b&&u&清醒&/u&&/b&：星巴克是上市公司，背后有一群投资者。所以任何人没有权利用它实现“开一个咖啡馆，悠闲的坐上一下午”那样的情怀。&br&它的首要目标是赚钱赚钱赚钱，它每一件事、每一个细节都恰到好处，直指靶心，不浪费一丁点力气。所有的指向都是让顾客不停的花钱花钱花钱、买买买。从装修角度的分析另有一篇答案附在文末。&br&来看互联网营销角度：&br&看星巴克中国区的APP和美国本土的对比：&img src=&/820afbfc5d1f45a84fffe40be6980fb3_b.jpg& data-rawwidth=&659& data-rawheight=&580& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&659& data-original=&/820afbfc5d1f45a84fffe40be6980fb3_r.jpg&&中国区的APP几乎都指向鼓励消费：主页是加油图标鼓励攒星星，inbox里是新品信息。美国本土APP则偏向提供实用的信息：移动支付、寻找店面、查看菜单。&br&顺便提一句，achievements也就是成就系统，完成任务、几个月内喝几杯给你一个虚拟勋章。似乎只有中国大陆区的app里才有，你懂的。&br&&br&再对比一下大陆和台湾地区星巴克的app for apple：&br&&img src=&/102e1cc88b4eee4a57ae_b.jpg& data-rawwidth=&676& data-rawheight=&594& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&676& data-original=&/102e1cc88b4eee4a57ae_r.jpg&&&img src=&/130ee0dab83fff173e48be6eba9416a7_b.jpg& data-rawwidth=&581& data-rawheight=&517& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&581& data-original=&/130ee0dab83fff173e48be6eba9416a7_r.jpg&&大陆app做的漂亮、高上上，逼格满满十分用心。&br&台湾地区的app就不评价了，自己看吧，就是告诉你我做了这玩意。&br&大陆的受众群体在乎逼格、星巴克也在着力营造高大上的品牌形象。台湾则更接近美国，把喝咖啡当做刚需（从很多小伙伴谈到台湾人偏爱espresso和美式分析得来）。&br&&br&顺带黑一下COSTA，这是咖家的app和用户评价。app里所有的宣传点开只有一张图片，没有任何解释，会员我注册了数次，验证码至今没发到我的手机。顾客粘性？就别谈了。&br&&img src=&/52b31beedc342f8fbd92d350aec981f3_b.jpg& data-rawwidth=&602& data-rawheight=&538& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&602& data-original=&/52b31beedc342f8fbd92d350aec981f3_r.jpg&&~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~&br&?&u&&b&不讲情怀&/b&&/u&是针对星巴克有句话印在伙伴券上：Our passion is your reward。我译为我们的热情是对你的回报。&br&但是无论是对员工还是忠实顾客，说句直白的话，星巴克从来没考虑过回报你。有的只是从脑残粉身上榨取更多的利润：来买我的限量卡吧！来买我家限量杯子吧！新的月饼出啦快来买！金卡买十送一快买啊！简直伤透了我做为标准脑残粉的心?。&br&&br&看看金卡：星巴克的金卡需要消费满1250才能获得，它的待遇是买10次送一杯饮料。我从来没见过哪家饭店、餐厅、饮料店的顶级会员卡不打一分钱折，而是鼓励你不停消费。星巴克真的不舍得给你打一分钱折，只是怂恿你不停地买买买！十送一是我自己“努力”赚来的，更有成就感。可怕的是它还弄了个加油图标，很多人都有强迫症，这玩意就是个无底洞，清空以后还想攒，是上瘾的！很多人升到金卡以后大老远都要莫名其妙的去星巴克买个啥，为的就是攒这张10送一的劵。&br&&img src=&/d655fa3bad037_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&1136& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/d655fa3bad037_r.jpg&&不仅如此，我相信广大会员是星巴克各种所谓限量异形卡、限量杯子、月饼粽子忠实的购买者。有这样回报热情忠实的消费者的吗。&br&&br&可能有人觉得杯折算情怀。自带杯便宜两块，支持环保。&br&我认为这还是营销伎俩。来看一下星巴克美国的杯折政策，&br&&img src=&/9cd5aaa9efd32ce2c083a3_b.jpg& data-rawwidth=&662& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&662& data-original=&/9cd5aaa9efd32ce2c083a3_r.jpg&&美国一杯grande星冰乐差不多5美刀，杯折0.1美刀。在中国grande星冰乐均价33左右，杯折2元。&br&美国：0.1/5=0.02&br&中国：2/33=0.06&br&杯折的力度在中国差不多是美国的三倍！如此大的差距很难理解成随机产生的。&br&按照美国的杯折力度，一杯相当于减6毛人民币，想把一个马克杯喝回来要两天去一次星巴克连去一年，我估计小伙伴们都不好意思开口给你算账。&br&难道是星巴克觉得中国环境污染？我认为最重要的是中国人去星巴克社会功能大于口渴的生理需求。虽然没强调要带它家杯子才打折（小票背后写的是自带随行杯减两元，同样没解释什么叫随行杯），拿自己的杯子去是不好意思的或者别扭的。而且星巴克常用的宣传术语是：一杯省2元，就算一周才喝一次，一年就相当于免费送你一个杯子。于是就掏钱买个星巴克杯子。结果无论是天天去喝还是不喝了都是星巴克赚到了。&br&~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~&br&?最后一个结论：星巴克暂时没有在国内做广告的必要。&br&&br&硬广告是有目的的，那就是已经有很多同类产品参与竞争了，消费者已经养成了消费咖啡的习惯，提醒你来我们星巴克家而不是去COSTA。&br&星巴克目前有一点做的很成功：国人之前不懂咖啡，他在国人脑海中植入 &u&&b&咖啡=星巴克&/b&&/u& 的概念。而且暂时不存在有明显威胁的竞争对手，自然还不到打广告的时候。&br&&br&其实星巴克有人人都能看出来的广告啊：&br&饮料杯、手提袋、甚至杯托，只要是星巴克的东西上面都有显眼的logo，无处不在，极为统一。这不就是最简单粗暴的广告么。&br&还有什么朋友圈的，不都说今天去星巴克没拍照不就是白喝了吗。&br&========================================================================&br&星巴克看上去一切都这么完美，有没有危机和弊端呢，我认为有：&br&1.会员卡的弊端：设计太复杂导致流失一部分潜在会员。人多的时候伙伴根本没法给客人解释清楚，经常出现各种误会比如把会员卡当储值卡。&br&2.大肆扩张的速度与咖啡日常化进程速度不符合。现在星巴克还在榨取中国市场的“剩余脑残力”，就是把星巴克当奢侈品消费的那部分人的钱。扩张结束了呢？当有一天人们发现星巴克和KFC一样普及时，星巴克的定位就尴尬了。那时咖啡就变成了生活必需品，白领每天上班要靠咖啡提神。君不见肯德基和麦当劳的咖啡就张着嘴等这一天呢，等星巴克把消费者教会了喝咖啡，他们来赚这个钱。&br&3.不适应当地“文化”，失去了重要战略枢纽。星巴克做为外企显然不熟悉“中国国情”，在一些“水深”的商圈核心和大型商场，韩式咖啡厅生意火爆，星巴克却租不到场地。&br&——————————————————————————————————&br&&b&&u&★★★彩蛋：星巴克的核心竞争力到底是什么?★★★&/u&&/b&&br&&b&&u&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&做一个类似星巴克的中国茶馆能火吗？ &/a&&/u&&/b&&br&&b&&i&&u&此外，在我的某一个回答后有巨型彩蛋，有关于星巴克你想了解的一切，快去找找吧。&/u&&/i&&/b&&br&&br&扩展阅读：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&星巴克的店铺设计有哪些特点或原则？ &/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&星巴克会员系统解析？&/a&
（伙伴是星巴克对员工的统称）只能谈谈中国的，希望能抛砖引玉。结论：1.在中国确实没有开始打电视广告，但是国外的有你也看不到。2.中国是星巴克目前最有潜力和成长最快的市场。3.星巴克在中国的宣传很巧妙，利用了中国市场的特点、伙伴及粉丝来推广。4.星…
总结下身边朋友的创业经历：&br&1.选择创业方向：&br&1.1 选择【技术服务和试剂代理】同时做：在没有什么资金的前提下，跟自己母校的实验室合作是最快的方式，一来可以帮导师实验室采购试剂，二来可以接导师和导师介绍的客户的实验外包，有了这两个稳定的收入后，开始找下国外的代理，提高自己的知名度！&br&1.2选择【论文翻译和写作】：这是成本最低的一个创业方向，可以说是“空手套白狼”，首先你得有2-3个博士学历的同学或朋友，他们翻译和写作能力一流，发表过高分文章，另一方面，你要有一批朋友或者朋友的朋友是医生，因为医生这方面的需求是最大的，满足这两个条件，恭喜你，你可以直接在网上开个店（比如肽度时界，可以做交易的平台就可以），完全不会受限于区域；如果你牛B，你还有国外的一些高手，那你稍微包装下，你的订单就会滚滚来了；至于发票一事，相信你得有几个靠谱的公司可以帮你开。&br&1.3 选择【有个SCI插图】：大部分公司取名为生物美图，生物美学，医学美图等等，不管是怎么称呼，只要你有个懂设计的朋友，你懂生物医学的原理，基本上就可以做了！&br&1.4 选择【生物信息学分析服务和培训服务】:其实生物信息学并不难，难就难做怎么学会运用相关工具软件，这里就有个商机，在线教育/培训看你怎么把握，有些高手把技巧拍成视频，直接卖视频，也有些人开线下培训班来赚钱！&br&&br&当然，还有很多方向，比如研发pcr试剂盒之类的产品，但成本比较高，尤其是包装推广成本，还不如申报个课题拿点经费尼！
总结下身边朋友的创业经历：1.选择创业方向：1.1 选择【技术服务和试剂代理】同时做：在没有什么资金的前提下，跟自己母校的实验室合作是最快的方式，一来可以帮导师实验室采购试剂，二来可以接导师和导师介绍的客户的实验外包，有了这两个稳定的收入后，开…
唉 这个问题出现在窝的时间线上 不答好像不好呢……&br&&br&痛经是由于前列腺素分泌造成的子宫平滑肌收缩。肠绞痛也包含了肠道平滑肌痉挛造成的内脏牵拉痛。所以从原理上并没有太大差异。至于被踢一脚肚子，大概对于大部分情况来说属于混合型的刺激，皮肤和肌肉的机械性伤害和内脏牵拉挤压痛皆有——至于造成内脏挫伤或者破裂的话又是另外的故事了。&br&&br&事实上，虽然大家一般来说可以区分来自盆腔的痛经和腹腔的肠绞痛，但是其实这俩剧烈起来并不是那么容易区分，因为前列腺素是无差别作用于所有内脏的平滑肌的。所以痛经的时候往往伴随腹泻。&br&在临床上，下腹部剧烈疼痛的急腹症，如果患者是育龄女性，大夫一定要考虑宫外孕，胎盘早剥，子宫破裂等等妇产科急症的可能，同时也不能放过肠痉挛，肠穿孔，阑尾炎或者输尿管结石痉挛等等内外科急症。&br&&br&你看大夫多不容易！(ノ=Д=)ノ┻━┻
唉 这个问题出现在窝的时间线上 不答好像不好呢……痛经是由于前列腺素分泌造成的子宫平滑肌收缩。肠绞痛也包含了肠道平滑肌痉挛造成的内脏牵拉痛。所以从原理上并没有太大差异。至于被踢一脚肚子，大概对于大部分情况来说属于混合型的刺激，皮肤和肌肉的机…
&img src=&/3a40cfe94dde_b.jpg& data-rawheight=&810& data-rawwidth=&1080& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1080& data-original=&/3a40cfe94dde_r.jpg&&&br&&br&2012年，12月31日。&br&&br&她乘这架飞机飞走的，我们再没联系过。
2012年，12月31日。她乘这架飞机飞走的，我们再没联系过。
简而言之：要是你能把关于植物与昆虫的知识，讲解得如同隔壁老王讲解石崇炫富一样精彩，你的女朋友才不会只对隔壁老王神魂颠倒呢。&br&自己水平不够，不要怪历史。&br&&br&==============以上是吐槽，以下是私货==============&br&&br&利益相关：作为一个对于植物分类学很熟悉的半业内人士，同时也是历史爱好者，我想提一下自己关于分类学与历史学的看法。&br&&br&看到题主的描述，我觉得实在是&b&太有意思&/b&了。&br&&br&没有别的意思，看到「而我认识100种花和100种昆虫，第一次遇见我女朋友时是在公园的草坪上，我指了指地上的小黄花告诉她这是蔷薇目，蔷薇科，委陵菜属的小叶委陵菜。她反而会觉得：这人真怪，连野花都知道的这么清楚」，瞬间就觉得，题主真的，很&b&呆萌&/b&啊。&br&&br&为什么这么说呢？当然不是因为「认识100种花和100种昆虫」的目的，很有可能是为了泡妹子——&b&我也有这么一个阶段&/b&，觉得能够认识很多很多的植物，是非常牛的事情，走到哪里都能指出「啊，这个东西是透骨草科通泉草属的通泉草」之类的，瞬间就博学了，旁边的妹子应该理所当然地满眼小星星，一脸崇拜的目光，然后双手捧腮，大眼睛忽闪忽闪，之后带着崇拜，到我的碗里来……嗯，这大概是我高中时候的状态。&br&&br&我猜上面的内容，大概说出了不少人的内心台词吧？&br&是的，认识植物与动物，确实是博物学的内容；「&b&博物学&/b&」这三个字，是自带博学光环的，只需要去掉中间的那个「物」就可以了（喂根本不是这样吧），对于自然的认知，能够通过身边的物种得以展现，确实是很清楚地体现了一个人的观察、记忆的技巧和能力。&br&&br&然而非常，非常，非常讽刺题主的观点——「历史是一个主观的东西，而认识动植物就显得非常博学」——的一点，是一个无可辩驳的事实：&b&博物学&/b&的英文，是「&b&Nature History&/b&」，&b&自然史&/b&。&br&博物学就是关于自然的历史。&br&题主，认识物种真的不算什么，至少不比了解历史显得逼格更高——因为你身上「认识物种」的技能点，跟你口中被看不起的「了解历史」，都停留在一个「知其然不知其所以然」的阶段。以此来批判历史的虚无，并没有什么说服力。&br&&br&看起来，「通晓历史」的门槛很低，低到只要稍微有记忆力，在这个资讯爆炸的互联网时代，甚至不需要看过几本书，只要阅读过一些历史相关的文字，就可以夸夸其谈，书生意气挥斥方遒；然而这远远谈不上「通晓」二字。&br&&br&什么叫通晓？真的如字面所说，是通通都晓得？&br&我以为，要做到通晓，并不是仅仅依靠观察和记忆；题主对植物与昆虫，做到的是「知道」，是对于图像为主的特征的记忆，是学到了很多的知识点；这一点上，可以说题主很聪明，但绝对谈不上有智慧，谈不上通晓。&br&智慧是对于知识体系的了解，是对某种逻辑的洞察，是超越知识点的堆积，而能够提炼出普遍规律的综合能力。&br&&br&就拿分类学当成例子：知道什么是什么，还只是了解知识；知道什么像是哪一类，这算是触及了分类学的门槛；知道什么为什么是什么（好拗口啊），才可以说，你刚入道。&br&传统的形态分类学，其实是一个充满人择性质的领域；我有一个朋友，现如今在读分类学研究生的，是这么提的——分类学与其说是一门科学，不如说是一门艺术。我深以为然。&br&关于这一点，我在&a href=&/question//answer/& class=&internal&&相较于恩格勒、克朗奎斯特系统，被子植物 APG 分类法好在哪？ - 知乎用户的回答&/a&当中有所提及，这是我刚来知乎的第二个回答。&br&不同的学者对物种的界限判断，以及分类意见，都有自己的见解，而这种意见，在形态学上的表现，是各有各的标准，无法统一的；这也导致，你以为你认识的物种，不一定是你认识的那种。&br&&br&你真的能确定，你见到的那小黄花是是「小叶委陵菜」？还是委陵菜属近缘的其他常见种？&br&&img src=&/fd5d3b6b89_b.png& data-rawwidth=&1256& data-rawheight=&1809& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1256& data-original=&/fd5d3b6b89_r.png&&&br&&br&&img src=&/d617111cee_b.png& data-rawwidth=&1252& data-rawheight=&1800& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1252& data-original=&/d617111cee_r.png&&&br&&img src=&/02ae364f2a3bfee5d0f55c_b.png& data-rawwidth=&1252& data-rawheight=&1800& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1252& data-original=&/02ae364f2a3bfee5d0f55c_r.png&&根据《中国植物志》的描述，小叶委陵菜—— &i&Potentilla microphylla&/i& 这个物种——在中国一共有5个变种；所有的5个变种都是&b&狭域&/b&分布的物种，分布在&b&西藏&/b&和&b&云南&/b&。这个种经常在青藏高原形成垫状植物。&br&&br&你看，真要说你有多了解植物，也谈不上有多么高深的认知吧？都不说高深了，有错漏都是很正常的，对于这一行的学者都是如此，更不要说你这样连发烧友都谈不上的爱好者了。&br&&br&如今，植物分类地位的变迁更是非常正常的，譬如前文埋下的彩蛋——以前根据Cronquist系统分在玄参科的通泉草，不也在APG系统当中改换门庭，放到了透骨草科？&br&&img src=&/795536cccd56b0ea32d4bb11aeb5c7ab_b.jpg& data-rawwidth=&900& data-rawheight=&1200& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&900& data-original=&/795536cccd56b0ea32d4bb11aeb5c7ab_r.jpg&&&i&Mazus pumilus&/i& 通泉草，城市常见杂草&br&真的，知道什么是什么，算不得了不起。你只是了解了一些知识罢了。&br&&br&至于历史，特别是历史学，也远非你想象的那么简单。&br&历史事件是否真实，不是想要改写就能改写得了的——除开历史教科书，总还有浩瀚的历史文献与档案资料，在不为题主所知的地方揭示着历史的真相；历史学者很重要的一项职责，就是从这浩淼的文档当中，找寻历史的蛛丝马迹，还原事件与人物，并且对历史带来的经验教训进行总结，从而为现实提供警示与指导。&br&&br&你以为「历史是胜利者的历史」，就能概括一切历史进程了？&br&你以为靠着嗓门大，靠着文字狱，靠着焚书坑儒，就能湮灭历史的真相，把一切都粉饰得按照胜利者的需要了？&br&不不不，这并不是历史，这是虚无主义的历史，是题主你树立的想象的靶子。&br&&br&历史于我而言，真正有意思的，并非一个个的「历史真相」；我最关心的事情有两件，其一是个人在历史的浮沉当中的挣扎，那些蛛丝马迹，可以把历史当中的人物，特别是一些标签化、脸谱化的人物，还原成活生生的人；其二是掩盖在一个个历史事件之下的逻辑，是历史的动力学，是到底哪些进程推进着历史车轮朝着我们碾过。&br&这两件事情，远比一个个冰冷的历史事件要有意思得多：它们是历史之下的历史。&br&譬如&a href=&/flower-and-history-attic/& class=&internal&&「历史·读书」天主教来华初体验：读《两头蛇——明末清初的第一代天主教徒》 - 繁花与简史 - 知乎专栏&/a&这篇读书笔记，介绍的这本书的内容，就是明末清初的第一代天主教徒，在那个时代当中的挣扎。《两头蛇》这本书本身很精彩，既有好的故事，又有好的史学考据，同时还有非常清晰的谋篇布局。&br&再譬如&a href=&/question//answer/& class=&internal&&为什么南方少数民族喜欢佩戴银饰？ - 知乎用户的回答&/a&&br&以及&a href=&/flower-and-history-attic/& class=&internal&&「繁花·野史」或许是见证者：皱子白花菜与黑奴贸易 - 繁花与简史 - 知乎专栏&/a&&br&以上两篇，算是我的一种努力：前者是试图从银饰这么个小东西，解释历史大势如何发展；后者是试图从一个物种的分布地域不断扩散的事实，来映射出那个不那么光彩的时代。&br&&br&讲述历史故事，也分水平。有的故事能讲述得很精彩，能让历史人物变得鲜活，这也是别人的本事；只是堆砌历史的事件，而不能提供更多见解，精彩的历史也会变得无趣。&br&就如同有人能把植物的外观、形态介绍得一清二楚，能把相似的花的区别讲解出来，能说出各个部分的结构有什么作用，这就显得很有意思；而有的人就只能简单地介绍一句，这是蔷薇科委陵菜属的小叶委陵菜。多没意思啊。&br&&br&===============================&br&&br&最后一句——&br&这样的人都有女朋友，为什么我还是单身狗！！！
简而言之：要是你能把关于植物与昆虫的知识，讲解得如同隔壁老王讲解石崇炫富一样精彩，你的女朋友才不会只对隔壁老王神魂颠倒呢。自己水平不够，不要怪历史。==============以上是吐槽，以下是私货==============利益相关：作为一个对于植物分类学很熟悉的…
（一）&br&&br&从小到大，我与身边的人（家人、同学、朋友等）都一致认为我是一个外向型性格的人。&br&&br&直到前面年，我在CrossFit的QQ群里面认识了一位南方某城市的纪检人员，他对性格分析颇有心得。&br&这家伙酒量一般而经常喝酒，痛恨抽烟并成功戒烟二十多次。&br&&br&他与我熟络后，轻描淡写的说：「你丫就是个内向型性格的人。」&br&我当时完全不能接受这样的观点，在往后的日子里，就此话题争论了数次。&br&&br&而我内心深处也有一丝疑虑，「万一我真的是内向型性格的人？」&br&&br&在今年三月份，我面试健身基础班第二期的学员时（没错，面试！我对学员有授课标准），遇到了一位工科男生君瑾瑜。&br&他在见完面的反馈里写到：「不过事实上，与虎柔的这次谈话虽然令我很舒服，可是他却实在不是那种非常健谈之人，只是在他的领域，能有话可说而已。」&br&（&a href=&///?target=http%3A//mp./s%3F__biz%3DMzA5NTg4NjAxNg%3D%3D%26mid%3Didx%3D1%26sn%3Dbb571a0c23f781fd3a4a53%23rd& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&君瑾瑜：与虎柔交流有感&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）&br&&br&等等，不善言辞？&br&这…&br&&br&然后我回想了一下，的确是这样。&br&随着年龄的成长，我的生活越来越简单。&br&基本上不旅游，没有什么社交活动。每天教学和训练之后，便是看书看电影打游戏。&br&关注的仅仅是自己的职业领域，对于专业领域之外的事情，不甚了解。&br&与宅男没有本质区别。&br&&br&以上是看完 &a href=&/question//answer/& class=&internal&&如何判断自己是内向还是外向呢？ - 动机在杭州的回答&/a& 后，我的思考。&br&&br&知乎的口号是「发现更大的世界」，我认为，知乎的作用不仅仅如此。&br&发现外面的世界是向外探索。&br&通过与人接触，对事情的了解，是可以更好的认识自己。&br&从而向内探索。&br&「知乎，遇见更好的自己。」&br&&br&（二）&br&&br&我是2013年年底来到知乎的。&br&在那之前，陆续在网上写过文章，不系统，而且题材不断在变动。&br&来了知乎以后，专注于「大众健身」与「体能训练」这两个方面的文章。&br&不断的写，写的同时结合「理论-教学-训练」，对训练的理解也更深入了。&br&&br&在这个过程中，认识了许多朋友。如曾一起讨论与写作的 &a class=&member_mention& href=&///people/79bbdd2d47586ebf143f6e8be502d51e& data-hash=&79bbdd2d47586ebf143f6e8be502d51e& data-editable=&true& data-title=&@何先森饭扫光& data-hovercard=&p$b$79bbdd2d47586ebf143f6e8be502d51e&&@何先森饭扫光&/a&&a class=&member_mention& href=&///people/ea2b205bbb06ac593f26d4f95c44968b& data-hash=&ea2b205bbb06ac593f26d4f95c44968b& data-editable=&true& data-title=&@Liu Titanium& data-hovercard=&p$b$ea2b205bbb06ac593f26d4f95c44968b&&@Liu Titanium&/a& ；被我从福州拐过来广州的 &a class=&member_mention& href=&///people/dfc50c73beacfbc29658& data-hash=&dfc50c73beacfbc29658& data-editable=&true& data-title=&@陈柏龄& data-hovercard=&p$b$dfc50c73beacfbc29658&&@陈柏龄&/a& ；我的佛教师兄 &a class=&member_mention& href=&///people/95b0c37ceed733a549490& data-hash=&95b0c37ceed733a549490& data-editable=&true& data-title=&@姚雨言& data-hovercard=&p$b$95b0c37ceed733a549490&&@姚雨言&/a& ，他让我了解到佛学的伟大，并逐步引导我皈依三宝 ；还有数十个学员都是从知乎上了解到我然后找我训练的。&br&&br&这不仅仅是我从知乎上得到了什么。&br&而是通过知乎这个平台，我改变了我自己。&br&&br&（三）&br&&br&毕竟人的精力有限，而热情随着时间的流逝也不断衰退。&br&回答更新慢了，精力也集中在线下的教学。&br&&br&从一开始「上知乎时大部分时间在写」到了现在「大部分时间在看」，学习了很多有趣有见地的回答。&br&&br&知乎是适合我这种「宅男」的地方。&br&在这个地方，有各种各样的观点，站在不同的角度去体验作者的回答，所谓兼听则明。&br&&br&当然知乎也有它的局限性。&br&我相信知乎会越来越有影响力，在未来的日子里，逐步成为影响舆论的意见发源地。
（一）从小到大，我与身边的人（家人、同学、朋友等）都一致认为我是一个外向型性格的人。直到前面年，我在CrossFit的QQ群里面认识了一位南方某城市的纪检人员，他对性格分析颇有心得。这家伙酒量一般而经常喝酒，痛恨抽烟并成功戒烟二十多次。他与我熟络后…
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