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船舶管理公司经营管理研究--《大连海事大学》2003年硕士论文
船舶管理公司经营管理研究
【摘要】:
船舶管理公司是顺应海运国际化趋势而出现的,它通过有效的专业化管理运作,令船舶的损耗程度降至最低,确保船员安全。同时有效发挥资金、信息、人才优势,因此大大提高了经营效率,降低了经营成本。
国外船舶管理公司的发展已经日趋成熟,无论从经营规模上,还是从管理方法上都已具有很高的专业化水准。而我国船舶管理公司起步较晚,具有一定规模的船舶管理公司并不多见,而且业务范围也很小。我国船舶管理公司若要跻身国际船舶管理公司的的行列,就必须借鉴国外公司先进的管理经验,努力提高经营管理水平。
基于以上背景,本文通过分析国外船舶管理公司的经营方式等方面,对比我国船舶管理公司的方展现状,提出发展我国船舶管理公司的几点建议,并运用层次分析法及模糊数学方法建立船舶管理公司业绩评判的模型。
作者旨在借鉴国外先进的管理方法提出适合我国船舶管理公司发展的建议,期望能为我国船舶管理的实践发展提供有益的参考。
【关键词】:
【学位授予单位】:大连海事大学【学位级别】:硕士【学位授予年份】:2003【分类号】:F551【目录】:
ABSTRACT7-8
第1章 绪论8-10
1.1 选题背景8
1.2 研究现状8-9
1.3 本文主要工作9-10
第2章 船舶管理公司概述10-15
2.1 船舶管理公司定义10
2.2 船舶管理公司的发展阶段10-11
2.3 船舶管理公司业务范围11-13
2.4 世界船舶管理业中心的分布13-15
第3章 国外船舶管理公司经营管理研究15-28
3.1 国外船舶管理公司发展概况15-18
3.1.1 国外船舶管理公司发展趋势15-16
3.1.2 国外主要船舶管理公司16-18
3.2 国外船舶管理公司收入与成本研究18-21
3.2.1 船舶管理公司的收入来源18-19
3.2.2 船舶管理公司成本分析19-21
3.3 国外船舶管理公司经营方式分析21-25
3.3.1 压缩采购成本21-22
3.3.2 利用收购扩大规模22-23
3.3.3 拓展业务领域23-25
3.3.4 选择适合的办公地址25
3.4 国外船舶管理公司组织结构分析25-26
3.5 国外船舶管理公司的信息化管理26-28
第4章 我国船舶管理公司的经营管理研究28-32
4.1 我国船舶管理公司的发展28
4.2 我国船舶管理公司的现状28-29
4.3 发展我国船舶管理公司的必要性29-32
第5章 发展我国船舶管理公司的建议32-42
5.1 关于完善我国船舶管理公司经营方式的建议32-36
5.1.1 培养吸收高素质的从业人员32
5.1.2 发展通讯设备和其它必要的营业设施32-33
5.1.3 建立健全的组织结构33-34
5.1.4 加强风险管理34-35
5.1.5 扩大经营规模,增强竞争力35-36
5.2 关于加强我国船舶管理公司信息化管理的建议36-37
5.2.1 信息化船舶管理的模式36-37
5.2.2 建立信息化管理的意义37
5.3 我国船舶管理公司实施市场营销战略的建议37-42
5.3.1 船舶管理公司的市场战略37-39
5.3.2 船舶管理公司的关系模式39-40
5.3.3 船舶管理服务的有效市场营销作用40-42
第6章 我国船舶管理公司业绩评判方法研究42-49
6.1 评判方法原理说明42-44
6.2 我国船舶管理公司业绩评判方法44-49
6.2.1 船舶管理公司管理评价指标44
6.2.2 船舶管理公司管理评价原则44
6.2.3 船舶管理公司管理船舶评判44-49
第7章 结束语49-50
7.1 结论49
7.2 下一步工作49-50
攻读学位期间公开发表的论文50-52
参考文献52-55
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