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工程经济命题考点六：财务净现值的分析
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命题考点六 财务净现值的分析
　　【教材解读】
　　财务净现值(FNPV)见表1-10。
　　【命题考点】
　　财务净现值的表达式、判别准则、优点、不足。
　　【分析预测】
　　(1)利用公式计算财务净现值，并通过财务净现值的数值来判断项目是否可行。
　　(2)分析财务净现值的优点与不足。
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2013年一级建造师建设工程经济试题及解析(1)
日来源：233网校
系列汇总：
一、单项选择题(共60题，每题l分。每题有A、B、C、D四个备选答案，只有一个最符合题意)1．对于等额系列现金流量，当计息周期与资金收付周期不一致时，应采用(&)计算资金&等值。 A．计息周期利率& B．收付期实际利率& C．计息周期名义利率& D．收付期名义利率 2．若年利率为12％，半年复利计息一次，第5年年末的本利和为10&000元，则现在应存入(&)元。 A．5&580& B．5&760& C．5&820& D．5&850 3．某施工企业现在向银行借款600&000元，借款期6年，年利率7％，半年计息并支付利息，到期还本，则该施工企业6年共支付的借款利息金额为(&)元。& A．252&000& B．136&000 C．142&000 D．128&000 4．与计算静态投资回收期无关的变量是(&)。 A．净现金流量& B．现金流入 C．现金流出& D．基准收益率 5．在技术方案经济效果评价中，对于非经营性项目，财务分析应主要分析项目的(&)。&A．盈利能力 B．财务生存能力 C．偿债能力 D．资本金利用率6．关于财务净现值指标，下列说法错误的是(&)。 A．FNPV<0，该项目一定是亏损的 B．FNPV不能真正反映项目投资中单位投资的使用效率 C．一般用于独立方案的评价 D．对于独立方案，应用FIRR评价与应用FNPV评价结论是一致的 7．投资收益率是一个静态财务评价指标，尤其适用于(&)的工程建设方案选择和投资经济效果评价。 A．投资经济效果比较明确 B．工艺简单而生产情况变化不大 C．政府投资项目 D．先开工后进行可行性研究 8．在财务评价指标中，考虑资金时间价值以及项目在整个计算期内的经济状况、不受外部参数&影响、完全取决于项目投资过程净现金流量系列情况的指标是(&)。&A．内部收益率 B．财务净现值率 C．财务净现值 D．静态投资回收期 9．在进行单因素敏感性分析时，如果主要分析投资大小对方案资金回收能力的影响，一般选用(&)为分析指标。 A．内部收益率 B．静态投资回收期&C．偿债备付率 D．总投资收益率 10．在敏感性分析中，下列因素中最敏感的是(，&)。 A．产品价格下降30％，使NPV=0&B．经营成本提高50％，使NPV=0 C．寿命缩短80％，使NPV=0&D．投资增加120％，使NPV=0
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工程经济命题考点六：财务净现值的分析
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　　【考题回顾】
　　【2010年度考试真题】
　　可用于评价项目财务盈利能力的绝对指标是()。
　　A.价格临界点
　　B.财务净现值
　　C.总投资收益率
　　D.敏感度系数
　　【答案】B本题考核的是财务盈利能力的指标。财务净现值是反映技术方案在计算期内盈利能力的动态评价指标，是评价项目盈利能力的绝对指标。当FNPV≥O时，说明技术方案财务上可行;当FNPV&0时，说明技术方案财务上不可行。
　　【2009年度考试真题】
　　已知某项目的净现金流量见表1-11。若i=8%，则该项目的财务净现值为()。
　　A.93.98
　　B.101.71
　　C.108.00
　　D.109.62
　　【答案】B本题考核的是财务净现值的计算。财务净现值=-4200(P/F，8%，1)-2700(P/F，8%，2)+1500(P/F，8%，3)+2500(P/A，8%，3)(P/F，8%，3)=101.71。
　　【2006年度考试真题】
　　某项目的财务净现值前5年为210万元，第6年为30万元，ic=10%，则前6年的财务净现值为()万元。
　　【答案】C本题考核的是财务净现值的计算。前6年的财务净现值一(210+30)万元=240万元。
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【报告名称】年市政工程市场需求及投资前景评估报告
【出版日期】2015年1月
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价　　格】纸介版：8000元
电子版：8000元
纸介+电子：8500元
【深度分析版】16000元 【English Version】$4500
报告简介：
《年市政工程市场需求及投资前景评估报告》由艾凯咨询专家领衔撰写，主要分析了市政工程行业的生命周期、市场规模、运行数据、竞争格局、标杆企业经营状况及市场份额、市政工程行业面临的挑战与机遇等，同时对市政工程行业的发展趋势做出了科学的预测，报告将帮助用户全面厘清市政工程产业战略方向。
本报告由艾凯咨询出品，报告目录与内容系艾凯咨询原创，报告版权归艾凯咨询所有。
第一章 市政工程行业基本概述
第一节 行业定义、地位及作用
一、市政工程行业研究背景
二、市政工程行业研究方法及依据
三、市政工程行业研究基本前景概况
四、行业定义和范围
五、行业在国民经济中的地位与作用
第二节 行业市政工程质及特点
一、行业市政工程质
二、行业特点
第三节 2014年中国市政工程行业经济指标分析
一、赢利市政工程
二、成长速度
三、附加值的提升空间
四、进入壁垒／退出机制
五、风险市政工程
六、行业周期
七、竞争激烈程度指标
第二章 2014年中国市政工程行业宏观环境分析
第一节 2014年中国经济环境分析
一、国民经济运行情况GDP
二、消费价格指数CPI、PPI
三、全国居民收入情况
四、恩格尔系数
五、工业发展形势
六、固定资产投资情况
七、财政收支状况
八、中国汇率调整
九、货币供应量
十、中国外汇储备
十一、存贷款基准利率调整情况
十二、存款准备金率调整情况
十三、社会消费品零售总额
十四、对外市政工程&进出口
十五、城镇人员从业状况
十六、宏观经济环境对行业下游的影响分析
第二节 市政工程产业政策环境变化及影响分析
第三节 市政工程产业社会环境变化及影响分析
第三章 2014年中国市政工程行业运行态势分析
第一节 年市政工程行业市场运行状况分析
第二节 2014年中国市政工程行业市场热点分析
第三节 2014年中国市政工程行业市场存在的问题分析
第四节 年中国市政工程行业发展面临的新挑战分析
第四章 年中国市政工程所属行业监测数据分析
第一节 年中国市政工程行业规模分析
一、企业数量增长分析
二、从业人数增长分析
三、资产规模增长分析
第二节 2013年中国市政工程行业结构分析
一、企业数量结构分析
二、市政工程收入结构分析
第三节 年中国市政工程行业产值分析
一、产成品增长分析
二、工业市政工程产值分析
第四节 年中国市政工程行业成本费用分析
一、市政工程成本统计
二、费用统计
第五节 年中国市政工程行业盈利能力分析
一、主要盈利指标分析
二、主要盈利能力指标分析
第五章 中国市政工程国内市场综述
第一节 中国市政工程产品产量分析及预测
一、市政工程产业总体产能规模
二、市政工程生产区域分布
三、年产量
四、年消费情况
第二节 中国市政工程场需求分析及预测
一、中国市政工程需求特点
二、主要地域分布
第三节 年中国市政工程供需平衡预测
第四节 中国市政工程价格趋势分析
一、中国市政工程年价格趋势
二、中国市政工程当前市场价格及分析
三、影响市政工程价格因素分析
四、年中国市政工程价格走势预测
第六章 年中国市政工程行业重点区域分析及前景
第一节 华北地区
一、华北地区市政工程产销情况
二、华北地区市政工程行业发展动态
三、华北地区市政工程行业发展前景
第二节 华东地区
一、华东地区市政工程产销情况
二、华东地区市政工程行业发展动态
三、华东地区市政工程行业发展前景
第三节 东北地区
一、东北地区市政工程产销情况
二、东北地区市政工程行业发展动态
三、东北地区市政工程行业发展前景
第四节 华中地区
一、华中地区市政工程产销情况
二、华中地区市政工程行业发展动态
三、华中地区市政工程行业发展前景
第五节 华南地区
一、华南地区市政工程产销情况
二、华南地区市政工程行业发展动态
三、华南地区市政工程行业发展前景
第六节 西南地区
一、西南地区市政工程产销情况
二、西南地区市政工程行业发展动态
三、西南地区市政工程行业发展前景
第七节 西北地区
一、西北地区市政工程产销情况
二、西北地区市政工程行业发展动态
三、西北地区市政工程行业发展前景
第七章 市政工程重点企业分析
第一节 重点企业1
一、公司简介
二、公司经营情况分析
三、公司竞争优势分析
四、公司主要经营业务分析
五、公司发展最新动态及未来发展分析
第二节 重点企业2
一、公司简介
二、公司经营情况分析
三、公司竞争优势分析
四、公司主要经营业务分析
五、公司发展最新动态及未来发展分析
第三节 重点企业3
一、公司简介
二、公司经营情况分析
三、公司竞争优势分析
四、公司主要经营业务分析
五、公司发展最新动态及未来发展分析
第四节 重点企业4
一、公司简介
二、公司经营情况分析
三、公司竞争优势分析
四、公司主要经营业务分析
五、公司发展最新动态及未来发展分析
第五节 重点企业5
一、公司简介
二、公司经营情况分析
三、公司竞争优势分析
四、公司主要经营业务分析
五、公司发展最新动态及未来发展分析
三、发展战略
第六节 重点企业6
一、公司简介
二、公司经营情况分析
三、公司竞争优势分析
四、公司主要经营业务分析
五、公司发展最新动态及未来发展分析
第七节 重点企业7
一、公司简介
二、公司经营情况分析
三、公司竞争优势分析
四、公司主要经营业务分析
五、公司发展最新动态及未来发展分析
第八节 重点企业8
一、公司简介
二、公司经营情况分析
三、公司竞争优势分析
四、公司主要经营业务分析
五、公司发展最新动态及未来发展分析
第八章 中国市政工程行业市场竞争分析
第一节 行业竞争环境分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节 市场竞争策略分析
一、产品策略
二、价格策略
三、渠道策略
四、推广策略
第三节 市政工程行业市场竞争趋势分析
一、市政工程行业竞争格局分析
二、市政工程典型企业竞争策略分析
三、市政工程行业竞争趋势分析
第四节 行业SWOT模型分析
一、优势分析
二、劣势分析
三、机会分析
四、风险分析
第九章 中国市政工程产业国际竞争力分析
第一节 中国市政工程产业上下游环境分析
第二节 中国市政工程产业环节分析
第三节 中国市政工程企业盈利模型研究分析
一、核心竞争力
二、战略思想
三、盈利模型
第四节 市政工程企业世界竞争力比较优势
一、生产要素
二、需求条件
三、配套与相关产业
四、企业战略、结构与竞争状态
五、政府推动作用
第五节 中国市政工程企业竞争策略研究
一、供应市政工程一体化战略
二、业务延伸及扩张策略
三、品牌管理策略
四、多元化经营策略
第十章 年中国市政工程行业发展趋势展望分析
第一节 年中国市政工程行业发展前景展望
一、市政工程行业市场蕴藏的商机探讨
二、“十二五”规划对市政工程行业影响研究
第二节 年中国市政工程行业发展趋势分析
第三节 年中国市政工程行业运行状况预测
一、中国市政工程行业工业总产值预测
二、中国市政工程行业市政工程收入预测
三、中国市政工程行业利润总额预测
四、中国市政工程行业总资产预测
第十一章 年中国市政工程行业投资风险分析及建议
第一节年中国市政工程行业投资风险分析
一、宏观风险
二、微观风险
三、其他风险
第二节年中国市政工程行业投资风险的防范和对策
一、风险规避
二、风险控制
三、风险转移
四、风险保留
第三节 年中国市政工程行业投资策略分析
一、把握国家投资的契机
二、竞争市政工程战略联盟的实施
三、市场重点客户战略实施
图表目录：
图表：国内生产总值同比增长速度
图表：全国粮市政工程产量及其增速
图表：规模以上工业增加值增速（月度同比）（%）
图表：社会消费品零售总额增速（月度同比）（%）
图表：进出口总额（亿美元）
图表：广义货币（M2）增长速度（%）
图表：居民消费价格同比上涨情况
图表：工业生产者出厂价格同比上涨情况（%）
图表：城镇居民人均可支配收入实际增长速度（%）
图表：农村居民人均收入实际增长速度
图表：人口及其自然增长率变化情况
图表：2014年固定资产投资（不含农户）同比增速（%）
图表：2014年市政工程开发投资同比增速（%）
图表：2014年中国GDP增长预测
图表：国内外知名机构对2015年中国GDP增速预测
图表：市政工程行业产业市政工程
图表：年年我国市政工程行业企业数量增长趋势图
图表：年年我国市政工程行业亏损企业数量增长趋势图
图表：年年我国市政工程行业从业人数增长趋势图
图表：年年我国市政工程行业资产规模增长趋势图
图表：年年我国市政工程行业产成品增长趋势图
图表：年年我国市政工程行业工业市政工程产值增长趋势图
图表：年年我国市政工程行业市政工程成本增长趋势图
图表：年年我国市政工程行业费用使用统计图
图表：年年我国市政工程行业主要盈利指标统计图
图表：年年我国市政工程行业主要盈利指标增长趋势图
图表：企业1
图表：企业主要经济指标走势图
图表：企业经营收入走势图
图表：企业盈利指标走势图
图表：企业负债情况图
图表：企业负债指标走势图
图表：企业运营能力指标走势图
图表：企业成长能力指标走势图
图表：企业2
图表：企业主要经济指标走势图
图表：企业经营收入走势图
图表：企业盈利指标走势图
图表：企业负债情况图
图表：企业负债指标走势图
图表：企业运营能力指标走势图
图表：企业成长能力指标走势图
图表：企业3
图表：企业主要经济指标走势图
图表：企业经营收入走势图
图表：企业盈利指标走势图
图表：企业负债情况图
图表：企业负债指标走势图
图表：企业运营能力指标走势图
图表：企业成长能力指标走势图
图表：企业4
图表：企业主要经济指标走势图
图表：企业经营收入走势图
图表：企业盈利指标走势图
图表：企业负债情况图
图表：企业负债指标走势图
图表：企业运营能力指标走势图
图表：企业成长能力指标走势图
图表：企业5
图表：企业主要经济指标走势图
图表：企业经营收入走势图
图表：企业盈利指标走势图
图表：企业负债情况图
图表：企业负债指标走势图
图表：企业运营能力指标走势图
图表：企业成长能力指标走势图
图表：企业6
图表：企业主要经济指标走势图
图表：企业经营收入走势图
图表：企业盈利指标走势图
图表：企业负债情况图
图表：企业负债指标走势图
图表：企业运营
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市政道路改造工程项目成本分析与控制
　　建筑市场从来都是买方市场，激烈的市场竞争使得中标承包商的利润空间非常有限，中标只是获得了工程项目的施工权，能否盈利还要看施工企业的成本管理效果。因此，施工企业项目成本管理是企业成本管理的核心。　　一、施工企业工程项目成本管理中存在的问题　　1、成本管理工作弱化。施工企业为了在激烈的市场竞争中承揽工程，不惜牺牲利润，以低标//价中标，甚至垫资启动项目，在一定程度上增加了施工企业的风险，损害了施工企业的经济效益。　　2、成本管理缺乏事前预测和过程控制。一些施工企业的成本管理仅限于定期的财务报表，是一种事后检查，没有事前预测和过程控制，与现代项目全面成本管理理论相差甚远。　　3、只重视生产成本，忽视全过程的成本管理。一些分公司只注重施工过程制造成本的核算，忽视公司生产经营全过程的成本管理。　　4、成本管理方法落后。一些施工企业目前的财务管理还是依靠人工报表来完成，项目之间信息的传递和处理严重滞后，很难实现成本的动态控制。　　5、成本管理没有做到责权利相结合。一些分公司责权利方面不够统一和明确，导致工作相互推诿，绩效无法考核。　　二、控制工程项目成本的思路与对策　　施工企业工程项目成本管理工作纵向贯穿工程投标、施工、竣工结算的全过程，横向涉及企业经营、技术、物资、财务等职能部门和项目经理部等现场部门。结合施工企业成本管理现状，提出工程项目全过程成本管理的思路与对策，具体如下：　　1、建立成本责任中心。成本责任中心是指具有一定的管理权限，责、权、利相统一，对所发生的成本费用能够加以控制，并承担相应经济责任的企业内部单位。公司应以项目经理部、各二级分公司为成本责任中心的责任人，按照不同的成本要求将目标成本进行细分，纵向分解到各工程项目经理部、班组，横向分解到各职能部门、各工程负责人，形成全员、全方位、全过程的项目成本管理格局，并把个人利益与成本指标密切挂钩，严格考核，奖罚兑现。项目经理部依据细化和分解的责任成本，与各//责任人签订合同，明确各自的责、权、利。　　2、确定责任目标成本。责任目标成本是企业对项目经理部进行详细编制施工组织设计、优化施工方案、制定降低成本对策和管理措施提出的要求。工程中标后，应及时组织有关人员对项目进行经济评估。根据工程项目合同条款、施工条件、各种材料的市场价格等因素，按照标价分离原则，以直接费为依据，推算出项目责任目标成本，下达给项目经理部。　　3、制定内部施工定额。内部施工定额是编制施工预算的基础，公司根据生产要素、市场价格、管理水平和施工技术，按照“成本最低、生产要素最优组合”的原理，制定本企业内部先进、合理的物资消费定额、劳动定额、设备租用定额和费用控制定额。企业内部定额每年或半年可根据市场情况和企业内部情况调整一次。对正在施工的项目，根据调整后的施工定额及时调整施工预算成本。　　4、编制施工管理费支出预算。工程项目管理费用依据费用项目及其分配率在企业和项目经理部之间进行分配，项目经理部应编制施工管理费支出预算，严格控制支出。对于超计划和计划外开支必须严加审查，由项目经理部集体研究决定。　　5、强化索赔意识，抓好索赔工作。索赔是相对降低成本的措施，从施工一开始，就要认真研究设计文件、图纸、合同条款和现场条件等，找准索赔的切入点，适时编制索赔资料，据理力争，把索赔工作贯穿于施工的全过程。 咨询工程师　　6、及时进行完工清算。项目经理部对已完成的分部分项工程，无论是内部还是外包队伍的工程，都要完工一项清算一项。预算人员应办好有关资料的交接，以防丢项漏项。当整个项目完工后，按合同要求及时组织有关人员做好竣工决算，核实项目发生的实际成本，分析目标责任成本的完成情况，及时办理财务账目的结算和移交工作。　　7、建立健全监督机制。建立和完善项目部的财务收支审批制度、内部稽核制度、财产盘查制度和内部工程分包考核制度，强化项目经理部的自我约束机制，严格控制工程成本，杜绝项目利润流失，从而在保证工程质量的前提下实现企业的最佳效益。　　8、应用计算机网络技术进行成本管理。由于工程项目成本管理涉及到估价、预算、资源、进度、变更、索赔等多个范畴，而且信息量大、变化频繁，要对这些数据进行全过程的动态控制，必须通过计算机来完成。
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成本分预算成本和实测成本。预算成本比较理论化，是按照预算定额以及国家有关工程造价政策和规定进行计算，只能作为投标理论控制手段；而实测成本是根据企业自身的人工、材料、机械费用以及企业财务、管理费用而进行测算，有指导工程经营管理的作用。在工程实施阶段和工程完工后还要进行中间成本测算和最终工程清算，看实际发生成本与预测成本是否接近，如偏离过于严重，还要进行成本指标修正。
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