全国采购师资料
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采购师职业资格认证培训招生简介
职业背景：随着国际经济一体化进程的加快，中国正走向全球制造中心和跨国采购中心,而我国具有专业采购理论知识、技能和先进采购管理理念的采购人才十分紧缺 ，采购师职业资格的发展正在推动专业化采购队伍的建设。采购职业已经成为企业发展的&第三利润源&，企业不惜重金&留&、&升&、&抢&、&挖&具备专业理论知识和丰富实战经验的专业采购人员，而取得专业化的职业资格培训认证，更是锦上添花 。
开课时间：随报随学/常年招生
授课内容：八大模块 （采购基础知识、需求分析、采购计划制定、采购洽商、采购合同履行、供应商管理、采购信息管理、培训与指导）
报考人群：各企事业单位的采购总监、采购经理/主管、供应部经理、供应部人员、品质部门经理、供货商辅导师、计划物料部经理、财务经理，高等院校物流、采购、贸易及物资采购相关专业毕业生等。
培训目的：通过职业资格认证培训，强化采购相关工作人员理论与技能的提升，并获取相应等级职业资格证书。
收费标准：
高级采购师（一级）：6000元/人；采购师（二级）：4000元/人；
上述费用包括：报名费/教材/资料费/培训费/鉴定考试费、证书费等全部费用。
食宿可有我方代为安排，费用自理。名师指导，高通过率，一次未过免费重学！
证书颁发：
成绩合格颁发相应等级国家职业资格证书，优秀技能人才证明，岗位晋升、招聘录用、职业生涯必备；（证书统一管理，编号入网，查询网址：http://zscx./）
注意：取得证书只是目的之一，学到真知才是真正的收获，广泛人脉资源，更是学员一生的财富。
报名方式：
填写报名申请表-报考条件确认-办理相应费用-下发相应教材资料-提交各人相关报考资料-参加培训考试
优势服务：
★名师授课-职业资格编写及命题组成员串讲；
★高效复习-专业辅导手册、历届真题模拟训练，命中率80%以上；
★快捷支付-网上银行、现金支付；
★跟踪服务-招生老师全程跟踪服务，免除参加学习以外一切烦忧；
★协助取证-参加培训考试成绩合格，招生老师代为领取证书下发。&
报名热线：手机 咨询QQ
办公用品集中采购管理办法
为加强企业专业化，规范化管理，保证日常办公需求，控制费用支出，集团研究决定对所属各单位的办公用品实行集中采购，分级管理的管理办法。　　一、集中采购和管理的原则　　1．保卫物业部是全集团办公用品和低值易耗品的采购与管理的主管部门，凡涉及办公用品事宜均由保卫物业部负责。　　2．保卫物业部要设专人负责，加强管理，为各单位提供质价相符的物品保证办公需要。　　3．集团所属各单位办公用品以部室、门店为单位设专人管理，并按照本办法的要求，做好计划编制、物品领用和保管工作。　　4．财审部负责核算并制订各单位的预算费用和考核指标。　　5．人力资源部根据考核指标对各单位实施考核。　　二、审批权限　　购置办公用品、维修配件等、____元以下的由保卫物业部征得板块、门店、部室主管领导同意进行购置。____元以上的一律写书面请示，相关部室会签后，报总经理审批。　　三、办公用品集中采购的范围　　办公所需低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材、电脑零部件、飞机票、火车票、邮品、印刷品、牌匾、灯箱、工作服、汽油及集团范围内组织各项活动所需物品等均属集中采购范围。　　四、集中采购程序　　1．各部室、门店根据本部门的实际需要和经财审部核定、总经理批准的费用预算指标，使用统一表格《物品领用计划表》编制次月物品领用计划，经主管部长审核批准后，于每月____日送达保卫物业部。　　2．保卫物业部根据各单位的申请计划、预算指标、进行审核汇总，并上报主管副总经理审批。　　3．保卫物业部根据领导批准的内容，对价值在____万元以上的成批大宗物品以招标的形式采购，其他零星物品采取货比三家的形式实施集中采购。　　4．保卫物业部采购用品后，由各企业、机关各部室到保卫物业部一次性登记领用。　　五、实施中注意事项　　1．计划内采购须填制《物品领用计划表》。　　2．购置计划需注明序号、名称、规格、单位、数量等并由主管部长、店长审核签字。　　3．各门店、机关各部室临时急用和超预算需购置的办公用品，需写出书面请示，报总经理审批，由保卫物业部负责采购，或由保卫物业部委托该部门自行采购。　　4．书面请示需写清楚原因、用途、价格、名称、规格、单位、数量、金额等。　　5．电脑、耗材、零部件的申请，按照______执行。　　6．部分特殊专业用品原则上由保卫物业部购置，保卫物业部委托相关部门自行采购的，自采购后____日内需到保卫物业部办理相关登记报销手续。　　7．各部部长、门店店长为实物负责人。　　六、具体要求　　1．各单位的计划要依据实际需求和费用预算编制，不得虚做冒估超预算。　　2．按照先审批后购置的原则，未经审批购置的将不予报销。　　3．当月计划当月有效。本月未购置须次月重做计划。　　4．各单位和个人对管理的物品不得挪做私用、避免浪费、损坏和丢失。　　5．保卫物业部采购所需用品时，须本着质优价廉的原则，经招标或审批同意，逐步建立资信度高的采购基地，建立互惠合作伙伴关系，长期合作。　　本办法适用于集团所属各企业，机关各部室。　　本办法由保卫物业部负责解释。
设备采购管理办法
一、适用范围　　本办法适用于常年使用的采编播设备、器材和大宗办公设备的采购管理。　　二、申购程序和采购管理办法　　1．制订计划　　设备器材采购应有计划，避免盲目性和零敲碎打。每年底，各有关部门应将第二年拟采购的设备器材的计划报设备采购小组；年中需添置的设备器材，有关部门也应预先拟定计划报设备采购小组。　　2．申购计划单应写清以下主要内容：　　1）仪器名称（包括附件、备件）；　　2）型号、规格、数量、预计单价；　　3）生产厂商及其地址、邮政编码、传真电话；　　4）申请购置理由；　　5）技术质量标准程度；　　6）本单位有否此仪器设备；　　3．审查批准　　1）申购计划由设备采购小组汇总并签注意见，大宗设备需党组研究决定后由采购小组采购并报办公室备案。　　2）凡属国家专控的仪器设备，经党组研究批准后由设备采购小组负责向有关部门办理申报手续。　　三、采购管理　　1．设备采购小组根据经批准的申购计划，确定专人，以单位各义尽快与厂商取得联系，采取&货比三家&，原则进行供方评定，在技术质量、价格、售后服务、付款方式、送货方式等方面进行综合比较，确定购买商家后报主管领导同意，再签订购货合同，办理财务手续。各部门不得自行签订购货合同，否则财务将拒付款。　　2．验收与入库管理　　收到提货通知单后，由设备采购小组安排提货，通知有关职能部门组织人员进行验收和安装调试，验收的内容包括：1）包装有效性；2）整机完整性；3）配套材料；4）零配件数量；5）使用说明书、图纸、有关资料及产品合格证书，并详细填写验收单，根据发票办理财务报销、入库手续和财产登记入册。设备器材入库必须由有关职能部门确定专人接收保管，明确保管责任。　　3．退货　　设备器材在验收和安装调试中发现质量问题、残缺零件及资料不全等由设备采购小组负责与生产厂家、外商、商检等有关部门办理退货、索赔或追补等事宜。　　本办法由本单位办公室督查。　　附：设备采购小组成员名单　　组长：　　副组长：　　成员：
采购师考试攻略
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采购师怎么报名呢
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采购师考试-广大的采购相关从业人员，大家好，你是否定期充电以提升自己，你是否具备专业化的采购理论技能培训而从事采购工作，你是否想知道自己的采购管理水平如何？采购专业化人才无疑是企业业单位紧缺型而极其重要的人才，而如何采购做好相应的工作，而又能得到认可呢？在方兴未艾的采购师国家职业资格认证体系的推动下，拥有一本采购师国家职业资格等级证书是对您工作经验和能力的有效检验。
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【采购师报名】供应商绩效管理方案的实施与监控
*安排合适的品管或工程技术人员常驻供应商工厂，以监控供应商的生产与检验，可在一定程度上作为企业的代表及时处理部分业务及品质事务；
*对供应的关键工序进行重点关注，要求供应商提供重点工序的工艺参数或关键工序的检验记录；
*采购人员和其他相关人员定期或不定期到供应商工厂进行监督检查；
*要求供应商对原材料、设备、重点生产工艺、生产场所等有可能影响零部件的外观、尺寸、性能的方面在变更前须征得企业相关人士的许可；
*与客户相关人员一起对供应商进行审核与检查；
*由企业资深品管或工程技术人员对供应商相关人员进行辅导，以提高供应商的生产水平及品质管理能力
*对在合作过程中屡次发生质量、交货等问题且置之不理的供应商，应引起企业的高度重视，要对这种供应商施以&制裁&措施，并及时采取补救措施。
[采购师]多选题练习题
中级采购师多选题练习题&1.采购是生产经营的关键环节，主要表现为（ ）&A、采购是企业生产经营活动的先决条件&B、采购是贯穿企业生产经营全过程的因素&C、采购是企业生产经营的活动&D、采购是企业成本控制的重要环节&E、采购是企业效益的重要因素&2.影响渠道选择的因素包括（ ）&A、产品特性 & &B、中间商特性 & C、竞争特性 & &D、顾客特性 & &E、企业自身条件&3.常用的采购商品质量控制方法有 ( &)&A、审核评定法 &B、监督检查法 &C、检查实验法 &D、预检自检法 &E、普检互检法&4.企业开发自有品牌可通过（ ）的方式&A、委托生产性质的贴牌生产&B、投资于生产企业&C、OEM&D、并购生产企业&E、自产自销&5.构成发盘失效的主要原因包括（ ）&A、发盘有限期届满&B、发盘人拒绝发盘&C、受盘人对发盘的内容做了实质性的变更&D、发盘人发生了不可抗力&E、发盘人依法撤销了发盘&6.设计采购订单管理流程的基本原则是（ ）&A、简化工作手续、减少管理层级&B、消除重复业务、打破部门界限&C、符合逻辑、符合实际&D、简洁、实用、规范&E、利用部门协作、便于与供应商的信息交流&7.关于质量鉴别标准正确的说法是（ ）&A、现实生活中适用性标准和符合性标准未必总是一致的&B、适用性标准具有较多个性而较少共性&C、符合性标准具有较多个性而较少共性&D、质量鉴别可采用适用性标准&E、质量鉴别可采用适用性标准&8.进行供应商管理培训的内容包括（ ）&A、供应商开发&B、供应商评估&C、供应商的关系管理&D、供应商的调查&E、供应商采购模式&9.在采购培训实践中，培训的阶段包括（ ）&A、需求分析&B、制定与实施阶段&C、选择阶段&D、评估阶段&E、反馈阶段&10.构成一项有效的接受应具备（ ）的条件&A、接受必须由指定的受盘人做出&B、接受的内容必须与发盘人的内容一致&C、接受必须在发盘有效期内送达发盘人&D、接受的传送方式可以由受盘人决定&E、接受绝对不能逾期发出&11.如果某公司生产的产品共有3条不同的产品线，共包括的产品品目有12种，其中某一品牌A产品有3种规格和2种中配方，那么有关产品组合的宽度、长度和深度的说法，正确的是（ ）&A、产品组合的长度是3*12=36 & & & & B、品牌A的深度为3*2=6 & &&C、产品组合的宽度为3 & & & & & & & D、产品组合的平均深度为12/（3*2）=2 & &&&E、产品组合的长度为12&12.根据合同法，承担违约责任的方式有（ ）&A、强制实施履行 &B、采取补救措施 & C、赔偿损失 &&&D、支付违约金 & &E、承担刑事责任&13.在选择供应商时，质量控制需要（ ）&A、考察供应商硬件和软件水平 & &B、考察供应商是否通过IS09000系列的质量认证&C、考察供应商是否为世界名牌厂商供货&D、考察供应商的所供货物是否和企业将要采购的物资类似&E、考察供应商是否为当地企业&14.零部件认证计划准备的基本步骤包括（ ）&A、接受由开发部门提交的零部件开发批量计划和余量需求计划&B、熟悉准备供应商群体认证环境信息资料 & & C、制定认证计划说明书&D、认证需求并计算认证内容 & & & & & & & & E、制定认证计划&15.国际洽商中解决争议的方法主要包括（ ）&A、友好协商 & &B、舆论评判 & &C、诉讼 & D、仲裁 & &E、冷战&16.网络安全的防范措施包括（ ）&A、强化安全防范意识 & & &B、控制访问权限 & &C、选用防火墙系统 & &&D、设置网络口令 & & & & &E、数据加密&17.供应商等级评定的质量指标主要包括（ ）&A、订单变化接受率 & &B、来料批次合格率 & C、来料抽检缺陷率 & &&D、来料在线报废率 & &E、来料免检率&18.数据库管理系统的功能包括（ ）&A、数据模式定义 & B、数据存取的物力构建 & C、数据操纵 &&&D、数据完整性、安全性的定义与检查 & & & & E、数据库的并发控制与故障恢复&19.下列哪项不是采购培训的准备工作（ ）&A、进行岗位描述 & & B、建立入职培训制度 & &C、建立培训的奖惩制度 &&&D、进行行政和预算安排 & & & & & & & & & & &E、选择培训方法&20.初中级采购人员培训时应遵循的原则（ ）&A、学用结合 & B、解决好工学矛盾 & & &C、结合成人教育的特点 & &&&D、培训方式灵活 & & & & & & & & & & &E、以培训新招收的采购人员为主
2014年采购师考试报名程序
采购师考试报名程序　　（1）填报国家职业技能鉴定申请表；　　（2）提交身份证复印件、学历证明复印件、工作年限证明原件各一张、两寸蓝底免冠证件照四张；　　（3）交费申请准考证；　　（4）参加理论考核、技能考核和综合评审；　　（5）考核均达到60分以上者，获取国家职业资格证书。
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2015年为什么要考取采购师职业资格证书
    　　国家采购师职业资格证书目前走向了法制化轨道，国维尚智的赵老师给大家普及一下采购师职业资格认证!
　　国家采购师2005年由国家职业资格鉴定中心研发出来，由中华人民共和国人力资源和社会保障部发布第十一批职业资格标准。从此国家采购师纳入了职业资格的范畴。2009年由国家人力资源和社会保障部在整个采购行业内进行推广。
　　目的：完善国家采购师题库，教材和相关的规范!
　　每一种国家职业资格认证在纳入统一考试之前都会经历3-5年的推广期，目的就是为了上述所说的建立国家题库，完善教材和国家各省市颁布相关的政策，鼓励取得国家职业资格证书，把我国在职人员建设成为接近国际化的精英，推动我国经济，商业等发展，全面提高我国综合水平。顺应了我国加入WTO的，提高我国在世界的影响力。
　　目前，我国对于职业资格发展的力度很大，2009年由国家发改委，人保部等有关部门联合发布《大力发展我国职业资格教育》等一系列措施，条例!
　　在这3-5年的期间里，各省市一旦具备引进的能力，会向国家人保部进行申请纳入地方的考试!推广过后是国家人保部强制性的纳入地方的考试。
　　所以，报考的黄金季节就是在这3-5年，下面结合相关的数据进行阐述。
　　一、关于通过率问题：
　　(1)、在这3-5年期间：通过率能达到90%以上，有前期的自学资料和顶级讲师的面授(自学资料：国家人力资源和社会保障部专门针对国家采购师考试编写的，里面是试题和答案的形式。学员在报名以后由报考老师快递给学员，都是一些精准的考题，并且在练习的过程中，明白大题思路和。这样能有效的保证通过率!书籍有三本高级：《高级采购师》《采购师基础知识》二级：《采购师》《采购师基础知识》面授：授课老师是国家人力资源和社会保障部派来的教材和试题的编委，并且是采购行业顶级的讲师，不仅理论知识过硬，并且实践经验丰富，也能够有效的保证通过率和提高采购业务水平。)这些是纳入地方的考试所不具备的。
　　(2)纳入地方的考试以后：在地方的职业资格鉴定中心报名，学习资料只有《采购师》《采购师基础知识》这样的国标教材，没有培训，无形中会造成通过率的下降，纳入地方后所有职业资格的通过率都是不足30%!
　　二、关于报考级别的问题
　　(1)、在这3-5年期间：由国家人力资源和社会保障部组织为了尽快的把新的职业资格在整个行业推广开，可以越级报考，并且报考的要求相对较低。
　　(2)纳入地方的考试以后：必须逐级报考，严格按照报考条件申报!并且没有高级采购师。
　　三、关于开班时间的问题：
　　(1)在这3-5年期间：国家人力资源和社会保障部以地域划分，在北京、杭州、广州、成都、深圳进行培训考试，周边省份的学员集中安排就近选择，在这四个地方循环开课!这样也有利于没有通过的学员参加补考!
　　(2)纳入地方的考试以后：只能参加地方5、11月份的统一考试，这样的话成绩出来后如果不通过要参加下一期的统一考试。
　　因此：学员要尽量参加最近的一期班，国家采购师推广马上进入尾声了，在一个随着地方陆续的引进采购师项目纳入地方的考试，通过率会逐渐下调，并且考试的难度加大。目前国家还有很多城市都颁布了相关的政策，取得国家一级，二级采购师职业资格证书可以享受的待遇总结如下：(升职，加薪，调工，调户，涨养老金，评职称等)。国家职业资格发展的总目标是让在职人员都取得相应的职业资格证书!
收录时间:日 19:19:35 来源:国联资源网 作者:匿名
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15-04-28 &正在加载中...
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需求发布后，工作时间3小时内收到服务商响应。
95%的客户找到合适的机构，数千家培训机构，最新最全培训资源
现在采购师的待遇如何，工资高吗?
　　　现在大学生毕业都面临这找工作的问题，很多的大学生都会不在所错，不知道该怎么办，该做些什么，随着现在的采购师市场的人员紧缺，还是有很多的大学生看到机会，去当采购师，但是他们的心理还是有一些的担心，不知道当了采购师后，自己的待遇好吗，自己的工资会高吗，笔者经过了解，下面就给大家简单的说些一下现在采购师的待遇如何，工资高吗?
　　现在的采购师工资的高低，对于所在成绩的经济发展有着很大的联系，上海月工资6000左右，全国一线城市月工资能达到5000元以上，二线城市能到达3500元以上，未来高级采购师将会是高薪职业，年新高，工作更轻松会成为其特点。那么高级采购师工资情况到底怎么样呢?采购师可以在企业中充当一个杠杆的作用，那么高级采购师他展示能力大小可以直接影响企业的衰败。
　　采购人员能采购到最低价格的原料事实上已经关系到企业的竞争力和生死存亡。这个领域的人才也愈加抢手。对我国来说，采购行业的形势紧迫。一方面，大批外资、合资企业涌入，它们对具有专业知识、技能的采购人员的需求量与日俱增;另一方面，众多国内企业也必须迅速提高自身采购人员的素质和技能，以更好地应对挑战和冲击。因此，对专业采购人员的争夺成为企业竞争的战略之一。那些既具有专业理论知识，又具有丰富实践经验的专业采购人员，已成为我国目前非常紧缺的人才。在“最具钱途人才排行中”，采购师位列四种人才之一，年薪在10-50万元!随着国家劳动部相关文件规定的出台支持，“采购师”这一职业也随之进入迅猛发展阶段。
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