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第&1&题：案例分析题: ()
A国有大型企业集团公司(以下简称A公司)为加强内部控制制度建设，聘请B会计师事务所对公司内部控制的设计与执行进行审核。B会计师事务所在检查时记录了下列情况：
1．公司董事会明确规定，财务处长对内部控制设计的健全性和执行的有效实施负责。
2．公司董事会明确规定，公司每两年对内部控制修订一次。
3．公司董事会明确规定，内部控制的设计要服从成本管理的原则，控制成本是企业的重要任务。
4．公司明确规定了各项支出的开支权限，除经财务部负责人审核外，公司5万元以下的支出由各部门负责人审批，5万元以上10万元以下的由分管财务的副总裁审批，10万元以上的由总裁审批。
5．公司明确指出，公司总裁应亲自决定筹资规模、筹资结构和筹资方式，以达到严格控制财务风险、降低资金成本的目的。
6．公司在实际执行采购业务时，部分采购业务未签订采购合同，采购订单也未能连续编号，对部分料到单未到的材料，平时未能及时地进行暂估入账，在年末时才予以暂估入账；同时公司规定，对于重要和技术性较强的采购业务，由公司总裁作出决策。
7．公司在实际执行销售业务时，为了增加销售过程中的灵活性，授予销售业务人员比较大的折扣政策、付款政策等权限；同时为了提高效率，销售业务人员可以单独与客户进行谈判；重要的特殊销售业务，由总裁作出决策。
8．公司在实际执行对外投资业务时，由综合办公室负责对外投资及处置的可行性研究与评估，包括收集、归纳对外投资的董事会、监事会、股东大会决议及相关文书资料，并建立健全对外投资台账，跟踪、分析投资效益的制度；公司董事会负责对外重大投资及处置的决策，公司经理班子负责一般投资及处置的决策；公司投资部负责对外投资及处置的执行。
9．公司在实际执行对外担保业务时，明确投资部为担保合同的管理部门，负责公司担保合同的评估、审批、签订、履行、变更、终止和保管工作，同时对担保业务发生后被担保人的经营情况、资金情况进行事后监督。目前公司除为子公司提供担保外，未对公司外部单位提供担保。
要求： 请从企业内部控制理论和方法角度，逐条分析判断A公司上述制度设计或执行中的不当之处，并简要说明理由。
正确答案：有， 或者 第&2&题：案例分析题: ()
某大学A实行国库集中支付制度，其资金来源主要有两方面：一部分是财政拨款，一部分是学费收入。财政部门在2007年会计信息质量检查中，认为A大学以下行为存在问题：
1．A大学经主管部门及同级财政部门审批后，对外转让一台闲置设备，账面原值120 000元，取得变价收入40 000元，同时以现金支付清理费用2 000元。其会计处理为： 借：固定基金 120 000 贷：固定资产 120 000 借：银行存款 30 000 贷：专用基金 30 000 借：专用基金 2 000 贷：现金 2 000
2．检查中发现财务处会计人员在进行账务处理时，手工记账采用记账凭单格式，在登记记账凭证时，在同一张记账凭单上进行多笔分录连续登记。经询问，会计人员称是为了节约经费，减少记账凭单使用量。
3．正在进行会计信息检查时，当地检察机关到A大学进行某案件的调查工作，要求财务处协助调查提供1995年所发生的部分业务的原始登记，经财务部门核查之后，发现1996年之前的会计凭证因存放地点过于拥挤已于2007年底销毁，无法提供。销毁程序是：档案部门提出销毁意见，经单位负责人审批后，由档案部门销毁。
4．A大学收到当月财政拨款1 200 000元，按照预算，其中800 000元是拨付A大学的事业经费，400 000元是对A大学下属独立核算的培训中心拨付的事业经费。财会部门进行如下账务处理： 借：银行存款 1 200 000 贷：财政补助收入 1 200 000 次日，A大学将400 000元拨付给附属培训中心，并将其作为对附属培训中心的补助，进 行如下账务处理： 借：对附属单位补助 400 000 贷：银行存款 400 000
5．A大学的大学生公寓由于自筹基本建设资金不到位，施工进度受到影响。为保证工程如期完工不影响学生使用，校长办公会研究决定：动用其他项目财政资金10 000 000元，在资金到位后归还。财会部门没有进行账务处理，仅在备查账簿上登记说明。
6．A大学为加强学生管理，要求考试不及格的同学缴纳每门功课20元的补考费用，2007年共取得补考费11 000元。会计处理： 借：银行存款 11 000 贷：其他收入 11 000
要求： 请依据相关法律制度分析判断以上会计事项是否符合规定。为什么?如不正确请说明正确处理方法。
正确答案：有， 或者 第&3&题：案例分析题: ()
香江集团创立于1990年，以家居制造和流通业起家，经过14年的历程，现已发展成为拥有100多家下属分支机构20 000多名员工，跨地区多元化经营的大型民营企业集团。集团业务拓展主要包括五个板块：
家居流通领域：香江集团投资控股了\国内最大的家居连锁机构金海马集团、家福特建材超市有限公司及蒙特派克家具集团，形成了横跨家具、建材和装饰三大产业，集制造和销售于一体的在国内绝无仅有的行业优势。
商贸建设领域：香江集团投资控股的南方香江集团，目前在10多个省市建立了20多个商贸建设项目，已开发的商贸物流网络面积达500万平方米。南方香江集团目前已拥有全国最大的商贸批发网络和最先进的物流中心平台。
房地产领域：面对激烈的市场竞争，香江集团依托南方香江集团采取高起点、高投入的竞争策略，发展高端住宅产业。目前，已经先后开发出了具有&中国名盘&称号的锦绣香江花园、锦绣香江&翡翠绿洲、星河湾等明星楼盘。 金融领域：香江集团是广东发展银行、广发证券和广发基金管理公司的大股东，建立了广生投资贷款担保公司，并成功控股了某区域商业银行。
冶金重工领域：2003年香江集团通过收购上市公司山东临工(后者更名&香江控股&，股票代号600162)以及并购入股煤矿、铁矿，为集团在冶金重工领域做大做强奠定了基础。 香江集团在创业中积极探索与集团发展策略相适应的经营管理模式，根据下属企业具体行业不同，采用不同的管理模式：
(1)战略控制模式，适用于下属的深圳家福特建材超市、金融和冶金重工制造行业企业，即香江集团后续进入的业务领域。在该模式下，集团总部负责制定战略目标、重大人事权、绩效考核和资金集中调配管理，下属企业负责具体业务发展和营销策略、人才培养、公关和财务管理，以及对分支机构的管理。
(2)经营控制模式，适用于下属的深圳金海马集团和南方香江集团，即香江集团起家和目前主营行业企业。这是实现集团完全扁平化、基础资源集中化和实时监控的管理模式，集团总部负责企业战略目标制定，人力资源管理，资产与财务管理，内部审计，采购、营销策略，税务法律和绩效考核；下属企业负责具体业务运营，主抓生产和销售，基本类同事业部制。 随着规模的迅速扩张，为保持原有高效的集中管理与监控，香江集团将战略目标的执行力和绩效考核作为内部管理变革的重心，其突出的动作就是在集团本部和南方香江集团推行集团集中财务管理和全面预算管理。
2003年4月，香江集团聘请专业顾问公司做财务培训；
2003年12月，香江集团与德勤公司签订全面预算管理咨询项目合同，将为集团建立全面预算管理体系；2004年4月，经过德勤咨询公司与财务管理部一个半月的调研，出台了香江集团地产项目公司的预算管理方案，香江集团下属的地产项目公司在手工模式下试运行全面预算管理。全面预算管理的推行在取得明显的管理效益的同时，也暴露出以下问题，妨碍了在全集团的进一步推广：
1．编制预算准确性不够：香江集团三级的预算体系，使得集团及其二级集团在编制汇总下属预算结果时工作量很大，依靠EXCEL表设置公式进行汇总，往往由于不能限制报表格式被修改、填入内容口径统一和纠错检查，造成工作效率低下和易出错。
2．预算实时控制成本高：手工模式下的预算控制，靠人为随时记录和更新预算执行结果，不但预算管理部门的工作量剧增，而且由于更新结果的不及时，往往导致预算控制不能完全实现，某些设计的预算控制变成了事后分析。
3．频繁变更降低预算监管效果：因为编制不准确，造成集团出现每月都进行预算调整，同时由于缺乏有效的手段保证流程监管，预算调整的随意性较大，预算管理的严谨性和严肃性大打折扣。
4．缺乏防患未然的预警：不能对重要事项的执行偏差进行预先掌握，丧失了最佳业务调整的时机。
要求： 针对香江集团所面临的问题，请提出改进建议。
正确答案：有， 或者
做了该试卷的考友还做了
······政法干警面试都考什么啊？在面试过程中都需要注意什么啊？想参加个培训班大家觉得那个机构更好一些啊？_百度知道
政法干警面试都考什么啊？在面试过程中都需要注意什么啊？想参加个培训班大家觉得那个机构更好一些啊？
提问者采纳
你好，政法干警面试是考结构化面试的，各地的时间和答题数量是不同的，这个你可以查一些本省的相关资料。面试的时候要注重仪表，气场和谈吐很重要，当然答题的内容也不能忽视。培训课程的话有能力还是可以去上一下的。像中公什么的大机构都可以考虑。他们会有一些免费的讲座或者是测评可以先去体验一下。
提问者评价
其他类似问题
您好，华图教育为您服务。【1】政法干警面试一般都是结构化面试，主要考查自我认知与职位匹配、计划组织、沟通协调和综合分析这四大类题型。在5-7道题目中，往往四种题型均有涉及，全面考查考生的各方面能力。这与国家公务员要求较为全面的综合素质的初衷是分不开的。社会热点的考查一直是国家公务员面试的重头戏。国家公务员考试，除了涉及到中央机关，还有各级的直属机构、派出机构等，所以在考题上除了自我认知这一题目体现职位匹配性外，其他题目的设计也都体现出部门的工作特点。【2】面试技巧　　一、注重服装礼仪，做到庄重得体　　公务员面试不同于综艺节目的选拔，也不同于出席宴会晚会，因此参加面试的考生在选择服装时，一定要注意大方得体。男考生最好选择西装，以深颜色的为佳，配白衬衣，领带以蓝、灰为主，皮鞋最好选择黑色;女考生最好选择与肤色能够配的起来的套装，去除衣服上的小挂饰，皮鞋要与衣服的颜色搭配好。另外，男女考生的发型一定要注意，不要做成奇形怪状，具体作法可参考中央电视台和各个省台新闻节目主持人的发型，给人一种落落大方的感觉。　　二、面试答题应遵循的原则　　1.紧扣试题要求答题;　　2.实事求是回答问题;　　3.观点要明确;　　4.答题要简明扼要;　　5.要时时体现文明礼貌素质;　　6.随机应变，化被动为主动的展现自我。　　公务员面试技巧三：注重积累　　公务员在日常工作中会遇到很多计划性、组织性、协调性的事件。比如组织一个晚会，组织一次旅游，组织一次演讲，等等。因此计划组织协调能力是公务员的必备能力之一。　　作为公务员来说，在平常工作中会碰到很多突发事故，因此公务员面试中很注重应变能力，这跟八大测评要素中的情绪控制能力很像。即给你一个非常突然的问题，让你瞬间解决，这就是能力的体现。　　公务员面试技巧四、找准定位，回答问题要条理清晰、切中要害　　公务员面试不同于一般的企业单位的招聘面试，问题都是针对考生即将负责的职位设置的，因此，考生一定要找准自己的位置。要清醒地意识到自己是站在公务员的位置上去处理具体的问题，而不是评论员或其他角色。认真总结回答问题的规律性，注意问题答案的可操作性。在回答问题时，要注意运用一分为二的观点去解析，话题能够放得出去，也要能收得回来，以避免在考官追问时，出现无法自圆其说的尴尬场面。【3】面试培训的选择要通过两方面来进行选择：1、面试培训班的时间段以及地点环境，这个对考生的影响是非常大的，一个压抑的环境，无论面试效果如何，对考生的收益不会很大，因为一直处于压抑状态之中。2、面试的老师的资历进行查看，每个培训班都是有很不错的老师进行授课的，大品牌的老师更具有资历，所以要进行咨询，之后再进行选择。如有疑问，欢迎向华图教育企业知道提问。
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其他2条回答
政法干警采取的是结构化面试，结构化面试，也称标准化面试，是相对于传统的经验型面试而言的，是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。现在一般考生的话其实在面试过程中遇到的最大问题是不知道自己说什么，所以回答显的不流畅，这无形中就给考官留下不好的印象。如果选择培训班的话，可以选择中公教育，网上都能搜到相关的资料
您好，中公教育为您服务。
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1.认识面试，掌握信息，做到知己知彼
　　(1)认识面试。
　　解决对于面试缺乏认知的问题是备考的前提。建议政法干警面试零基础的考生朋友们先购买一本《政法干警面试一本通》，一是熟悉面试基本理论、掌握面试整体流程。 主要是了解：政法干警面试考什么? 即面试的测评要素，包括求职动机与拟任职位的匹配性、综合分析能力、言语表达能力、应变能力、计划组织协调能力、人际交往能力、情绪的自我控制能力、举止仪表等;面试怎么考?也就是政法干警面试的命题类型，有结构化面试、无领导小组讨论面试、情境模拟面试等。二是了解政法干警面试的政策和面试的考情，明了其面试的形式、流程、题型等面试基本问题。
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