航空快递与顺丰有竞争吗？

航空快递与顺丰有竞争吗 毫无疑问，肯定是存在的，大件价格我们比顺丰便宜，小件顺丰比我们便宜，但是航空运输速度方面，我们一直都比顺丰航空件快！
什么是航空运输：邮政运输的传统操作理论是接力式传送。航空快递公司则大多都采用中心分拨理论或称转盘分拨理论组织起全球的网络。简单来讲就是快递公司根据自己业务的实际情况在中心地区设立分拨中心（Hub）。各地收集起来的快件，按所到地区分拨完毕，装上飞机。当晚各地飞机飞到分拨中心，各自交换快件后飞回。第二天清晨，快件再由各地分公司用汽车送到收件人办公桌上。这种方式看上去似乎不太合理，但由于中心分拨理论减少了中间环节，快件的流向简单清楚，减少了错误，提高了操作效率，缩短了运送时间，被事实证明是经济、有效的。
空运公司-可以说，国内电商行业发展是非常快的，由于电商和互联网的推动，也拉起了许多的后期执行，这些后边发展起来的企业也是带给我们许多的惊喜。比如说大家所熟知的物流快递行业，可以说，
大家现在对于快递根本是不陌生的。也有很多的快递公司都在慢慢的崛起。很多的快递发展也是非常的快。可以说发展速度和服务质量一直都是在成正比的。很多的快递近日也是新闻不断。
比如说大家所熟知的京东物流顺丰快递德邦物流。可以说，这些物流公司发展都是非常迅速的。但是相对来说，顺丰快递相信是大家所熟识的。顺丰凭借着比较快的配送和比较好的服务赢得了大家的喜爱。说起来，顺丰的竞争对手相信大家都是心里有一个答案的。有人想起来的是京东快递。可以说，京东快递是顺丰的一个竞争对手，但是还有另一家竞争对手，这家快递就是中通快递。相信大家很多人都用过中通快递。
三通一达也是我们平时所熟知的。三通一达加上百世汇通。才能够跟顺丰相抗衡。但是他们之间也不缺乏一些尖子生，比如说中通，航空货运公司这些年来发展得十分的快速，而且业务发展水平也是日益渐增。
现在中通的每日订单量达到了两千万的。可以说，这个数字是非常的惊人的。这也体现出了中通在近几年以来的发展实力和发展水平。 但是发展迅速的同时也有很多的漏洞。比如说中通的用户评价真的是不够

　　1993年是民营快递行业元年，以广东沿海地区为代表的顺丰快递、长江三角洲为代表的申通快递、京津冀地区为代表的宅急送相继成立。经过二十余年风云变幻，顺丰经过市场大浪淘沙般的洗礼不断成长，在业务布局、运输网络、地区覆盖等方面已完成质的蜕变，逐步完成从单一快递企业向综合物流企业的转型。

市场格局不断扩大、顺丰向新物流巨头迈进

精品文档，助力人生，欢迎关注小编 本文来源于网络，如果侵权行为，请联系删除！ 顺丰物流模式顺丰物流运作模式及特点 　顺丰是国内的快递物流综合服务商，总部位于深圳，经过多年发展，已初步建立为客户提供一体化综合物流解决方案的能力，不仅提供配送端的物流服务，还延伸至价值链前端的产、供、销、配等环节，从消费者需求出发，以数据为牵引，利用大数据分析和云计算技术，为客户提供仓储管理、销售预测、大数据分析、金融管理等一揽子解决方案。以下是小编分享的顺丰物流模式顺丰物流运作模式及特点，希望能帮助到大家! 　顺丰物流模式顺丰物流运作模式及特点 　导语：不愿走出门Shopping的人们都会选择点点鼠标在网上购物。近年生鲜电商网站成为了热门话题将生鲜蔬果放进购物车，第二天傍晚下班后，这些食品直接被快递送到家门口的运作模式，得到了广大白领们的青睐。 　顺丰集团旗下电商网站顺丰优选自从上线后一直低调运营着，今年才逐渐掀起宣传攻势，似乎已蓄势待发。外界普遍认为，顺丰做生鲜电商最大的优势在于自身拥有一套强大的物流体系。谈及这样一种观念，顺丰优选总裁助理杨军认为顺丰优选的优势并不在此，这只是个基础，任何一家企业只要有钱都能做到，我们的优势在于提供优质的产品。 　海内外直采+海陆空运输=速度和稳定 　今年开始，众多电商前仆后继于生鲜领域，其竞争也从物流转变至对产品原产地的占有。5月份生鲜荔枝大战，顺丰优选早在1月份就开始蹲点荔枝原产地，调查供应商情况、气候条件以及周边环境。 　除了北京、深圳，顺丰优选在华东、华南同样预备着置办工作点，并且组织成一个采购团队去全国各地进行原产地直采。在买手们亲自挑选完食品并封箱后，就不得不谈到顺丰做电商的一张王牌与深圳泰海合资组建的顺丰航空，这使跨地域物流的实效得到保证。杨军说，我们能在24小时内让食物从枝头到舌头，只要不遇到极恶劣的自然因素，保证每天能都一样速度和稳定。 　对于生鲜电商一直以来最后一公里的难题，杨军介绍，顺丰现具备140多辆可控温度的运输车，并且一直严格按照冷链要求执行。供应链缩短之后，就能有价格优势，接着通过运营效率提升和创新的商业模式，把成本压下，最终让利给消费者。 　杨军还透露，九月份会用轮船运输从美国某处葡萄原产地进口葡萄酒，据了解，美国前总统曾用这款酒招待过各国领导，可知价格定位不低。 　专注做食品聚焦中高端消费者 　目前看来，生鲜电商这块蛋糕还很小，虽然越来越多的企业涉足该领域，使得竞争加剧，但杨军认为生鲜电商的消费者购买习性还需大家共同培养，只有越多的人参与进来，这块蛋糕才能做大，我们才能从中分一杯羹。字里行间透露着他对未来生鲜领域的信心和野心。 　据了解，一直处于运营初阶段的顺丰优选，目前已经推出了在上海、深圳、杭州和南京等地的常温食品配送服务，但生鲜类食品并未在此次开通服务内。 　向来谨慎的顺丰优选在面对天猫、京东等大牌来袭时也表达了会专注在食品领域的决心。杨军期间多次强调顺丰优选不会成为综合性平台，网站上生鲜的.比例已达到30%，再加上母婴食品、酒水饮料为主打，三者一共达到了50%的份额。专注加聚焦，做深和做精，是我们未来的方式和目标，虽然优选的商品种类已超过一万，但是会坚持食品领域的底线。 　业界有分析认为，为平衡损耗及成本，生鲜电商只有依靠高单价、高毛利产品来经营。杨军透露，目前顺丰优选网站上70%的商品都来自进口，而网站的人均消费额都在200元以上。虽然有越来越多的综合类电商平台进入生鲜领域，但杨军表示，顺丰优选专注做食品的定位不会改变，我们最终目标是成为消费者购买全球美食的首选平台。 　物流不是我们的优势优质产品才是 　物流环节在整个生鲜电商起着至关重要的地位，冷链物流体系的建立和完善是真正推进这个市场发展的关键。拥有强硬后台至少13万派送员以及20多架飞机的顺丰速运，优选似乎并不担心这一环节，在冷链方面摸索了一年之后，丰富的经验让优选已在华东、华南做好了冷链仓储准备，之后更是在下半年于广州有所布局，高价买下普洛斯多功能(冷藏冷冻恒温恒湿)库房。 　供应链管理很复杂，采和销不能达到一个平衡的话，就会出现损耗很高的问题，由于我们刚刚起步，品牌知名度还不够响，客户还不够大，还有供应链还不够完善。在问及发展过程中是否遇到什么困难，杨军如是说。他同时表示，顺丰优选随时都保持着一个学习者的姿态，自我寻找经验，或向行业前辈学习。 　目前，顺丰优选每个月客户增长率一直保持在50%以上，杨军强调，顺丰优选第一要务不是速度、规模，而是品质。他认为，商品上乘的品质，以及供应链逐步优化和运营效率的大幅提升才是顺丰优选的最大优势，对于仓储和冷链物流，假使一家企业有足够的资金就都能做到。 　对于如何做到食品，甚至进口食品优质的保证，杨军略带自豪，顺丰优选的采购人员都曾在传统大型零售行业从事过，对原产地直采